干部试用期满考核工作总结（组织领导能力）

　　篇一:《领导干部试用期满鉴定》

　　领导干部试用期满鉴定

　　永修县科级领导干部任职试用期满

　　考核暂行办法

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部任职试用期暂行规定》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合我县实际，制定科级领导干部任职试用期满考核暂行办法。

　　一、考核对象及时间

　　本暂行办法适用于考核试用期满非选举产生的科级领导干部。考核工作一般在干部任职试用期满后一个月内进行。

　　二、考核内容及程序

　　按照《党政领导干部任职试用期暂行规定》的要求，对干部在试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况进行全面考核，重点考核其对所任职务的适应能力、履行职责和完成全县重点工作和中心工作任务的情况。

　　考核工作由县委组织部组织实施。主要步骤是:

　　(1)发布考核工作预告，通知干部本人撰写思想工作汇报。

　　(2)组织召开民-主测评会，由考核对象本人进行述职，与会人员根据考核对象的平时表现和述职情况，填写《干部任职试用期满考核测评表》。同时，在单位领导班子成员中进行考核谈话。

　　(3)考核对象所在单位党组织对其任职试用期间的思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况写出书面鉴定，同时提出是否同意其正式任职的意见。

　　(4)书面征求县纪检监察、综治和计生等部门对考核对象的意见，县委组织部部务会综合考核对象所在单位党组织和三个部门的意见及测评、考核情况，讨论研究确定考核对象试用期间的考核结果，并评定等次。

　　(5)考核结果反溃

　　三、考核结果评定及运用

　　1、考核结果评定

　　考核结果分为合格、基本合格和不合格三个等次。

　　试用期满经考核全部项目达到下列标准者，评定为合格等次

　　(1)思想政治素质较高;

　　(2)组织领导能力较强;

　　(3)联系群众、工作作风较好;

　　(4)工作实绩较为突出;

　　(5)能做到廉洁自律;

　　(6)民-主测评称职及以上票达到或超过80%。

　　试用期满经考核多数项目符合下列情况者，评定为基本合格等次

　　(1)思想政治素质一般;

　　(2)组织领导能力较弱;

　　(3)工作作风方面存在某些不足;

　　(4)能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出;

　　(5)能基本做到廉洁自律;

　　篇二:《模拟考核及试用期满干部考核工作总结》

　　中层干部模拟考核及试用期满干部考核工作

　　总 结

　　公司领导

　　为了做好2013干部年度考核工作，公司党委要求党群工作部根据公司《中层干部考核管理办法》之规定，结合公司实际制定相应的考核办法及程序，对新提拔试用期满的十名干部进行考核评议，同时对公司中层领导干部（含助理级领导干部）进行三季度模拟考核。经过近一月的努力，顺利完成了三季度干部模拟考核各项议程。现将本次考核工作简要总结如下

　　一、认真组织、严格实施、加强领导、分工负责。成立以公司领导班子成员组成的考核工作领导小组，抽调相关部门人员组成四个工作小组，通过职工评议、干部互评、领导小组评议等三个环节，以无记名方式，引领参与评价的领导干部和职工群众对每个干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行公平、公正、客观的评议。

　　二、加强新提拔干部管理工作、考核工作重点突出。根据新干部提拔考核工作需要，此次对新提拔试用期满十名干部进行重点考核。十名干部在规定的时间内提交个人述职报告，并向所在支部的职工进行述职，公司党委通过“新提拔干部试用期满考核评价表”收集本单位领导评价、组织部门评价及公司党委对新干部的考核意见，形成考察资料。

　　三、坚持客观公正、注重实效原则。按公司企管部统计的月份绩效考评分及部门领导扣分为主要依据进行统计汇总，以60%权重比例计入考核成绩，重点考核干部履行职责、完成工作任务情况，充分体现了日常工作、岗位绩效的重要性。

　　四、根据《中层干部管理考核办法》规定，对所有干部考核资料进行

　　统计，以员工评价×10%、中层干部互评×10%、年度领导班子成员评价×20%的权重比例汇总计入考核结果。此次参与考核干部45名，其中90分以上的13人，80～90分的20人，70～80分的11人，70分以下1人。

　　五、统筹安排，周密部署，确保考核活动取得显著成效。公司党委十分重视此次干部模拟考核工作，在考核办法制订过程中给予了良好的建议和意见，考虑到上海松江新建生产线的实际情况，指派专人前往上海进行干部考核工作的开展，带去了公司党委对艰苦开拓的松江干部员工的关切之情，同时也使上海松江生产线的职工群众们了解公到司领导班子的生产经营理念和狠抓管理的工作作风。

　　六、此次考核工作的不足之处和今后的工作展望。

　　本次干部模拟考核工作历时一个月，未能按计划安排的时间完成。主要原因是个别部门领导干部出差在外，虽通过电话或电邮进行联系，也未能及时反馈和提交相关的考核资料，造成考核数据汇总工作滞后；其次是此次被考核干部人数45人，干部互评表发出44份（1人借调未发），实际收回38份，因采取无记名评价方式，故无法得知未交回干部互评表人员的准确情况，在今后的考核工作中需要建立相应的回收记录，确保发出资料完全回收。通过此次考核工作的开展和认真总结，力争今后的考核工作更加公平合理，充分调动广大领导干部的工作积极性和主动性，建立一支善于管理和敢于打拼的干部队伍，切实为我公司生产经营打下坚实稳固的基础。

　　篇三:《科级干部试用期满考核工作方案》

　　科级干部试用期满考核工作方案

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定和上级有关要求，结合我院实际，拟对试用期满的科处级干部进行试用期考核，工作方案如下。

　　一、组织领导

　　学院成立考核工作领导小组。

　　党委副书记赵熙山同志任组长，成员由院纪委、党委组织部及相关处室负责人组成。

　　二、时间安排

　　三、考核内容和等次

　　1、考核内容。从德、能、勤、绩、廉诸方面考核干部在试用期间的表现，重点是考核干部在试用期担任现职的适应能力和履行岗位职责的情况。

　　2、考核等次。此次考核结果分为称职、基本称职和不称职三个等级。

　　四、工作程序

　　（一）撰写述职报告

　　试用期满的科级干部撰写1500字左右的试用期述职报告。述职报告主要内容包括在一年试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，重点是所任职务的适应能力、履行职责的情况和存在的主要不足。

　　个人填写《干部任职试用期满考核表》（组织部主页下载）， 2011年3月上旬开始，4月20日前结束。

　　由处室审查。

　　（二）考核工作

　　科级干部试用期满考核工作以处室为单位组织实施。处室负责人全面负责本处室科级干部试用期考核工作。

　　1、个人述职公示

　　各部门可采取各种形式将试用期满科级干部个人述职在处室范围内进行公示。公示结束后，在处室范围内以无记名投票方式填写《科级干部试用期民主测评表》。

　　2、考察谈话

　　考察谈话组原则上由部门班子成员组成。

　　考察谈话范围为被考察人所在处室全体人员。人员较少的单位，视情况适当放宽考察谈话范围。因机构调整的科级干部试用期考核，由原部门组织。

　　3、汇总考察结果

　　处室汇总考察结果如实写出考察报告，按要求填写《干部任职试用期满考核表》，报院考核领导小组。

　　（三）上报材料

　　院考核领导小组对考核结果进行综合汇总并向院党委汇报。根据考核情况，组织部办理相关手续。

　　五、几点要求

　　1、这次科级干部任职试用期满的考核，由部门负责具体组织实施本部门试用期满科级干部的考核工作，包括组织个人述职公示，考察谈话和统计考核结果等。工作任务重，时间紧，原则性强，各处室领导要高度重视，严格按照程序开展工作，准确掌握工作标准，强化组织纪律观念，切实把工作做细做好，保证考核

　　的顺利进行。

　　2、考核工作开始前，请各部门提前2天将时间通报组织部。

　　3、考核情况由各处室负责人根据考察结果予以反馈，要注意区别不同情况，肯定成绩，指出不足和努力方向。

　　4、各处室将被考核对象的汇总考察材料、试用干部个人总结（电子版）、《干部任职试用期满考核表》和《科级干部试用期民主测评统计表》密封一并报组织部。

　　联系人施维

　　联系电话97105

　　篇四:《领导干部任职试用期满工作总结》

　　干部任职试用期满考核述职报告 本人于2001年6月到xx公司从事土木工程管理工作。工作以来，自己不断学习、不断

　　进取，2007年获“富民兴鲁”先进工作者称号。先后担任过项目经理、分公司党员支部书记、

　　经营处副处长等职；2009年8月份经本人申请、组织考察、领导安排任公司基建处处长，现

　　就任职一年以来，“德、能、勤、绩、廉”五个方面的有关情况汇报如下

　　一、以德修身 以人为本

　　1、加强学习，提高觉悟 作为一名共产党员，我注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质。一年来，

　　我深入学习贯彻和落实党的十七大精神，积极参与科学发展观学习实践活动，始终保持政治

　　上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，认真实践全心全意为人民服务

　　的根本宗旨。

　　2、修养品德，防微杜渐 基建处是作为建筑工程公司中的“高危”行业，我作为基建一处之长，必须注重加强党

　　员干部的品德修养，在要求全处职工自觉遵守职业道德，同时严格自律。做到“三慎”慎权，

　　做到权大不忘责任重，位尊不忘群众心；慎微，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为；

　　慎独，在无人监督的情况下，能慎守道德规范，遵守党纪国法。

　　3、以人为本，和谐发展

　　在基建工作中，始终坚持“以人为本”，创造和谐的工作氛围， 实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性，我坚持尊重、关心同志，热情待

　　人；充分维护职工的正常利益，改善办公条件，适当考虑职工的合理要求。在与外单位的合

　　作过程中，我坚持求和谐，创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多

　　方面的各类关系，始终以互助合作的态度，坚持按制度、按程序办事的原则，共同应对建筑

　　行业中的高危作业，在保障安全、质量的同时求进度，通过科学决策、优化方案求效益。把

　　项目建设好，作为工作的共同目标，真正实现合作共赢，科学发展。

　　二、以身作则 勤勉廉洁

　　1、知法守法，廉洁做人 坚持学习建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件，熟悉国家、省市相关法律法规，从思

　　想上认识到廉政建设极端重要性，增强了拒腐能力。作为基建处处长，严格执行了基建处廉

　　政建设“十不准”规定，坚持按制度办事、按程序办事、按合同办事。依照国家有关法律法

　　规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作，从未接受过乙方的任何礼物，从未参加有

　　可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑，抗得住腐蚀，

　　堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净从事基建管理工作。

　 同时能够管理好所在单位的职工遵纪守法，能够教育管理好自己的配偶和子女，他们也

　　从未做过违法乱纪的事。

　　2、吃苦耐劳，勤勉工作 对工作认真负责，勤奋努力，总想保质保量完成领导布置的工作。工作作风扎实细致，

　　从不玩虚弄假，更不敷衍塞责。不管领导在不在场、知道不知道，总是以饱满的热情自觉投

　　入到基建管理工作。工作态度端正，工作思路比较清晰，工作程序得当。

　 一年来，公司的基建项目较多，基建任务繁重。为了积极推进公司各项工程建设，较好

　　地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐劳，勤勉工作，基本上放弃了双休日、节假日，

　　晚上还常常加班。从而确保了各项工作的协调及正常运转。

　 工作中坚持依靠群众，团结群众，坚持原则，乐于奉献，较好地起到了表率、带头作用。

　　2009-2010获公司优秀共产党员称号，2009年获得市重点工程建设先进个人等称号。

　　三、科学决策 优化管理

　　1、凭借专业，科学决策 在工作能力方面，能充分运用自己的专业所长，优化结构设计，科学合理地安排工程进

　　度，确保工程质量，严把工程进度款支付和工程结算关。初步起草了《公司基本建设项目图

　　纸内部会审制度》和《公司基本建设项目在工程质量保修责任期维修的几点规定》。

　 以陈基伟业三期工程基桩工程为例先后10多次召开现场论证会议，顶住多重夜里，在

　　有限的时间内、确保质量的前提下，现场拍板，仅基桩工程一项为公司节省资金200多万元。

　　以逸夫教学楼为例，基础经多种方案比较，设计优化，最终采用高强预应力管桩，较人工挖

　　孔桩（一般认为是最经济的）节约资金十多万元，工期节约1个多月，同时为创建文明工地

　　奠定了基础；以上事例说明，本人能很好地发挥了自己所学的专业优势，为公司基本建设做

　　出应有的贡献。

　　2、依靠组织，优化管理 做好组织协调工作。去年7月，基建处进行了人员调整，根据我处各个岗位的不同工作

　　性质和职工的个体特色，既牢固树立全处上下“一盘棋”的思想，以大局为重，团结协作；

　　又明确分工，充 分发挥个人的优势，各司其职。加强处室成员的协调意识，提升凝聚力、战斗力。

　 注重与相关职能部门的沟通、协调。如办公楼改造等项目，经过现场考察、方案论证、

　　公开招标、上会研究等环节，多次向公司领导汇报，与施工单位等部门沟通，协调好各种关

　　系，使基建项目得以顺利进行。

　　四、团结协作 共创佳绩 任现职一年以来，正是公司全面启动新区建设时期，基本建设任务重、时间紧、矛盾多、

　　困难大，但在公司领导正确领导下，在主管公司领导和相关职能部门领导的关怀和支持下，

　　基建处的全体同志团结协作、共同努力，克服重重困难，高速、安全、低价地完成10余项大

　　的基建工程，新增竣工建筑面积77145多平方米，新增竣工道路面积15300㎡，完成投资近

　　10亿元。

　　五、一肩双责 勤奋耕耘 作为一名“双肩挑”的行政领导干部，在完成公司领导赋予的各项行政任务的同时，还

　　要兼顾一定的科研工作。但我坚信天道酬勤，靠挤时间和勤奋努力，我在科研方面也取得了

　　一定的成绩申请获得了科技厅重点研究课题一项；申请获得国家发明专利2项，主持完成

　　了多项横向科研课题，在《建筑结构学报》等专业学术期刊上发表论文5篇，参加全国性学

　　术会议2次。

　　六、正视问题 明确方向 任职一年来，我的工作和学习虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，具体表现

　　在

　　1、政治理论学习不够。虽然制定了学习制度和学习计划，但由 于平时工作较繁杂，有时会产生以干代学的思想，缺乏持之以恒的学习精神。应进一步

　　开拓学习的广度和深度，进一步创新学习方法和学习形式，不断提升高屋建瓴、把握住事物

　　发展的必然规律的素养。

　　2、管理理论学习不够。具体表现在向领导汇报不够，不能及时理解领导的意图，使得

　　工作有时有点被动；对下交流不够，不利于更好的贯彻上级指示精神及工作效率的提高；对

　　外宣传不够，不利于公司其它部门对基建工作的理解和支持。与施工单位的协调工作有待进

　　一步加强，顺利促进公司基建工程的进度。

　　3、专业理论学习不够。具体表现在每年都在申报各类纵向科研课题，但申报成功不多，

　　特别是大的纵向科研课题（国家自然科学基金课题等）没有重大突破；撰写的专业学术论文

　　数量和质量没有明显进步。

　　针对上述存在的问题与不足，今后争取努力做到以下几点

　　1、加强政治思想理论学习，坚定理想信念，保持奋发向上的势头。系统的学习毛泽东、

　　邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，系