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    通过检查考核,不断提高全员保密意识,增强保密观念,加强保密工作,防范于未然。达到总结经验、评选先进

    时间:2020-09-21 07:37:20 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    保密工作检查考核制度

    一、保密工作检查考核的目的

    通过检查考核,不断提高全员的保密意识,增强保密观念,加强保密工作,防范于未然。达到总结经验、评选先进、健全组织、完善制度、落实责任、堵塞漏洞,杜绝失泄密事件发生的目的。

    二、保密工作检查考核的时间和方式

    时间定在春节前后。方式主要采用自查、互查和抽查等形式。

    三、保密工作检查考核的原则

    保密检查与考核坚持统一部署、协调一致的原则,坚持做到检查考核与服务相结合、检查与总结相结合、考核与整改相结合、自查、互查与抽查相结合。

    四、保密工作检查考核的内容

    保密检查考核的内容有:

    (一)保密组织机构、干部配置情况

    1.保密领导小组、保密工作部门、保密工作网络健全,并有效地开展工作。

    2.各科室负责人专门负责保密工作。

    3.合理配备保密工作干部,专、兼职保密干部的数量要能适应工作的需要;

    4.保密干部的政治素质、业务素质高,文化素质、技术职称结构合理。

    (二)保密规章制度建立健全及执行情况

    1.建立了密级文件管理、保密责任制、宣传教育、会议、计算机及涉密人员管理等完整有效的保密规章制度,并能严格执行。

    2.能够根据实际情况及时补充、完善、修订和制定保密规章制度。

    3.能够定期检查制度执行情况,发现问题及时整改。

    (三)保密工作责任制落实情况

    1.党政一把手重视保密工作,并纳入工作议事日程;能够贯彻上级有关保密工作指标,领导班子每年研究保密工作不少于一次,并有记录。

    2.能充分发挥职能部门的“组织、领导、监督、协调”的职能作用,不断提高保密工作管理水平;能够制定本单位保密工作中长期规划和年度工作计划,内容充实、要求具体、措施得力、责任明确。

    3.制定了保密工作领导责任制,按照责任制落实到班子成员,并能够适时调整保密委员会成员。

    4.目标管理责任制明确,有方案、有措施,能够层层签订《保密责任书》。

    5.对违反保密规定和发生失泄密事件,能认真查处,采取有力补救措施,使损失降到最低限度。

    (四)保密宣传教育的情况

    1.建立了完整的保密宣传教育体系,能够长期开展保密法律法规的宣传教育活动,并收到明显效果。

    2.制定了普法教育规划和实施计划,有总结,有验收。

    3.能够定期开展保密法宣传周活动,宣传教育形式多样,并取得一定效果。

    4.能够定期组织保密工作人员学习业务知识培训,能够积极参加上级保密部门组织的业务培训,并取得合格证。

    (五)重点涉密人员管理情况

    1.涉密人员上岗前认真履行考核、审查和审批手续,接受上岗前保密教育和业务培训。

    2.制定了教育方案和计划,定期对涉密人员进行保密业务培训。

    3.涉密人员离岗后,能与组织签订保密协议并认真履行。

    4.涉密人员知悉本职本岗工作的涉密事项及保密范围。

    (六)重点部门和要害部位的保密工作

    1.有明确的重点部门和要害部位及工作内容。

    2.重点部位和要害部位的保密制度规范健全完善,有保密工作责任制,并明确主管领导。

    (七)确定密级工作情况

    1.能够依法确定国家密级事项,对国家秘密实行动态管理。

    2.建立了定密审批手续,确定密级工作及时、规范、准确;

    3.依法做好密级变更和解密工作;

    4.对本单位产生国家秘密事项底数清楚。

    (八)计算机信息系统的技术防范和管理

    1.能够加强对计算机信息系统的管理,建立了相关制度和规定,保密部门负责审查和登记。

    2.涉密计算机信息系统与国际互联网实行了物理隔离。

    3.涉密计算机信息系统的管理实行领导责任制,签订保密协议,采取保密措施,定期进行检查。

    4.涉密载体(磁盘等)标明密级并按密级文件管理。

    5.涉密信息和数据按保密规定进行采集、储存、处理、传递、使用和销毁。

    (九)密件密品的管理情况

    1.密级文件收发登记手续符合要求,承办、借阅规范。

    2.密件、密品保管使用符合要求,有专人负责保管,保管设施设备符合保密要求。

    3.能够按时清退密级文件,销毁密级文件符合保密规定。

    (十)失泄密情况

    1.全年确保不发生失泄密事件。

    2.严格执行《失泄密报告制度》,发生失泄密事件及时采取措施,并向上级部门报告。

    五、检查考核有关要求

    1.由办公室根据上级主管部门要求,确立本单位检查考核时间、内容、形式、方法和步骤,并提前一个月下发检查考核的安排;

    2.由办公室组成检查组各科室进行检查,在检查的基础上,对被检科室做出公开、公正、公平的结论,写出书面鉴定和限期整改通知书(格式附后),做出“符合要求”、“基本符合要求”、“不符合要求”的结论。

    3.检查考核结果将作为年度工作评价的一项内容,同时作为评选先进的重要依据,对好的科室适时予以表彰。

    4.由办公室将检查考核结果形成书面材料,及时向保密局汇报。

    2016年1月10日

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