施工单位年终工作总结
时间：2020-08-14 08:00:18 来源：达达文档网 本文已影响 人 
施工单位年终工作总结
一、 资金方面：
1、 为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损 失，那么开工前资金准备量最少应该在40%左右，施工单位 项目经理年度总结。因为市政工程的工期很短，开工后首 要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的 进展情况，结合自身资金流量，及时进行下一步的资金的 安排。未雨绸缪，既能保证工程进展，又能减少因资金问 题造成的停工、待工的损失。
2、 对人、材、机工程款的拨付，根据工程进度情况以 拨付60%为宜。第一、可以减少自身的资金压力。第二、占 压施工方一部分资金，更利于工作协调、施工安排。
二、 合同方面：
1、 施工合同不是简单的两页纸。应熟读建设部门印发 的标准制式的合同。根据自身情况，对一些特别涉及到双 方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题，要仔 细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价 款、协商不成如何办，以及一些涉及到施工方面的费用谁 承担等问题，都要做详细的规定。合同协商完毕后，交与 律师审阅后，再进行签订。
2、 合同内的价款不要急于签订。在签订合同前，多多
询价，最少要在三家以上，以避免不必要的损失。
三、施工方面：
1、 项目人员的组成与管理：①对于项目人员，要以精、 强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。能力不强、 业务不精、不适应工作的人员，要及时进行调整或清退。
②严格奖惩制度，事情要有安排、有落实、有反馈，建立2 小时问题反馈制度，加强工作的事中控制，以便出现问题 能够及时调整、解决。③每周一召开一次列会，主要对一 周的工作进行总结，安排本周的工作。每日要召开施工碰 头会，时间安排在晚饭后，由项目经理主持。会上主要反 映当天的施工进展情况、材料准备情况、以及出现的问题, 然后由项目经理对第二天的事务进行安排。特殊情况可安 排施工方、材料方、机械方负责人参加。④每日例会结束 后，项目上所有工作人员进行施工日志的填写，做好每天 的施工记录。⑤完善财务制度，分级负责，严禁出现先买 后报等情况。⑥项目人员外出，严格执行准销假制度，以 避免一些不必要的安全问题。
2、 施工队伍的管理：俗话说：将熊，熊一窝。在施工 队伍的安排上，对包工头要多处了解，如感觉不合适，不 要勉强安排。通过一些项目的实施，以带自己的队伍为佳。
一个项目最少要安排2——3个施工队伍，互相牵制，以避 免养虎为患、哄抬施工价格、受人掣肘的情况发生。
3、材料方面的管理：①开工前，要深入到当地材料的 主产区对价格进行了解。包括出厂价、运费、一些材料的 卸车费等，以及付款方式。了解先付款与后付款、或压一 部分材料款等各类方式下的价格，做综合比较。②材料供 应方同施工方一样，同一材料安排2 3家供应，安排原 因同施工队伍。③材料员收料时，要安排两人以上进行收 料，并由项目经理对每天进料情况进行核准、抽检部分材 料。④材料员收料时主要验收材料质量，并对供应的材料 进行计量。对水泥、沥青等一些有要求的材料，每车都要 验出厂合格报告，并留好存根，以备做竣工资料时使用。
验收材料时，特别要注意运输车辆，是否有改装、车厢 底部是否平顺，有部分车厢底部成弓字形，会造成测量立 方时出现偏差。砂是否干湿，因为砂在饱和状态体积最大。
定额材料含量相对于实际施工消耗普遍偏高，未避免材 料准备过量，一般进料量按照预算材料用量的80%进行控制。
4、 机械方面的管理：①施工机械安排时，首先要对比 各方价格，然后对车况、操作手进行了解。避免施工中出 现频繁修车、操作手技术不行或不听从指挥，造成不必要 的停工。如在施工过程出现类似情况，要及时进行调整。
②包月租赁机械时，双方各负担一次进场或出场费用。进 场时机械方要对机械加满油，离场时项目部对机械加满油。
5、 沥青確配合比含量的计算：首先算出工程中要多少 方沥青磴，损耗一般在3%左右，考虑松铺系数，一般在到 左右。根据设计标准将算出的沥青莊方数折算成吨，然后 用沥青殓总重量分别乘以设计标准中的材料百分比含量。
6、 冬季沥青检施工措施：1、冬季沥青碗施工，首先 运输车辆要加盖棉被;其次由于沥青加温不能超过170°C, 为保证摊铺温度在1 20°C-140°C,应对石料加温到180°C左 右。2、沥青面层的摊铺，尽量减少接缝，次日铺设时对接 缝处喷洒乳化沥青。11T双钢轮压路机及时跟上摊铺机进行 碾压，延缓放行时间。3、对面层出现的跑砂现象，采用沥 青含量为55%的乳化沥青进行封层，散布石粉进行掩盖。4、 天气过冷，乳化沥青不破乳，可进行加热处理，加热温度 不可超过70°C,否则乳化沥青将会在加热中破乳。
7、 冬季人行道的铺设：人行道下的水泥砂浆，加入4% 的早强防冻剂，人行道铺设完毕后，加塑料薄膜进行掩盖, 薄膜上可覆盖土或草袋。人行道灌缝一定要密实。
8、 污水井升降井作业：为避免沼气伤人，施工时，摆 放安全标志，提前打开3——4个井口，并用鼓风机进行通 风，通风时间不少于半个小时。施工人员井下作业，要带 上防毒面具或多层口罩，佩戴安全带，每井口不少于三人, 以确保施工人员安全。
四、索赔与变更：工程进展的同时，要做好影像资料 的保存。特别是一些隐蔽工程、关键点。对甲方或监理提 出的工程变更及其它一些索赔手续，要及时进行签证。
五、外围关系的协调：施工过程中，难免会出现一些 人来阻挠施工。以保证正常施工为目的，尽量进行协商， 也可依靠业主进行协调。如达不成一致意见，1、可以与当 地最大的一些人达成合作协议，以确保工程的正常进展;2、 以上协调都无效的话，只有依靠当地政府进行打击。
一个项目的运作过程中，要善于抓住问题的主要矛 盾。做好事前计划与事后决（结）算控制，着重做好事中控 制，及时纠偏，使工程进展始终按照计划进行。平衡好施 工关系，遇见问题当断则断，避免出现受人掣肘的情况发 生，以确保工程的顺利完工。
延伸阅读： 工作总结种类
根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。
按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地 区总结等。
按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科 研总结、思想总结、项目总结等。技术工作总结③按时间 分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年 以上的时期总结等。
④按性质分，有全面总结、专题总结等。
区分以上总结的种类，目的在于明确重心、把握界限、 为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的，相互之间 可以相容、交叉。如《XX大学1999年度工作总结》，按 性质讲是工作总结，按范围讲是单位总结，按时间讲是年 度总结，按内容讲是全面总结。同时，大学的工作总结不 可能不涉及教学和科研，那么它也包容了教学总结和科研 总结的成份。这说明在总结的分类上，应灵活掌握，不必 过于拘泥。
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