王利芬【王利芬:“拍卖”名人】
时间：2018-12-30 04:35:17 来源：达达文档网 本文已影响 人 
3月下旬北京的一个周日，风依然肆虐。 作为优米网创始人原央视制片人王利芬的生活紧锣密鼓：早上8点起床，随后去跑步，9点，到达大望路SOHOD座21层，开始看报纸，写晚上主持的文案，在微博上和网友互动。下午2点，她已经接待完3拨记者，2点半，化妆师来了，晚上6点她要出现在三里屯SOHO的一个活动现场。王利芬如此忙碌和被媒体关注，是有缘由的。
3月1 7日，王利芬和她的优米网成了新浪微博最火的词之一。当天凌晨，王利芬在博客上证实已经辞职，并创办了这家以创业为主题的视频网站。
王利芬曾担任《东方时空》，《焦点访谈》、《新闻调查》记者，也是《经济信息联播》，《全球资讯榜》，《第一时间》、《经济半小时》总制片人，不过，她真正为广大观众所熟悉，还是从她主持《赢在中国》这个以创业为主题的栏目开始。
不过现在的王利芬，俨然已是一个创业者了。
她坐在自己1900平方米的办公室里，墙面和沙发都是黄绿两色，上下两层，四处都是植物，墙上、桌子上、天花板上，地上，绿萝、吊兰……各种各样的绿植排列在一起，春意更比户外盎然。
3月17日，优米网上线第一天，在“王利芬”这3个字的名人效应下，优米网第一天的PV值60多万，居然一举冲到全世界排名600多位。
转轨
白岩松曾在一期栏目里这样介绍王利芬：“她平常被同事称为双高记者，首先作为一个女性，她的身材很高，穿上高跟鞋就可以采访姚明，不至于有很大的身高落差。接下来她的学历很高，她是博士后，她就是王利芬。”
在王利芬看来自己是一个喜怒皆形于色的人。“不知暗暗地发过多少回誓要改掉，变得有城府而深沉，但总不奏效，已过而立之年恐怕早已定型，再说许多看似有城府的人想什么我似乎也知道，所以也就变本加厉，索性直来直去。”
优米网现在人气最旺，最惹争议的，是拍卖名人时间栏目，这在王利芬的意料之中。在一天里，史玉柱3小时时间的拍卖价已超过5万。拍卖从3月15日开始，将持续到6月15日，起拍价1元。截至5月5日，最高叫价为1898982元。
当初王利芬跟史玉柱聊起，自己想做一个中国版的巴菲特午餐，拍卖名人时间，既可以给那些想与商业领袖交流的人提供一条通路，又可以把拍卖所得用于慈善事业。王利芬非常想对史玉柱提出拍卖要求，可又不好意思开口，没想到史玉柱主动开口：“不然你就拍卖我吧。”
拍卖名人时间并非王利芬首创，“私募教父”赵丹阳花了211万美元和巴菲特有了一次共进午餐的机会，让中国人熟悉了这种拍卖名人时间的方式。
此前，有一个广播学院毕业的学生特别想跟她聊天30分钟，并愿意用50块钱来购买。随后两个人就相互视频聊了起来，这让王利芬觉得，自己可以搭建一个平台，让想交流的人们能够顺畅地交流。
王利芬觉得自己出售的是无形的经验：“现在人们脑袋里面的经验，你是很难得到的，比如说我要见某个人，一定是熟人介绍，而且要跑去一趟，而且要坐飞机。不如打开网站，就可以两个人对话，谈半个小时，然后我付你钱。”
从电视业到网络业，在外界看来，王利芬的这一次转换轨道跨度非常大，王利芬把她的转型历程比喻成“盲人摸象”。其实一个传统媒体人向新媒体转换是非常困难的，王利芬也为此交了学费。
2009年11月中旬，这个名叫“优米网”的电子商务网站框架成形时，王利芬发现，自己这个看似高明的创意，用户却不愿意付费。为了摸清楚电子商务的模式，2009年12月初，王利芬花了一周时间专门去eBay取经，向各个环节的负责人请教。
eBay回来，王利芬毅然决定关掉当时的优米网，这是她向互联网交的第一次学费。经过调查，王利芬发现人们希望的是更多知名的专业人士向他们传道授业，至于付不付费还另说。
名人资源，对在央视积累了这么多年人脉资源的王利芬而言不成问题。于是，死过一次的优米网，获得了重生。
在王利芬看来，自己此前的人生经历为她这次创业做足了铺垫。
《对话》是她在央视的第一次创业，而随后创立的《赢在中国》则把她在央视的事业推上了高峰。当然，这一切的背后，是王利芬超常规的付出。
一直出现在公众视野中的王利芬，强悍得像个男人。她有一句话：在上班时间，我除了进女厕所知道自己是个女的，其他的时间，我都没想着自己是个女的。
1999年，中国的经济改革如火如荼地进行着，公众迫切地想深入了解中国社会运转的机制，生完孩子的王利芬觉得自己应该进入央视二套。当时二套正在筹备改版，《对话》是伴随着改版新诞生的栏目之一，已经通过了中央电视台和广电总局的审批，唯一缺的就是一个制片人。
王利芬朝这个机会抛去橄榄枝，却被拒了，她没有沮丧，直接给时任副台长的赵化勇打电话，表示自己非去二套不可，并详细讲述了自己的看法。在这个“双高”女强人的坚持下，赵化勇同意了她的想法。
当时《对话》栏目组一共22人，中央台的只有3个，其余都是社会招聘，这些人，有编导，也有来自于广告、金融、互联网等各个行业的人才。《对话》有“81道”工序，每道工序责任到人，甚至连嘉宾喝水的茶杯由谁负责都具体到专人。
星空传媒(中国)首席运营官，曾任《对话》主持人的张蔚如此描述王利芬：“她一切都按照国际化的管理模式进行，杯子一定要洗干净，不能有指头印。她说，我们请到的都是非常有地位的、见过世面的人。央视是全国最权威的媒体，嘉宾到我们这儿，就应该让他们知道我们的运营水准是国际化的，如果人家来了，坐下，倒杯水，杯边还有手指头印，多丢脸啊!”
蜕变
《对话》践行的是一套职业化的管理，字幕错一个字要罚款100至200元。
2001年底，中央电视台向全台推广几个典型经验：《焦点访谈》的选题，《实话实说》的案例、《对话》的管理。王利芬的《对话》打造了一套企业化的管理制度，让工作做到了“环环相扣，无缝链接”。她打造出了一支能够协调运转的队伍。
而《赢在中国》是王利芬的一项新尝试。事情源起于2004年9月，王赴美国耶鲁大学和布鲁金斯学会研究美国电视，
在美国，一档叫《学徒》的电视节目吸引了王利芬的眼球，这是一档淘汰选拔商业人才的电视真人秀。王利芬意识到，在中国自己也可以办一个类似节目。一年学习结束后，她带着这个想法回到了国内。
王利芬思考《学徒》栏目在中国如何落地。她认为，用创业精神寻找创业人才，以此来作为贯穿整个节目的红线。此外，她还摒弃了《学徒》“一切向钱看”的主题。
不久之后，《赢在中国》在央视二套隆重登场，并且迅速引起了巨大的反响。2006年，王利芬还因为《赢在中国》而当选为影响中国管理的十大女性之一。
“我原来在中央电视台二套时，最多管过300多人，我当时是资讯工作室主任，管理《经济半小时》、《经济信息联播》，《第一时间》、《全球资讯榜》，我现在只管80人，还在我的能力范围内。”
在路上
关于《赢在中国》，关于创业，王利芬是如此看待的：“任何一个创业的人其实都是我们这个时代受尊重的人，创业成功的人是我们今天的英雄。他们在实现自身价值的同时，给社会带来了大量的就业机会，给国家带来了税收。”
现在的王利芬也加入了他们的队伍，成为一名创业者。
从小到大，王利芬都是一个固执坚持的人。她出生于知识分子家庭，记忆中最有意思的是她爸爸经常给她读徐迟的报告文学。通过家里小小的黑白电视机，王利芬了解了很多新鲜的事情，比如喜多郎的音乐。
十六七岁时，王利芬给自己定了一个目标：读北大，读博士。硕士毕业后，她在武汉大学中文系当老师，已经很不错了，很多人不了解她为什么还要考北大。
现在回顾在北大读博士的那段时光，王利芬觉得获益良多。
在她看来，女孩子比较感性，分析问题喜欢从经验出发、感觉出发，所以不是智慧型的。“如果你读完博士，就能在大量纷繁的事情中理出一条线来，这实际上是博士论文要求你具备的能力。”
谈到自己的创业体会，王利芬最常说的一个字就是累，她说现在的累比当时《赢在中国》还要累。
王利芬曾说：“主持人不是娱乐明星，不要去参加什么乱七八糟的活动，在那里露个脸，做个花瓶有什么意思?你也不是社会活动家，你老老实实地扎在你的栏目里，你就是禾苗，栏目就是你的土地……没有内在的东西做支撑，你随时会被人替代，漂亮的男人漂亮的女人如雨后春笋，一代一代地狂长，你有什么理由自命不凡?两年不让你出镜，观众就把你忘得干干净净。”
编辑 赵真
