问问自己_歌词问问自己是什么歌
时间：2019-01-07 04:35:54 来源：达达文档网 本文已影响 人 
乔布斯20来岁时，带领Macintosh团队，对他的产品和团队倾注了所有感情，但他脾气暴躁，常常以让人难以接受的方式辱骂下属：“这是shit!”有一天，他略带惆怅又语重心长地对一位亲信下属说：“我知道大家抱怨我，但是终有一天，你们回顾这段经历，会理解这是你们一生最美好的时光。”随即，那位下属说：“Steve，别低估我们，我们现在就知道这点。”这段关于苹果“乔帮主”的江湖佳话在微博上广为流传，人们纷纷转帖，默默在心里感慨和希冀，这就是上司和下属间美妙关系的最高境界吧，表面上剑拔弩张硝烟四起，其实内核里是催泪的职场温情。当下，乔帮主可能真有一种流泪的冲动，这可是人与人之间价值观的完美一致!还是在职场中!下属此刻表达出长久埋藏的敬仰和感激，他内心的OS可能是，遇到一位对的老板，是多么不容易的事，遇不见对的爱情，还可以做剩男剩女，而在职场中，你真的不一定能选择老板。所以，职场中，没有比价值观一致更美妙的事情了。这期的“职场能见度”我们与3位公司中层探讨他们与上司之间的微妙互动，边宠爱边利用。下属的潜力和心思，总能远远超乎上司所想，所以，请永远不要打心底里低估了他们，反观上司要做的事情是，努力提升自己，做到你值得拥有他们。
在这期的职场专题中，我们挖掘了几位500强公司高层的怪人怪事，他们事业红火，同时又是一个办公室“怪咖”，虽然说的是他们的怪杰趣事。其实我们想传达，只有兼容并蓄才能成大事，对于人来说能从事更高的职位，而对于公司来说，能成长为更完善的公司。做一个outstanding的人除了需要具备独特的才能，更需要的是勇气。这些怪咖高管们很有勇气，而让我更加佩服的不是他们，而是他们的公司，他们的企业文化，他们的上司，他们的同事、接受异类，尊重不同于自己的人，更是需要魄力和胸襟。基辛格谈到历届美国总统，从他们身上学到的东西是：“专注在每件事的限制或弱点，是成不了大事的、你要专注每件事的可能性和潜在价值上。”
所以，“Some people see things as they are and ask‘why2’I dream ofthings that never were and ask‘why not?’”(“一些人看到已经发生的食物，问‘为什么?’而我梦想着还未发生的事物，问‘为什么不?’”)whynot?!看开一些，有点幽默感吧，生活和工作都有100种可能，而，你的可能与别人的可能没有高一下。
