机关单位2024年工作计划6篇

　　机关单位2024年工作计划6篇

完善市属企业功能界定和分类指引，深入推进公益性业务分类核算分类考核，对充分竞争类企业，重点考核经济效益、市场竞争力和创新能力；以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。

　　机关单位2024年工作计划一

　　2024年，市国资委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府的坚强领导下，继续以靠前担当、争先进位的责任感和使命感，坚定不移做强做优做大市属国有企业，为加快建设“四创两高”现代化幸福xx作出新的更大贡献。

　　一是创新发展市级母基金，推进国有资本投资系统化。坚持用市场的逻辑谋事、用资本的力量干事，谋划推进全市产业发展母基金，有序规范全市国有企业参与、设立各项基金活动和投资行为，发挥国有资本的引导作用和放大效应，完善我市重点产业链的资本布局。市属国有企业及县区平台公司在母基金框架下，设立错位发展、各有侧重的子基金来承接招商引资项目落地和对外投资，进而形成市、县区两级国有资本重大招商项目合作机制，努力形成各自主导产业，推动市场化转型。

　　二是有力整合国有资源，释放国有企业最大动能。持续推进国有企业战略性重组和专业化整合，推动市交投集团和经开区大江公司谋划主体信用等级提升方案，确定提升路线。发挥xx西湖投资集团、铜都投资集团AA+作用，进一步拓展融资工具、降低融资成本。健全新体组织治理，完善经营管理新模式，切实发挥好整合后的新体作用。推进市文投公司尽快形成市场化产业运作模式，增强自身造血功能。同时，积极谋划新一轮深化国企改革行动方案，探讨市属国有平台企业的深度重组整合方式；进一步加强对国有参股企业的管理，探索参股企业新型管理模式，着力开展“控股不控权”问题专项整治。

　　三是强化落实监管职责，防范国资领域系统风险。聚焦国资监管主责，严格按照国务院、省国资委安排部署，加强国有企业主业管理，引导企业做强做精主业。加强市属企业投融资整体计划的分析评估，严控非主业投资，推动企业瘦身健体、轻装上阵。严格规范国有企业对外借款担保行为，建立健全以风险管理为导向、合规管理为重点，严格规范、全面有效的内控体系。适时组织第三方机构对已评审项目和市属企业自主决策项目进行全覆盖后评价。

　　四是完善考核评价体系，深化分类核算分类考核机制。完善市属企业功能界定和分类指引，深入推进公益性业务分类核算分类考核，对充分竞争类企业，重点考核经济效益、市场竞争力和创新能力；对保障类和公益类企业，加强对落实市委市政府重大部署、发挥特定功能以及服务质量、保障能力考核，加大对国有资本运营效率、资本回报和服务全市发展战略考核力度。

　　五是推进薪酬分配市场化，全面构建新型经营责任制。完善工资总额增长与经济效益增长相适应的联动机制，支持企业通过提质增效提高职工工资占生产总值和企业收益比例，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性。推行国有企业经营管理者任期制和契约化管理，明确责任、权利和义务，加大经营管理者外部引进聘用和内部培养选拔力度。

　　六是切实加强基层建设，充分发挥党建引领作用。出台市属国有企业加强党的领导完善公司治理的规范化文件，实现党的建设与国有企业改革发展同步推进。加快制定党委前置研究讨论清单和党委研究决定清单，深入推进外部董事规范化建设，规范国有企业机构、人员管理。全面开展“三抓三创三满意”三年行动，健全组织机构，配强组织力量，织密基层组织体系。扎实推进“一支一品”精品创建活动，深入实施领航计划，建立揭榜挂帅机制，打造一批现场课堂，形成一批品牌矩阵。

　　机关单位2024年工作计划二

　　（一）聚焦改革攻坚提速，更优机制激发市场主体活力。加强个体工商户纾困帮扶政策激励，加大个体工商户转型升级为企业的指导和帮扶力度，助力中小微企业和个体工商户加快发展，帮助企业降本减负。推动市场监管业务与“小个专”党建全面融合，示范带动广大个体私营企业诚实守信、依法经营。深入实施公平竞争审查，清理妨碍统一市场和公平竞争政策措施。深化涉企收费专项整治，围绕重点行业和领域强化涉企收费监管。

　　（二）聚焦发展赋能提质，更实举措服务现代产业体系。继续推进对标达标质量提升行动。促进知识产权综合运用，加速科技成果转化，促进企业在转型升级中高质量发展。加快推动商业秘密保护融入xx“城市圈”创新合作项目，构建多层面、立体化商业秘密保护服务网络。强化知识产权保护力度，引导企业强化专利维权意识，及时发现专利侵权行为。

　　（三）聚焦民生保障提升，更强担当回应群众殷切期盼。继续推进完善农贸市场长效管理机制，力促我区农贸市场建设和管理水平迈向更高层次。深化“放心消费创建”行动，促进放心消费提质扩面。鼓励引导辖区经营者开展消费维权监督、调解、服务等工作，更好地发挥“维权岗”、“宣传站”、“监察哨”作用，提升消费者消费维权水平。

　　（四）聚焦创新深化提档，更深层次提升综合治理优势。坚持数字赋能，推进市场监管治理体系和治理能力现代化。强化部门联合双随机抽取，提高监管及时性、准确性、有效性，助力营商环境优化。强化公平竞争审查、反不正当竞争执法，聚焦价格、广告、网络等重点领域，开展“铁拳”“亮剑”系列行动。对涉及食品、药品、特种设备和重要工业产品等损害群众生命财产安全的违法行为加大处罚力度。加强司法互助、部门联动，强化行刑有效衔接。

　　（五）聚焦安全监管提效，更大力度防控市场风险隐患。压紧压实食品安全属地管理责任和企业主体责任，坚持食品“从农田到餐桌”全链条追溯，完成年度食品安全监督抽检和快检任务，持续开展餐饮服务环境卫生提升行动。完善药品风险闭环管理机制，强化药品、医疗器械、化妆品全生命周期管理。加强药品监管与医疗管理、医保管理的协调联动，加大重要节点和季节流行病期间扰乱药品市场价格经营行为的打击力度，严厉查处药店不明码标价、销售假劣药品等行为。完善特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动特种设备生产使用单位安全风险排查整改。持续完善监督抽查制度，健全产品质量风险监测机制，开展重点工业产品质量专项整治，强化全链条、各环节产品质量安全监管。

　　（六）聚焦政治建局提标，更高站位加强党的全面领导。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，强化党建引领、理论灌注和思想锤炼，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。健全加强作风建设的长效机制，抓好党风廉政建设和反腐败斗争。建强干部队伍，持续开展岗位练兵、业务培训等活动，打造复合型监管人才。做实“凝心聚力”工程，持续浓厚党建文化、廉政文化、机关文化和法治文化，激励干部在岗有为。树立正确选人用人导向，统筹抓好干部选育管用各环节，加强年轻干部培养和教育培训，打造忠诚干净担当的干部队伍。

　机关单位2024年工作计划三

　　2024年，区财政局（区国资局）将持续深入学习贯彻落党的二十大精神，坚持稳中就进总基调，不折不扣的将省委、市委、区委各项工作要求落到实处，打好政策资金组合拳，助力全区经济社会高质量发展。

　　（一）聚力财源建设，夯实财政增收基础。牢固树立招商引税意识，支持开展“强根基、补短板”的招引计划，深挖三峡等区内大型集团企业潜力，发挥总部企业资源调配效能，不断开拓新增税源财源。强化部门联动，加强与区内各职能部门及街道的联动及信息共享，提升协税护税工作质效。加大欠缴税款清理力度，积极协调解决重点企业欠税欠费问题，推动欠款尽快入库。

　　（二）强化资金统筹，有力应对紧平衡压力。严格落实过“紧日子”要求，加大统筹、盘活、调整力度，集中财力办大事。坚持量入为出、收支平衡、绩效导向、可持续发展，积极调整优化支出结构。坚持“三保”支出在财政支出中的优先顺序，兜牢兜住“三保”底线，硬化预算执行刚性约束，预算安排不留硬缺口。

　　（三）加大催缴力度，加快土地收入进度。密切对接摘牌企业、积极争取市规划局等上级部门支持，依法依规开展相关程序，持续加大对欠缴、待缴土地价款催缴力度，力争应缴尽缴。对储而未供项目上下联动，加大招商推介力度，谋细谋深土地利用方案，创造更优营商环境，力争尽快实现土地供应，加紧调度土地相关契税等收入尽快入库。

　　（四）压实主体责任，全力化解债务风险。认真谋划债务还款方案，落实还款资金安排，压实项目单位还款主体责任，严守债务风险底线，坚决杜绝债务风险事件。精心制定隐性债务化解工作方案，督促各化债责任单位紧盯化债目标，全力推进隐性债务化解工作，按照时间节点完成化债任务。抓住国家防范化解地方债务风险最新政策，积极申报再融资债券还本，主动对接省、市财政部门，力争最大口径获得再融资额度，着力缓解偿债压力。

　　（五）深化体制改革，全面提升管理水平。全面推进预算绩效管理改革，持续完善预算绩效管理指标体系，推进绩效管理扩围增面、提质增效；深入推进预算管理一体化系统建设，不断提升预算管理现代化水平；全力推进全区国企改革各项重点任务落地实施，做大做强国有资本；持续深化政府采购制度改革，打造一流政府采购营商环境，助力中小微企业发展。

　机关单位2024年工作计划四

　　2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，是全市提升城市建设管理精细化水平三年行动攻坚收官的一年，我们将持续坚持以人为本、全周期管理和精细化管理理念，积极践行美好环境与幸福生活共同缔造要求，尽快补齐短板，高标准完成各项任务。

　　（一）抓班子建设，建强基层战斗堡垒。牢牢把握“围绕中心、建设队伍、服务群众”三个方面，持续深入开展主题教育，深化“支部建在路上”“小行大爱”党建品牌，打造江岸城管先锋队示范队伍、先进班组。建强党委班子和基层党组织，坚持正确选人用人导向，培养一支团结拼搏、政令畅通、能干善为的干部队伍。全力优化作风，拒绝“习以为常”、克服“能力恐慌”，压实巡查守控责任，全面提升“见员管事”效能。

　　（二）抓绩效目标，同步提升市容环境管理成效和考核评价。聚焦问题总量、限时整改、满意率和执法规范化建设4个突出短板，坚持问题导向、精准发力，确保防范守控到位、及时整改到位、长效保持到位。汇集市民投诉、随手拍、第三方、马路办公等各类问题渠道，强化分析研判和风险预警，完善问题发现、整改的闭环。

　　（三）抓市容品质，打造“洁净城市”“城市客厅”亮点建设示范区。持续深入推进“双百”创建和空置地块整治，打造8处精细化管理示范区、开展8个问题集中点位整治、提升9个空置地块综合环境、新建微光小景观3处。大力开展“清障行动”，全面清查市政道路上影响交通通行、有碍市容观瞻的阻碍物、废弃设施、亭棚、建筑垃圾等，逐一整治、动态销号。以历史风貌区、红色旅游精品线路为试点，探索使用“审管联动”信息共享平台、“云上坦途”市政设施感知平台，丰富执法监管的维度、深度和精度。深化拆违攻坚，拆除历史违法建设8万方，严控新增违法建设。深入推进垃圾分类，健全街道、社区、小区（网格）的架构，落实“桶边督导+智慧分类”，引导单位、家庭和个人依法履行垃圾源头减量和分类投放义务，力争参与率达到95%。

　　（四）抓行业发展，深入挖掘潜力提升动能。紧扣全市物流枢纽建设大环境，探索与枢纽集中运营相配套的“互联网+总部”集聚形态，助力存量规上企业扩展经营范围，深入挖掘新增量，持续保持交通运输经济增长的后劲。落实稳经济一揽子政策措施，坚持全覆盖走访服务，深化定点结对帮扶，着力解决企业实际困难。充分发挥龙头企业牵引带动作用，支持和指导辖区物流企业积极申报国家3A级以上物流企业，提高行业整体发展水平。指导规上货运企业科学统筹调配运力，规范运输台账和直报管理，提升企业运输货运量、周转量核算准确率。加大力度治理超限超载违法行为，坚持日常巡查与流动错时执法相结合、执法处罚与信用公示相结合，持续强化执法威慑力。密切关注出租车、货车、网约车司机群体不稳定因素，深入推进“两新”党组织建设，提升行业凝聚力、向心力。紧盯船舶污染物接收转运处置的各个环节，督促港口码头企业落实船舶污染防治主体责任，落实“船E行”系统信息化全覆盖，保持船舶污染物接受转运率、处置率100%。

　　（五）抓行业安全，全力保持桥固、气安、灯明、景亮。深入推进燃气安全专项排查整治，优化瓶装气供气站点分布，推进“瓶改管”用能转换，落实“三件套”安装全覆盖，根源消除瓶装气安全隐患。持续加强户外设施、桥隧安全监管，落实定期安全检测，有效杜绝安全事故。实施主干道及重要区域缘石坡道“零高差”降坡改造，提升人行道通行顺畅度和安全指数。紧盯“两客一危”、驾培、维修企业等重点领域，督促企业落实安全主体责任，建立隐患排查台帐，对企业存在的安全隐患实行挂牌督办、销号闭环管理。

　机关单位2024年工作计划五

　　（一）在推进优质均衡上示范引领

　　一是持续提高教学质量。打造素质教育品牌建设试点学校，将学生理想信念、体质健康、美育浸润、劳动技能、科学素养、实践能力、个性发展纳入人才培养全过程。狠抓轻负担高效益课堂教学改革，开展新课标导向下的学科课程资源建设，推进国家课程跨学科学习的区域教研行动研究，推出一批“双减”优秀教学成果。力争高考双一流、高优线、特殊招生线（一本）及本科上线率，中考普高率、均分保持全市领先地位。二是持续加大学位供给。加大后湖产城融合示范区和汉口滨江国际商务区等片区学校建设，计划新改扩建中小学、幼儿园7所，新增公办中小学、幼儿园学位3200个。三是持续擦亮优质均衡底色。力争顺利通过创建全国义务教育优质均衡发展区验收，进一步扩增江岸基础教育优质资源，从“基本均衡”向“优质均衡”坚实迈进。以省、市教联体品牌为基础，确保全区纳入教联体建设的义务教育学校达100%。

　　（二）在提升治理水平上示范引领

　　一是全力创建平安校园。聚焦责任落实、风险防范、周边治理、安全教育和督导检查，强化校园欺凌、未成年人保护、意识形态、心理健康教育等，统筹抓好校园安全和学校周边安全区域整治。抓好学校食堂管理，做好食堂食材抽检工作。做好校园传染病防控工作，坚持常态化监测预警，加强师生宣传教育。二是扎实开展专项整治。开展教育领域侵害群众利益突出问题专项整治，紧盯教辅材料违规收费、学校食堂管理、教师有偿补课、学生资助等关键环节，开展风险排查，抓好问题整改。把师德教育渗透到职业培养、教师准入、职后培训和日常管理全过程。三是做好涉教涉校风险整治。建立健全民主管理制度，听取学生、教职工和家长的意见和建议，定期分析投诉信息，科学研判问题趋势，不断规范工作程序，增加家长、社会对教育的信任感和满意度。

　　（三）在推进改革创新上示范引领

　　一是做优家庭教育品牌。坚持“课外访万家”行动，持续推进“美好爸妈”课程，积极申报全国学校家庭社会协同育人实验区。二是深化评价体系改革。落实“四个指南”评价，范围覆盖2所高中办学质量和4所初中、10所小学教育质量、29所幼儿园办园行为暨保育教育质量。推动中考考评方案在江岸落地，提高过程评价权重。建立普通高中质量分析模型，强化增值评价，为学校、班级高考质量精准画像。三是加快推动育人方式变革。组织教联体学校在教学研究、课程建设、教学条件等的共建共享，开展新课标导向下教学模式重构的研究，加大教研转型改革，积极开展微观研究、行动研究和现场研究等。以聚焦主题班会、高效作文、深度教学、情境能力“四项行动”为着力点，构建以发展素质教育、培育核心素养为导向的质量提升路径。

　　（四）在完善人才队伍上示范引领

　　一是深化干部教师培养。实施中小学校干部梯队培养“启航行动”，搭建影响力顾问团队、引进高端培训项目。夯实教师培养“雁阵工程”，建立专业机构评估、网络匿名评估和主管部门督查三结合的评估体系，提高教师培训的针对性、实效性。二是全面夯实教师交流。全面推进“纵向贯通、横向融合”教师交流，重点推动优质学校教师向发展中学校流动，引导教师由超编学校向缺编学校流动，确保义务教育学校参与交流的教师人数不低于符合条件人数的10%。三是建立健全教师补充机制。探索实施优秀聘用教师专项招聘，实施优秀合同制聘用教师薪酬激励机制，激励优秀聘用教师扎根江岸、服务江岸。

　　机关单位2024年工作计划六

　　一是持续深入推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，贯彻落实党的二十大精神，坚持以政治建设为统领，把旗帜鲜明讲政治贯穿思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设各方面，以实干践行担当，以实绩诠释忠诚，涵养干部队伍担当实干之风。

　　二是坚持多措并举强化质量管理，持续提升群众诉求受理办理工作质效。坚持结果导向强化责任担当，树立“不进则退”紧迫意识，构建群众诉求工作“一集两库一清单”（典型案例集、诉求知识库、风险点位库、风险识别清单），建立投诉件联办共处机制，着力实现“案件办结”到“事要解决”，以平台“小支点”撬动民生诉求服务“大合力”。

　　三是建强用好区级城市运行中心，构建融合共享高效的“一网统管”模式。依托“民呼我应”群众诉求受理办理平台，积极推进城运中心建设，充分发挥事件处置、综合调度、数据汇聚、分析研判等枢纽作用，监测预警处置热点、重点、难点事项，为部门履职和政府决策提供支撑，打造基层社会治理和矛盾纠纷化解“新亮点”。

　　四是构建网格员巡查报事处置闭环，提升矛盾纠纷调处化解能力。深化“民呼我应”改革，提升网格员巡查报事效能和化解基层矛盾纠纷能力，探索矛盾化解工作前置，主动解决“未呼未诉性”问题。持续做强网格末梢神经，助力推进基层社会治理现代化建设。