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    借鉴中学业务副校长述职报告多篇

    时间:2023-11-07 15:19:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     借鉴中学业务副校长述职报告多篇

    加强值班巡视。学校建立了由校领导任组长,班主任为成员的大值班制度,从早晨6:00-晚上10:00实行无缝隙交接班制度,零距离接触学生,确保每个时段,每个区域都有管理人员在岗值勤,值班人员每天对学生就餐、就寝、课堂、自习、两操、卫生、午休等情况进行检查量化。以下是达达文档网分享的内容,欢迎大家阅读与借鉴。

      借鉴中学业务副校长述职报告多篇 第1篇

      一、认真学习先进理论、提高思想认识、与党中央保持一致

      中国共产党第十八次全国代表大会,是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。大会的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。还提出了两个翻番、两个“五位一体”、民主协商、党的指导思想、八个坚持、两个“百年”、24字核心价值观、三型目标、文化活力等等。其中我对24字核心价值观很感兴趣。要加强社会主义核心价值体系建设。倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育社会主义核心价值观。党的报告用24个字提出覆盖全国各方面意见、反映现阶段全国人民最大公约数的社会主义核心价值观的表述。这个表述是分别从国家、社会、个人三个层面进行的。从国家层面看,是富强、民主、文明、和谐;从社会层面看,是自由、平等、公正、法治;从公民个人层面看,是爱国、敬业、诚信、友善。毛泽东同志一再强调正确处理国家、集体、个人三者利益关系,这三个层面的社会主义核心价值观的表述,也体现了同样的思想方法。在这个基础上,有利于积极培育社会主义核心价值观。

      ***中央八项规定具体内容中央政治局全体同志要改进调查研究,到基层调研要深入了解真实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作,向群众学习、向实践学习,多同群众座谈,多同干部谈心,多商量讨论,多解剖典型,多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去,切忌走过场、搞形式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待,不张贴悬挂标语横幅,不安排群众迎送,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排宴请。要精简会议活动,切实改进会风,严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛;提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。要精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。要规范出访活动,从外交工作大局需要出发合理安排出访活动,严格控制出访随行人员,严格按照规定乘坐交通工具,一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。要改进警卫工作,坚持有利于联系群众的原则,减少交通管制,一般情况下不得封路、不清场闭馆。要改进新闻报道,中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道的数量、字数、时长。要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。要厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

      湖北省教育系统政风行风建设六条禁令:一、严禁收取未经物价部门审批备案的费用,未经公示不得收费。二、严禁义务教育学校分重点班和非重点班,不得以学生获奖、竞赛和考试成绩作为入学、升学和编班的依据。三、严禁违反政策招生,不得在招生平台之外招生。四、严禁中小学突破“一科一辅”规定,不得强制学生订购教辅材料。五、严禁打骂体罚学生,不得进行有偿家教。六、严禁加重学生课业负担,不得超量布置课外作业。这些既是党的廉政建设的指导思想,也是规范党员同志的行为规范。做到这些对树立党的形象、提高党的威望、密切党群关系有着重要作用。

      35年前党的十一届三中全会,吹响了中国改革开放的号角。从党的十四届三中全会提出建立社会主义市场经济体制,到党的xx届三中全会提出完善社会主义市场经济体制,再到党的xx届三中全会提出全面深化改革,使市场在资源配置中起决定性作用,反映我们党思想认识的不断发展与深化。

      党的xx届三中全会第一次提出市场在资源配置中起“决定性作用”,表明中央坚持市场化改革方向的决心,市场的作用更加凸显,未来的改革将更加向市场放权,从而更好地激发经济活力。

      紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用深化经济体制改革,就是要坚持和完善基本经济制度,加快完善现代市场体系、宏观调控体系、开放型经济体系,加快转变经济发展方式,加快建设创新型国家,推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。经济改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。

      使市场在资源配置中起决定性作用,就要建立统一开放、竞争有序的市场体系,建立公开开放透明的市场规则,完善主要由市场决定价格的机制。更好发挥政府作用,就要切实转变政府职能,深化行政体制改革,创新行政管理方式,增强政府公信力和执行力,建设法治政府和服务型政府。

      紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用深化经济体制改革,给各级党委和政府提出了新的更高的要求。一是坚定不移走中国特色社会主义道路,始终确保改革正确方向。二是处理好改革发展稳定的关系,胆子要大,步子要稳,加强顶层设计和摸着石头过河相结合,整体推进和重点突破相促进,提高改革决策科学性。三是坚持人民至上,把人民满意作为改革的根本标准。增强发展的包容性和改革的普惠性,让改革的成果更多更公平地惠及全体人民。四是坚持为民务实清廉,反对“四风”,转变作风,密切党与人民群众联系,提高党的领导水平和执政能力。

      二、努力工作,为打造鼎盛东高中贡献自己的力量。

      (一)我的工作职责:

      1、协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策,认真执行上级党组织和教育行政部门的指导,按照学生身心发展规律,适时组织教育活动。把促进学生健康成长作为学校一切工作的落脚点和出发点。

      2、具体组织德育工作,指导德育处制定学年德育工作计划,督促检查德育处、年级组、学生会德育工作执行情况。

      3、加强德育处工作人员及班主任队伍建设,制定德育工作人员岗位职责、考核办法和奖惩条例,负责对德育主任、团委书记、年级主任、班主任和德育工作人员履行职责情况进行考核。

      4、深入实际,调查研究解决学生中的突出问题,严格校纪校规,创造良好校风,建设健康的校园文化。

      5、负责组织德育研究工作,及时总结推广德育工作经验。

      6、建立和完善家长委员会组织,加强家长与学校之间的联系。

      7、协同其它部门搞好学校安全工作等等。

      (二)向各位领导和同行们汇报本学期的主要大型活动及其它工作:

      1、校园安全工作:

      校园安全无小事。本学年,与校办一起联系学校各部门针对周边环境中存在的隐患,多方做工作采取措施不断化解矛盾,重视消防和其他安全工作,做到了本学期重大人身事故为零、重大治安灾害事故和重大刑事发案率为零、重大违纪案件为零、学生严重违纪和犯罪率为零,确保了一方平安。获得了区授予的综合治理的先进单位的称号。也获得了十堰市和湖北省授予的健康示范学校称号。

      2、德育工作:

      第一、高一年级的军训工作。每年一中都有两件既常规又重大的事情,那就是一送一迎工作,也就是高考和高一招生。在校班子领导和关心下,在政教处精心组织下,在各单位特别是年级组的正、副主任和全体班主任的共同努力下,很好地完成了以实现“三力”为主题的特色军训工作。与往年不同的是时间短,任务重,但并没有影响军训质量。从培训新班主任开始到在教育学生的方式上由年级的有经验的教师在年级大会上统一宣讲,克服新教师没有经验的弱点,到班级管理都有创新。在全市军训汇报表演时,我校获得一等奖。

      第二、学生会的工作和社团的活动,是我们学校德育管理的一大特色,也是新课改发展学生个性的体现,更是东风高中校园文化的一部分,突出表现了学生的我的青春我做主,我的校园我做主的主流思想。也赢得了各级领导的好评。20xx年又有新的做法。湖北省学术委员会20xx年德育年会在东风高中召开就是对东风高中德育工作的极大肯定。

      第三、艺术节的活动。校园十大歌手比赛,元旦文艺汇演节目这是东风高中的又一个品牌活动,在湖北省的黄鹤美术节上,东风高中的学生民族舞蹈代表十堰市在大会闭幕式上表演受到了省有关单位及领导的表扬。

      第四、坚持以人为本,加强职业道德教育。一年来,我在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫,经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,学习《中小学教师职业道德规范》。要求做好学习笔记。通过培训一是更新教师观念二是明确规定底线三是实行分层管理四是加强制度建设。明确中小学教师职业道德品质和职业行为的核心要求:爱岗敬业、教书育人、为人师表。认清社会转型期如何坚守教师的精神家园。人人怀师爱之心,创育人之本;修师德之道,思为人师表,守为师之规,重依法执教;惜师誉之名,尚廉洁从教,尽师智之能,树创新精神。以"捧着一颗心来,不带半根草去"的态度去工作,务实重干,与时俱进,工作效率和服务质量明显提高,形成了一心一意干工作、齐心协力促发展的良好局面。学校教育工作逐年上一个新的台阶。

      第五、政教处管理工作。政教处的各位主任及其工作人员都在恪尽职守、各项工作有条不紊在开展。每周一次的晨会、班会课的检查、主题班会的开展、黑板报的评比、每天卫生的检查、高一学生的心理健康课的开设、学生校服、仪容仪表的督促、班主任工作的指导和考评、学生体检、学生的考核、学生突发事情的处理、违纪学生的批评教育、学生的安全工作等等在前一学期做得好的基础上本学期在各位年级主任和班主任的大力支持下学生工作又有了新的表现。

      第六、抓常规工作,学生的日常行为规范及仪容仪表,取得了比较好的效果,为形成良好的学校形象起到了重要作用.

      第七、积极推进新课改工作,做好社区服务工作,做好社会实践活动工作,做好学生成长资料袋和学生发展性评价工作。

      第八、认真开好家长学校的课程,使每个家长满意学校的工作。

      第九、积极推进新课改活动,搞好学生综合素质评价活动,为我们学校在全省获得示范学校做出了重大贡献。

      (三)蹲点工作:

      受校长的委托蹲点20xx年高三年级,不断落实校长提出的新课改的理念全面推进新课改的工作。特别在研究性学习方面,取得了近几年最好的成绩。努力开好学校第一艘“航空母舰”。

      三、不断改进工作,使自己的工作更上一层楼。

      1、卫生存在问题。总是有学生清扫不到位,总是有学生乱丢乱扔。整改措施是:加强对学生教育,加强现场管理,加强对学校小卖部管理---不让出售再加工食品。

      2、学生中午迟到问题。小学生都知道不要迟到,高中生还做不到。整改措施是:抓现场。加强门卫管理。

      3、学生抽烟问题。有的学生抽烟成瘾,从初中就开始抽烟。整改措施是:讲清道理。督促其戒烟。

      4、山外生的周六周日管理问题。这个学期有1200多人住校。大多数学生是县城里的人,离家比较远。以往住校人数不多,管理不是很到位。整改措施是:成立同乡会,政教处,年级组,教研处及其他部门一起管理山外生。

      5、学生破坏公物问题。学校学生用的书柜的门,墙壁,开关,粘贴板等都有被学生锤坏的现象。整改措施是:加强教育。抓现场。发动学生进行监督。

      6、节约能源问题。大晴天,阳光明媚,教室里照明灯长亮。整改措施是:每个班指定一个专职照明灯管理员,专门负责开关点灯。

      述职人:

      X年XX月XX日

      借鉴中学业务副校长述职报告多篇 第2篇

      时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于司校长和王校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。

      一、明确目标,思索前行

      现代主义先驱卡夫卡说过:你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。

      1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,我积极阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学能力。学无止境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

      2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持!

      二、求真务实,开拓进取

      作为一名副校长,我深知自己所面临的形势。一方面农村的留守儿童多,他们长期得不到父母的关爱,学习劲头不大,辍学率高。另一方面私立学校对农村中学的巨大冲击,尤其是一些尖子生得不到保重,学校的优质生源年年下降。还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。面对如此困境,我们只有脚踏实地,一步一步向前走,方能突出重围。使我感动的是在我的周围涌现出一大批优秀教师,他们不求回报,默默无闻,无私的奉献着自己的青春和热血,像曹兴龙老师、沈其干老师,他们虽年事已高但仍奋战在教育一线,还有胡善林老师、管英凤老师、陶国文老师、韩伟老师、赵琼老师、杨茂宏老师等等一大批中青年教师,正是他们这种务实求真、开拓进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。作为他们当中一员以及领导我感到自豪,更为学校有这些出色的教师感到骄傲!

      三、成绩显著,收获颇丰

      本学期在校领导和广大同仁的支持下,我校在各方面都取得了显著的成绩。

      (1)严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度,检查后及时总结,及时与相关教师交换意见。并协同教代会及时汇总便于绩效工资计算,保证教师教学过程的及时性和公正性。这也在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。在这里特别要感谢教导处的秦主任和杨主任以及各教研组长的鼎力相助。

      (2)加强质量监控,完善教学评价制度。树立成绩源于过程的观念,我校九年级开展了月考工作(下学期实行两周一练强化训练制度),每次及时认真进行质量分析,召开教师分析会,并适时召开家长会。把握优势,找出差距,确定改进措施。七八年级注重夯实基础,提出“狠抓七八年级教学,为九年级提供优质生源”的目标,制定措施,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。教学要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。

      (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成绩,但相对上学年来说,流生人数又开始反弹。主要是因为留守儿童多,缺乏必要家庭监管,当然学校也有一部分责任。针对这一现象我校及时制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在一定程度上能稳定了我校正常的教学秩序。

      (4)团员活动开展正常,一年来团支部组织了多次活动,如新团员的入团仪式,“看家乡 颂巢湖”的征文比赛和国庆六十周年朗诵比赛极大的丰富了学生的业余生活,即增长了知识又促进了素质教育的发展。在这里特别要感谢团支部书记童宣华老师。

      (5)各教研组也开展了各种各样的教学活动,由于我校今年进行校建没有多媒体教室,各组老师并没受到多大影响。纷纷采取各种灵活多样的教学模式,来丰富课堂教学。艺体组在刘文华老师组织下开展了师生美术作品展特别是祖国龙老师和秦业宏老师积极参与。同样语文组、英语组教学活动开展积极,极大的提高了我校教师的业务水平。

      四、冷静思考,善于反思

      一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。 严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入各年级,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。

      不足及努力方向:

      1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

      2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。

      3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

      回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

      以上述职,敬请领导、老师批评指正!

      借鉴中学业务副校长述职报告多篇 第3篇

      本学期,在学校董事会和以梁校长为首的专家团队的正确领导下,本人团结带领高中部一班人立足校情,自我加压,严实管理,奋力拼搏,教育教学管理工作呈现出良好的发展局面,现将工作情况汇报如下:

      一、专家团队引领学校充满希望

      本学期,学校董事会英明决策,聘请教育集团梁校长、申校长、吴校长等专家入住学校,全面托管,专家团队重新定位学校的前途和未来,用全新的教育教学理念和思维统领指导学校整体工作,再加上董事会高级顾问、督导组组长金建设校长的悉心指导,通过本学期的运行,效果明显。本人及班子成员全力支持配合专家团队工作,坚决执行专家团队提出各项规定措施,积极提出合理化意见和建议,认真落实梁庆河校长提出的“规范管理年,教育教学规范年,学校文化引领打造年”的年度目标。

      二、建立健全班子团结一心谋发展

      开学初,领导推荐我任高中部校长,深感责任重大,觉得诚惶诚恐,面对高中部的现状,我感到压力巨大,唯恐影响了高中部的发展、耽误学生的学业,是专家团队的到来给我鼓励,给我信心,只有知难而进,迎难而上,撸起袖子加油干。接下来是组建高中部中层以上领导班子,经过领导推荐,民主评议,建立了8人组成的高中部领导班子。平均年龄35岁,班子成员年富力强,但是缺少工作经验,只能是边干边学边总结边成长。让我欣慰、令我感动的是:8人班子团队都很架势,个个都是好样的,工作起来都有拼命三郞的精神,盯得紧、摽得上、靠得住,从不叫苦叫累,从不讲条件、不提困难,心往一处,劲往一处,不折不扣地完成领导交办的各项工作,

      班子成员实行集体决策,分层负责,处室领导下的年级主任负责制,突出年级主任在教学管理中的主体地位。领导班子做到分工明确,责任到人,各司其职,集体合作,齐抓共管。要求领导班子成员工作重心下移,深入到教学一线,了解教师的教学情况,及时发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。要创造性地主动完成自己所分担的工作,真正做到工作前提前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使每位同志的管理理念、思维方式、工作水平,创新意识提高到新的层次,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导班子,

      三、安全无小事措施严落实

      安全无小事,特别对民办学校来讲,安全大于天。我深知,没有安全、和谐的校园环境,教育教学工作无从谈起。我在每次班子例会和全体教职工会上都强调安全的重要性,要求高度重视安全问题,从常规工作入手,做好安全细节的落实。

      开展安全主题教育活动。“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”。学校始终把安全工作摆在重要位置来抓,通过开展“安全教育主题班会”、“致全体家长的一封信”、“安全教育平台”、“文明宿舍创建”、“十佳课堂评选”、“环境卫生专项整治”、“安全疏散演练”等综合治理系列活动,三校联查互动,评先树优,绩效考核。

      加强值班巡视。学校建立了由校领导任组长,班主任为成员的大值班制度,从早晨6:00-晚上10:00实行无缝隙交接班制度,零距离接触学生,确保每个时段,每个区域都有管理人员在岗值勤,值班人员每天对学生就餐、就寝、课堂、自习、两操、卫生、午休等情况进行检查量化。加强人防、物防、技防“三防”为主的安全防范措施,建立了班级自查、级部定期巡查、政教处突查、三校联查的督导检查网络,对私拉乱扯、管制刀具、吸烟喝酒、男女生不正常交往、打架斗殴等现象,及时发现,消除隐患,保证了校园安全。

      健全保安组织,严把入口关。本学期,学校董事会聘请了专职保安人员,实行24小时不间断值守巡查,配足配齐保安器材,执行进出校门登记制度,校外会客制度,来访登记制度,学生凭走读证和请假条外出制度。放学、双休学生离校时段,安排政教管理人员和班主任在大门口配合保卫科值班,维持秩序,保障学生安全。严格有效的管理,使违纪的学生大大减少,学习的学生逐渐增多,校风校纪明显好转,已形成风清气正、和谐向上的校园环境。

      四、抓实教学力求突破

      1、推进全员责任制

      从校长到职员全部实行岗位责任制,制定了《萌山中学关于实施全员考核机制的决定》,按岗定责、按责选人、按人考核、实施工作业绩末位淘汰制,形成了年富力强,团结务实,思路清晰,具有开拓创新精神的管理及教研团队,提升了学校的整体执行力。

      首先是校委会制定年度总目标任务,采取逐级承包的方式层层落实;然后将任务分派到各年级,再由各年级分散到各科室、各班级、各学科组,一直分解到每位老师、每个员工。学校领导梁庆河、申爱华、吴广福、胡立明、孙传昌、张建合均有明确责任和目标,带头执行学习各项规章制度,要求每位中层以上领导承包一个薄弱班级参与班级管理,每位老师联系一名学困生进行有针对性的帮扶。在执行过程中,根据实行情况允许适当调整计划,鼓励创新和优化,及时分享好的做法,推广先进典型。同时高中、补习、初中三个学部联动互查,加强督导和考核,考核结果与每位中层以上领导和全体教职工的利益挂钩。推进全员责任制,强化的是责任意识、竞争意识、危机意识,形成的是协作精神、创新精神、敬业精神。

      2、聘请专家指导

      开学以来,教育集团邀请省内外以及全国知名专家、教授到校指导,先后邀请了北京、上海、天津、湖南等地高级教师、特级教师、教科院专家亲临学校听课评课、做专题报告,使老师们拓展了视野,激发了教研热情,极大地促进了教师的专业成长,提升了教学能力。

      3、抓实常规教学

      学校制定了每位教师每学期上课节次、听课节次、评课节次,每一项任务都有具体标准;对于达不到要求或完不成任务的纳入教师常规考核,并跟踪整改。学校还通过开展青年教师拜师会、公开课、亮相课、优质课、推门听课等形式,快速提升教师业务能力,促进青年教师的成长,完善教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系,严抓课堂秩序、办公秩序、自习辅导、教案书写、作业批改、工作日志、会议记录、听课记录等教学常规管理,聚焦课堂教学,抓好教学环节,提高了课堂教学效率。

      我校待优生比例较大,给我们的管理工作带来较大难度,但是我们决不能以此为理由,放松对教学质量的追求,新学年我们坚定不移的叫响以“以教学为中心,以提高教学成绩为核心,全力提分增效”,把提高教学质量作为我们各项工作的重中之重来抓,发扬领导豁上、班主任摽上、教师跟上,学生拼上的“四上”精神,树立以目标意识、主体意识、规范意识、质量意识为纲的教学思想,积极开展业务研究活动、加大教科研力度,严抓教学常规管理的`检查和落实,努力提高广大教师的业务素质。一是抓好学风和班风建设。教务处制定切实可行的工作计划,完善以教务主任、年级主任、班主任、教研组长和备课组长的教学管理体系,突出班主任在班级管理中的主导地位,经常对学生进行非智力因素教育和学习方法指导,使学生爱学、会学、学好,抓好学风和班风建设,形成浓厚的学习氛围。二是抓实高三教学。高三教学始终是教学管理中的重头戏,新学期,我们从级部领导任用和师资配备方面向高三年级倾斜。高三教师认真研学教材,明确教学方向,掌握高考命题的路子,明确考查重点。充分调动学生的学习积极性,提高学习效率。班主任和任课教师积极配合音、体、美教师工作,提高认识,广泛动员,加大艺术类学生比例,在抓好文化课教学的同时,寻求办学突破口,办出学校特色,力争20xx年高考在今年的基础上有较大突破。高一、高二年级积极研究新高考,了解山东省高考综合改革的方向,应对3+3考试模式下给我们的教学带来的冲击,研究适合我校的选课走班方式方法。

      今后,高中部将紧跟专家团队的步伐,严实精细抓管理,狠下功夫抓落实,自我加压不叫苦,负重拼搏不退缩,使得管理再上新水平,质量再上新台阶。



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