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    法院二00六年审判工作运行态势分析报告

    时间:2021-11-30 22:04:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

        2006年,___法院坚持以审判工作为中心,认真践行“公正与效率”主题,通过加强和改进审判管理,有力地推动了审判工作快速发展和审判质效的进一步提高。 
        一、2006年全院审判工作的基本情况 
        全年共受理各类案件3294件,同比上升39.6%,审(执)结案件3229件,同比上升43%,其中诉讼案件结案1896件,同比上升19.6%,结收案比为102.05%,执行案件结案1148件(含非诉执行案件),执结率为95.7%,同比上升17.08个百分点。

                             表一:2005、2006年案件受理、结案情况对比表

           期间       新收诉讼     新收执行    审结    执结     结收案比(%)     执结率(%) 

          2006年       1858          1169      1896     117        102.05           95.7

          2005年       1603           679      1586     673         98.94           78.62

       (一)新收案件总量上升,各审判领域增幅不同。全院案件总量平稳上升:从类型来看,各审判领域增幅不同,增长数量最多的是执行案件。全年新收各类民商事案件1558件,同比上升23.4%;刑事案件212件,同比上升12.17%,执行案件(含非诉执行案件)1169件,同比上升72.16%;再审案件7件,与同期基本持平;从时间分布来看,案件增长主要发生在三季度;从发展趋势来看,由于多元化纠纷解决机制的建立和逐步完善,人们的维权意思不断增强,预计诉讼案件总量将呈稳定增长趋势。

        (二)案件增幅存在差异,部分案件较快增长。如交通事故损害赔偿案件,2004年全院受理该类案件39件,去年达到84件,今年高达166件,是2004年的4倍多,与去年相比增长97.62个百分点;非诉执行案件,2005年全院受理该类案件182件,今年受理该类案件669件,同比增长267.58%;借款合同纠纷案件,去年全院受理该类案件146件,今年增长到359件,是去年的2.45倍。

        (三)审判工作状况良好,审理工作总体平稳。刑事审判:共审结刑事案件210件,结收案比为99.06%。在刑事审判工作中,坚持宽严相济的原则,在依法加大对严重暴力、经济犯罪的同时,积极做好青少年犯罪案件审理及教育改造工作。民商事审判:共新收各类民商事案件1558件。针对民事案件矛盾容易激化的特点,进一步重视和加强调解工作,取得了良好效果。加强对新型案件、疑难复杂案件的审理工作,确保案件质量。行政审判:共新收各类行政案件(含非诉行政执行案件)678件,化解了大量事关___发展和群众切身利益的矛盾纠纷。注重更新行政审判理念,加大案件协调力度,切实化解矛盾。

        二、2006年审判工作运行的基本特点

        (一)收案数大幅增长,收、结案实现平衡。全院共受理各类案件3294件,同比上升39.6个百分点,收案数增幅较大。其中,新收各类诉讼案件1858件,同比上升15.9个百分点,结案1896件,同比上升19.6个百分点,结收案比为102.05%,基本实现了收、结案件平衡。随着社会主义新农村建设及城镇化发展、民主法治的进步、人们的维权意识不断增强,预计今后一段时间内,诉讼案件还将继续增加。

        (二)审判效率高位运行,审判工作平稳发展。全院结收案比为102.05%,实现了均衡结案的良性发展趋势。

                                表二:2005、2006年各项审判效率数据对比表

           年 度   案件平均审理天数   法定正常审限结案率   18个月以上未结数   四项未结数

           2006         26.55               100%                   -               14

           2005         29.4                100%                   -               44 

          同比(%)       -9.69                 -                    -              -68.18

        审判人员不断增强司法能力,提高办案效率,全年无一件超审限未结案件,法定正常审限结案率100%,诉讼案件平均审理天数为26.55天,同比缩短2.85天,执行案件平均审理天数为52.04天,同比缩短27.44天。

    随着审判管理的加强,审判质效评估体系的运行,审判人员的审判效率意识不断提高,但是四项未结案件数,占未结案件总数的比例偏高,应该引起重视。

        (三)审判质量稳步提高,两个效果渐趋良好。全院各部门牢固树立质量优先意识,坚持公正与效率相统一、法律效果与社会效果相统一,审判工作质量继续改善。

        全年民商事案件调撤率达到64.53%,同比上升了13.47个百分点。

                                 表三:2005、2006年民商事案件调解率对比

          年  度    调解结案数        撤诉结案数         审结案件数          调撤率%

          2006年       564               313               1359             64.53

          2005年       361               270               1244             41.06

          同比(%)      56.23            15.93              9.24             13.47

        全年发改案件6件,发改率为0.31%,上诉案件75件,上诉率为4.65%,同比下降了个3.77百分点,申诉率为0.22%,同比下降了1.11个百分点,执行案件投诉率、向上级法院投诉率等其他质量指标均呈现良好的发展态势,全院审判质量显著提高。

                                 表四:2005、2006年其他质量指标对比表

        年  度      发改率%     上诉率%     向上级法院投诉率%     申诉率%     行政一审撤诉率%

        2006年       0.31         4.65                -            0.22              58.82

        2005年       0.69         8.42                -            1.33              50

        同比(%)     -0.38         3.77                -           -1.11              8.82

        (四)执行工作成效显著,质效数据指标良好。“执行难”一直以来都是法院工作的焦点和难点。今年以来,通过加强执行队伍建设、加大执行力度、创新执行方式方法、积极开展执行积案清理活动,执行工作效率得到明显提升,执行案件平均执行天数52.04天,同比缩短了27.44天。执行效果良好,执结率为95.11%,同比分别提高了16.49个百分点,执行标的额到位率96.72%。

        (五)人民法庭审判质效高位运行。今年以来,我院将人民法庭建设作为工作重点,以争创特色人民法庭为契机,以建设四型法庭为目标,狠抓法庭审判质效,三个人民法庭审判质效高位运行。

                                 表五:人民法庭主要审判质效数据指标

       部  门     结收案比%     调撤率%     四项未结率%        平均审理天数     上诉率%     发改率%

       小尖庭      101.52        77.07            -               20.71           2.39         -

       南河庭      100.86        73.1             -               18.86           1.15         -

       陈港庭       99.42        81.48            -               12.77             -          -

       全 院       102.05        64.53          42.42             26.55           4.65        0.31

        从表五可以看出,三个人民法庭的主要审判质效指标平均水平均高于全院,其中调撤率、上诉率、四项未结率、发改率等审判效果指标明显好于全院平均水平。说明我院加大法庭建设,注重法庭审判质效取得了明显的成效。

        三、审判工作中值得注意的问题

        (一)收、结案数大幅上升,人案矛盾更加突出。全院各类案件收案数为3294件,同比上升39.6%;结案数为3229件,同比上升43%。与收、结案数涨幅相适应,院人均结案数和院审判人员人均结案数与去年相比都有所增加,分别为36.28件和97.85件,比去年分别增加9.87件和29.8件。预计明年全院案件收案数将继续增加,在现有审判资源相对不变的情况下,部分审判一线部门人少案多的矛盾将会更加突出,法院审判工作压力和一线法官的工作压力将进一步加大。

        (二)案件审理难度日趋增大。具体表现在:一是群体性纠纷增多。主要集中在农村土地承包经营权流转、拖欠农民工工资、劳动争议等涉及群体利益的领域。虽然这些纠纷绝对数量不大,但案件涉及人数多,影响面广,当事人之间矛盾尖锐,处理难度较大,给相应的审判工作也带来较大的压力;二是部分案件案情复杂。如刑事附带民事纠纷、医疗纠纷等,或是专业性较强,或是法律规定过于原则不易操作,事实认定困难,处理难度较大;三是部分案件数量激增,应对压力加大。在一些审判领域某些案件激增,甚至呈现“井喷”态势。如交通事故损害赔偿案件,2004年全院受理39件,2005年达到84件,2006年则高达166件,是2004年的4.25倍,亦比2005年增长97.62%。

        (三)执行工作压力依然很大。2006年,通过执行干警辛苦努力,执行工作取得了较好的成绩。执结率同比都有较大的提升。但总体而言,执行工作压力依然很大,执行难问题依然存在。执行标的额到位率同比下降0.62个百分点。执行难问题主要原因在于:一方面随着社会主义新农村建设和城市化建设的不断推进,执行案件日益增多,新类型案件不断涌现,给执行工作带来了新的挑战;另一方面,社会诚信缺乏,部分被执行人甚至举家外出逃避债务,申请执行人又缺乏法律保护意识,也给执行工作带来了难度。

        (四)对审判管理的认识有待提高。全年审判质效高位运行,绝大多数指标数据处于全市基层法院前列。但审判质效管理工作也暴露出不少问题,主要表现在审判管理的质效意识不强。少数干警对审管工作的认识不强,认为审判管理只是领导和审管办的事,与己无关,对审管工作不理解、不支持、不配合;对审判管理管什么、怎么管研究落实不够对指标数据的变化没有引起足够重视,也没有采取相关对策,缺乏前瞻性,在一定程度上影响了全院审判质效水平。

        四、进一步做好审判工作的对策建议

        (一)以提高案件审判质量为抓手,促进法院工作全面提升。正确处理好案件审判质量与审判效率之间的关系,牢固树立质量优先意识。具体建议如下:一是慎重对待疑难复杂案件的审理。必须继续抓好房地产纠纷、建设工程纠纷、医疗纠纷等复杂案件的审理工作,尽量降低案件发改率。二是切实提高法官业务素质。以人为本,进一步加强一线审判人员业务培训力度,着力提高法官庭审驾驭能力、法律适用能力与裁判文书制作能力。三是积极推动特色部门建设。进一步加强交通事故庭、民事案件速裁庭建设,加快民事案件的审理进度,提高审判效率。四是扎实开展案件质评工作。进一步加大案件评查力度,案件质量评析、通报制度,完善法官质效考评机制,切实保障审判质量。五是加大民商事案件的调解力度,化解社会矛盾,真正做到“案结事了”,降低上诉率、发改率。

       (二)继续加强执行工作,努力提高执行案件质效。经过执行干警的努力,执行工作取得了较好的成绩,但执行工作压力依然很大,要进一步加强执行工作,克服“执行难”。一是加大执行积案清理力度。对于执行疑难案件,四项未结执行案件进行重点排查,分析原因、查找症结,逐案清理;二是不断创新执行方法。结合执行工作实际,分析执行发展态势,创新执行方式方法,采取有奖举报、财产申报、媒体公开曝光等方式提高执行效果;三是积极争取内、外部支持,提高执结率。加强法院内部各部门之间的配合协调,做好诉前保全、诉讼保全工作,主动向地方党委、人大报告,寻求理解和支持,争取设立执行专项救助资金,提高案件执结率,促进社会稳定。

       (三)切实做好服判息诉工作,维护社会稳定。一是加强法律文书说理水平。提高审判人员法律文书制作能力及说理水平,做好释明工作,使当事人赢的光明磊落,输的心服口服;二是完善申诉信访工作制度。建立健全信访工作台帐,认真做好日常信访接待工作,保证院长接待日工作正常开展,规范信访工作行为,提高当事人满意度;三是树立大局意识,突出重点,强化稳定。慎重处理劳资纠纷、农业承包经营权等群体性纠纷案件,从维护社会稳定的全局出发,耐心做好当事人的息诉止访工作,同时注意保护弱势群体权益。

        (四)加强审判管理,推动质效水平再上新台阶。一是加强审判管理队伍建设。根据市中院审判管理工作的总体要求,配齐、配强、配精审管人员,使审管队伍适应新形势、新要求;二是发挥审判人员、业务部门审判管理的基础作用。提高审判人员质效意识,在部门之间营造争先创优的良好氛围,促进“全员、全面、全程”的“大审管”格局的形成;三是充分发挥审判管理的导向作用。向管理要效益、向管理要质量,进一步发挥审判管理的导向作用,优化组合,合理配置审判资源,推动法院审判工作全面进步;四是充分发挥审判管理考核的激励作用。将评先评优、晋职晋级、奖金分配向质效水平优的法官倾斜,通过开展优秀案件、优秀法律文书评定,审理疑难复杂案件能力评比等活动,激励法官不断提高素质,增强司法能力。

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