通讯报道汇总

　 燃料电工班适时开展二期斗轮机电缆改造

　? 燃料电工班在二期输煤系统电气检修任务交接后，对二期所有电气设备都进行了彻底排查，由于二期电气检修任务原来是外委状态，一些设备存在着诸多不稳定因素．电气设备的技术改造和综合治理陆续在进行。

　? 在去年冬季和今年初春间，二期输煤系统两台门式斗轮机东侧电缆槽盒多次被轮斗带起的大冻块砸碎，里面的电缆也多次被砸断，影响了斗轮机的投入率，同时也增加了检修任务量，浪费人力、物力。现在正值初秋，适宜户外工作，并且赶上#2斗轮机校正滚圈，利用这个有利时机，对二期输煤系统＃2门式斗轮机活动梁东侧电缆槽盒进行改造，就是把纵贯活动梁东侧外壁的整路电缆槽盒移至活动梁内壁。在活动梁的两端各开一个和电缆槽盒截面一样的长方孔，电缆槽盒从一个孔进去一直从内壁延伸至另一个孔伸出来。

　? 经过一周的时间，#2斗轮电缆槽盒改造已经完成。还要根据#3斗轮机停备情况，适时对二期输煤系统#3斗轮机同样位置的电缆槽盒进行改造。改造之后，冬季当斗轮啃冻层时，带起的冻块就不会对这路电缆槽盒构成威胁，提高了斗轮机的设备可靠性。

　? 除了改造，每周还对两台斗轮机进行正常的巡视检查，及时发现问题，及时处理，处理不了的及时上报，及时解决。保障二期输煤系统两台门式斗轮机的正常运转。

　燃料电工班开展“班组先进个人评比”暨“岗位红旗手”活动

　? 在省公司和全厂大力提倡“创先争优”的口号之后，燃料部电工班为了提高班组人员的积极性，促进班组和谐发展，激发大家工作和学习热情，激励班组工作有序高效的进行，切实提高班组人员岗位技能，发扬勇于钻研和探索的精神，电工班开展了“班组先进个人评比”暨“岗位红旗手”活动。

　? 评定的标准主要包括：在工作中表现突出，工作业绩卓越者；每月出勤率较高，技术超群，努力钻研者。评比的范围是班组全体人员。每月度评比一次，由班组全体人员进行评比、审议，每个设备检修小组各评选出一名符合标准的班组先进个人作为月度“岗位红旗手”。名单产生后，次月初名单上“生产燃料部电工班先进个人评比栏”公示。同时，获得“岗位红旗手”的人员同时会得到一定的嘉奖。

　? 通过班组先进个人评比活动，把真正工作优秀、努力钻研的岗位能手评选出来，树立标榜。使大家能够更深刻领会此项活动的重要意义，充分利用此项激励活动，使之在调动班组人员的主观积极性和工作热情的过程中起到积极的作用，并认真组织全员做好每月自我总结，肯定成绩、找出差距、改善不足、齐头并进。形成一个创先进、争上游的良好氛围。为创建一个和谐向上的班组推波助澜。

　燃料部电工班工会小组获得“先进职工小家”称号

　 2011年1月13日，生产燃料部电工班工会小组在《2009年-2010年全市工会系统“创先争优”竞赛活动》中获得了七台河市总工会授予的“先进职工小家”殊荣。

　 此次《活动》的主题主要是全市各级工会组织和广大工会干部在市委和上级工会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地推动党的全心全意依靠工人阶级指导方针的落实，紧紧围绕市委中心工作，按照“组织起来，切实维权”的工作方针，广泛开展了“创先争优”活动，为实现我市经济社会跳跃式发展做出贡献。

　在过去的一年里，生产燃料部电工班工会小组作为一个基层的工会小组，也做出了大量的工作，深入宣传我市经济社会和我公司发展成就、奋斗目标、主要任务、美好前景，充分激发广大基层职工的主人翁责任感和使命感。大力弘扬创新精神和工人阶级伟大品格。

　 一年里，班组开展了月度“岗位红旗手”活动，把工作中有突出表现、勤奋进取的先进个人评比出来，激励班组职工的工作热情和开拓创新精神；开展了创建学习型班组活动，建立了阅读角，为大家收集专业类、文化类书籍百余册，进一步提高了大家的综合素质和专业技能水平；在电工班创建和谐组的建设上也做出了相应的工作，对于生活上有困难的职工，动员、组织大家互相扶持、帮助，对于在工作中有异常波动情绪的职工，发挥工会小组的力量，在思想上进行宣传教育、耐心引导。总之，电工班工会小组在这过去的一年时间里一步一个脚印地肩负着上级工会赋予的光荣、神圣的使命，履行着一个基层工会小组的职责。

　 2011年是实施“十二五”规划的开局之年，班组将要充分发挥工会小组的职能作用，在上级工会组织的领导下，贯彻执行市委七届全会精神，充分激发基层职工的劳动热情和创造精神，充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性，大力营造尊重劳动、保护劳动的环境，积极构建热爱劳动、勤奋劳动的激励机制。要以创建“工人先锋号”为载体，积极推动创新型班组、创新型企业建设，不断增强自主创新能力，提升我公司的企业核心竞争力、为企业的可持续发展做出新的贡献。

　燃料电工班强化安全管理，构建本质安全

　 生产燃料部电工班把安全工作作为重中之重，加强安全培训、强化安全管理、构建本质安全。

　 班组利用“两会一活动”时间，加强安全培训，班前会上把工作中的危险点分析透彻，不流于形式。班后会上学习一个安全事故案例，结合本班组当天安全生产中存在的问题及漏洞进行分析总结，把工作中存在的安全隐患提出来，使全员能够共享，尽可能及时排除隐患。每周五的安全活动进行有针对性的专题安全培训，专业主任和安全专工参加活动，让大家能够从根本上转变观念，使活动起到应有的效果。

　 工作中，班组坚持“三讲一落实”，任务、风险、措施落实到位。班长和安全员组成安全检查小组，每天不定时对现场工作进行突击检查，检查的范围包括两票的合格率、现场的习惯性违章、现场标准化作业等，发现异常和违章情况按照班组考核制度进行从重考核。隐患险过明火，防范胜于救灾。今年，公司蒙煤掺烧工作还将继续深入进行，针对蒙煤煤质特性，“自燃”是班组高度重视的问题，班组深化隐患排查治理，对电缆桥架定期进行冲洗、清扫，对配电箱、MCC室定期进行吹灰，及时发现隐患问题，消除管理漏洞。

　 “差错为零”是班组所有人员的共同心愿。班组强调，人人都是安全生产工作的主体，安全生产要齐抓共管，工作中时刻注意提高自我安全意识，同时对本工作组成员互相监督、相互提醒，切实履行安全生产的主体责任，构建本质安全型班组。

　燃料部排污泵改造，做好防汛准备工作

　 年年度夏，年年防汛，6月，生产燃料部“防汛”于未然，对部门一、二期输煤系统排污泵进行改造、对备用潜水泵进行检修维护。

　 月初，燃料电工班组织人员对一、二期输煤系统排污泵控制回路“自动”系统进行改造。一、二期排污泵原来控制回路自动系统是由电磁继电器、时间继电器和内装磁铁的浮漂组成。由于浮漂经常进水导致浮不起来，再者由于浮漂的上下滑动有时浮漂落不到位，造成排污泵电机频起，经常导致时间继电器、电磁继电器等电气元件烧损，故障频出，给日常检修工作带来了不必要的麻烦。

　 班组经过研究，制定了改造方案，“取消原有的时间、电磁继电器控制，改为液位控制器控制自动启停”。班组首先是对一期输煤系统三段尾部和二期输煤系统二段尾部排污泵进行改造试验，经过一周的试运行，发现厂家液位配套的探针由于导线在探针内部，加上环境潮湿的原因，经常造成探针短路、排污泵电机频起，很有可能致使控制元件及电机烧损。经过深入研究，班组决定取消探针，重新用电缆做为导线，外套PVC管，并且把高、低水位的导线间距增大，避免短路。试运行一周后，其稳定性能较好，未出现任何故障。班组在保证正常检修工作的同时，抽调一部分人按此方案对一、二期输煤系统各段的排污泵全部进行改造。

　 日前，随着最后一台排污泵的改造完毕，班组全面完成了段内所有排污泵自动系统改造工作。同时，班组还完成了部门的几台潜水泵绝缘测试和故障检修工作，为汛期排水做好了充分的准备。

　燃料电工班积极打造学习型班组

　 为了给班组成员营造一个良好的学习氛围，使班组成员能够从被动学习转变为主动学习，养成一个良好的学习习惯。生产燃料部电工班首先从培训入手，培训的内容是综合性的，其中主要包括企业文化、安全规程、专业技能等方面。

　 一．企业文化的培训

　 企业文化的培训包括集团公司的“同心文化”、省公司的“龙行文化”、我公司的“德胜文化”。培训中首先对员工讲解了公司的标志的含义，以及企业的使命、愿景、发展战略、核心价值观、企业精神、管理理念、经营理念、人才理念、安全理念、环保理念等都进行了进一步的了解。使班组成员对公司有了更进一步的认识，在思想觉悟上有了进一步的提高，同时提高了企业的凝聚力、向心力并营造一个和谐的氛围。

　 二．规章制度的培训

　 规章制度的培训主要包括安全规程、各项管理制度。通过对规章制度的培训学习，使大家能够更加全面地了解了各项规章制度，使全员有法可依，并做到用规章制度约束自己。重点是培训安全规程，使大家深刻认识到安全的重要性，充分提高安全意识。一切工作把安全放在首位。使大家能够在工作之前想到安全、在工作过程中保证安全、在工作后能够总结存在的安全隐患。杜绝习惯性违章，坚持零差错、零违章。

　 三．专业技能的培训

　 在专业技能培训中，制定了详细的培训计划，针对人员专业技能水平参差不齐的情况，分层次、分阶段进行培训。注重基础知识的培训，同时重点、难点相结合进行。培训方式不循规蹈矩，培训模式新颖。人人都可以做老师、人人都可以上台讲，老员工带新员工，取长补短，共同提高。每次培训尽量达到人人都能掌握理解，达到专业技能水平全面提高的目的。

　 通过培训，带动班组成员学习的主观能动性，并创造良好的学习环境，通过培训和学习，全面提高班组成员的综合素质，提高班组的整体实力，打造一支积极向上、锐意进取、能够攻艰克难的优秀的学习型班组。

　生产燃料部完成新建采样设备缆线敷设工作

　 十.一长假后，生产燃料部利用两天时间顺利完成新建入厂煤采样设备电源电缆和汽车衡通讯光缆的敷设任务。

　 10月8日，电工班把人员分成两组进行敷设前的准备工作。一组对缆线所经通道进行勘测，并把电缆沟的水泥盖板每隔十米掀起一块，以及清理电缆沟内堵塞杂物，以方便缆线的敷设；一组人员到物资库领取电缆和光缆，准备敷设时所需要的包括封道的围栏、固定缆线的绑线、牵引绳、吊装带等材料。联系吊车、装载机次日配合工作。15时前完成准备工作。

　 10月9日，按照预定计划、分工，以电工班成员为主，机械一、二班20多人为辅，于早上8：00敷设工作正式展开。检修主任、检修专工、安全专工现场指挥工作。全体人员各尽其责、不遗余力，发挥各自优势，工作在有条不紊的进行。在保证人员安全的情况下，于18：00顺利完成750米动力电缆和1200米光缆的缆线敷设任务。

　生产燃料部做好入冬前户外大型设备全面预维护工作

　 冬季户外工作困难，为了减少冬季屋外检修作业次数，保证设备的安全稳定过冬，燃料部检修人员利用最近几周的晴好天气，对一、二期斗轮机、入厂煤机械化采样机等户外大型设备进行了入冬前的全面、彻底维护工作。

　 专业首先对二期两台门式斗轮机的滑线电缆进行维护。由于热胀冷缩，滑线之间出现较大缝隙，加上滑刀的磨损等原因致使滑刀接触不完全，极易造成打火、缺相等问题。维护工作主要是对磨损滑刀进行更换，对滑线之间的连接件及支架螺丝进行紧固。同时，专业认真检查煤场通讯、控制电缆健康情况，发现破损及时包扎、更换。

　 电机作为驱动设备，维护保养非常重要。随着维护工作的陆续开展，几台大型设备的最后几台电机包括接线端子的检查、轴承润滑脂的更换、电机绝缘测试、电机减速机伴热带加装、采样机螺旋转底角螺丝的紧固等工作也在近两周之内全面完成。

　 户外大型设备故障多发生在控制回路中，专业有针对性地把控制回路中经常出现的问题作为维护重点，进行改造治理，同时对控制回路中元件的接线端子进行全面的紧固。并对串联在控制回路中的风速仪进行重新设定、调试。保证在大风天仪器正常预警、报警、跳闸，使设备能够安全运行。

　燃料部电工班设备周期性维护工作首战告捷

　 6月初，燃料部电工班“设备周期性维护”工作陆续开展，截至日前，燃料二期#1、#2门式斗轮机堆取料电机维护工作已经全面完成。

　 堆取料皮带电机处于露天煤场，日晒风吹，加上粉尘较大，每年都要进行一次彻底维护,对电机轴承进行检查、更换润滑脂，清理定子线圈内的积灰。

　 今年，皮带电机维护工作与往年相比有所改进，往年，是将电机吊落地面，抽出转子检修，今年，作业人员采取将电机端盖打开，向两侧来回移动转子的方法清洗轴承、更换润滑脂，用吹风机清理定子线圈上的积灰，省去了吊装、拆卸底角螺丝等程序，省时、省力，而且效果也较好。

　 设备周期性维护工作既注意把设备隐患消灭于发生之前，又注意避免“过头”的维修，造成人力、物力、财力的浪费，其实质就是点检定修。

　燃料检修专业开展煤仓料位计改造工作

　 6月15日，燃料电工班完成了二期输煤系统#4机侧六段料位计改造工作。

　 原有料位计是由西门子公司生产，性能不尽人意，尽管日常维护正常，但却总是不稳定，因环境影响造成误差较大。也曾出现过因料位计显示错误所造成堵料导致胶带机皮带磨损等情况，给运行卫生清理和机械检修带来了不必要的麻烦。

　 为了提高料位计的可靠性，改造主要是用美国KM公司产的料位计替换原有的西门子公司生产的料位计。由于控制箱所处原来位置靠近地面，为了防止在段内卫生冲洗时控制箱进水，导致煤位显示不准确，作业人员将控制箱从胶带机架上移到六段远程站中，以保证其稳定性。

　 经过紧张的工作，#4机侧改造工作圆满完成，经过几天的跟踪观察，实际煤位与集控显示煤位基本一致，状态稳定，保证了在双机期间为运行上煤提供有利依据。

　 按照计划，#3机侧的料位计改造将马上实施，预计6月末前完成。

　燃料检修专业做实两票管理，筑牢安全基础

　 工作票、操作票是保证企业安全生产的重要手段，燃料检修专业将两票管理贯穿于生产工作的全过程，做实两票管理，筑牢安全基础。

　 首先是加强两票重要性的宣贯。通过宣贯使专业人员清楚地明白“为什么必须严格执行两票三制”。专业利用各班组班前班后会、安全日活动等平台，采取专题会议、个别谈话、现身说教等形式，加强正确执行两票的宣贯，让每一名与两票有关的人员都充分认识到两票不是一种形式，而是在作业过程中保证自身和设备安全的重要手段。

　 其次是加强两票的规范应用培训。由能够熟练开工作票及操作票的人员按照步骤逐项讲解，使受培训人员在原有的基础上更好的掌握实际操作，达到人人都能够熟练准确开具一张合格的工作票和正确填写操作票。同时，专业加大两票重要性的教育，对在实际操作中不按操作项目执行可能存在的危险因素及后果一一讲解，使大家能够提高认识，时刻保持清醒的头脑。

　 第三是加大两票的动、静态检查。在培训的同时，专业逐步加大两票的动、静态检查力度，专业主任、专工不定期抽查班组两票执行情况，班长和安全员每天必须一次以上对现场两票的执行情况进行突击检查，包括工作票危险点的制定、控制措施落实等情况进行检查，并对工作组成员进行现场提问。保证在现场工作所持的都是合格的工作票，保证危险点分析和控制措施切合现场实际需要。同时对现场操作票的执行进行现场监督，是否按照操作票的操作项目顺序执行，唱票、复诵、录音情况是否合乎要求。针对检查出的问题逐步整改、细化，并加大考核力度。

　 此外，专业还特别注重标准票库的建设，确保标准票库内每一张票的准确性，真正做好、做实两票的规范管理、规范执行，筑牢安全基础。

　燃料电工班六段犁煤器控制回路改造工作顺利完成

　 7月23日，经过一周多时间的努力，燃料电工班完成了二期六段犁煤器控制回路改造工作。经过试运，状态良好。

　 二期输煤系统六段犁煤器操作箱设在皮带机的外侧，运行人员在皮带机内侧不能及时操作抬、落犁。为了能够方便运行人员在皮带机内侧对两路皮带的犁煤器进行操作，减少运行人员的劳动强度，燃料电工班在每个犁煤器操作箱的皮带机内侧皮带架上加装了22套组合按钮，使每组按钮与每个操作箱的抬落犁按钮并联，达到与操作箱同样的功能。

　 该项工作的完成，为运行人员监护两条胶带机同时运行提供了便捷的工作条件，方便了运行人员对辅助料位的监控，为保证双机运行时燃料的可靠供给提供了保证。

　激情夏日，足球比赛进行时

　 为了提高职工的幸福指数，活跃全员的深心健康，丰富职工业余文化生活，减轻工作压力，增强员工的拼搏进取精神，提高全员身体素质，展现全员良好精神风貌。在部门李主任和检修专业主任娄主任的大力支持下，在端午节来临之际，世界杯大幕即将拉开之时，生产燃料部率先拉开了足球比赛的序幕，“让我们感受生活，享受快乐，圆我们自己的世界杯之梦”。

　 比赛正值酷热的盛夏，赛场上每个队员都挥汗如雨，但却激情四射，你追我逐，不遗余力。没有一个说累的，互相传球，彼此配合，场下没有上场的队员给大家呐喊助威，送水，送毛巾，发挥着不可磨灭的作用，更加体现了团队的协作精神，喧嚣声，呐喊声，欢呼声充斥着整场比赛，值得一提的是我们部门李主任和娄主任都亲自挂帅同我们一起在赛场上奔跑，并且踢满了的全场，他们的这种作为深深的感染了我们，更加点燃了我们的斗志，让我们感受生活，享受快乐，圆我们自己的世界杯之梦。

　 夕阳西下，足球比赛在欢快，和谐的氛围中胜利落下了帷幕，此时结果已不在重要了，重要的是大家此次比赛过程中，展现了自己的球技，展现了自我，激情在这一刻得到了释放，又一次增强了团队的凝聚力，促进了队员之间的情感交流，通过这次比赛，大家都会感受到有一种无形的力量，如影随行。会充满自信的全身心投入到每一天的工作中去。

　燃料电工班适时开展二期斗轮机电缆改造

　? 燃料电工班在二期输煤系统电气检修任务交接后，对二期所有电气设备都进行了彻底排查，由于二期电气检修任务原来是外委状态，一些设备存在着诸多不稳定因素．电气设备的技术改造和综合治理陆续在进行。

　? 在去年冬季和今年初春间，二期输煤系统两台门式斗轮机东侧电缆槽盒多次被轮斗带起的大冻块砸碎，里面的电缆也多次被砸断，影响了斗轮机的投入率，同时也增加了检修任务量，浪费人力、物力。现在正值初秋，适宜户外工作，并且赶上#2斗轮机校正滚圈，利用这个有利时机，对二期输煤系统＃2门式斗轮机活动梁东侧电缆槽盒进行改造，就是把纵贯活动梁东侧外壁的整路电缆槽盒移至活动梁内壁。在活动梁的两端各开一个和电缆槽盒截面一样的长方孔，电缆槽盒从一个孔进去一直从内壁延伸至另一个孔伸出来。

　? 经过一周的时间，#2斗轮电缆槽盒改造已经完成。还要根据#3斗轮机停备情况，适时对二期输煤系统#3斗轮机同样位置的电缆槽盒进行改造。改造之后，冬季当斗轮啃冻层时，带起的冻块就不会对这路电缆槽盒构成威胁，提高了斗轮机的设备可靠性。

　? 除了改造，每周还对两台斗轮机进行正常的巡视检查，及时发现问题，及时处理，处理不了的及时上报，及时解决。保障二期输煤系统两台门式斗轮机的正常运转。

　燃料电工班着力打造和谐班组

　 来到燃料部电工班这个集体，你能深切感受到这是一个具有超强凝聚力的集体，在这样一个集体里，每个人都具有饱满的工作热情和诚恳的工作态度，在自己平凡的岗位上履行着自己的义务和职责，在实践工作中实现着自我存在的价值，融入这个集体里，你会被大家默默无闻，甘于奉献的精神潜移默化，你会被一种和谐的气氛深深感染。

　 实行人性化管理 培养主人翁责任感

　 人人都是管理的主体，既是决策的参与者又是决策的执行者。以人为本，提倡人文关怀，尊重人格，使大家感受到一种归属感和责任感。使大家不是在制度约束下被迫工作，而是自觉自愿遵守制度并愉快地工作，通过管理文化的构建，创造一种和谐、友善的工作氛围，使这个集体真正成为一个密切协作的团体，个人理性与组织理性高度一致。?

　 安全工作作为一种理念? 一种习惯

　 班组把安全作为一种理念，作为一种习惯行为，作为一种责任。不喊空口号，在日常工作中逐渐形成了一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，在实际工作中的安全措施逐一落实的风气，提高工作中的安全系数，对待安全问题不马虎，工作中每个环节做到不疏忽，抓好全生产工作首先做人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或班组的安全投入不够，更是人的思想在作怪。注意观察班组职工的情绪，多与班组成员进行思想上的交流，从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。把抓人的安全意识是一个长期的工作，不争一朝一夕。

　 培训学习? 提高综合素质

　 吸收新知识，创新思路，提高班组员工的综合素质。在班组建设中，在抓培训上，除了每周的专业技术培训以外，定期搞一些专业技能竞赛，以资鼓励，提高大家学习的积极性和工作的规范性。班组建立了阅读角，倡导大家在平时多阅读。多学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，为班组注入不断发展的动力。通过班组全员技术互动和学习实践，提高职工的学习能力和创新能力。不断推动班组的和谐发展。

　 建立奖惩机制? 批评与自我批评

　 坚持有功奖、有过惩的原则，制定了一系列奖惩制度。包括在检修和改造中提出的合理化建议，班长和安全员对标准票的使用，标准化作业的操作流程进行监督和检查及评比等。每个人也都要互相监督。每天的班后会上自由讨论，对工作中好的方面和不好的方面进行批评和自我批评，有错改之，无则加勉。力争零差错，零违章。

　 电工班全体在共建和谐班组的进程上还要不断的巩固和完善，通过每个人的努力，相信燃料电工班一定会打造成具有超强凝聚力的和谐班组。每个人是企业的一个细胞，而班组做为企业的最小单元，小家的和谐，才有大家的和谐。企业才有安全、稳定、持续、健康发展，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。

　电工班 王广志