营销稽查对降低电力营销风险的作用分析
时间：2021-04-22 08:02:29 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘 要：电力企业经营的最终目的就是为了进一步获得经济效益，促进电力企业的长远发展。但是，在电力企业实际的营销中，由于不同因素的共同作用，导致电力企业出现多种营销风险，增加了电力企业的经营成本，影响到电力企业经济效益的最大化。因此，在电力企业营销中，应该对其开展充分的营销稽查，通过及时的发现风险，及时的进行解决，确保电力企业营销的质量和水平。
关键词：营销稽查；电力营销风险；作用
前言
营销稽查是减少电力企业营销风险的重要手段，因此，在进行营销稽查的过程中，营销稽查人员应该根据电力企业营销工作的特点，采取有效的营销稽查策略，才能够降低电力营销的风险，确保电力营销工作的顺利开展。
1 电力营销风险分析
1.1 电能产品销售环节薄弱
在进行电力营销的过程中，电能产品销售环节的薄弱容易引起相应的电力营销风险。由于在进行电能产品销售的过程中，会涉及到很多的内容，像电费的回收、线损的管理、电量的管理以及电价的监管等等，如果在电能产品销售的任何一个环节出现问题，都会导致电力营销风险的发生，影响到电力企业经济效益的最大化，阻碍了电力企业的良好发展。
1.2 营业管理风险
营业管理风险也属于电力营销风险的一部分，主要就是指营业管理损失风险、计量技术管理损失风险等。营业管理损失中存在许多不同方面的风险评估和预测，损失风险包括用户违章用电、窃电的电量损失、抄表中出现的漏抄、错抄或者未按时抄表导致的电量损失[1]。营业管理损失是一种比较系统和权威的管理模式，也是目前营销行业所采取的主要模式和方式，因此一定要把握好营业管理损失管理过程中的风险分析和利用，全面的做好营业管理的风险稽查工作，确保电力企业的经济效益，促进电力企业的快速发展。
1.3 电费管理风险
所谓的电费管理风险主要就是指在实际的电费管理中，由于管理方法不善、管理人员的问题，导致电费无法充分的回收，存在着大量的欠费不交的情况，长此以往，会导致电力企业电费回收困难，影响到电力企业资金的回流，进而容易造成电力企业资金流通的困难，影响到电力企业的经济效益，并且由于资金困难，电力企业在经营上会出现很大的困境，使电力企业在市场竞争中处于不利地位，无法拥有较强的市场竞争力[2]。
1.4 服务机制不健全
在电力营销风险中，服务机制不健全也是其中的一项电力营销风险。服务机制不健全主要就是指，在电力企业营销服务中，没有科学合理的服务机制，导致电力企业在营销服务质量方面存在着很大的问题，影响到电力企业营销服务的水平，最终导致电力企业营销风险的发生，造成电力企业出现较大的经济损失。
2 营销稽查对降低电力营销风险的作用分析
由于电力企业的营销风险会严重的影响到电力企业的经营效益，造成电力企业出现较大的经济损失，不利于电力企业的良好发展[3]。因此，为了进一步预防电力企业的营销风险，需要进行有效的营销稽查，运用相应的营销稽查策略，不断的减少电力企业的营销风险，下面针对于营销稽查对降低电力营销风险的作用进行具体的分析。
2.1 能够有效的识别电力营销风险的存在
所谓的电力营销稽查主要就是指对电力企业的经营方面开展细致全面的检查，其涉及到电力营销的各个环节，像电能产品销售、电费管理、营业管理以及电力服务机制等等，在进行电力营销稽查的过程中，可以及时的发现电能产品销售、电费管理等方面存在着的风险，并且根据营销稽查的结果，采取针对性的措施进行解决，通过充分的挖掘管理中的漏洞，能够有效的降低风险，并且能够提供详细的数据信息，有助于为电力企业营销提供科学的管理策略，促进电力企业的良好发展。
2.2 能够准确对风险进行估测
通过进行营销稽查，能够准确的对风险进行估测，以便采取相应的应对措施。所谓的风险估测主要就是指通过电力企业实际的营销状况，以及根据营销稽查的结果，对电力企业的营销风险进行准确的预测，并且科学的预估营销风险出现的概率及其如果发生营销风险，造成的损害程度等等。在对营销风险进行预估的过程中，通过积极的查找容易导致营销风险的原因，进而制定科学的防范对策，能够有效的避免电力营销风险的发生，确保电力企业经营活动的正常进行[4]。另外，在进行营销风险评估的过程中，对营销稽查人员也有着一定的要求，具体表现在如下几个方面，一，营销稽查人员要具有较强的专业知识，在进行营销稽查的过程中，能够及时的发现电力营销风险，避免给电力企业造成更大的经济损失。二，营销稽查人员还应该具有较强的职业敏感度，对于一些较为隐匿的营销风险能够有所察觉，并且对其进行深入的调查，能够有效的确保营销稽查的质量，实现良好的营销稽查效果。例如，某市供电企业在电力营销风险控制方面，通过引入反馈机制的营销稽查，能够对电力营销风险进行有效的控制，充分降低该供电企业的电力营销风险，具体工作流程图如下（如图1所示）。
图1 实施反馈机制后的稽查工作流程
2.3 有效的处理存在的风险
通过对电力企业的营销活动开展有效的营销稽查，能够根据营销稽查的结果将营销风险及时的处理。具体表现在如下几个方面，一，通过有效的营销稽查活动，能够建立风险管理的意识，将营销风险通过科学的管理进行有效的解决。二，根据营销稽查的结果制定合理的整改措施，并且督促各个部门按照要求进行整改，能够有效的减少整个电力企业的营销风险[5]。三，营销稽查能够充分的发挥稽查的事前预测、事中控制以及事后评估三道防线的作用，实现营销风险的全面管理，确保电力企业通过有效的营销稽查工作，降低营销风险，促进电力企业的良好发展。
2.4 促进电力企业风险管理体系的完善
电力企业通过开展有效的营销稽查工作，能够对营销风险进行准确的预估，并且根据营销稽查的结果，将营销风险进行及时的处理，通过营销稽查工作的不断深入和发展，电力企业将会根据营销稽查人员提供的资料建立电力企业风险管理体系，并且对其进行不断的完善，能够实现对电力企业营销风险的良好控制，确保电力企业营销活动的顺利开展，实现电力经济收益的最大化[6]。
3 结束语
文章主要针对于营销稽查对降低电力营销风险的作用进行了具体的分析，通过文章的探讨，可以了解到，电力营销风险是多方面的，在进行营销稽查工作的时候，应该对电力营销风险进行详细的分析，采取针对性的营销稽查策略，才能够提高营销稽查的效果，有效的预防电力营销风险，促进电力企业的良好发展。
参考文献
[1]赵建平.电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施[J].内蒙古电力技术，2010（3）.
[2]李晓燕，李勇，毛新，等.浅议电力营销稽查工作的拓展[J].电力需求侧管理，2010（2）.
[3]潘敏，杨霓芝，王立新，等.强化电力营销稽查工作的思考[J].云南电业.2008（10）.
[4]石栋，王敏华，林翠芳，等.营销稽查与电力营销风险管理[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2007（2）
[5]高洪波，高辉，汪涛，等.浅谈电力企业电力营销风险及防控[J].电源技术应用，2012（12）.
[6]唐婉雪.营销稽查对降低电力营销风险的作用分析[J].中国电力教育，2012（33）.
