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    银行存款营销工作总结

    时间:2020-11-03 07:33:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    银行存款营销工作总结

    【篇一:存款营销心得】

    谁言寸草心报得三春晖

    ——淺谈存款营销工作的“三字经”

    作为城内支行的一份子,时刻树立“行兴我荣,行衰我耻”的责任意识,充力发挥吸存揽存主观能动性,全身心致力于支行健康快速发展,责无旁贷。在多年的存款营销实践中,我个人受益最大的体会

    是念好“诚、勤、细”三字经。

    所谓“诚”,就是要讲诚信。

    诚信是维系市场经济活动的基石,是巩固客户关系的桥梁,在与客

    户打交道时只有真诚相待,言行一致,学会换位思维,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一顆真心。

    2012年5月份,在一次朋友的婚宴上,我与义县七里河镇经委陈科

    长相识。初次见面,我先从工作经历、子女教育等兴趣的话题入手,与她愉快地畅聊起来。闲谈中我了解到两点重要信息:

    (一)义县七里河镇所辖21个行政村的农民医疗合作保险费统收统缴工作由陈科长主管。当时,一个念头瞬间本能地在我的脑海里闪过:“如果这笔近200万元的医保资金存入我行

    ,最好能占上6月末实点余额,对完成支行半年存款指标绝对是个

    利好讯息。”

    (二)陈科长正为上初中的儿子语文成绩差而发愁,急想找一位优

    秀的语文老师一对一辅导功课。

    兵法言:欲想取之,必先予之。若想让陈科长甘心情愿地把医保款

    存入我行,必须让她在内心信任我。而眼下“她为孩子找老师”正是

    一次难得的良机。于是,我当场答应陈科长帮她儿子推荐一位优秀

    的语文老师。第二天,我通过关系成功为其推荐了一位名师辅导孩

    作文。20天过后,陈科长兴奋地告诉我,她儿子学习进步明显,写

    的一篇作文已成为全班的范文。6月中旬,我主动开立一张7777特

    色卡,送到她手中,委婉策略地求助陈科长帮忙拉点儿存款。她爽

    快地答应了。三天后,亲自将179万元医保款全部存入我行。

    所谓“勤”,就是要口勤、腿勤。

    只有与客户保持经常性的沟通与交流,了解客户的资金动态、投资

    规划,才能捕捉到最佳营销契机,在激烈的营销攻坚战中抢占先机。

    2013年上半年,在上门到锦州虎跃公司收款的日常工作中,我在确

    保每天钱款分厘不差、票据账单交接清楚、及时的前提下,与公司

    财务部全体人员建立了良好的人际关系,对企业的资金周转使用情

    况了如指掌。若有汇款到账,我会第一时间通知财务人员,若提取

    大额现金,我会提前为企业办妥预约手续,我的亲力亲为、认真负

    责的工作态度和上门周到、热情的用心服务,让虎跃公司的领导与

    财务人员很满意,都愿意把存在他行的钱及时划入我行对公账户周

    转结算。最大单笔汇入我行进账款项发生款2500万元,半年累计结

    算发生额超过1个亿。所谓“细”,就是要细致入微。

    细节决定成败。营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,需要先

    进的营销理念和服务技巧融会贯通,有机结合,在营销前对客户要

    有充分的了解,要清楚客户看重的是什么,需要的是什么,在营销

    中细心观察客户的言谈举止,揣摩分析客户的心理,透过现象看本质,住住取得事半功倍的营销效果。

    例如2014年马年春节,针对长辈给孩子压岁钱的传统习俗,大力

    营销生肖卡、小额定期存款;针对股市、房市休市、大部分市民不

    愿持股过节、持币待购的有利时机,大力营销7天通知存款;针对

    黄金、房地产、外汇等交易行情表现低迷,大力向客户推介我行

    7777理财产品,突出宣传我行理财产品“投资期限短、利息收益高”

    的功能优势,为客户提供周到、便捷、高效的一揽子综合金融服务,即留住了客户的钱,更留住了客户的心!

    成功的营销主张因人而异,私人定制;完美的服务源于精益求精,

    卓而不群。银行与客户的关系就像照镜子,你怎么对待客户,客户

    自然也会怎么对待你!

    信贷科周志学

    2014年3月10日

    【篇二:2010年银行营销活动总结-工作总结】

    2010年于我个人而言是非常忙碌与充实的一年,无论在思想、工作、学习、生活各方面都有了长足的进步,尤其是在销售方面取得了可

    喜的业绩。成绩的取得离不开自身的努力奋斗、积极进取,离不开

    我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导的关心与大力支持。现

    将一年来的工作总结汇报如下,以飨来年。

    思想上,与时俱进,及时更新营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够紧跟上级行部署。2010年年初,在旺季营销活动

    期间,及时统计各类业务量和整理报送信用卡,确保了旺季营销活

    动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了省行与保险公司组织的“风劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连续工作十四天,多方联系客户106人,拔打电话上百通,成功电

    话邀约客户9名,最终签单56万,收官的最后一天签单31万,占

    整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保费王”,“总件数王”,“长跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不

    轻易放弃。另外,积极编写稿件消息,使得支行开展的所有业务能

    够及时传达到上级领导部门。

    在工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面,个人销售单支基金100万,占支行全部销售量

    的50%以上。全年营销理财产品1400余万,另外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营销理财产品系列4000余万,为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营

    销工作的同时,将营销的后续工作打理的细致认真。2010年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批

    量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。

    另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维

    护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和

    良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参

    加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行

    组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全

    科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提出合理

    化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印后的

    废纸及时收集起来,交由前厅工作人员使用。

    对批量领卡客户填写的凭证进行了合理化设计,将支行废弃的信纸

    进行了充分的利用,节省了大量的纸张。以上成绩的取得离不开领

    导的大力支持和广大同事的密切合作,在平时的工作中,支行领导

    在业务资源配置上倾力相助,广大同事也积极向我推荐客户,确保

    了在营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明

    过去,未来更需努力,作为支行的一份子,我将趁着2010年的东风,

    在继续做好各项工作的同时,力争将销售工作做得更好、更细、更强。

    【篇三:银行营销工作总结】

    2010年于我个人而言是非常忙碌与充实的一年,无论在思想、工作、学习、生活各方面都有

    了长足的进步,尤其是在销售方面取得了可喜的业绩。成绩的取得

    离不开自身的努力奋斗、

    积极进取,离不开我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导的关

    心与大力支持。现将一年

    来的工作总结汇报如下,以飨来年。思想上,与时俱进,及时更新

    营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够

    紧跟上级行部署。2010年年初,在旺季营销活动期间,及时统计各

    类业务量和整理报送信用

    卡,确保了旺季营销活动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了

    省行与保险公司组织的“风

    劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连

    续工作十四天,多方联

    系客户106人,拔打电话上百通,成功电话邀约客户9名,最终签

    单56万,收官的最后一天

    签单31万,占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保

    费王”,“总件数王”,“长

    跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不轻易放弃。另外,积极编写稿件

    消息,使得支行开展的所有业务能够及时传达到上级领导部门。在

    工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面,

    个人销售单支基金100万,占支行全部销售量的50%以上。全年营

    销理财产品1400余万,另

    外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营

    销理财产品系列4000余万,

    为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工

    作的同时,将营销的后续

    工作打理的细致认真。2010年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;

    尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的

    及时上报。另外签约钻石

    级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心

    竭力,确保了中高端客户

    的服务体验和客户关系的持续。在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务

    知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通

    和良好的知识形态。在中,

    我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加

    并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银

    行业从业资格全科证书。

    通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更

    好地服务我行、服务广大

    客户奠定了良好的基础。生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行

    节约。为支行的节约大计

    提出合理化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终

    打印后的废纸及时收集起

    来,交由前厅工作人员使用。对批量领卡客户填写的凭证进行了合

    理化设计,将支行废弃的信纸进行了充分的利用,

    节省了大量的纸张。以上成绩的取得离不开领导的大力支持和广大

    同事的密切合作,在平时

    的工作中,支行领导在业务资源配置上倾力相助,广大同事也积极

    向我推荐客户,确保了在

    营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明过去,未来更需努力,作为支

    行的一份子,我将趁着2010年的东风,在继续做好各项工作的同时,力争将销售工作做得更

    好、更细、更强。篇二:银行营销心得体会银行营销心得体会俗话说:“一年之计在于春”。三月是温暖的季节,也是我们开始奋斗的

    季节。在这个充

    满希望的日子里,我走进了中信银行这个大家庭,进行了两周的跟

    岗实习,在营销过程中,

    我留下很多耐人寻味的回忆,同时也得到很多刻骨铭心的体会。第一:具备专业的业务知识。我们是用设点营销的模式,当我们在家

    乐福摆点时有客户

    前来询问相关信用卡使用情况,需要我们营销人员具备良好的专业

    知识,为客户答疑解惑,

    无论是从办卡条件、激活还是使用、还款,都必须了如指掌,然后

    才能指导客户完成之后的

    操作。

    第二:具备充分的自信,瞬间获得客户的信赖。一名合格的营销员

    首先要具备充分的自

    信,只有对自己充满信心,才能给自己一个清晰的思路,把产品通

    过流畅的语言介绍给客户。

    在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感。

    与客户初次见面时的说辞

    非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初

    次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在

    一些细节上的改变或许可

    以赢得客户的倾心。

    第三:给自已制定一个力所能极的计划。因为设点营销是很多同行

    惯用的模式,客户见

    多了也就觉得并不那么新鲜了,点摆在那里,关键要能把客户吸引

    过来。在营销的过程中,

    我一直在积极的引导客户,虽然其中有过不少挫折,但同时也掌握

    了不少方法。而为了避免

    一种盲目性的积极,我需要制定相应的计划。只有合理安排每一天

    的工作,才能事倍功半。第四:在营销失败中学到新知识。常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多

    时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,

    客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根

    本去找原因,为什么失败,

    是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样

    错误。以上几点是我从事营销员的一些心得体会,我相信付出就会

    有成果,坚持就能获得胜利。

    只有坚持不懈的付出,做到把握现在、向过去学习、着手创造将来,制定一个切实可行的计

    划,明确目标,才能将我们的团队建设的更好,才能让中信的明天

    更加辉煌。篇三:银行2012年度跨年度宣传营销活动总结银行2012年度跨年度宣传营销活动总结两节期间,按照省行《关于开

    展邮储银行跨年度宣传活动的通知》“要求,我分行认真组

    织综合宣传和业务营销活动,取得了良好效果。现将有关情况汇报

    如下:

    一、加强领导,细化措施为确保跨年度宣传营销活动有序开展,取

    得预期效果,我分行

    成立由主管行长任组长,办公室、财务会计部、综合业务部、公司

    业务部,信贷业务部、渠

    道与科技部等部门总经理为成员的跨年度宣传工作领导小组,并由

    办公室、财务会计部、综

    合业务部、公司业务部、信贷业务部、渠道与科技部相关人员组成

    日常工作机构,具体负责

    活动的组织、调动、通报等工作。同时,按照省行跨年度宣传工作

    的总体要求,我分行结合

    自身实际,制定了具体的落实方案,对各支行、各部门、各网点提

    出了具体明确的要求,将

    责任落实到人,按阶段进行推进。

    和社会对邮储银行的认知程度,将宣传重点放到形象宣传和综合业

    务宣传上,突出宣传邮储

    银行全功能国有商业银行的形象,突出宣传邮储银行的网络优势、

    产品优势。一是印制了一

    批业务宣传折页和宣传品,配发到支行,着力在网点营造节日氛围,提升网点形象,树立邮储银行品牌;二是通过电梯广告、电视广告、灯杆广

    告的线上媒体的投放,增强邮储银行的社会知名度;三是借势新闻

    媒体开展宣传,“两节”期

    服务水平等为主题,组织稿件刊发,通过软新闻提升邮储银行的知

    名度。

    三、认真组织,系统推进一是做好宣传品的配发布放工作。根据各

    支行实际情况,统筹

    考虑,将省行配发的宣传品和市分行制作的宣传品及时下发到支行,分配到各支行。二是要

    求各支行、各网点负责人高度重视此次宣传营销活动,要求支行长

    站在营销一线,靠前指挥,

    率先垂范。三是在窗口加大宣传力度,利用网点资源优势,采取宣

    传折页、标语、电视等形

    式,广泛开展业务宣传,带动了业务增长。三是是积极开展客户走

    访活动,利用节前期间,

    采取向客户赠送小礼品的方式,了解用户需求,推介邮储银行业务。四是组织开展客户答谢

    会、联谊会,增进与客户的沟通,提升客户的忠诚度,挖掘客户的

    潜在价值。两节期间,各

    支行组织召开推介会、答谢会50余场,发展保险400余万元。五

    是利用春节期间有利时机,

    积极开展信贷宣传站建设,扩展了业务宣传渠道。目前,各支行已

    按市分行要求建立了10

    个宣传站,并在显著位置布放了信贷业务宣传牌,为一季度加快信

    贷业务发展奠定了良好基础。

    通过2012年跨年度宣传营销活动的开展,在很大程度上提高了邮储

    银行的社会知名度,

    和邮储银行产品、服务的社会认知度,对加快业务发展起到了积极

    的推动作用。篇四:银行

    营销团队小结银行营销团队小结

    2012年于我个人而言是非常忙碌与充实的一年,无论在思想、工作、学习、生活各方面

    都有了长足的进步,尤其是在销售方面取得了可喜的业绩。成绩的

    取得离不开自身的努力奋

    斗、积极进取,离不开我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导

    的关心与大力支持。现将

    一年来的工作总结汇报如下,以飨来年。思想上,与时俱进,及时

    更新营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够

    紧跟上级行部署。2010年年初,在旺季营销活动期间,及时统计各

    类业务量和整理报送信用

    卡,确保了旺季营销活动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了

    省行与保险公司组织的“风

    劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连

    续工作十四天,多方联

    系客户106人,拔打电话上百通,成功电话邀约客户9名,最终签

    单56万,收官的最后一天

    签单31万,占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保

    费王”,“总件数王”,“长

    跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不轻易放弃。另外,积极编写稿件

    消息,使得支行开展的所有业务能够及时传达到上级领导部门。在

    工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面,

    个人销售单支基金100万,占支行全部销售量的50%以上。全年营

    销理财产品1400余万,另

    外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营

    销理财产品系列4000余万,

    为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工

    作的同时,将营销的后续

    工作打理的细致认真。2010年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;

    尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的

    及时上报。另外签约钻石

    级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心

    竭力,确保了中高端客户

    的服务体验和客户关系的持续。在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,

    参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,

    我积极参加了各类业务知

    识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加

    并通过了上级行组织的各

    类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。

    通过不断地学习丰富了自

    身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大

    客户奠定了良好的基础。生

    活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提

    出合理化建议,比如为节

    约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印后的废纸及时收集起来,交由前厅工作人员使用。

    对批量领卡客户填写的凭证进行了合理化设计,将支行废弃的信纸

    进行了充分的利用,节省

    了大量的纸张。以上成绩的取得离不开领导的大力支持和广大同事

    的密切合作,在平时的工作中,支行

    领导在业务资源配置上倾力相助,广大同事也积极向我推荐客户,

    确保了在营销各类理财产

    品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明过去,未来更需努力,作为支行的一份子,我

    将趁着2010年的东风,在继续做好各项工作的同时,力争将销售

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    你自己空间。篇五:银行年终工作总结 **银行**分行营销部

    2013年工作总结及2014年工作计划2013年是忙碌的一年,是播

    种希望的一年,是收获成功的一年。从**分行筹备初始到正

    式试营业,经历了漫长的将近一年的时间,在伴随**分行成长的岁月里,作为为行里打前阵

    的营销部,面对巨大的存款压力和**区域对**银行近乎于零认知度的外部环境,经过我部全

    体员工的奋力拼搏和锲而不舍的努力,最终取得了比较令人满意的

    成绩。下面就半年来的工

    作及2014年工作计划向领导做一个汇报。

    一、辛勤耕耘的2013

    (一)存款任务完成情况从去年十一月十八日**分行正式试营业到

    年底,在短短的一个月零十二天的时间里,我

    行存款余额为36568万,121%的完成了总行下达的3个亿的存款

    任务,其中营销团队吸收存

    款9605万,截止到2013年12月31日,我部有四名员工营销业绩达到了时点800万以上,

    更有一人从开业至今一直保持着日均1180万以上的存款数。

    (二)员工的个人能力培养从五月份开始,在**分行的筹备期,我

    行下大力度,在**地区选拔了一批学历够高、专

    业素质够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的

    团队,并在总行的统一部

    署下,参与了在**支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训,在培训期间主要是对员工进行爱岗教育和业务技能培训。回到**后,我部门积极贯彻总行领导以及代行指示,对员工进行全面的综合能

    力的培养。

    在礼仪上,利用晨会的时间对新入职的营销员工进行了为期一个月

    的专业的礼仪培训;在业

    务上,积极组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报

    表分析、调查报告、营销

    技能等专业知识,并在部门内部进行了阶段性的业务考试,目的就

    是把我营销团队的员工培

    养成业务素质全面,专业知识过硬,商务礼仪娴熟的全面手,使员

    工在营销客户的过程中能

    够在本行利益和客户利益间寻找好最优平衡点,从而使企业和银行

    达成双赢。

    (三)积极组织开展多种多样的营销活动我们在营销团队组队之初,就创建了自己的营销文化,即跟进战略、客户合作战略、亿

    元骨干战略和滚雪球战略。在整个营销过程中,我们始终践行“四千”精神,千方百计拉客

    户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户。在我行

    办公大楼尚未竣工,办公环境较为简陋的情况下,营销团队每一名

    员工每天坚持

    到岗,汇报前一天工作,并一起讨论安排新一天的工作计划。在此

    三个多月的时间里,我部

    门员工走好了两条线,即直接营销和间接营销,也就是对外营销和

    对内营销。对内,我们不

    错失每一次与家人亲戚朋友聚会的机会,并不遗余力的做好**银行

    的惠民宣传工作;对外,

    我们以**分行办公大楼为中心,划分成了四个片区,同时,将全体

    员工也划分了四个组,每

    个组在组长的带领下,对自己组分管的片区逐一进行了地毯式的摸

    排工作,并对片区内的小区、企业、商户情况一一进行了走访宣传,宣传分行产品,走进社区,走进企业,建立

    健全了辖区内企业客户联系档案。在分行正式试营业以后,我们积

    极开展灵活多样的宣传活动,首先借助**商会成立的机

    会,在**商会众多会员中掀起了一场“沧行热”,借势**人自己的银行

    这一优势,让奋斗在**

    的**人首先了解到我们银行。然后员工主动联系商会会员,拓展业务,建立初步的合作意向,

    向个体经商户营销pos机,向法人公司营销一般户、代发工资业务,并在营销的过程中,积

    极发展信贷客户,为**分行服务中小企业、服务地方经济的宗旨贡

    献自己的一份力量。为了立足**,增加知名度,2013年12月12日

    到15日,**银行**分行在百世开利举办

    了一场规模空前的,为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出,

    我营销部充分发挥整个团

    队的主观能动性,完成了从该场演出的宣传单设计、广告语策划到

    剧院会标的设置安排以及

    客户的接待等大量具体而细致的工作。一方面我们利用**商会提供

    的会员名单,不厌其烦的

    为每一位顾客订票、选票、送票,向整个**商会展开营销攻势;另

    一方面,我们也没有忽略

    掉社区、居民这个群体,对此,我们在**市区选择了花园里、滨河

    公园、百世**和办公楼周

    围社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚集之地,携带宣传单、易拉

    宝和广告条幅等宣传资料,

    走进社区,不放弃每一名戏曲爱好者,不错失每一名有存款意向的

    客户,在整个宣传期间,

    我们建立客户信息300余条,借助这次戏曲演出,在新增存款的基

    础上,大大提高了我行的

    知名度,信誉度。此外,我们通过各种关系取得了**商会、**商会、**商会、**商会、**商会的会员联系

    方式,预留我行电话,为今后的业务合作奠定基础。同时利用**水

    产商会等各商会年会的契

    机,积极营销**银行,不错失每一个向**市民展现我行的机会。全体员工在营销的过程中一

    点一点的锻炼自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每个

    人在向大家营销我行的过

    程中,也营销了自己,锻炼了自己,成长了自己。

    (四)业余文化生活在完成营销任务的基础上,我们不忘对员工的

    文化修养的培养,受总行、代行会议精神

    的指引,我部门号召员工读一本好书,写一手好字,唱一首好歌,

    作一篇好文,讲一口好话,

    干一件好事,建一个好家,养一身好技,做一个好人,练一双好手。从入行开始,我部门就

    始终以不同形式践行着以上十个好活动,达到了预期的效果。尤其

    是在分行试营业期间,我

    部门举办的以增加正能量,增强凝聚力,增加综合能力为目的,以“起航”“路在脚下”为主

    题的演讲比赛,同志们利用下班的时间加班加点积极备稿,终于付

    出的汗水得到了回报,演

    讲比赛当天,虽然员工面带些许青涩,但是员工认真的备战态度得

    到了领导的认可,领导的

    认可,是我们工作最直接的动力。

    (五)努力提高风险防范意识及处理突发事件的能力安全防范工作

    对于银行来说是重中之重,一刻也马虎不得的事情,但是在安全防

    范工作

    执行上却存在一个怪状,就是说起来重要,做起来次要,忙起来不要。作为营销部门的一员,

    在业务上,我们能做的就是警钟长鸣防患于未然,经常组织防范金

    融风险的学习,把金融安全放在首位;

    在日常工作上,对员工进行安全教育,包括上下班安全、外出营销

    客户安全、办公室用电安

    全,增强员工的安全防范意识。去年十二月十六日,我部门成功处

    置了一起突发事件。事情发生在当天下午,正当总行

    领导在大厅门前迎接**市市长来我行指导工作的时候,在大厅里突

    然闯入一名神情激动的中

    老年妇女,她企图借市领导来我单位视察之际,拦截车辆,向市领

    导诉说自己的冤屈。此时,

    我部员工沉着冷静机智应对,首先与其交谈控制住其去向,在接下来的一个多小时里,这位

    妇女几次三番想要接近市领导,都被我部门员工稳住,直到领导安全离开,为我行避免了一

    起影响巨大的突发事件的发生。

    (六)认真履行民主理财小组职责,精打细算节约开支开业后,在我行购置大宗商品时,凡经我部参与的,都做到了货比三家,选择性价比最

    高的产品。在员工餐厅货源的采购上,我也充分利用了自己的人脉关系,为行里选择了地理

    位置最近、质量优良价格最低的惠友超市,而且该超市经过我们谈判协商,不仅给我们在最

    低价格的基础上又走了团购价,而且还每天送货到行,大大节约了我们的人力物力。与市场

    采购模式相比,在账目上也很好的避免了跑冒滴漏现象,日积月累下来也为行里节省了一笔

    不小的开支。

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