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    浅议住房公积金窗口人员心理健康建设

    时间:2023-11-22 15:58:32 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    浅议住房公积金窗口人员心理健康建设

    窗口服务是与民生联系最紧密的第一线,是与群众面对面的“桥头堡”,不仅体现着公积金行业的素质,也代表着党和政府的形象以及对人民群众的关怀,更是一个城市文明程度的重要体现。以下是达达文档网分享的内容,欢迎阅读与借鉴。

      引言

      随着住房公积金制度惠及越来越多的职工,公积金资金量和服务对象随之增加,相应的公积金服务窗口人员的工作量也一并加大。公积金服务大厅的工作环境相对嘈杂,工作人员长期直面群众、曝光于摄像头之下,处于高强度、超负荷、连续运转的工作状态。缴存职工对公积金中心服务期望值高,内部的规章制度及服务要求标准化,一些办事群众在办事过程中,由于对公积金政策以及办事程序的不了解,容易把不满的情绪转嫁给窗口人员。而职业道德要求窗口工作人员应做到充分的忍耐和承受,这样极易让他们身心疲惫和情绪烦躁。

      作一调查(以xx市住房公积金管理中心宝应分中心为例),目前住房公积金从事窗口工作的人员基本情况是:女性占73.5%,男性占26.5% ;本科及本科以上占79.8%,本科以下占21.2%;聘用人员(不在编人员)占77.7%,在编人员占22.3%;35岁以上人员为39.8%,35岁以下人员为61.2%。在走访中公积金窗口工作人员普遍反映:业务量大,有地区长期需要延时服务;另一方面,服务标准和要求高,各级的多种多样的督查、暗访多,工作人员怕出错, 89.3%窗口工作人员认为工作压力较大。

      为确保住房公积金工作正常运转,呵护窗口工作人员的身心健康,在着力提升窗口服务质量的同时,应充分重视窗口人员的心理健康建设,以为不妨从以下公积金管理部门和窗口工作人员两大方面着手:

      公积金管理部门应这样做——

      一、 加强领导 压实责任

      各级领导要高度重视窗口工作人员的心理健康建设。窗口服务是与民生联系最紧密的第一线,是与群众面对面的“桥头堡”,不仅体现着公积金行业的素质,也代表着党和政府的形象以及对人民群众的关怀,更是一个城市文明程度的重要体现。窗口服务工作的好坏直接关系到社会的和谐安定团结,关系到一个单位的全面建设。管理部门要定期掌握工作人员的思想状态,了解他们在工作中遇到了什么困难和困惑,发现问题应及时跟进解决,帮助窗口工作人员处理一些实际问题,能马上解决的第一时间解决,不能马上解决的及时与工作人员做好沟通并后续跟进。

      二、 搭建平台 强化沟通

      公积金管理部门应积极加强文化建设,搭建文体平台,活跃工作人员的文化和业余生活。通过举行一些互动活动增强员工之间的沟通,缔结友谊,增强团队协作、互帮互助的意识,交流服务的技巧。从而提升公积金窗口服务队伍的凝聚力和向心力。定期组织工作人员参加各项有益的文体活动,培养健康良好的生活情趣,帮助和引导大家增长知识,尽量拓展知识面、开阔视野、调整心态,缓解工作压力,增强心理保健能力,用良好的心态应对疑难复杂问题,以崭新的精神风貌投入到工作中去。

      三、 创新管理 合理安排

      建立窗口人员的弹性工作机制,整合资源,定期轮岗,给予工作人员更多的人文关怀,特别是女性工作人员,要根据心理、生理等特点,充分考虑。通过人文关怀提高全体人员的工作热情,提升服务效能。全面实行AB角工作制度,使得每个工作人员都有一定的时间来自我调整,以最佳的状态为办事群众提供优质服务,为整个公积金服务大厅和谐运转打下良好的基础。对于无法适应窗口工作的人员,应及时做好岗位调整,不要勉为其难。

      四、 提高待遇 赏罚分明

      提高公积金窗口工作人员的工资待遇,全面调动职工的积极性。窗口工作人员中大多数是临聘职工,工资待遇低,工作生活压力都较大。单位应重视做好窗口评优工作,在入党,评优、晋级、转正等方面,充分考虑窗口人员,必要时向窗口人员倾斜,让窗口工作人员有幸福感和归属感。窗口人员长期直面各式各样的群众,出现个别沟通问题也很难避免,关键是如何客观定性,不简单定性为态度问题立马就要处理,对服务态度确实有问题且屡教不改的,应及时做好更换,消除社会影响。

      五、 邀请专家 专业疏导

      邀请心理专家对窗口工作人员不定期开展心理健康教育,通过专家辅导,使窗口工作人员科学地了解心理健康知识,应对方式和调整技巧,正确对待和处理顺境和逆境、成功与失败,增强自我心理保健能力。从而进一步提升幸福指数,释放心理压力,及时消除不良情绪,树立积极阳光心态。

      六、 多措并举 强化服务

      公积金管理部门应利用大数据的快捷便利,全力打造“互联网+”,推动科技攻关,助力网厅建设。充分利用互联网平台的方便快捷和大数据信息共享,依托大数据开发不见面审批业务,缓解窗口压力。加强公积金自动服务终端服务建设,有条件的公积金管理部门应开设网厅自助服务,实行网上开户、缴存、提取,职工可以通过微信公众号等自助终端查询和办理,让数据多跑路,职工少跑腿。

      七、 加强培训 提升能力

      加大培训力度,让窗口工作人员熟悉并掌握业务知识,通过培训进一步窗口增加工作人员沟通能力和沟通技巧。尽可能的减少因业务不熟练而引起不必要的矛盾。让窗口人员学会减压减负,把阳光的情绪带到工作中去,最终能转化为更高的办事效率,给办事职工和企业提供更优质的的服务。

      窗口工作人员应这样做:

      一、加强学习 管理好情绪

      窗口工作人员应通过学习全面加强自身能力,业务上要做到一口清,在岗位上无论遇到什么情况都要善于管理好自己的情绪,做到不乱方寸,提升与办事职工的沟通与交流能力、增强亲和力。始终保持积极乐观的生活态度,积极向办事群众传递正能量,让办事群众更满意。

      二、牢固树立依法为民办事的思想

      面对每个办事职工,窗口工作人员都要做到耐心细致,在坚持按规章、政策和程序办事的同时,应做到一视同仁、无差别对待,避免让群众产生不信任感;既要保持乐观积极的心态,又要直面问题和矛盾,按政策办事、把政策讲清,有礼有节地服务好办事群众。当遇到蛮横不讲理的个别办事职工,要做到耐心解释,避免激化对方情绪,合理控制好局面,自己无法处理时,及时向上级报告,让办事职工高兴而来,满意而归。

      服务无止境,我们要善于总结工作中的经验,顺应时代的发展,在工作中真正做到:服务职工做“加法”,材料收取做“减法”,缩短流程做“乘法”,精简环节做“除法”,确保窗口服务质量跃上新台阶。以自己的“辛苦指数”换取职工的“满意指数”,让住房公积金“事好办”“事速办”成为当前窗口服务的新风尚。


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