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    提升重大主题宣传和先进典型宣传的亲和力与感染力研究

    时间:2020-05-13 07:55:32 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    高升采油厂党委以“党群工作质量年”为主线,紧密围绕“提升亲和力与感染力”为着力点,以创新为动力,从拓展宣传渠道、着眼接受偏好、发挥员工能动性入手,提出重大主题宣传和先进典型宣传以群体渗透、创新载体、责任体验为实现路径,努力实现宣传效果最大化。

    一、在重大主题宣传方面提升亲和力与感染力

    近年来,为了实现凝心聚力,推动采油厂持续稳定和谐发展,厂党委认真研究制定了主题教育的长效机制,突出提升亲和力和感染力这一主题,增强全厂广大干部员工的责任感和使命感,为确保采油厂生产经营指标的全面完成做出了积极贡献。高升采油厂党委在如何在重大主题宣传方面提升亲和力与感染力,主要做了以下工作:

    (一)领导带头,立足实际,发挥干部在重大主题宣传中的示范作用

    近年来,每一次主题教育活动,厂领导都以身作则,以行动证明自己。厂班子成员和基层大队级领导班子成员都结合分管工作深入基层,与员工面对面、点对点地宣讲形势目标责任;机关党群科室成员及其他部门科室长和大队级政工组人员深入班站、现场指导督促员工学习。厂党委在抓四新主题教育过程中,认识到如何能讲的透、讲的实,讲进全体干部员工的心里,让大家听得进、心里明、信心增、干劲足是主题教育成败的关键。用自己的体验提升亲和力,用真情实感增强感染力。领导亲自讲,保证了对形势任务的分析更有高度更有深度,受众面更为具体更有针对性,并让干部首先动起来,用干部的示范作用带动全厂员工。

    (二)方案科学,因事制宜,强化重大主题宣传方案的可操作性

    主题教育宣传的方案是指导活动开展好坏的关键。每年年初,厂党委都会按照集团公司及油田公司的总体工作思路,结合油田发展形势和采油厂实际,确定形势任务教育主题及内容,专门下发党委文件对主题教育活动进行科学系统地安排和部署,将主题教育活动作为贯彻落实上级会议精神、统一干部员工思想、明确目标任务的一项集中思想发动。为保证活动的组织领导,成立由采油厂党政主要领导任组长的主题教育活动领导小组,由党群工作部具体负责组织,基层党政工团积极配合,共同抓好这项活动。在具体实施中,坚持在每季度党群例会上进行总结和部署,各基层党总支按照要求结合采油厂实际着力落实,达到上下互动,促进工作的目的,保证了整个活动在不断总结提高中有序开展。

    (三)发动群众,岗位实践,增强员工在重大主题宣传中的责任感

    如何实现教育活动的成果转化,就要激发广大员工的积极性和创造性。做到发动群众,从群众中寻找新亮点新思维。

    高采党委无论是在抓四新教育、还是“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题的大讨论活动过程中,广泛发动干部群众开展岗位大讨论,开始了一系列的以围绕生产经营工作和岗位贡献为中心的系列活动。谈论的主题是“面对低油价,我要做什么”,而不是谈什么,想什么。直接切入主题,围绕我要做什么,从厂领导到科级干部,从机关管理人员到基层岗位员工,都要结合岗位实际谈自己应该承担的职责和履行的义务。

    二、在先进典型宣传方面提升亲和力与感染力

    先进典型宣传,提升亲和力与感染力是先进典型发挥宣传作用的关键,只有将典型人物的事迹与员工切身感受相结合,与员工的实际需求相结合才能发挥出先进典型宣传的模范引领作用。

    (一)基层推荐,群众认可,多领域树立先进典型

    来自基层推荐的典型更具有亲和力。近年来,厂党委紧密围绕不同时期形势任务需要,深入一线发现和挖掘先进典型,严把典型选树关口;把基层党支部作为重点落实层,充分发挥各支部贴近一线、贴近职工的优势,有重点地发现总结职工的闪光事迹,形成了自下而上层层推荐、自上而下逐级挖掘的长效机制。以有感染力的文化推进典型团队的建设。厂党委持续深入开展基层站队文化建设,以大庆精神铁人精神的优秀文化鼓舞人,激励人。在近两年来,在落实油田公司的“五项实践”工作的基础上,再高采特色文化上进一步拓展和延伸,精选作业115队、高一联等5个站队,对其队训内容进行进一步的丰富完善,让队训入脑、入心、入行,为基层站队提供强大持久的精神动力。

    (二)求真求实,媒介多样,全方位宣传先进典型

    典型人物事迹宣传是提升感染力的重要环节。一是在事迹宣传上求真。在总结宣传典型的先进事迹时,厂党群部门注重以事感人、以情动人,用真实的事例衬托高尚的情操,做到经验不做假,思想不拔高,成绩不掺水。二在宣传媒介上求多。厂党群部门坚持多措并举、层层推进,在《辽河石油报》、高采有线电视台、厂网、《高采风》等媒体开辟专栏,长期宣传展示生产一线优秀集体和个人风采。三是在宣传方式有特色。开展了“我是站队当家人”主题宣讲活动,活动与以往不同之处,在于将关注点放在平时宣传不多的普通站队长身上,而不是已经在厂内小有名气的“明星”站队长,在这些默默无闻的兵头将尾身上挖掘闪光之处。

    (三)搭建平台,政策激勵,鼓励先进典型再建新功

    典型人物的后续培养是提升典型人物宣传亲和力与感染力的重要途径。只有典型人物不断适应形势的发展,个人贡献不断提高才能让典型人物宣传言之有理,言之有物。基于上述认识,厂党委开展了“榜样的力量”、“我身边的共产党员”、“光荣与责任”老党员新风采事迹报告会、开展了“百项优秀共产党员工程”创建和“百项管理难题立项攻关”活动。发动干部职工积极发现身边的典型,推荐心目中的榜样,“海选”亲切真实、职工认可的“布衣楷模”、“草根明星”,切实把全厂各条战线上的先进人物和典型事迹挖掘出来、宣传出去,让职工群众“唱主角”,使人人身边都有典型可学,人人都有机会成为先进典型。

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