县养蜂协会工作经验汇报
时间：2021-12-12 15:06:36 来源：达达文档网 本文已影响 人 
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多彩的五月，——大地百里花香，金蜂群舞。近几年，——县养蜂协会瞄准当地自然资源和区位气候优势，将大力推进养蜂产业作为服务“三农”、助农增收的一个重点项目，与——金蜂蜂业有限公司对接，以一种全新的方式组织农民发展养蜂产业，初步形成了协会+龙头企业+基地+农户的较为完整的产业发展模式。县养蜂协会会员数量由2004年建会之初的169户发展到目前的502户；养蜂规模由1.2万群发展到4万群。去年实现蜂产品销售650吨，销售收入350万元，协会会员户均收入1.53万元，超出当地农民人均纯收入近40%。预计2006年蜂产品销售量可达900吨，实现产值700万元，为农增收500万元以上。当地农民将蓬勃发展的养蜂业形象地称为“酿造甜蜜的产业”。
一、充分发挥协会功能，推进全县养蜂产业规模有序发展
——县地处塞外山区，全县山场总面积约2000平方公里，荆条、刺槐、荆芥等蜜源植物生长茂盛，无农药和工业污染，拥有年花期80天的独特气候条件。近几年随着退耕还林和生态农业的发展，山场植被得到保护并不断增加，全县拥有300万亩以上的蜜源植物，可开辟2500个蜂场，养蜂自然容量可达到20万标群。然而，截止到2004年，该县仅有养蜂户160多户，蜂场176个，养蜂1.2万余群，蜂场及养殖量仅占自然容量的7%和6%。如此广阔的资源优势，无疑蕴藏着农村和农民增收致富的巨大空间。为此，2004年初由——县供销合作社牵头正式成立了——县养蜂协会。在进行深入调研论证的基础上，决定将推进全县养蜂业发展作为服务“三农”的核心项目，搭建产业发展的服务平台，引导和带动农民逐步壮大养蜂产业规模，实现助农增收。养蜂协会详细制定出了推进全县养蜂产业发展的五年规划，两年多来，协会重点实施了三个方面工作：
一是全面开展宣传发动和产业培训，扩大会员数量和产业规模。养蜂业是一个投入少、见效快、效益高的产业。按一户蜂农当年养殖40群蜜蜂计算，一次投入5000元，当年即可发展到100群并收回全部成本，第二年剃除成本可获纯利3万元以上。为了全面提高当地农民对养蜂产业的认识，消除疑虑，做大做强产业，协会成立以后专门邀请县农牧局、科技局等单位作为协会的团体会员，从各部门抽调专业技术人员集中编写出养蜂专业技术资料和产业宣讲稿件，县社专门抽出一名主管主任率领专业技术人员，深入全县11个重点乡镇29个重点村，以乡镇会议室、村委会场院、蜂场、农户炕头等为宣讲阵地，逐村逐户进行巡回培训。在培训中，除进行养蜂专业技术讲座外，还邀请本县王文祥、于景才、李信、高印玲等靠养蜂致富的农民大户进行典型介绍和实例讲解,引起了乡村干部和农民的极大兴趣。与此同时，协会加强与重点乡镇党委、政府的沟通和协调，深入各地与乡镇干部一道共同研讨适合当地实际的养蜂发展规划和目标，邓厂、安纯沟门、付家店三个乡率先将养蜂产业纳入本地产业化重点发展项目，其中邓厂乡还将养蜂列入扶贫周转畜项目，对养蜂户每户给与3000-5000元的扶贫资金扶持。到去年末，全县养蜂户和蜂群总量比2004年翻了一番。今年初，协会进一步加大养蜂产业宣传发动力度，抽调精干力量组成宣讲团，并聘请全国养蜂学术研究会会员顾占祥作为协会技术顾问，亲自为农户传授和解答养蜂技术，协会制作500余份翔实的技术资料发放到农户手中。县养蜂协会团体会员--兴盛土产药材专业合作社同时向农民郑重承诺常年全额收购蜂产品，解决了养蜂户对市场的顾虑。为了进一步扩大宣传的覆盖面，协会在县电视台专门开办了养蜂技术专题讲座栏目，并专门制作了vcd光盘发放给重点乡镇和重点农户，大大调动了农民群众的养蜂积极性。到五月份，陈栅子、长山峪两个真正是建立了养蜂分会，全县20个乡镇都明确了专职养蜂联络员，各乡镇又有273户农民申请加入县养蜂协会从事养蜂业。
二是协调关系争取政府和部门支持，推动养蜂产业快速健康发展。做大做强一个产业，离不开当地各级党委、政府以及各部门的支持和推动，为此，养蜂协会在加大产业发展力度的同时，及时向县委、县政府做出汇报，并通过各种形式与有关部门沟通。协会推进全县养蜂产业的做法得到了县委和县政府主要领导的充分肯定和高度重视。县委书记、主管副书记、副县长先后几次到县社和养蜂户现场进行专题调研，对全县养蜂业的发展做出重要批示，县政府以滦政通（2006）22号文件下发了《关于转发县供销合作社发展我县养蜂产业意见的通知》，将养蜂产业列入全县产业化的重点项目。入春以后，县委、政府主管领导亲自带领县社及协会负责人专程赴北京金蜂蜂业有限公司了解市场情况，实地洽谈蜂产品的联合产销和长远发展大计，并将养蜂协会发展养蜂业的做法以县委和政府简报的方式向全县推广。5月12日，县委、县政府专门主持召开了由各乡镇村负责人和178名骨干养蜂协会会员参加的全县养蜂协会工作会议，从产业发展的高度对县域养蜂业的发展做出了总体动员部署。当地各级党委、政府的高度重视和全力支持，不仅为推进养蜂产业的大发展营造了宽松的环境，而且也为做大做强养蜂产业迎来了难得的发展机遇和空间。
三是全面抓好系列化综合服务，增强协会的吸引力和影响力。首先，协会下设专业养蜂服务部作为向蜂农提供产前、产中、产后技术服务的常设机构，1名高级畜牧师、6名专业技术人员和38名兼职技术员常年深入基层，专门为养蜂农户提供信息咨询、专业技术指导、农民培训、产品储藏以及防疫灭病、质量跟踪管理等一体化综合服务。协会对技术人员实行“包片负责、定期巡检、服务质量和蜂农产值直接与技术人员报酬挂钩”的考核机制，从而使各项服务工作更为具体和完善。其次是不断深化服务内涵。为减少养蜂户负担，协会对养殖所需的蜂糖蜂具实行统一组织采购，优惠供应给农户；对每年外地来——的养蜂户协会统一帮助协调场地，并将其中的养殖大户吸收为协会固定会员；在蜂产品采收季节，协会统一协调组织人力逐项逐村收购产品，保证现金兑付，杜绝打白条；对缺乏启动资金的养蜂户，协会统一与乡镇信用社协调，仅今年就为困难户解决小额贷款5万多元。
四是全力维护会员的权益，保护会员的利益。去年冬，京承高速公路在开山爆破中，7户蜂农的91群蜜蜂被震死，多次与施工单位协调交涉未能得到解决。蜂农将事件反映到养蜂协会后，协会迅速派出专业技术人员进行现场勘查并做出了详细权威的技术鉴定，蜂农的损失得到了全额赔偿。两年来，协会将维权服务作为一项重要职能，在会员生产中出现的蜂群农药中毒、交通肇事等几起较大的突发事件中，都从维护蜂农的合法权益出发，积极协调有关部门，圆满解决了问题和纠纷，保护了社员的利益。
二、打造产业龙头，架构产品通向市场的桥梁
做大养蜂产业，市场和龙头是关键所在。原县社土产公司有多年经营蜂产品和农副产品的经验，公司改制后，2002年由县社组织，原公司6名职工入股，联合100余户养蜂和药材专业农户组建了“兴盛土产药材专业合作社”。县养蜂协会成立以后，将这个专业社正式纳入协会成为团体会员，从打造县域养蜂龙头企业的目标出发，进一步完善组织体制，进行规范化、制度化管理。为了确保全县蜂产品拥有长期稳定的规模销售市场，养蜂协会与兴盛土产药材专业社多次赴京，与北方最大的蜂产品生产、加工、营销龙头企业--北京金蜂蜂业有限公司全面实现对接，对方承诺以优质优价全额收购蜂产品，经过两年的运行，专业合作社入社社员已超过529户，经营规模和实力显著提升。2004、05年，——县域内的蜂产品90%以上由专业社收购和销售，并辐射周边丰宁、双滦等县区，金蜂蜂业产品接受量也达到100%。良好的发展前景和过硬的产品质量得到了金蜂蜂业的全面认可。
三、建立京北蜂产品产业基地，全面推进标准化生产
建立北京金蜂蜂业有限公司旗下的标准化养蜂产业基地，是——县养蜂协会为全县养蜂产业寻求稳固市场支撑的一个重要思路，也是协会成立后着力运作的一项重点项目。在县委、县政府的大力支持下，经过双方对自然资源、环境状况、规模能力以及产品质量、合作信誉等进行反复调研评估和论证，2005年6月“北京金蜂蜂业有限公司——基地”正式挂牌成立。基地建成以后，在扩展养蜂产业规模、全面实施标准化生产、提升蜂产品质量的同时，将引进先进的质量检验检测设备，探索和试验新技术新品种，增加蜂王浆、蜂胶、蜂花粉等名贵蜂产品的产量。今明两年准备投资建立蜂产品加工厂和蜂具加工厂两个项目，经过深加工使蜂产品创品牌，增效益。同时，通过严格控制养蜂过程中抗生素的使用，大力发展有机蜂产品，使——的蜂产品逐步打入国际市场，进一步提高蜂农的养殖收入。
——县养蜂协会在推进全县养蜂产业发展中，通过探索养蜂协会+龙头企业+产业基地+养蜂专业户这一产业发展模式，发挥了协调、服务、联合与合作的优势，延长了产业链，为产业规模跟进奠定了坚实基础。在协会制定的养蜂产业“十一五”规划中我们看到：五年内，县养蜂协会计划发展入会专业蜂农2000户以上，养殖规模达到20万群，实现产值超过5000万元。养蜂这项甜蜜的产业必将为——人民酿造出越来越甜蜜的生活。
