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    最新企业生产工作计划范文参考

    时间:2023-12-18 10:32:35 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    最新企业生产工作计划范文参考

      坚持以人为本、以安全为重点、以质量为核心、以科技为动力,认真落实企业安全生产主体责任,全面实现施工现场安全生产工作标准化。下面达达文档网小编为您整理的最新企业生产工作计划范文参考,希望能够帮助到您!

    最新企业生产工作计划范文参考

      最新企业生产工作计划范文参考1

      一、指导思想

      坚持以人为本、以安全为重点、以质量为核心、以科技为动力,认真落实企业安全生产主体责任,全面实现施工现场安全生产工作标准化。

      二、工作目标

      通过开展安全质量标准化工作,促进本公司所承建市政工程创建安全文明工地活动深入开展,提高施工现场安全质量管理水平,增强从业人员质量安全意识,减少安全事故发生;实现企业行为规范化、安全质量管理程序化、安全防护标准化、场容场貌秩序化,培育具有示范性、样板性的安全质量“示范工地”。

      三、机构组成

      公司成立由公司上级主管部门济南市XX区市政工程管理局法人XX组长,分管局长XX任副组长,企业法人代表XX、企业总工XX,以及企业中层以上员工任组员的安全生产标准化管理领导小组,全面贯彻安全生产标准化建设。

      四、工作标准

      依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20XX),按《xx市市政工程标准化工地检查评分标准》进行组织实施,依照《xx市市政重点工程质量安全监督管理实施细则》附件2严格控制企业标准化生产。

      五、主要实施办法

      全面部署“标准化建设活动”工作,制定本单位施工现场标准化建设实施方案,宣传开展“标准化建设活动”的目的意义、内容及工作目标,让职工充分了解和参与“标准化建设活动”,做好从业人员教育培训。

      5.1安全生产责任制度

      5.1.1安全保证体系

      为充分保障所有现场工作人员的安全,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家行业标准,严格遵照各级正职是工程质量的第一行政负责人,项目经理是工程质量的技术负责人及谁负责施工生产谁负责安全的分工原则,各工区具体负责,以加强施工作业现场控制和职工安全生产教育为重点的安全管理体系深入开展创建安全标准工地,确保工程安全、优质、高效地建成。安全保证体系见附图。

      5.1.2安全管理措施

      5.1.2.1严格按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及国家及行业有关安全条例和当地有关部门的规定。

      5.1.2.2严格执行安全生产责任制,项目经理部经理、工区负责人、班组长、操作人员,逐级建立安全生产责任制度。项目经理部设专职安全工程师,工区设专职安全员,班组设非全职安全员,做到分工明确,责任到人。管理者坚持安全生产“五到位”,即:健全机构到位,安全措施到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到位,并实行“四全”(即:全员、全过程、全方位、全天候)安全管理。

      5.1.2.3执行安全教育制度并做好登记。工程开工前,对所有参加本段工程施工的人员进行安全生产教育,组织学习有关路基、路面施工安全规则、规定,并结合本合同段特点,制定有针对性的安全措施,进行宣传教育,增强全员安全生产意识。

      5.1.2.4所有特种作业施工人员,必须持证上岗,严禁非特殊工种从事特种作业。

      5.1.2.5在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时制定安全技术措施计划,对重点、复杂的工程要编制专门安全技术措施。

      5.1.2.6执行定期安全检查制度,项目经理部每月一次,工区每周一次,班组一日一次,发现问题及时处理,重大问题,发出安全隐患通知,并制定对策,限期整改,专人复查。

      5.1.2.7施工现场设安全标志,危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。

      5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。仓库、油库的设置遵守国家有关规定。

      5.2重大安全事故应急预案

      5.2.1高处作业安全防护措施

      5.2.1.1从事高处作业人员,必须定期进行体格检查,凡不适宜高处作业的人员,不得从事此项工作。作业人员必须拴安全带、戴安全帽、穿防滑鞋。

      5.2.1.2高处作业应配备工具袋。小型工具及材料应放入袋内,较大的工具,必须拴好保险绳,不得随手乱放,防止坠落伤人,更严禁从高空向下乱扔乱丢。

      5.2.1.3六级(包括六级)以上大风,为确保施工人员的人身安全,停止高处作业。

      5.2.2起重安全防护措施

      超重吊机的保险、限位装置必须齐全有效。驾驶指挥人员必须持有效证上岗,驾驶员应做好例保记录。吊索器具及绳扣配备使用应规范合理,严格掌握报废标准。种类安全(包括制动)装置的防护罩、盖齐全。起重吊机与输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离。作业时,吊机停放须稳固无倾斜,壁杆幅度指示器应灵敏可靠。遵守起重吊装“十不吊”中的规定。

      最新企业生产工作计划范文参考2

      一、开拓积极,进一步完善各项管理制度

      每季度召开一次防范重、特大安全事故的工作会议,由办事处主任或者主任委托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范特大、重大安全事故的工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生产月宣传活动;建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查处,发现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保街道安全生产形势的持续稳定。

      二、深化专项整治,规范安全生产秩序

      1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责任人、责任岗位的直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理的全覆盖。

      2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品的单位严格落实国家的有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患的整治力度,建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关的应急处置预案。

      3、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍的综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。

      三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力

      进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救援责任和防范措施。

      四、加强安全生产检查,防范各类责任事故的发生

      结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施。

      五、加强自身建设,提高业务能力

      1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织的培训,努力提高业务技能。

      2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产月”活动,提升安全生产意识。

      最新企业生产工作计划范文参考3

      一、安全生产

      1、全年目标:

      全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至低。

      2、主要措施:

      (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长、中、短期的安全培训机制;

      (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心;

      (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素;

      (4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志;

      (5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到低。

      二、确保产品质量

      1、全年目标:

      全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

      2、主要措施:

      (1)严格按照图纸设计要求进行加工;

      (2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产;

      (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点;

      (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性;

      (5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;

      (6)定期检查机台夹具确保产品的加工精度和生产的稳定性;

      (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏;

      (8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。

      三、提高产品产量

      1、全年目标:

      全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。

      2、主要措施:

      (1)加强对夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作;

      (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性;

      (3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台的加工能力,实现高效率加工;

      (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性;

      (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率;

      (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;

      (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。

     

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