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    [办公室人员岗位工作百分考核细则] 综合办公室考核细则

    时间:2020-02-15 09:36:27 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    为了明确职责,规范工作管理,提高办公室全体人员工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成办公室2006年各项工作任务,特制定如下考核细则。
    一、考核范围
    办公室主任,人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。
    二、考核内容
    对办公室人员工作按职责任务分解到个人,实行百分制考核,根据逐项打分,计出个人得分,评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职责和量分扣分标准分别是:
    1、办公室主任岗
    考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
    得 分 考 核
    评 分 实 际
    得 分
    组织起草局党组授意的重要文件、工作材料和会议讲话。(20分) 失误一次扣2分  
    负责督办县局组决定的重大事项。(20分) 失误一次扣2分  
    协助分管领导协调好各部室之间工作。(10分) 失误一次扣1分  
    协助局领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时反馈信息。(10分) 失误一次扣1分  
    协助搞好物业管理创收工作。
    (10分) 失误一次扣1分  
    协助分管领导做好对外联系工作,做好来局办事人员接待工作。
    (10分) 失误一次扣1分  
    负责对办公室考核管理和小车调度工作。(10分) 失误一次扣1分  
    组织好办公室人员学习,做好协调和思想工作、保密工作。(10分) 失误一次扣1分  
    2、人事劳资档案岗
    考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
    得 分 考 核
    评 分 实 际
    得 分
    做好人事劳资日常工作,确保无工作差错。(20分) 失误一次扣2分  
    协助做好人员培训、竞岗聘用、全员岗位人事管理等工作。(10分) 失误一次扣1分  
    做好党务各项工作(含日常工作、阶段性工作等)。(20分) 失误一次扣2分  
    及时做好文件资料登记归案和装订整理工作,逐步实现档案管理的规范化和标准化。(10分) 失误一次扣1分  
    认真及时做好各类报表填写和报送工作。(10分) 失误一次扣1分  
    及时做好县局公有物品登记管理工作。(10分) 失误一次扣1分  
    做好县局接待服务和会议服务工作。(10分) 失误一次扣1分  
    完成领导交办的其他临时性工作。(10分) 失误一次扣1分  

    3、内勤岗
    考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
    得 分 考 核
    评 分 实 际
    得 分
    做好全局上传下达、文件收发传阅和办理落实工作。(20分) 失误一次扣2分  
    协助督办县局阶段性工作,直至按要求完成。(20分) 失误一次扣2分  
    负责县局社会治安综合治理各项工作,做好全局水电供应工作和卫生保洁督查管理工作。(10分) 失误一次扣1分  
    做好物业经营日常工作和局综艺演播厅的使用管理工作。(10分) 失误一次扣1分  
    负责局长办公室接待室卫生保洁工作。(10分) 失误一次扣1分  
    负责一部分文秘材料写作、印发工作。(10分) 失误一次扣1分  
    做好县局报刊征订收发工作。
    (10分) 失误一次扣1分  
    完成领导交办的其他临时性工作。(10分) 失误一次扣1分  
    4、司机岗
    考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
    得 分 考 核
    评 分 实 际
    得 分
    坚守工作岗位,随时做好出车准备,认真完成出车任务。(15分) 失误一次扣2分  
    随领导外出办事,应随时在车内待命。保守机密,做到不该说的不说,不该知道的不打听。(10分) 失误一次扣1分  
    严格遵守交通规则,注意行车安全。(25分) 失误一次扣2分  
    及时办理审验手续,及时进行保养、维修和年检。(10分) 失误一次扣1分  
    班前、班中不准饮酒。(10分) 失误一次扣1分  
    妥善保管车辆证件,适时检查证件时效性。(10分) 失误一次扣1分  
    每日出车前、收车后,要及时清洗车内外卫生,例行保养,确保车辆正常行驶。(10分) 失误一次扣1分  
    完成领导交办的其他临时性工作。(10分) 失误一次扣1分  

    三、考核办法
    1、成立考核小组,由分管领导、办公室主任、职工代表组成考核组,职工代表由职工轮流参与。
    2、按月进行考核,次月的1至5号为上月考核时间,个人根据考核内容先进行自评得分,然后交考核组给予评分,综合评分结果经考核组审查并征求意见后,确定个人实际得分。
    3、每月考核得分作为奖惩依据,考核得分为满分者发足额岗位工资(含全年奖金),考核得分每扣一个百分点按10元/点,从下月岗位工资中扣除。
    四、本考核细则经全体人员讨论通过并报局分管领导批准后实施。

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