精选招聘专员试用期工作总结4章
时间：2023-11-01 14:14:12 来源：达达文档网 本文已影响 人 
精选招聘专员试用期工作总结4章
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精选招聘专员试用期工作总结1
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
精选招聘专员试用期工作总结2
作为一名酒店招聘专员，我在过去的一年中负责了酒店的招聘工作，包括职位需求分析、招聘流程设计、简历筛选、面试安排以及录用通知等环节。在这一年里，我成功地为公司招聘到了众多优秀的员工，为酒店的运营和发展做出了贡献。以下是我在这一年的工作总结：
一、职位需求分析
在招聘工作中，职位需求分析是至关重要的环节。在这一年中，我深入了解了酒店各个部门的业务需求和发展规划，明确了酒店对人才的需求和要求。同时，我还对招聘市场进行了调研，了解了行业内的招聘趋势和人才供给情况，为酒店的招聘工作提供了有力的支持。
二、招聘流程设计
为了提高招聘效率和质量，我重新设计了酒店的招聘流程。通过优化流程，我们实现了招聘信息的快速发布、简历的自动筛选以及面试的在线安排等功能。此外，我还加强了与猎头公司的合作，扩大了酒店的招聘渠道，提高了招聘效率。
三、简历筛选和面试安排
在简历筛选方面，我注重对候选人简历的深入分析和比较，挑选出符合酒店需求的优秀人才。在面试安排方面，我积极与各部门负责人沟通，根据候选人的背景和经验，安排合适的面试时间和方式。同时，我还负责面试流程的协调和安排，确保面试的顺利进行。
四、录用通知和入职培训
当确定录用候选人后，我负责发放录用通知，并协助候选人办理入职手续。为了帮助新员工尽快适应酒店的工作环境和文化，我还组织了入职培训，向新员工介绍酒店的规章制度、业务流程以及团队文化等方面的内容。
精选招聘专员试用期工作总结3
作为招聘专员，我在过去的一年中负责了公司的招聘工作，包括招聘需求分析、招聘流程设计、简历筛选、面试安排以及录用通知等环节。在这一年里，我成功地为公司招聘到了众多优秀的人才，为公司的业务发展做出了贡献。以下是我在这一年的工作总结：
一、招聘需求分析
在招聘工作中，需求分析是至关重要的环节。在这一年中，我深入了解了公司各个部门的业务需求和发展规划，明确了公司对人才的需求和要求。同时，我还对招聘市场进行了调研，了解了行业内的招聘趋势和人才供给情况，为公司的招聘工作提供了有力的支持。
二、招聘流程设计
为了提高招聘效率和质量，我重新设计了公司的招聘流程。通过优化流程，我们实现了招聘信息的快速发布、简历的自动筛选以及面试的在线安排等功能。此外，我还加强了与猎头公司的合作，扩大了公司的招聘渠道，提高了招聘效率。
三、简历筛选和面试安排
在简历筛选方面，我注重对候选人简历的深入分析和比较，挑选出符合公司需求的优秀人才。在面试安排方面，我积极与各部门负责人沟通，根据候选人的背景和经验，安排合适的面试时间和方式。同时，我还负责面试流程的协调和安排，确保面试的顺利进行。
四、录用通知和入职培训
当确定录用候选人后，我负责发放录用通知，并协助候选人办理入职手续。为了帮助新员工尽快适应公司的工作环境和文化，我还组织了入职培训，向新员工介绍公司的规章制度、业务流程以及团队文化等方面的内容。
五、反思和总结
在这一年的招聘工作中，我取得了一定的成绩和经验，但也存在一些不足之处。例如在面试流程中，有时会出现面试官对候选人的背景和经验了解不足的情况;在入职培训中，也需要更加注重培训内容的针对性和实用性。为了改进这些不足之处，我计划在未来的招聘工作中加强与各部门负责人的沟通，更加深入地了解公司业务和岗位需求;同时，我还将加强与新员工的交流和反馈，不断优化入职培训的内容和方式。
六、未来规划
在未来的招聘工作中，我将继续关注公司业务发展和人才市场的变化，及时调整招聘策略;同时，我还将加强与猎头公司和高校的合作关系，扩大公司的招聘渠道;另外，我也计划提高自己的专业素养和技能水平通过参加行业内的培训和学习提升自己的综合能力为公司的招聘工作提供更加优质的服务。
总之在这一年的招聘工作中我学到了很多东西也积累了一定的经验为了公司的业务发展和人才储备我会继续努力!
精选招聘专员试用期工作总结4
我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘专员工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
一、招聘工作进行的比往年好
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
二、简化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。
三、不足之处
签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不一样，我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间，参加其他单位的面试。所以，个别应聘者的诚信问题，在必须程度上造成了我们工作上的被动。
四、离职原因分析
在对离职去向进行的分析能够看到，“主动离职”的员工在离职人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下头几点，现结合本企业的实际情景进行分析:
1)个人和职业生涯的发展
一般来说，人在27~35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自我的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自我喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人明白了我擅长做什么，他也明白了社会需要什么，所以这个年龄段会对自我的职业生涯进行规划。
2)奖励与薪酬
这也是员工离职最主要的一点。具有必须工作年限的员工会研究他要什么，也就是确定自我的人生目标，为什么而活。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。此刻的社会是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。
