纪检组支部工作计划三篇
时间：2024-03-22 14:11:20 来源：达达文档网 本文已影响 人 
纪检组支部工作计划三篇
纠察小组按照纠察计划，要坚持客观独立、认真仔细的原则开展巡检工作，工作时要注意方式方法，在不影响业务部门正常业务工作开展的同时完成巡检工作，坚持以问题为导向，对发现的问题要及时记录、汇报;巡检完成后由纠察小组组长向纠察活动管理委员会做出报告，并提交巡检情况报告书及详细的问题清单。以下是达达文档网网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。
纪检组支部工作计划篇1
在这一学期，纪检部门的全体同仁在这个学期都将十分努力而积极地工作。我们坚持高效、规范、自律、节俭的工作作风，以公平、公正、公开的原则，继续制订和完善的纪检条例，对学生干部进行严格考评，规范学生干部在学生会的行为，力求一步一个脚印，踏踏实实的做好本期的工作。
展望新的一学期，纪检部计划将完成三项工作：
一、对早操的检查监督工作
根据相关规定每天早晨我部干事于6：45准时在体育场集合，并于6：50准时开始配合体育部对全院大一、大二、大三三个年级各班进行早操考勤监督检查。并每天抽调两组干事对点操情况进行抽查，对每次抽查结果进行记录，将对在每轮抽查过程中累积两次未到，及替他人代者，不服管理者直接报团学组织，依照情节给予相关处罚。对体育部每周周一递交的上周考勤汇总结果，进行审核后上交于团总支学生会。每日对于部长、副部长早上在体育场签到，班长及团支书每天下午在院办签到进行监督考核。
我们的目标是经过两周的整治让我院团学干部的早操出勤达到100%。
二、对于卫生检查的监督工作
纪检组支部工作计划篇2
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十精神，紧紧围绕县委工作大局和纪检监察工作重点，切实加强纪检监察干部队伍能力建设，强化政治理论学习和业务技能培训，为建设现代化新提供坚强有力的纪律保证。
二、培训对象
全县纪检监察干部。
三、培训内容和方式
以打造过硬队伍为目标，结合《县干部教育培训学分制考核管理办法》，通过各种形式，统筹举办各类业务知识、素质能力教育培训活动，全面提升纪检监察干部的综合素质。
一是春季业务集训。举办春季集中培训班，组织全县纪检监察干部集中学习十精神以及案件审理、执法监察、党风廉政建设等纪检监察业务知识。
二是跟班培训。结合工作实际需要，对新任或纪检监察岗位发生变化的纪检监察干部由组织指定进行跟班培训。跟班培训坚持“急用急学、学用结合”的原则，在组织理论学习的同时，注重加强实践锻炼，重点培训纪检监察举报、案件检查、案件审理等业务知识的程序、方法、技巧。跟班培训时间一般每人不少于一周，如有案件进点办案，将有计划地选择部分纪检监察干部进点跟班，以案代训。
三是挂职培训。加大纪检监察干部挂职培养力度，选派部分纪检监察干部到市级机关或镇村等单位进行挂职锻炼，拓宽知识面。有计划地、分批安排监察室主任、监察助理等优秀年轻干部到县纪委监察局机关或派驻工作室挂职培训，系统学习纪检监察业务知识，培训时间一般不少于3个月。县纪委监察局机关各业务室及派驻工作室要对挂职干部进行系统管理，切实保证挂职培训效果。
四是外出培训。提升培训层次，有计划地安排纪检监察干部参加各种外出培训活动。
五是综合知识培训。结合机关党总支学习开展综合知识培训，培训采取知识讲座与观看视频相结合、集中培训与分散培训相结合、内部交流与外部实践相结合等形式，注重学习经济学、政治学、管理学、法学等方面知识，不断拓宽纪检监察干部知识面，丰富业务技能培训，提升纪检监察干部使用多媒体、网络信息技术、摄影摄像等现代化办公手段的能力。
四、培训要求
纪检监察干部教育培训工作在县纪委常委会领导下，由干部管理室牵头组织实施，相关单位各负其责。
纪检监察干部所在单位部门要高度重视纪检监察干部的培训工作，充分尊重干部接受教育的权利，积极创造条件，为干部教育培训给予支持和帮助，确保纪检监察干部有足够的时间和精力参加学习培训。
纪检组支部工作计划篇3
为了响应上级党委严明纪律、加强作风建设、党风廉政建设工作安排，充分发挥基层党组织的战斗碉堡作用和广大党员的先锋模范作用，形成科学有效、和谐有序的制度化、常态化的自我纠察体系，特制定本办法，
二、目的
本办法对照党风党纪要求、中央八项规定及所属各部门职权范围内生产管理纪律要求，确定我支部自我纠察、自我监督的内容为在本支部范围内：
1、是否存在违反中央八项规定精神的行为
2、是否存在违反党内政治纪律的行为
3、是否存在违反公司组织、人事纪律的行为
4、是否存在贪污、受贿等违法违纪的行为
5、是否存在破坏社会主义经济秩序的行为
6、是否存在违反国家财经法律、政策、条例的行为
7、是否存在失职、渎职的行为
8、是否存在侵犯党员权利、公民权利的行为
9、是否存在严重违反社会主义道德的行为
10、是否存在妨害社会管理秩序的行为
11、是否存在违反公司其他经营管理纪律的行为
三、组织构成
1、组织机构
最高领导机构
管理党支部全体党员大会
管理机构
纠察活动管理委员会
执行机构
纠察小组
协调小组
(一)纠察活动的最高领导机构为管理党支部全体党员大会，日常管理机构为纠察活动管理委员会，下设纠察小组和协调小组;
(二)纠察活动管理委员会书记由总会计师兼任，副书记、其他委员由管理党支部委员会各委员兼任;
(三)纠察小组设组长1人，其他组员4人;组长由纠察活动管理委员会在每次纠察活动开始前讨论、任命，其他小组成员在支部全体党员范围内随机构成，原则上纠察小组组长人选不得与前一次纠察活动重复，纠察小组成员应分配合理，尽量顾及党支部所辖全体部门;
(四)协调小组组长由党支部书记兼任，小组成员由党支部所辖各部门负责人兼任;
2、职责范围
(一)管理党支部全体党员大会
1、负责听取、讨论、通过本管理办法的制定、修改和其他有关事项
2、负责听取、讨论、通过纠察活动报告并上报上级党组织、纪委组织
3、负责向支部全体党员传达上级组织关于纠察活动的反馈意见
(二)纠察活动管理委员会
1、负责纠察计划的制定、纠察人员的选定工作
2、负责指导纠察小组与协调小组的工作
3、负责向支部全体党员大会通报纠察情况与整改情况，出具纠察情况报告书
(三)纠察小组
1、负责按照纠察计划开展巡检活动
2、负责向纠察活动管理委员会报告巡检情况，并提交巡检报告书
(四)协调小组
1、负责对巡检活动中发现问题的部门进行协调、通报工作
2、负责督促问题部门及时整改，监督整改过程、确认整改效果
3、负责向纠察活动管理委员会汇报问题整改情况，并提交问题整改情况报告书
(五)党支部委员会
1、负责决定纠察活动的时间
2、负责将经过支部全体党员大会讨论通过的纠察活动报告予以公示，并收集反馈意见
四、纠察流程
(一)每次纠察活动前，由党支部委员会工作会议决定纠察活动时间
(二)纠察活动管理委员会按照党支部委员会决定的纠察活动时间按照科学高效、目标明确、切实可行的原则制定纠察计划，并讨论、任命纠察小组构成人员;
(三)纠察小组按照纠察计划，要坚持客观独立、认真仔细的原则开展巡检工作，工作时要注意方式方法，在不影响业务部门正常业务工作开展的同时完成巡检工作，坚持以问题为导向，对发现的问题要及时记录、汇报;巡检完成后由纠察小组组长向纠察活动管理委员会做出报告，并提交巡检情况报告书及详细的问题清单;
(四)协调小组要按照纠察活动经委员会通告的巡检情况协调各问题部门积极整改问题，本着惩前毖后的态度监督、落实整改措施，详细记录整改过程，整改完成后由协调小组组长向纠察活动管理委员会做出报告，并提交问题整改情况报告书及详细的整改计划
(五)纠察活动管理委员会在收到巡检情况报告书及问题整改情况报告书后要撰写本次纠察活动情况报告，并提交支部全体党员大会讨论，通过后上报上级党组织、纪委组织，并在本支部活动阵地予以公示，接受广大党员群众监督，并收集大家的反馈意见;
五、其他事项
(一)、纠察活动原则上每半年进行一次，具体时间不做指定，纠察活动与公司、上级党组织部署的其他检查工作并行;
(二)、纠察活动原则上以问题为导向，要客观开展、科学判断、实事求是，不得为完成纠察任务而走过场、重形式;
(三)、巡检工作开展时要注意方式方法，灵活运用如巡视、抽检、收集意见等各种方式，在不影响被巡检部门的正常工作开展的前提下，也可采取不打招呼，突击巡检的工作方式。
(四)、参与纠察计划制定、执行的人员要提高保密意识，纠察计划不得告知任何非管理委员会成员或非纠察小组成员。
(五)、纠察小组、协调小组及纠察活动管理委员会的所有报告书必须一式两份，一份提交上级组织，一份在本支部内留存;
六、附言
