材料例文之座谈会工作汇报材料
时间：2020-07-21 22:17:28 来源：达达文档网 本文已影响 人 
座谈会工作汇报材料
【篇一：工作会议汇报材料】
xxxx分公司个险渠道开门红
第八次业务发展视频工作会议汇报材料
尊敬各位领导，全省的事业伙伴们：
大家中午好！
按照本次会议的议程要求，我谨代表xxxx分公司个险部对2013年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报，不到之处，请大家指正。
2013年一季度xxxx分公司个险部按照省公司开门红业务发展的指导意见严格落实各项重点指标。无论是业务发展、还是队伍建设都
突显出了很多亮点，也为下一步工作开展奠定了基础
一、重点考核指标达成情况：
截止目前已实现个险新单保费收入万，占全年任务的 %，其中5-9年期交新单占一季度目标的%；个险短险万元，占一季度目标的%。增员人数人，综合举绩率，其中主险举绩人数人。（请修改）
二、近期工作亮点:
（一）紧盯总量提升，全力拓展个险新单业务。今年开门红以来，面对市场及xxxx本身发展的压力，根据分公司总经理室关于个险业务发展的要求、个险渠道上下一致，马不停蹄在元月份开门红阶段
冲刺刚一结束，立即
开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞
赛氛围，尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度，根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。
（二）巩固城区，全力拓展农网队伍建设。
2013年xxxx需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点，发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性，根据赵总对于xxxx2013年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍，确保城区队
伍的持续化发展，在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造
明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点，成功复制全面覆
盖”。为此，全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标人。
二、下一步工作部署：
（一）以星级建设和晋升文化为引领，打造绩优秀团队为突破。
根据2013年省、市公司全保会精神及xxxx个险渠道业务发展规划，在团队建设的同时，将重点弘晋升文化，加大星级建设力度。在团队、单位间营造“比星、学星，争当明星”等一系列活动。为团队拓
展营造文化氛围。使2013
年xxxx队伍建设再上一个新台阶。
（二）、紧扣业务发展重点，优化产品机构，突出效益。根据
2013年省、市全保会精神及xxxx个险队伍发展实际。在业务发展
上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见，“以发展养队伍、以发展促队伍，以发展建队伍”全力提升xxxx个险业务规模。同时，结合xxxx实际情况在产品结构优化上下大力气，全力、重点提升内
涵价值高的产品占比，突出效益。
（三）、提升队伍基本功，加大学习力度。
根据2013年省、市全保会精神及xxxx个险队伍建设的实际情况，
在以发展为重心的过程中，个险部将联合教育培训部按照教育培训
大纲“实时结合，有的放矢”，提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识
提升。在不同业务发展阶段，根据个险会议经营的需求，个险部加
大晨会学习力度，为全市业务发展提升保驾护航。
2013年一季度业务发展已经进入冲刺阶段，xxxx个险必将努力同心，上下齐心，全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营，
稳扎稳打，坚守巩固，全力拓展，开创新的发展高潮。
谢谢！ 2013-3-7
【篇二：座谈会汇报材料】
发展规划座谈会
汇报材料
今年以来，***在市委、市政府的正确领导下，解放思想，奋力进取，努力***打造工业建设的主战场。下面，主要从五个方面汇报：
一、***工业发展现状、存在问题
截止目前，园区入驻企业**家，其中规上企业**家。逐步形成了以**
为支撑的三个主导产业。今年，***累计完成规上工业总产值**亿元，
完成固定资产投资**亿元，其中工业固定资产投资**亿元，实现规上
销售收入**亿元。
今年上半年成功引进项目**个，协议总投资约**亿元，主要是：
********；新建和续建项目**个，包括******等；在谈拟建项目**个，
其中亿元以上项目**个，计划总投资约**亿元，包括******等。
在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，与先进地区和兄弟单位相比，与市委市政府的要求相比，我们还有很大差距。主要表现在：一是
经济总量小，突出表现在固定资产投入少/产能释放率低等方面；二
是招商能力不强，签约项目、洽谈项目不多，具有牵动性的工业大
项目少，项目储备不够，发展后劲不足；三是项目建设进度慢；四
是资金投入不足，**空间不足，环境有待进一步优化。
二、“十三五”时期***发展定位、目标及下一步打算以建设**经济发
展的龙头和产业发展的高端以及现代经济
产业聚集区为发展定位。已建成区全面提档升级，保持可持续竞争
优势；拓展区超前科学规划，主要工业区形成竞争规模。
“十三五”时期，** 产业发展的的总体目标是：
综合经济实力进一步增强。全区完成**亿元投入，实现工业总产值
达到**亿元，税收达到**亿元。
配套设施进一步完善。以中心城区的标准加快园区的改造提升，建
成交通完备、环境优美、布局合理、配套超前的“精品**”；依托现有***公租房，不断加快建设职工文化活动中心；加快建设公租房配套
建设步伐，尽早交付使用；拓展延伸现有公交路线，扩大覆盖范围，为员工出行提供便利；配套完善商贸居住、休闲娱乐等服务功能，
增加园区的人气、商气，确保让客商招得来、留得住、发展好。
基础设施建设进一步加快。修建完善园区主干道，提升道路环境等。规划体系进一步完善。结合上位规划，修订完善各类规划编制。（一）提高招商能力。围绕招大引强，努力研究新形势，打造招商
政策洼地；创新招商方式，借助各地商会和驻外招商分局力量，深
入企业，积极与各类专业协会开展合作，上门寻资。充分发挥企业
招商、以商招商的主体作用，形成多元化招商引资格局；重点抓好
在谈项目跟踪落实工作，紧盯目前在谈的项目，力争在大项目招商
上取得新突破。（二）做好项目工作。围绕在谈项目抓签约，在建
项目抓开工，开工项目抓调度，倒排时间表，研究项目推进办法，
有针对性地解决项目建设过程中的各类问题。（三）
提升服务水平。积极落实中央、省、市“稳增长”相关政策,促进企业
发展；强化要素保障。重点围绕保障发展，强化土地、资金、环境
等要素保障，优化资源配置;切实转变机关工作作风，提高干部服务
企业的能力和水平，做到主动服务、高效服务、精细服务。
【篇三：书记座谈会汇报材料】
b3合同段党群座谈会汇报材料
回首2010年，我部在党建、廉政、宣传工作方面取得了一些成绩；展
望2011年，我部党建、廉政、宣传工作任重而道远。现将2010年
工作总结暨2011年工作设想汇报如下：
【2010年项目党建、宣传工作总结】
一、党建工作方面：
1、在做好日常工作的基础上，积极开展多种活动。
项目部在做好日常党建工作的同时，还组织开展了b3合同段“争先
创
优”、“四强四优”、(“四强党组织”：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。“四优”党员：政治素质优、岗位技
能优、工作业绩优、群众评价优。)党风廉政教育学习、观看《远山
的红叶》向王英同志学习、巨晓林先进事迹学习、“抗洪英雄”先进
事迹学习、廉洁工程创建、向在职党员及各级管理人员发送廉洁短信、党员干部带头参加集体劳动、协作队伍廉洁工程共建协议签订
10项活动，不断活跃党建工作。
2、党风廉政建设工作成效显著。
项目党支部不断完善机制，严格落实党建制度，做好党风廉政建设
工
作，要求全体员工将《江西省交通系统廉政建设“八条禁令”》、
《交通基础设施建设领域领导干部八项规定》、《九江长江公路大
桥项目“十不准”》的规定贯穿到自身工作中去，切实做好党员干部
廉洁从业工作，截至目前，没有出现任何违法违纪的现象。
3、坚持“廉洁高效，公开透明”的原则，设立“十二公开”栏，对农民
工工资发放情况、项目部机构划分及岗位职责、重大资金使用情况、物资设备进场情况、安全资金使用情况、便民利民措施、监督举报
联系方式等多项内容进行公开，并定期更新。“十二公开”栏的设立，有效确保了项目部建设资金运作的规范性，也为切实打造优质工程、廉洁工程，提供了有力保证。
二、项目企业文化宣传工作方面：
b3合同段严格按照项目办及上级公司的要求，制定《宣传工作管理
办
法》，认真做好项目宣传工作。截止目前，在福银高速九江长江公
路网站上累计发稿14篇，涉及企业文化宣传、重要领导检查、重大
工程进展、党风廉政建设、员工安全教育、标准化管理、项目部管
理亮点等多方面内容。在公司网站上共发表21篇，在中国中铁一局
网站及《铁路建设报》上共发表9篇。
三、工作中存在的问题：
1、党建工作还应进一步加强；
2、宣传稿件的质量还有待提高；
3、新闻视觉不够敏锐，素材挖掘不全，思想性不强，应再下功夫；【2011年项目党建及宣传工作设想】
一、在党建工作方面：
1、做好党支部日常工作。
2、每月组织开展党风廉政宣传教育活动1次。
2、每月组织党员干部集中学习各级单位会议精神、形势任务、生产
改
革等方面的内容1次。
4、组织策划、安排和落实本项目重大典型宣传工作。
5、每月组织项目法制教育学习活动1次。
6、继续落实好项目文化及精神文明建设创建工作。
7、安排落实本项目党建思想政治工作研究日常工作，每年撰写论文
至
少2篇。
二、项目企业文化建设工作
1、严格按照项目部企业文化建设策划方案，规范企业文化理念和企
业
标识，并做好维护工作。
2、收集、整理和推广本项目企业文化案例工作。
3、组织落实本项目重大活动、重大事件、重点工程企业形象策划展示
及文字和影视宣传工作。
4、协助项目办做好本项目影视新闻及专题的拍摄、编辑和制作工作。
三、新闻宣传报道工作
1、宣传报道重点：
第一点：高速公路建设管理标准化活动，主要内容包括工作思路、标
准化举措及创新、某一项标准化的亮点及成果、标准化方案落实情况等；
第二点：混凝土外观质量创优。主要包括心得或经验、新技术、新设
备、新措施、新成果、会议、先进事迹、人物访谈等。
第四点：党风廉政及创先争优活动，主要包括先进人物事迹、激励措施。
2、宣传报道发稿任务：
按照项目办月度劳动竞赛考核的要求，每月至少在九江长江公路大桥
网站上发稿4篇；按照《中铁一局桥梁公司新闻宣传管理办法》，在中央、
省部、地市等地方媒体，《中国中铁》、《铁路建设报》、局网、公司网等媒体每年发表稿件，至少达到80分标准。稿件报送严格按照《九江长江公路大桥新闻报道宣传管理办法》的规定执行。
3、做好项目突发性事件舆论危机应对处置工作。
中铁一局桥梁公司九江长江公路大桥b3合同段项目经理部
二〇一〇年十二月十四日
