专题活动民主生活会领导班子成员互相批评意见清单（200条）

　专题活动民主生活会领导班子成员互相批评意见清单（200条）

.受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。

　　1.理论学习方面喜欢“快餐式”、“囫囵吞枣”式搞学习，以报刊、杂志、新闻等为主要学习途径，学原文、读原著、悟原理不够；用学习成效指导工作不明显。

　　2.“传帮带”不够，自己的好方法、好经验没有及时传授给同事、下属。

　　3.作为单位一把手、书记，在“抓党建、带业务”方面力度不够，统筹不好，效果不明显。

　　4.全局观念不够。作为书记，理应抓班子、带队伍、把方向、谋全局、抓长远，但你在本地区本单位长远发展上整体规划不够。与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通，没有形成发展共识，影响了班子形成发展合力。

　　5.作为抓党建工作的“第一责任人”，虽然会上经常讲要抓党建、重视党建工作，但实际工作过程中，没有做到以党建为引领，没有像抓经济建设、行政工作那么认真思考党建工作。对党建工作整体倾注精力不够，在把握党建规律性上缺乏思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。

　　6.作为副书记，在配合、协助书记抓党建、开展党建工作方面，还存有不足，工作主动性、前瞻性不够。

　　7.对有些工作思想认识不够，紧迫感不强。比如对意识形态工作重视不够，在会上、私底下经常讲，我们是内陆地区，不是边境地区，不是重要宗教地区，意识形态方面没什么大的问题。

　　8.工作创新不够，比如对“两新”领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举措。

　　9.工作中存有优柔寡断现象。很多次，会上由你进行汇报的议题，当要征求你的意见时，会上你反复定不下来。

　　10.不注重学习。很多次，无论是关起门来的“自家几个人开会”，还是迎接上级领导调研、上级领导在场时的会议，我都听到你讲“外行话”。说到底，还是学习抓得不够。

　　11.执行工作不到位。我认为你对上级的工作，贯彻执行的方法不多，有仅安排办公室照文发文、以会传会的习惯，重视是否按上级要求落实了，而常常忽视了是否能取得实效。

　　12.工作政绩观不太对。比起注重实干、实效，将很多精力都放到了数据、材料上面。

　　13.说话太直，性格脾气不好。在与下属沟通交流时，不注意聆听，习惯性训斥，批评人不分场合，对基层的体谅、理解、关心不够，影响队伍整体工作积极性。

　　14.重批评多过自我批评。你批评别人时候喜欢红脸出汗，但一旦到了自我批评环节，往往轻描淡写，大事化小小事化了。

　　15.对安全工作重视不够。虽然近几年我们的安全工作形势较好，没有出现大的事故，但安全工作需要创抓不懈，而你在当前安全工作较好的情况下，思想上可能产生了自满情绪，甚至有些麻痹和侥幸心理，对隐患排查整改不及时、不坚决、不到位。

　　16.干事创业激情不够。你有X年党龄、X年工龄，再过几年就要退休了。对此，大有“船到码头”的思想，分管XX和XX工作，有时存在当“太平官”“万金油”的思想，存在思想僵化，不思进取，墨守成规，求稳怕变的思想，误认为只要确保稳定，不出乱子，就算是政绩，缺乏主动性和创新精神。

　　17.工作方法上有待改进。你在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面，做得不够好，时常自觉不自觉的在会议上发言太多，造成会议延长时间。

　　18.批评人不注意场合，不注意方式方法，导致下属工作积极性不够。

　　19.勤俭节约意识不够强。在工作中，特别是公务接待中，面对浪费现象制止不够。对办公耗材的使用管理不到位，XX时候我们单位就花费X前在办公耗材上。

　　20.工作落实力度不够。平时安排工作多，现场督导少。比如说，有些项目虽然明确了时间节点，但跟踪督导力度不够，致使“最后一公里”难以达到，未能达到预期目标。

　　21.“十个手指头谈钢琴”做得不够，只关注重点工作、重点部门，到小部门、小单位调研了解情况相对较少。

　　22.理论学习的组织能力有待提升。党委中心组集中学习次数虽然多，但是安排的学习时间短，形式单一。大多是根据上级要求进行，方法比较单调，往往都是传达文件、听取报告，学习有时“照本宣科”，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”，浅尝辄止；对一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。

　　23.学习氛围营造得不够。作为“抓学习”的第一责任人，全面学习氛围不够浓厚，紧迫感和危机感不强，有工作办事凭经验的懒惰心理。

　　24.宣传工作仍停留在传统做法上，对基层群众精神文化需求了解不透，不能牢牢占领阵地，宣传工作作为党的“喉舌”作用发挥不突出。

　　25.大局意识有待加强。平时比较注重XX系统的具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全单位的高度，从法治角度更好地为单位现代化建设服务。

　　26.下基层调研时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象，对群众的所需所求不能全面掌握，对他们反映的问题有时解决得不够周全及时。

　　27.受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。

　　28.在“xx调查研究之风”工作中主动性、自觉性不够，结合实际调研工作仍然做得不够，有的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。

　　29.对习近平新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果掌握的不够系统全面，理解的还不深刻透彻，存在一知半解、浅尝辄止的问题。比如上次开展全员理论知识普考，XX同志对“两个结合”、“十六个坚持”都答不出来。

　　30.工作创新不够，在发展理念上有差距，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意，树典型、做品牌的效果不够明显。仅仅满足于创了几个品牌、争了几个先进，把创新等同于创典型，这是完全不对的。

　　31.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方面，虽然也能保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。在有些环节还存在跟不上、慢半拍、不彻底的现象。

　　32.工作协调能力不够强，对于XXX等问题，至今仍没解决。而我们的兄弟单位，在这方面就先知先觉，工作进度远远赶在我们前面。

　　33.请示汇报制度落实不够规范到位。对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级汇报。在落实不定期请示汇报制度方面还不够规范到位，不定期以口头或书面形式向上级汇报请示还不够。

　　34.民主集中制落实不够到位，经常以“家长”自居，工作中有时候会搞“一言堂”、自己说了算，影响了民主集中制应有作用的发挥。

　　35.干部情况、班子存在问题等方面不够熟悉，帮助党委参谋不到位。在干部调整中，有照顾平衡、论资排辈、迁就的现象，组织原则坚持得不够。干部使用上不够科学，创新举措少，有时只注重乡镇，不考虑全面、不注重统筹兼顾。

　　36.能力本领不够强，推动工作办法不多，面对困难束手无策，往往觉得不知道从哪个角度下手，从哪个地方切入，这与研究情况少、工作不深入有直接关系。比如XXX工作，至今没有解决、没有推动。

　　37.“人民至上”理念树得不够牢靠，在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念，有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。

　　38.我觉得XX同志存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。前几年我跟XXX同志一起搭班子时，你作为还是非常支持解放思想、主动作为，调动了的积极性。但近两年，你反而在解放思想、放手放胆方面顾虑多了、不如以前。

　　39.落实中央和省委决策，有时还存在抓细、抓实和“一竿子插到底”不够的问题。由此滋生了形式主义问题。

　　40.存在好人主义思想。对工作中发现的干部开展个人事项报告不及时、不到位的问题，主观认为都是不小心的遗漏的问题，改正过来就好，不忍因为漏报而影响干部成长，没有对相关干部进行及时的处理、警示。

　　41.落实双重组织生活不严格，参加党组织生活不规范。作为班子成员，经常以工作忙、事务繁多等为借口，有些组织生活没有去参加。

　　42.上面出台文件、主要领导作出指示，基本就是遵照执行，没有结合本地区、本单位的实际情况予以变通，“自选动作”几乎为零。

　　43.对上负责多，对下负责少。XXX同志作为文秘人员、领导联络员，平时局限于为领导搞好服务，做好保障，服务机关、服务基层做得严重不够，在站位全局、推动整个单位事业发展方面思考不够，为主要领导提出的建设性意见不多。

　　44.工作中还存在好大喜功思想，工作上有报喜不报忧的倾向，有时工作出了点成绩，不是及时跟进总结，而是急于汇报。这些，都反映出你党性和原则性存在问题。

　　45.抓工作执行比较“势利”，对于领导交待、领导关注的工作，能用心、用力抓；对于非领导关注、群众意愿特别强的工作，往往用力不够。

　　46.以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在，下基层检查工作偏重于检查台帐、会议记录、个人笔记；对于开展的每项工作，比较注重宣传效应，经常是强调信息稿件、简报的多，具体有没有落实、效果怎么样过问的少。

　　47.群众路线坚持不够好，虽然经常下基层开展工作调研，但了解掌握基层群众的呼声不全面，对指导推动XX发展大胆探索的方式方法较少。

　　48.求稳怕乱思想较重，对于上级安排的工作抱有“不求有功，但求无过”思想。比如今年开展的XXX工作，过于畏首畏尾。

　　49.联系基层、服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导。平时只要去XX办公室，就一定能看得到他在那里看电脑、看文件。

　　50.XX同志作为副书记，在实际工作中把自己等同于普通班子成员，发挥带头作用不够，实际上是工作标准不高的表现。平时只忙于自己分管的工作，主动帮助党委书记谋划大事、出谋划策还有欠妥，还缺乏分忧意识、担当精神。

　　51.XX同志作为一名有X年党龄的党员，理应在各项工作中当标杆、打头阵，但实际上，喜欢“躲在后面”，有的时候还给人一种“事不关己高高挂起”的感觉。

　　52.本位主义思想严重，跟其他部门间打交道、共同推动工作时，总是强调本职工作，有时候往外推，有时候不尽力，服务大局意识不够强。

　　53.改革上存在畏难情绪。对于全面深化改革，考虑方方面面利益关系较多，怕遇到阻力，带来麻烦，以至于对改革困难估计过高，在改革上畏首畏尾，放不开手脚。

　　54.基层经验不足，XX同志仅在X挂职过一段时间，从此就一直在机关工作，导致自己的阅历过于单一，有机关作风，不能和XX同志们打成一片。

　　55.对待信访稳定工作这一送上门来的群众工作，对待信访群众存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦，言语生硬，方法简单。

　　56.据有的同志反映，XXX同志在工作中亲力亲为的事项几乎为零，说得多、做得少，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”。

　　57.对如何妥善解决一些制约XXX发展的深层次矛盾和问题，缺乏推进力度，缺乏主动为党委分忧解难的积极性。

　　58.XX同志作为管组织、管党务的部门负责人，工作很积极、很主动，有想法、有办法、有成效。但个别合同制人员党员教育问题还需要进一步深入，希望在今后工作中，进一步解放思想、创新工作方法、大胆工作。

　　59.XX同志作为党委书记，在带领党委一班人攻坚克难、突破制约XX建设发展瓶颈问题方面的举措还不够有力。

　　60.XX同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，如遇到需多次解释的问题时，显得没有耐心；如遇心情不好时，喜欢发脾气，导致与部分干部产生距离感。

　　61.担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如：为推进XXX工作，专门成立了领导小组，但是，仅在领导小组成立时开过一次会，从此以后再无相关动作，没有在谋划XX建设中起到应有作用。

　　62.管理队伍过于“宽松软”，对身边工作人员特别是XXX的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。

　　63.要进一步加强专业知识学习，比如上次出现的XXX工作失误问题，绝大部分原因是XXX同志对业务、对专业不熟悉。

　　64.组织学习效果不佳。XX作为党委书记，在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。

　　65.久久为功、一抓到底的韧劲不够。牵头负责XX工作，虽然研究了一套办法，建立了工作体系，但在执行层面还有很多具体工作没落到实处，建议加大工作执行韧性。

　　66.开拓创新意识不强。对破解经济社会发展的难题，特别是解决历史遗留问题、破解产业发展瓶颈等难点问题，应该进一步拓展思路，创新工作措施。

　　67.深入群众不够，倾听群众呼声不够。主动下基层调查研究不够，与基层百姓直接沟通交流不够，当面了解愿望和诉求不够。

　　68.工作要注意方式方法。XX同志爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑别人的感受。批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。

　　69，XX同志官僚主义作风明显。你认为自己资格老，从政经验丰富，看问题、作决策比较主观，以我为中心，有时还固执己见，听不进任何不同意见。

　　70.文山会海没有根本消除。很多同志反映，你们部门的会议偏多，很多都是以会议落户会议，主要是你存在形式主义思想，觉得不开会就解决不了问题，致使大家没有更多的时间和精力深入基层、深入实际、深入群众解决问题，抓好工作落实。

　　71.抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。有同志就指出，你平均每天给他们每个人打电话、作指示不下于X次。

　　72.执行标准、纪律不够严格。XX同志分管XX业务，有时为业务需要，处理好与各党政机关的关系，在接待方面为了表诚意、显面子、不“失礼”，存在一定的超标准安排。

　　73.XXX同志在主持办公会、XXX等会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间太长，话题不太集中。据同志们反映，只要你一开会，那时间就得以“大半天”起步。

　　74.工作方法有时不够恰当，特别是与同事业务交流时，有时不够讲究方法，处事艺术的重要性认识不够，造成了得罪人的现象。

　　75.政绩观存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比长远利益重。如对XXX工作，为了完成既定目标，就存在赶工期、数据造假的现象。

　　76.存在外出考察、招商引资和出国出境公务活动实效性不强，存在随行人员较多、规模过大、开支过大等问题。

　　77.推进发展的部署多、方案多、活动多，抓落实不到位、效果不理想。

　　78.坚持原则不够，纪律执行不严，有的不自觉遵守“三重一大”集体决策制度、民主集中制，存在个人拍板的情况，重大事项报告制度执行不到位。

　　79.指导工作联系实际少，存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作研究不够，缺乏负重前行、知难而上的精神。

　　80.还不够成熟稳重。遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事，对一些难事、急事，常会抱怨、吐槽，甚至脏话连篇。

　　81.提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，无计可施。

　　82.对XXX工作调查研究、指导工作不深不实，真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，了解掌握“第一手资料”不够。

　　83.指导基层开展工作时，只按照自己的思路去安排，真心实意采纳基层的意见建议较少，特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。

　　84.争创一流意识不强，工作标准不高，要求不严。对于分管的工作停留在不求先进，只求不落后的层面，工作中方法不多，劲头不足，处理问题不够灵活。正因为有这样的观念、思想，导致去年我们的XX工作排名倒数第一。

　　85.性格较为内向，与同志们沟通少，交流少，综合协调方面做得不够。

　　86.全局意识不强，作用发挥不好。作为班子成员，定位不高，平时局限于分管的工作，XXX的工作做得比较到位，非常上心。但是对分管以外的工作缺少主动参与。要站在全XX的高度思考问题，综合协调能力不强，没有发挥好领导助手作用。

　　87.在谋划或落实工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情况。

　　88.存在长官意识、官僚主义的问题。有时候认为是从大处考虑，没有从XXX和个人角度考虑，提出的一些批评和要求难以接受，也难以完成。

　　89.感觉在工作取向上过于求快，有急躁的情绪，对当期指标、XXX排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、发火、批评人。

　　90.都说“常务常务，家庭主妇”。这就表明，作为常务副市长什么都该管、什么都能抓，但是我发现你在工作中顾虑重重，只局限于自己分管的部门和工作，只局限于主要领导交办的工作任务，没有站在全局的高度主动考前、主动担责，没有为XXX分忧解难，没有为其他班子成员出主意、想办法、抓协调。

　　91.缺乏敢于直言的勇气。对自己分工负责又情况熟悉的工作，只要主要领导讲了想法，明知和实际情况有出入，也不再发表意见。

　　92.XXX同志不能处理好工学矛盾，导致主动学习的能动性、系统性不够强，存在以干代学现象。甚至在单位统一组织的各类学习活动，也经常以工作忙、外出搞检查等为由加以推辞。

　　93.对“六个必须坚持”以及中国式现代化这个重大理论和实践问题的学习研究不够精细和深入，上次XX里组织理论学习成果抽查，XX同志一题不会，给单位拖了后腿，影响了单位的整体排名。

　　94.理论学习上存在“停一停、歇一歇”的错误思想，在长期学、持久学、反复学方面，还存在还一定差距。

　　95.作为抓宣传的第一责任人，XX同志在学习宣传党的创新理论过程中，模式过于传统和单一，除了通过党课辅导、座谈研讨等传统方式外，没有其他诸如生动教学、形象讲解的教学方式，导致学习宣传效果不理想。

　　96.XXX同志政治站位还不够高，在平时聊天过程中就发现，XX同志未能从中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度，充分认识加强党的创新理论武装的重要性、紧迫性。虽有过加强引导，但效果不明显。

　　97.定力不足，理论学习跟着感觉走、跟着情绪走，热一阵子冷一阵子，紧一阵子松一阵子，持之以恒则成为空话。

　　98.习惯自以为是，用死记硬背代替融会贯通，用生搬硬套代替活学活用，学用相长被抛掷脑后。

　　99.理论学习习惯浅尝辄止，知其言不知其义，知其然不知其所以然，一知半解而浑然不知。

　　100.对一些发展中的问题、改革中的矛盾也存在雾里看花、似是而非的问题，认为只要在大是大非的原则性问题上站稳脚跟、不迷失方向就行，在始终保持忧患意识，增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力上还要下更大的功夫。

　　101.过分看重各项工作排名，有时候为了出成效、赶进度急于求成，特别是在XXX问题上，项目把关不严，有的造成了土地浪费，有的带来了环境污染，还有的引发了劳资纠纷，给单位发展带来了不利影响。

　　102.奉献精神不够，总以为自己的工作任务多了、吃亏了，因此讲条件、讲价钱。

　　103.抓工作不够深入、主动，往往是领导安排什么就干什么，上级部署什么就做什么，没有创造性开展工作。

　　104.老好人思想严重，对同志们开展批评不够，给主要领导提意见少、表扬多。实在躲不过去，要提意见问题时，就提一些不痛不痒的问题，对一些触及痛处、触及灵魂的问题不敢提、不愿提。

　　105.有一定的重功利思想。不止一次提XXX，先后部署开展了XXX等工作，但对于是否有利于单位长远发展、是否有利于干部队伍建设等考虑较少，干工作没有正确处理好当前和长远的关系，重显绩、轻潜绩，对打基础、惠民生的工作不够重视、抓得较少。

　　106.违反客观规律，不顾工作实际，工作中推行“一天一考评”制度要求，让基层叫苦连天、苦不堪言，在群众中造成了不良影响。

　　107.抓执行力度不够，不亲自监督、亲自坐阵，造成少数工作人员违反工作纪律、人浮于事的现象发生。

　　108.听不进不同意见，自以为是。尤其是觉得自己曾经在XX战线工作过X年，是一名老资格，觉得自己的决策就是王道，听不进任何不同意见。说到底，这是官僚主义的表现。

　　109.家长作风明显，对于工作推进缓慢、落实不力的同志，常常不分场合、不分地点就进行严厉批评，让人接受不了。

　　110.自我要求不高，争一流精神缺乏。比如在XXX工作中，不主动去化解资金困难，反而采取等、靠、拖的办法，寄希望于运气、上级政策，致使该工程停工半年之久，给XXX带来了不应有的损失。

　　111.沟通交流方面需要进一步加强。表现在自己平时不爱说话，在与同志们交流方面表现更为突出。本来自己存在的问题较多，又不积极解决，也不与大家交流，导致问题进一步加大、激化，带来了更为严重的后果。

　　112.把经济工作、业务工作盯得紧、抓得实，但是对于需要慢工出细活、久久为功，且不太容易产生立竿见影、吹糠见米成效的形而上的工作大放手，抓得不够。

　　113.工作管理有时候不严格，回避矛盾和问题。工作中虽然能够发现问题，但却不敢触及敏感问题，有时候甚至回避矛盾问题。

　　114.管理有时候不严格，即使个别人工作上有错误、缺点、过失，也不敢大胆批评、严格指出，总是顾及“面子”、同事“情谊”，有护短现象。

　　115.创新意识不够，墨守成规现象较为明显。具体工作中，受传统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路；拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。

　　116.工作中有时候不够积极主动，不能做到尽善尽美、精益求精。个别时候觉得“过得去”就行了，满足于干了、报了、安排了，结合实际深入思考、创新作为不够。

　　117.工作缺乏预见，指导基层不力。特别是自己所分管的工作，其他领导都知道了，自己却还不知道，影响了对问题的解决。

　　118.对分管领域的工作，管得还过于具体，抑制了相关科室的主动性和创造力，影响了工作积极性的发挥。

　　119.进取精神不够明显。想问题、做工作受惯性思维束缚，以前是怎么做、现在就怎么做，别人是怎么做、自己就怎么做，进取意识不强，突破动力不足。

　　120.围绕XXX建设发展大局去统筹摆布力度还不够，在推动XXX、基础建设、人才队伍建设的视野还需开阔。

　　121.虽然与班子成员间能够开展经常性谈心谈话，但工作碰头、谈具体事务多，敞开心扉谈思想、讲问题少，在这方面仍需改进加强。

　　122.严守政治纪律敏锐性有所松懈。存在自我要求放松的问题，对单位内外的一些不良现象和不负责任的错误言论警惕性不够、辨别力不强、批评力度小，存在搞一团和气、好人主义的情况。

　　123.存在议事、决策随声附和的情况，对自己不熟悉的业务领域和不直接负责的工作方面主动思考不够，有事不关己的心理。

　　124.在处理一些上级领导安排的重要事项时，事前请示不及时、事后报告不及时，没有把握好分寸，造成工作被动或者误会的情况。

　　125.作为管干部的“第一责任人”，对干部的“八小时外”关注度不够高，对干部政治素质情况的细节把握得不够精，没有全面了解和掌握干部的真实表现。

　　126.对如何增强分管干部政治素养缺少深入系统的思考，常常依靠“灌输式”的思想政治教育，不善于在教育方式方法方面进行创新。

　　127.对干部的考察指标还不够精细化，考察还不够全面、细致，只出台了《干部精细化管理考评办法》这样一个文件，对于“怎么考”、“怎么推动结果落实”等还没有进行有益探索。

　　128.在日常工作生活中，对于现实问题的态度和分析存在断章取义、以偏概全、哗众取宠等现象。

　　129.风险意识不够强。通过日常交流就可以看出，XX同志有时候觉得风险隐患距离自己很远，不同程度存在“太平无事，马放南山”的麻痹思想。

　　130.在会上经常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓业务工作那样进行认真思考，对党建工作投入精力还不够、抓党建的能力本领还不强，在推动基层党建“三大工程”建设上，真正能推动解决实际问题的招法少。

　　131.作为书记，思维站位还不够高，没有经常性把一局工作放到全国全省大局中考量和谋划，做好“显绩”与做好“潜绩”的关系把握不好，未能正确处理好全局和局部、当前和长远、宏观和微观的关系。

　　132.作为“抓党建工作第一责任人”，有时存在重业务、轻党建倾向，对党建应付抓、被动抓的时候多，没能将贯彻上级重大决策、落实年度工作目标、阶段性重大攻坚任务同党建工作一体谋划、同步推进，造成党建工作与业务工作脱节断层。

　　133.对基层党组织调研指导还不够经常，对基层党组织如何更好发挥作用过问还不够多、指导还不够到位，致使一些基层党组织在发挥党的政治优势方面有所弱化，不同存在不会做、不愿做，不敢做的现象。

　　134.新发展理念树得不牢，推动高质量发展、做好群众工作、应对风险挑战的本领不够强，缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力。

　　135.政治能力、调查研究科学决策能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力和工作落实能力等不同程度存有短板不足。比如上周收集的同志们的调研报告，发现你的调研报告质量最差，最没参考价值。

　　136.对标习近平总书记强调的“八种本领”“七种能力”，我认为你的调查研究能力、科学决策能力、改革创新能力还有待提升。

　　137.面对高质量发展中出现的各类新情况、新问题、新挑战，在突破思想藩篱，打破固定的思维模式方面做得不够，仅仅局限于“过去怎么干”。

　　138.对大政方针和上级决策不能准确、具体、全面把握，局限于自己的“小圈子”；谋事干事时代感时效性不强，做不到把谋全局和抓落实常态长效一体推进。

　　139.尽管在工作上努力的想了一些办法，出了一些实招，但创新措施还不够多，缺乏深入思考和有效创新，虽然在XX等方面取得了创新突破，但对标其他单位，你所负责的这一块创新力度还是很不够的。

　　140.对安全管理工作，往往只是提出大而化之的要求意见，没有从一个安全钩、一件战斗服的细处、实处进行指导，缺少扑下身子深入抓落实的实干精神。

　　141.工作前瞻性还不够强，对XX重大项目建设中出现困难和问题预见性不足，缺乏应对措施，致使今年上半年XXX工作没有达到预期目标。

　　142.对分管科室、挂点单位干部管理不够严格，存在当“老好人”思想。

　　143.对工作和生活中出现的各种问题、矛盾和不正之风，在带头发扬斗争精神，做到旗帜鲜明地指出、批评问题方面做得不够。

　　144.革故鼎新的政治勇气锤炼得不够积极、深入和高效，缺少“仰面朝天”的自我审视，以及“提针引线”的自我修正。

　　145.有时思维格局不够大，在个人工作利益和全局工作利益发生矛盾时，自己在思想上并没有立即做到顾大局、办大事、算大账，存在纠结和犹豫，导致自己在落实和行动上，有时“慢半拍”。

　　146.联系群众不广泛，与骨干谈心交流少，直接听取基层群众意见不及时不全面，工作抓细、抓实、抓具体的实干精神还不够强。

　　147.在工作中存在调研指导不深、统筹摆布不细、创新意识不强、督办力度不大等问题，存在头痛医头、脚痛医脚、忙于应付等现象。

　　148.在坚持民主集中制上批评与自我批评开展不力，存在着“批评下级多，批评同级仁，批评自己软”的现象；有时在“讲正气与讲义气”、“讲原则与讲关系”、“讲党性与讲私情”的界定上出现微弱偏差。

　　149.工作中重布置、轻结果，有时存在应付交差的思想；下基层检查督导时，存在交待随从人员办得多、自己亲力亲为少，与职工谈话少、交心少，造成真实情况了解不够，实际成效掌握不清。

　　150.在思考谋划如何将XX工作更好地服务人民方面，还缺少积极性和主动性，有一些好想法也常常停留在口头上、止步于思想中，未能将以人民为中心的理念完全体现在谋发展、做决策、促改革的各个环节和全过程。

　　151.自认为经验丰富，有重要的“话语权”，对下属好的建议，有时候没有认真思考采纳，固执己见。

　　152.对所属人员“八小时”之外的管理思考不多，措施较少，对所属人员生活圈、交际圈、娱乐圈没有做到底数清、情况明，没有把好主动权。

　　153.对单位的廉政教育抓得不力，党员干部廉政意识树得不牢，个别XX人员执法不严、不公、不廉的问题时有反映。

　　154.日常性工作，重部署轻督导，对发现的问题，重督促整改轻执纪问责，提出的处理意见偏轻，一抓到底、不见效果不放手的韧劲有所欠缺。

　　155.对“一岗双责”制度落实不到位，只注重自己分管的业务工作，对其它工作过问得少，存在遇事“多栽花、少栽刺”的“老好人”思想。

　　156.面对新时代对领导干部纪法意识提出的新标准和高要求，你主动学法、懂法、守法、用法的意识、压力和效率均有所不足。

　　157.用新时代的法治思维和法治方式看问题、做决策不够标准和规范，没有真正把学法嵌入岗位所需，把尊法渗入点点滴滴，把用法融入一言一行，把守法注入一事一理。

　　158.未能在分管领域全面营造起传承廉洁基因、积极廉洁修身的价值理念和自律氛围，廉洁文化的导向、激励、约束、凝聚人心的聚合作用发挥不够充分。

　　159.履行“一岗双责”不够严实，不够到位，对分管干部思想道德教育的全面性、及时性、有效性有所欠缺。

　　160.你经常跟我们讲，没有经常“体检”，采用批评和自我批评的方式检查自己的思想健康状况，发现有不廉洁的“锈点”“锈斑”等病灶，没有及时果断进行清除，把思想疾病控制在未病之时。但讲过就忘了，从各种现实表现看，你在这些方面还是没有任何改观。

　　161.工作作风不实，求真务实不够。在工作中习惯于当“中转站”、“二传手”，说过就算干过了，缺乏“紧抓不放，一抓到底”的狠劲。

　　162.存在工作不实的问题，你分管XX工作很多，工作太多以后就存在考虑不细致、给人以被动应付之感。

　　163.在困境面前，缺乏调查研究，有时候借鉴兄弟单位的先进工作经验，缺乏针对性思考，习惯于“拿来主义”。

　　164.有时候听取意见不广泛、不全面、不完整，掌握实情不够，不能完全把群众创造性的经验反映出来。有时候不能耐心听取别人的意见，听到不同声音会有急躁情绪，不能虚心接受别人的建议。

　　165.分管XX工作多，活动多，形成了“工作活动化、活动形式化、形式标准化”的套路，一些工作流于形式，内涵不够。

　　166.群众观念淡漠，基层调研不细，特别是XXX工作抓得不够紧，联系群众不够广泛，和群众深入谈心、听取他们的意见还不够。

　　167.工作部署多，具体指导少；讲要求多，换位思考不够。

　　168.工作中存在只愿抓大事，而对一些小件不愿意抓的现象。认为具体工作由手下做，有抓大放小的思想。

　　169.抓队伍缺乏有效方法，在抓干部队伍建设方面缺乏思考和研究，缺乏有效的方法措施，不能及时掌握干部队伍的思想状态，解决干部的思想问题。

　　170.全局意识不强。缺乏“一盘棋”思想，主动思考不够，很少发表关于分管领域以外领域的意见，征求意见时，基本上是一味认同。

　　171.存在不愿触及矛盾、不敢担当的问题。

　　172.干劲不足，动真格、出实招不够。日常交流中也发现，你老是想着有一定资历了，干够这么多年了，年龄也不小了，享受一下就算了的想法。

　　173.在思考、作决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少。在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。

　　174.对破解经济社会发展的难题，特别是解决历史遗留问题、破解产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题，应该进一步扩展思路，创新工作举措。

　　175.你遇到一些难办的问题时，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自己想方设法主动解决不够。

　　176.大局观念还需进一步强化。你对自身工作考虑多，对和其它工作之间的整体性、联动性和相互作用思考不深，想问题、办事情缺乏从全局出发的自觉，缺乏站位全局的意识和着眼长远的格局。

　　177.工作机械执行，比较死板。在有些实际工作中，你由于工作思路不宽，动脑不多，为了完成任务，往往是照葫芦画瓢，机械执行，不会创造性开展工作，造成被动局面。

　　178.接待来访群众方面不仔细、欠耐心。与群众谈心、交流、沟通得少，对群众反映问题聆听得不认真，对解决群众问题缺乏耐心。

　　179.有求稳求安思想，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。

　　180.你工作方面请示汇报、争取领导支持方面做得不够，随意性强，有先干干再汇报现象，造成班子决策被动。

　　181.你对组织生活重要性认识不足。将组织生活作为例行公事，重形式上的参与，未能思想上“融入”。经过统计发现，上半年你只参加了X次组织生活。

　　182.你作为党委主要领导，民主集中制执行不够严格，常委会前留给委员研究酝酿的时间较短，导致委员对部分议题因缺乏充分研究思考，而不能提出有价值的意见。

　　183.你过多注重业务工作，对上级部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施，但推进力度不大，效果不明显。

　　184.你在日常工作、学习和生活中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

　　185.你的个人学习方面存在应付现象，系统学习理论不多，学习上级文件讲话精神有时理解不透彻，满足“会上讲”、“稿上念”。

　　186.你受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。

　　187.你民主集中制落实不到位，“三重一大”落实不到位，一些重大事项没有及时提交。

　　188.你在执勤、抗洪救灾过程中表率作用还是不明显，执法执勤时，大部分充当的是监督指导的角色，自身参与、冲锋陷阵少。

　　189.你作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神。

　　190.你带队伍意识弱。作为主管领导，主要抓业务工作，不注重了解分管人员的思想动态，在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管理和监督不够。

　　191.你在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。

　　192.有“守摊子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法。

　　193.你学习的主动性、自觉性、系统性不够，主动学习、终身学习的意识不强，对习近平新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果掌握的不够系统全面，理解的还不深刻透彻，存在一知半解、浅尝辄止的问题。

　　194.你理论学习不全面不系统不深入。对政治理论学习重要性的认识不深，存在实用主义，用什么学什么，与工作关系密切就学，与工作关系稍远的就不学。

　　195.你对党的创新理论学原著不够，没有经常学原文、读原著、悟原理，许多时候浅尝辄止，与实际工作“两层皮”。

　　196.你工作创新不够，在发展理念上有差距，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出。

　　197.你不定期请示汇报制度落实不够规范到位。对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级汇报。

　　198.你推动工作办法少，面对困难束手无策，往往觉得不知道从哪个角度下手，从哪个地方切入，这与研究情况少、工作不深入有直接关系。

　　199.作决策、下任务有时脱离实际。对单位情况认识理解还不够深刻，有时干工作不符合客观实际、不符合改革发展规律、不符合人民群众期盼。

　　200.你自律标准有待提高。有时比较看重个人得失，对于不属于自己分管的工作，能够不管的就尽量不管，事不关己高高挂起，该提醒的时候碍于情面没有及时提醒，该发表意见的时候也很少作声，总觉得自己发表了不同意见会让别人难堪，也担心自己丢面子。