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    医院财务电算化与财务内控制度关系的要点分析

    时间:2020-12-05 07:56:43 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)10-000-02

    摘 要 随着科学技术飞速发展和知识经济全球化日益加快,网络信息技术的高速发展,国内各大企业单位的财务管理也随着经济的发展而不断提高,受信息、知识、经济全球化影响,医院财务管理的工作效率也随之进一步的提高,而医院财务电算化的出现更加为医院财务管理工作带来巨大作用,例如,减少预算时间、提高结算准确率、降低人工成本等,因此,本文针对医院财务电算化与财务内控制的关系加以重点分析、研究。

    关键词 财务电算化 内部控制 管理

    随着科学技术的不断进步,网络信息化的快速发展,国内各大医院引进先进科学技术,对医院财务管理方面做出改革,利用财务电算化想逐渐取代内部控制的方案,来达到减少医院财务会计人数,提高财务会计专业技能水准等综合性减少开支的目的,然而,在此类决策开展工作的过程中问题也是层出不穷,过分依赖科学技术从而忽略相关工作人员的调度问题

    一、医院财务电算化与财务内控制度关系

    (一)财务内控制度的无法替代性

    随着国内市场经济的快速发展,科学技术的不断进步,国内大多数医院在财务管方面逐步实现了电算化,对比在人工结账方面,电算化使财务核算的准确性得到了巨大的提升。因此,降低了手动工作人员的劳动强度,在这种节奏快、使用方便的核算方式下,国内众多医院对财务核算人员进行大批次裁员。在缺少人工手动操作的情况下,电算化在医院财务内控方面出现很多问题,严重繁杂的问题层出不穷,使医院的整体经济都蒙受到了巨大损失,同时医院的形象及声誉也受到不同程度的不良影响。

    财务电算化一般是指把电子计算机和现代数据处理技术应用到财务会计核算工作中的统称,利用电子计算机代替人工记账、核算以及能够代替人脑完成对财务核算信息进行分析、预测、决策的过程,其目的是最大程度提高企业财务会计管理水平和经济效益,从而实现医院财务现代化管理[3]。

    电算化虽然能够有效地提高财务工作的准确性,但是由于医院高层对电算化的认知不够,忽视了内控制度的约束对象,导致电算化的操作漏洞被放大化,致使医院造成巨大的经济损失、形象和声誉。在国内众多医院管理高层中,大多数认为财务电算化可以提高工作效率、降低和避免所有财务问题造成的巨大风险,然而电算化仅仅依靠电脑系统发出的运行指令执行,并不能制定规则,不能自动改正和完善在财务核算的过程中所产生的任何问题,无法看到财务过程中的漏洞,更不能对人工操作者的人品道德加以掌控,更不能弥补系统中存在的漏洞,因此,电算化是不可能取代人工操作的,其并不是财务核算的唯一手段。国内众多医院若不能做到对财务电算化与手动操作有机相结合,那么财务电算化的所有优势将不复存在,同样不能体现医院财务电算化的效率和能力。

    (二)内控制度的必要性

    随着国内市场经济的快速发展,医疗体制改革日益深入,科学信息技术的普及对医院的改革和发展具有完善作用,而内部控制是管理现代化的必然产物,是衡量现代化医院事物管理的重要标志。

    伴随着时代的高速发展和社会的不断进步,国内医院所面临的市场环境也愈发激烈,国内医院必须紧跟时代发展的潮流,为了保证医院提高经济效益、提升管理力度,必须完善和整理一套适合现代化医院的管理制度,而财务内部控制制度就是有效制度之一。内部控制制度实质是为了保证财务数据能够达到完全的准确性和医院各项业务经营和因想把财产完整作为首要目标而制定的一种管控方式。从电算化得到广泛普及和应用开始,国内众多医院的财务内控制度和构建成分都发生翻天覆地的巨大变化,其中财务内控制度受到的影响颇为明显。

    二、电算化与医院内控制度管理有机结合的措施

    (一)创新、完善财务内控管理制度

    就现在国内医院的发展状况来看,会计内部控制的理论知识逐渐的完善,但会计内部控制工作还没有达到要求的水平,导致国内众多医院会计工作的效率和质量得不到有效提高,主要存在四种问题:一是会计内部缺少严格的执行力,二是会计内控监督的力度不够,三是医院缺少完善的内控制度,四是会计内部控制人员的专业素质不高。

    从财务电算化的发展过程可以得知,它的广泛实用性和操作的简易性比人工财务核算更为便捷,但是无论从财务电算化发展还是起源来说,都无法脱离人工控制而进行,因此内控制度是无法被电算化所取代的,两者有机相结合,可以使国内医院进行财务核算大大提高核算的效率,减少误差,增强核算的正确性,为国家和医院避免因核算而出现的重大经济损失,在医院财务核算工作过程中,财务内部控制主要是保证财务数据的准确性,每处理一笔经济业务都需要通过各种严格的程序和工作人员根据医院相关制度进行操作,因此,在实际业务结算中,电子核算信息化的推广是无法取代医院内控制度的。

    首先,完善医院财务内控制度,将相关法律法规作为医院工作人员的行为准则,在各个方面强化内控制度,增加细节控制;其次,为医院内控制度制定要长远发展的规划,这样有利于内控制度与电算化完好结合的程度,又有利于医院短期实现财务精准的目标。

    (二)提高财务核算人员的电算化信息技术、综合素养

    医院要根据自身发展情况随时举办电算化运用竞赛,以此调动财务核算人员的积极性,加强医院财务内部的监督审查力度,医院相关领导对财务核算的工作人员随时进行专业技能抽查,从而提高专业人员娴熟的专业技术以及丰富的知识水平,对核算人员加强电算化信息技术方面进行重点培训,使核算人员能够准确和正确的使用电算化信息技术,从而做到减少核算时间、降低核算成本、提高核算效率的初衷。加强对财务核算人员的职业道德教育,提高其道德素养和思想觉悟[5]。对财务核算人员采取定期轮岗的方式,避免核算操作人员利用电算化信息技术做违法、违纪等操作,构建合理、有效的记录监督制度,使非相关工作人员除查询外不具有任何修改和录入的权力。

    要不断的提高医院财务内部控制人员的责任感,加大培训的力度,丰富财务内部控制人员的专业知识,和财务电算化核算模式有机结合,最后,加强人工控制系统和电子核算系统可以无误差的完美链接,进一步提高财务核算工作人员的操作精准性。加强对国内医院会计电算化的创新和管理,有利于使国内医院的费用支出和实际的收益有一个更好的呈现方式,同时还可以促进医院稳定、健康的持续发展[2]。

    结束语:

    总而言之,在激烈的市场竞争中,国内医院要想站稳脚跟,就要认识到会计内部控制工作的重要性,不断加强会计内部控制工作,加大管理的力度,完善内部控制制度,提高对电算化的覆盖范围,用制度来制约工作人员的行为,用电算化提高会计内控人员的工作水平;规范工作的流程,使会计内控工作可以顺利进行;重视财务预算工作,制定一套系统的财务内部控制方案,并加大整改和监管的力度,提高财务电子核算的使用效率,避免医院财务损失现象的发生;此外,从而将财务内部控制制度落实,促进事业单位的稳定发展。

    参考文献:

    [1] 郑明侠.浅谈事业单位会计内部探制[J].商业会计,2013(7):92-93.

    [2] 牟丽杰.事业单位会计内部控制影响因素体系构建及实证评价[J].商业经济,2014(23):41-42.

    [3] 孙孝钢.医院财务电算化与财务内控制度关系的探讨[J].中国卫生经济,2013.03:93-94.

    [4] 胡晔.医院财务电算化与财务内控制度关系剖析[J].财经界(学术版),2013.24:142-143.

    [5] 王铭岩,马宇林,红梅.医院财务电算化与财务内控制度关系的探讨[J].中国卫生产业,2014.35:30-31

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