新疆中泰纺织集团：守土有责,步履铿锵
时间：2020-10-08 12:12:06 来源：达达文档网 本文已影响 人 
牛方
作为“一带一路”核心地区之一，新疆的发展一直备受关注。在新疆大力发展纺织服装产业带动就业的浪潮中，新疆中泰纺织集团有限公司（以下简称“中泰纺织集团”）顺势而为，自我变革，一路成长得到诸多赞誉，成为新疆纺织服装产业的一面旗帜。
而在疫情之下，作为本土企业，中泰纺织集团是如何做到：守土有责、守土担责、守土尽责的呢？地处新疆，复工复产情况如何？当前又面临哪些特殊困难？带着对新疆的众多关注与疑问，《中国纺织》连线了中泰纺织集团党委书记、总经理冯文军。
#我相信#
面对各种险滩暗礁，只要我们众志成城、同舟共济，扎扎实实做好自己的事情，就能够汇聚成克服一切艰难的强大能量。
——中泰纺织集团党委书记、总经理冯文军
承压而上战疫复工 两手抓两手硬
《中国纺织》：中泰纺织集团是疆内大型纺织企业，员工数量众多，面对突如其来的疫情中泰纺织集团是如何应对的？作为新疆本土国企，中泰纺织集团又是如何帮助所属地区渡过疫情难关？
冯文军：在新冠肺炎这场突如其来的疫情面前，中泰纺织集团党委把生产园区各族员工的身体健康和生命安全放在第一位。公司防控指挥部牵头编制了《新疆中泰纺织集团发现新型冠状病毒感染的肺炎事件应急预案》《原材料运输车辆驾驶员新型冠状病毒防疫管控工作方案》，不断加强演练，完善预案。目标清晰、责任明确，党员干部和各部门齐心协力、产供销储运联动。
得知巴州地界防控物资紧缺，特别是消毒液告急的消息后，公司党委决定拿出生产所用原料，临时成立两个党员突击队，增加次氯酸钠和过氧化氢调配任务，32名员工放弃休假，生产现场连轴转，全力保障消毒液调配、灌装与发放工作，不讲价钱，不计成本，一致抗“疫”，一个月内无偿提供消毒液547.7吨、口罩13400个、洗手液1440瓶、防护服400套、护目镜200副，解决燃眉之急。
疫情无情人有情，在防疫面前，中泰纺织集团从公司领导到一线员工，每个人都传递着一股硬核力量，各族干部员工坚定地团结在党的旗帜下，战斗在一线，坚守在各自的工作岗位上，用实际行动为疫情防控阻击战贡献力量。
《中国纺织》：中泰纺织集团作为新疆本土纺织龙头企业的代表，疫情发生以来，企业的生产经营受到了哪些影响？遇到了哪些困难？
冯文军：为落实党中央、国务院支持新疆发展服装纺织产业带动就业的战略部署，新疆中泰集团2014年通过增资新疆富丽达纤维有限公司，取得新疆富丽达纤维有限公司直接控制权和巴州金富特种纱业有限公司、新疆富丽震纶棉纺有限公司间接控制权后，进入纺织服装产业并实现快速发展。现已形成94万吨粘胶纤维、297万锭粘胶纱线的生产能力。
2019年，新疆富丽达纤维有限公司更名为新疆中泰纺织集团有限公司。中泰集团化纤和纺织产业实质上是一条产业链，上游为烧碱、棉浆粕，中间为粘胶纤维，下游是粘胶纱。中泰集团已经形成碱-纤-纱为一体的产业链，一旦一个环节停产，整个产业链将受影响。春节期间，全国大多数纺织企业处于停产状态，但是中泰纺织集团为了已经形成的产业链良性发展，一直保持满负荷生产运行。
然而，当前受疫情影响，内地下游织布、印染和服装厂复工受限，尚未进入疫情前上下游联动的良性发展轨道，公司下游纱厂的销售几乎在疆外，导致中泰纺织集团从粘胶纤维到纱线，整体库存压力增大。随着库存积压，我们将逐步调整生产负荷，但是这样一来，也会导致生产成本上涨，为企业造成一定的经营困难。
因产品销售的影响，导致应收货款减少，资金回笼压力大，影响公司存量资金的来源，同时还有到期的还贷和贷款利息等发生，资金出现短缺。对此，中泰纺织集团依托中泰集团的强大资金保障和信誉支持，在政府的关心支持下，伴随疫情期间各项信贷和资金扶持政策的出台，一定会突出重围。
《中国纺织》：受疫情影响，为了自救，中泰集团进行了哪些策略调整？后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点？
冯文军：虽然疫情对整个纺织业产供销影响很大，但是中泰纺织集团积极调整，做出战疫期间的部署。一方面，公司积极协调各方面力量保供保运，另一方面，积极协调党委政府，协助下游纱厂包装物辅料中小企业复工复产，减少包装物断供对生产影响。
同时，我们密切跟踪新疆纺织服装产业发展政策变化，依托中泰集团粘胶短纤维、优质棉花以及已经布局的PTA下游涤纶短纤维项目建设等多种纤维材料资源，丰富纱线产品种类，做优产品品质。以打造智能化纺纱厂为目标，在现有基础上提升自动化水平，采用自动化、智能化纺纱工艺设备对纺纱产能进行改造提升，推动装备升级，最大程度降低生产成本，提升产品档次。
再次，我们将加强客户资源的精细化管理，利用大数据、云计算等信息化手段，将区域化、专业化分类的客户需求和生产线进行匹配，保证客户供货渠道的稳定性。努力扩大面向东南亚等国际新兴纺织加工区域和中亚五国、俄罗斯以及土耳其、东欧等市场的产品出口，找准市场定位，做好资源配置，形成可持续增长的商业模式。
《中国纺织》：新疆纺织服装产业发展一直以来都面临熟练工种短缺的困境，随着内地复工潮的到来，中泰集团地处新疆企业的开工情况如何？人员到岗是否畅通？
馮文军：新疆属于一个特殊的省份，疫情防控阻击战打响后，我们进行了停止休假、返厂返岗；
科学预防、封闭管理；
强扎稳打、稳产满产三个环节。
2月1日开始，公司提前将家住库尔勒市区的员工（包括劳务工）近800人安排住进公司公寓楼，进行网格化管理。3月2日以后，通过协调，陆续招回其余在外人员，目前公司职工全部到岗，生产平稳有序。在岗员工在做好自我防护的同时，宿舍、生产线“两点一线”成为日常工作，吃住在厂，全力做好防控，不给社会添乱，不为社会增加防控压力。
除此之外，中泰纺织集团利用封闭管理的时机，各车间以班组为单元，开展网上平台大学习，技能素质大培训，工艺管理大提升行动，为安全生产奠定良好的基础。为了稳定员工情绪，公司领导每天深入宿舍，与员工谈心交心，解决员工生活上遇到困难，疏导员工情绪，避免焦虑、恐惧心理，增强信心、温暖人心、凝聚民心。
坚定信心提质增效 静待春潮
《中国纺织》：中泰纺织集团作为国内粘胶纤维及纱线的代表企业，在行业内有着举足轻重的地位。您如何看待 2020第一季度行业及企业因疫情导致的整体性低迷，您认为是否会影响粘胶行业2020年一整年的态势？
冯文军：疫情给2020年行业所有经营者来了当头一棒，但是多难兴邦，在灾难无可避免时，需要我们有“化”难兴邦的勇气和智慧。当前，国家出台各种扶持政策，帮助企业逐步缓解经营压力。各级政府也在积极协调落实分区分级精准防控策略，打通人流、物流堵点，放开货运物流限制，确保员工回得来，原料供得上，产品出得去。
2020年一季度纺织行业有困难，但也是暫时的，相信只要全国一盘棋，坚定信心，增强抵御下行风险的韧性和能力，行业一定能在逆行中好转。而对于粘胶行业来说，如果这场疫情早日结束，而且在国外不要蔓延太久，我相信今年市场会有所好转。
《中国纺织》：通过这次艰难的“战疫”给您有怎样的启示？对于中泰纺织集团您又有着怎样的战术安排？
冯文军：这次“战疫”大考，一方面是在考验了我国纺织业防护物资生产储备能力，另一方面考验了纺织企业党员干部的担当作为和应急突发事件能力。通过这次“大考”，让我们更加深刻地认识到纺织产业在疫情防控工作中起着举足轻重的作用。与此同时，我们也更加深刻地体会到发展纺织产业，不能仅仅依托某个板块，必须形成完整的产业链，相互支撑依存，才能立于不败。
中泰纺织集团目前粘胶短纤维近1/3要向内地市场销售，竞争激烈，对此集团找准产品市场定位，理清销售策略，充分挖掘差异化产品的市场潜力，进一步开发和推广异形、高白、有色、阻燃、原液着色、莫代尔等差别化纤维产品，优化产品品种结构。
对标国内龙头企业，进一步提升产品质量，在规模化生产装置管理中引入全流程品控、差异化定制、全产业链协同等理念，通过优化纤维品质，满足内地市场45S以上人棉纱线生产商在纱线强力、条干均匀度、染色均匀性等方面对粘胶短纤维品质要求。
积极应对国内粘胶短纤维产能过剩风险，加快实现纤维素纤维产业高质量发展，稳定94万吨粘胶短纤维生产规模，使粘胶产业成为中泰集团多产业资源协同的稳定器。
而这次疫情反应出的纺织业防护物资的供需矛盾，中泰纺织集团审时度势，认真研究，依托中泰纺织集团现有的日产120吨粘胶纤维生产线进行改造，筹划年生产能力4万吨/年洁净高白度医用粘胶差别化纤维项目，为后续公司生产或供应无纺布奠定基础。
《中国纺织》：中泰集团作为新疆最大国企，涉足纺织业的发展无疑是新疆纺织服装产业的一大利好，而对于中泰集团下属管理的纺织板块未来会如何发展也是业界颇为关注的话题。请您为我们简单介绍一下中泰纺织集团在未来发展定位、战略部署方面有着怎样的规划？
冯文军：中泰集团作为新疆最大国企，依托中国国际工程咨询有限公司，在纺织板块中已经进行“十四五”发展战略规划。公司党委深入贯彻落实党中央、国务院关于发展新疆纺织服装产业带动百万人就业和国家“一带一路”战略部署，按照“延伸产业链、提升价值链、打造生态链”思路，本着“重点立足前端、联合发展中间、贸易促进终端”原则，着力发展纤维素纤维纺织、棉花纺织、聚酯涤纶纺织三大产业链条。在发展路径上，坚持以产业链上游原料、纤维和纱线材料为重点，通过实施产业链合伙人计划，灵活推进产业链中间环节发展，整合中泰集团贸易流通资源，打通供应链，促进新疆纺织服装终端产业的发展。
实质上，中泰集团纺织板块从去年一年就一直在坚持变革，一方面提升产品质量，一方面强内功，抓培训，夯管理，相信市场行情好转后，必将柳暗花明，将释放出巨大的潜力。
