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    最新个人工作总结与计划

    时间:2020-08-16 16:39:31 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    个人工作总结与计划

    第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部

    目录

    第一篇:个人工作年度总结与计划

    第二篇:个人工作总结与计划

    第三篇:个人年度工作总结与计划

    第四篇:关于个人工作总结与计划

    第五篇:2020年个人工作总结与计划

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    正文

    第一篇:个人工作年度总结与计划

    个人工作年度总结与计划

    2020年就快结束,回首2020年的工作,作为创世恒利公司的普通员工,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2020年是公司推进行

    业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

    1. 思想上。我积极向上,不断追求上进。

    2. 责任上。对于过去一年的工作我身为小组长也有过工作的失误,在小组负责的产品出现失误时没能及时发现问题解决问题给公司的生产线带来不利影响是我工作的失职,虽然在规定的时间内完成了工作任务也没有带领我们小组做出更杰出的工作业绩,不过我相信在下一年里我会继续努力,定会投入自己最大的努力和热情在这份我喜爱又珍惜的工作中去。

    3. 工作质量方面。我能时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,小组内检查中合格率保持在较好水平。

    在今后的工作中,我会努力工作,更进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽最大努力贡献自己的力量,在工作中创造和实现自己的价值,把包装工作做的更加完善,为我们巧克力包装事业更加美好明天做出应由的贡献。

    本人就下一年的工作计划向公司领导汇报如下:

    工作目标:

    1、工作中,我会积极认真和领导及同事沟通交流,探讨学习,遵守严谨的工作态度。通过多种渠道和方式,了解巧克力包装的工作事项。做好自己在流水线上的工作。

    2、作为小组长在做好我自己的工作外我会总结学习经验,提高我们小组的包装工作业绩。

    3、作为一名普通员工我会严格要求自己,按照厂家领导的要求做好我自己的工作并努力带领我们小组学习新的包装技术和巧克力包装的注意事项争取做好新的工作。给厂家和客户一个分满意的工作结果。

    岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己到岗至今已有近两年的时间,期间在公司的安排下学习和了解了包装的工作要领培训,现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解,对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合公司今年的产品改革为巧克力包装设计,自己计划设想努力学习。力求不断进步自己的工作能力,为公司在新起点的发展做出一名员工应尽的努力。

    以上就是我对今年的工作总结以及2020年工作计划,不够全面之处,请求领导能够给予指正。

    希望2020年在公司新的起点上能是我给公司带来惊喜的一年。

    第二篇:个人工作总结与计划

    个人工作总结与计划

    日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆。今年7月23日,我非常幸运的进入了桂林第八建筑安装工程公司经营部工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了经营管理部投标工作。

    入职以来,从熟悉基本工作开始,在同事和部门经理的帮助下一步一步开展工作,以前我从事的工作虽然也是建筑管理工作,但主要是在现场管理工程的安全和质量工作,对于经营投标工作还是一个初学者,这份工作需要非常的仔细,不能出现一点点的文字上的差错;经营投标属于整个项目的前期工作,前期无法拿下项目将无法创造利润,无利润就意味着无法发放我们的工资,

    那公司就无法再维持和发展,所以我们经营部的工作是相当的重要,为了公司的远大发展,我们部门需要做好每一次投标工作,争取为公司抓住每一次机会。

    在经营部我主要负责书写投标文件的施工组织设计,施工组织设计的内容是围绕招标文件及图纸设计的要求而编制,编制前必须认真看施工图纸和工程量清单及招标文件的内容,参照里面的内容对工程作出施工进度计划、劳动力和材料投入计划、设备投入计划、各分部分项的施工方案以及绘出施工现场平面布置图;

    编制施工方案对我来说不算很难,因为我有过几年的现场施工管理及建设监理的经验,大致上已经熟悉了工程中的整个流程工序,但是我还是会非常认真的做好我的本职工作,本职工作之余我会学习其他的工作,虚心向领导同事学习更多的知识。

    在这将近6个月的时间里,我在公司感受到了领导及同事们的关怀,这里就像家里一样的温暖,我们桂林市第八建筑安装工程公司是一个庞大而且团结的团队,我们经营部也是一只和谐又积极的 1

    小团队,公司的领导和前辈们是我学习的好榜样,他们为公司做出了巨大的贡献,我很荣幸能在这样的团队里学习和工作。

    在此,我想借用一下知识管理中的一个概念即三种知识管理活动事前学习、事中学习、事后学习,作为这段时间的工作经验的总结。

    所谓事前学习,就是在进行一个项目或者活动前,从以前积累的知识库中查找已经做过的类似的项目,找到相关的资料档案和相关的项目人员,从已有的这些资料和人身上学习,了解项目的经验教训,以便于当前项目的开展,节省大量的成本、降低项目的风险,这实际上是一个向过去的经验和他人的经验学习的过程;

    所谓事中学习,是指在项目进行过程中,项目团队碰到了复杂、难以解决的问题,这是从公司的专家网络中寻找具备这方面知识的专家,然后和他们组成小组,共同探讨问题、解决问题,这样,不但项目小组学到了专家解决问题的方法和经验,即便是专家也能从该项目的特定问题中受益,更重要的是可以集中最优秀的知识资源,这实际上是一个干中学的过程;

    所谓事后学习,是指在每次的项目或者行动结束之后,项目的所有参与者立即集中在一起,讨论我们打算做什么,我们实际做了什么,为什么有差异,我们该如何改进,通过一番的头脑风暴,

    就可以总结出大量的经验和教训,为后来的行动提供丰富的知识和经验。

    当然,从我们部门现在的工作来看,还是存在需要改善的方面,主要有以下几个方面:

    1、如何能把材料的损耗率控制到最小,如何以更低的成本创造更高的效益;

    2、如何能把计划工作做到更加细致,把人员的证件分类扫描到电脑存档,做好证件的使用状态登记,以便更快、更正确、更简单的查找到所需人员证件;

    3、如何能系统地学习有关知识,提高各方面的知识。

    综上所述,这些虽然都是已经发生过的事情,但是可以从中汲取经验和教训,为下一步的工作做好准备。为了做好新一年的工作,我简单做了一下新的规划,主要有以下几点:

    1、进一步把知识管理活动事前学习、事中学习、事后学习的三个阶段融入到实际工作中,做好知识的储备和创新;

    2、进一步系统学习与计划工作相关的各个方面的知识,做好由初级经营科科员向资深经营科科员迈进的准备;

    3、进一步发挥团队的优势,并能更好地协调各部门之间的配合协作。

    4、进一步提高自身的社会交际能力,更好的提高我们公司知名度,为公司抓住更多的项目,为公司创造更多的利润。

    5、进一步提高自身的知识,利用业余时间学习经营部以外的专业知识,争取考取更多、更高一级的上岗证,以备公司取更多、更高的资质。

    在这里,我深深体会到有一个和谐共进的团队是非常重要的,感谢桂林市第八建筑安装工程公司给了我这样一个发挥的舞台,我会倍加努力,为公司的高速发展尽我的全力。

    最后,我想说:在建筑行业里,做到老学到老,如果不学习新的知识很快就会被淘汰,所以,我的人生格言是,没有最好,只有更好!

    经营管理部:蒋英福

    2020年1月14日

    第三篇:个人年度工作总结与计划

    广东达华节水设备工程有限公司-张志辉在海南楷洋公司的工作报告

    工作总结与建议

    (年度)

    2020年8月我荣幸的被指派到贵公司工作,转眼间已经半年

    了,刚开始虽然气候有点不适应,但在贵公司领导及员工的关怀下我慢慢适应了这里的气候及工作坏境,这也让我有幸结识并参与到一个团结、奋进、有活力的团队中去,管理规范、运作有序、兢兢业业、工作愉快是我这半年来的切身感受。在此,首先特别感谢贵公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入工作以来,我认真了解和学习贵公司的规章制度,熟悉贵公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋

    进的企业文化,使我受益匪浅。对我来说也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。能将自己所学的专业知识用在工作当中,感到很高兴,现将本人今年的工作情况总结如下:

    一、实践与理论技术交流项目

    理论结合实践。古人云:读万卷书不如行万里路,如果只是一味地听课记笔记,而不去实践,那只是纸上谈兵。

    2020年8月《海口市绿枫山庄节水灌溉项目》在政府主管部门和公司领导安排下正式施工,同时也因为这是一个示范项目,海南省

    各级主管部门在短时间内要参观和考察这个项目,我及我们的团队都深知这个项目对我们公司和对《政府补贴项目》的深远意义。虽然工期紧又是雨季、而且绝大多数工程师及工人之前都没有这方面的知识及施工经验,但在公司领导的大力支持下我们还是基本完成了任务。这个项目给我和贵公司的工程师们提供了一个很好交流平台。

    本项目约140亩,种植菠萝蜜、莲雾、草莓、黄瓜及各类蔬菜,由dh)。本厂因为提高员工以上内容的生活质量特规划一块区域

    供员工使用,但此区域没有很好的利用和投入使用,浪费公司资源,同时也不能为员工生活添加光彩,违背当初集团总部规划此区域真正的利用意义,实在可惜。

    17、公司公布栏未真正的利用。公布栏又称宣传栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径,所以公布栏应设置在员工方便和显眼的地方,然而公司的公布栏已很长时间未整理,宣传内容杂乱无章,陈旧文件犹存,外形已破烂不堪,既不美观有损公司形象。这样公布栏的作用大大折扣,不能起到它的真正作用,应进行维修整顿重新利用。

    18、公司绿化管理不到位。每个企业都应做到三化工作,三化是指:绿化(草木维护)、美化(建筑和标题)、净化(空气质量)。从而表现企业的vi(企业形象识别系统简称ci,其中ci又包括:mi---经营思想识别、vi---视觉形象识别、bi---员工行为识别)管理水平。本人发现公司绿化带不多,但草木维护不到位,比如:树枝剪裁设计不完整或无规则;草坪无人剪割和维护;草木施肥和喷药不及时等,这些工作虽然不显眼和不很重要,但从这方面可以看出公司最基础的行政管理工作的水平如何。

    19、厂区消防设施器材和预防措施不健全。消防结合,预防为主!本公司是从事塑胶制造行业,车间到处是易燃物品和原料,消防工作应该是公司管理的重中之重,不能有半点麻痹和马虎。我检查了公司的消防设施,总体来说还是比较严重的,仔细进行盘查有很多不健全的地方,比如:有的消火栓的门已破碎,现未修补;消防通道堵塞,消防栓上面和下面乱放乱挂杂物;有的灭火器摆放位置不恰当;重要位置(如仓库)消防器材数量少;在生产现场有些灭火器每月未及时检查,有的已过期未及时加药充气;在现场我询问了几位员工是否会使用消防器材,大部分人员不知如何使用。以上情况表明公司还是有很多消防隐患的。

    20、由于公司内部管理漏洞和不足之处较多,在此本人不再一一总结说明,以上内容为近期发现问题中比较严重的几项现象。根据公司实际管理情况和客户验厂需求,最好的解决方法就是推行5s管理活动。

    二、近期本人工作情况总结。

    (一)推行5s管理活动方面。

    1、 7月2号---7月15号进行全厂管理情况初步调查和了解,并对发现的问题进行一一分析,记录在册作为构思下一步解决方

    案的计划依据。

    2、 7月16号---8月20号结合保安班管理上的问题实际情况给予整体整改工作,其中包括保安班培训计划与实施,培训内容有军事技能和保安员岗位知识、消防知识等。并于9月1号全体保安员综合考核,考核情况见附后文件。

    3、 7月20号、26号和27号参加##集团会堂管理干部培训课,回厂后进行培训资料整理和复习。

    4、 7月18号开始筹备编制推行5s管理活动计划方案,根据公司实际情况于8月4号编写出《推行5s管理实施计划和方案》,并给予批准成立5s推行办公室和成员。具体方案见附后文件。

    5、 8月9号根据《推行5s管理实施计划和方案》内容规定编制《5s管理培训计划》表,并于8月13号根据培训计划正式进行开课培训。具体培训计划表附后。

    6、 8月13号---8月19号由5s推行办公室主导组织进行全厂管理干部综合培训,主要课程包括:《工作行为与心态》、《管理方法和技巧》、《5s基础知识》等。培训完毕于8月21号下午进行全体培训考核,考核方法以现场答卷的形式进行,已将考核情

    况向全厂通告公布。《关于管理干部培训考核情况的通告》文件见附后。

    7、 8月22号发布5s培训考核不合格人员补考通知,并于8月25号进行补考,考核情况给予存档可作为年终选举优秀员工依据。具体文件见附后。

    8、 8月4号---8月15号由本人主导编制《推行5s管理前期准备计划思路方案》,并由推行办总指挥汪经理批准实施。具体方案内容见附后文件。

    因企业文化建设涉及方面很多,应逐步计划实施,潜移默化,如以上十项工作完善健全并实施后,企业文化自然形成。企业文化建设就是一个社会组织,它有很多单位组成的。所以在企业文化建设中要全面建立、健全、改善、检讨、修改各项工作质量,当然这也需要公司全体员工共同携手开展各项工作的完善,由企划部主导逐步实现企业文化建设成功,这项工作是要花些时间完成的。

    四、个人总结。

    以上内容为本人近#个月入职以来和多年工作经验总结情况,因

    企业管理工作在公司为特殊岗位,既有承上启下的作用,又有保持公司正常管理秩序的功能。因此企业管理工作在企业发展是至关重要的,主导企业管理工作的负责人也是很重要的。本人拥有10年以上企业管理相关工作经验,对企业管理工作的各个模块管理有较深入的了解,形成了自己独有的管理方法和模式。希望各位领导考核本人试用期期间工作成绩并给予一个合理的分数早日转正。我有信心胜任此项工作,并请各位领导放心,在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。我坚信!!谢谢!

    第五篇:2020年个人工作总结与计划

    2020年工作总结

    转眼2020年过去了,通过一年来不断的学习、认知,以及领导和同事们的帮助与教导,我学到了很多,这些知识和技能不仅丰富了我自己,更是有助于提高工作的效率,在办公室领导的带动下,充分发挥岗位职能,较好地完成各项工作,以下对我的工作做简要的总结和汇报。

    1.负责公司各部门的办公用品的采购管理工作,每月25日收齐各部门办公用品申购单,在月底准时完成采购与发放,以免影

    响日常办公运转。发放中采用以旧换新的方式,杜绝多报、虚报。定期的检查整理库房,对缺失的物品进行记录,对于耗光的物品要及时采购,避免影响正常的工作进程,同时熟知各个部门所需的消耗品名称以及类型,以便在采购物品时更加快速、准确。对广告商、文印商多多询价,货比三家,尽可能地节省办公成本,缩减开支。

    2.做好公司档案管理工作,拟订《公司档案管理制度》和《公司档案管理流程》,按照相关制度进行档案整理,做好文件登记。2020-2020年红文档案已尽可能地收集起来,整理好并分类装订,且做好电子扫描件,每年度文件形成一个pdf文件,同时分年度分文号将文件都做好详细目录,一目了然,便于随时查找和长久保存。红文档案目前已归类完毕,做到了电子档、纸质档同步。公司药典书籍已全部收回,并做好分类编号登记,借阅者须填写《图书借阅登记表》方可借阅。证件类档案除暂时还未能够收齐的情况下,其他已归档证件正在进行整理归档 1

    并分类装入档案盒妥善保管。

    3.做好公司文化宣传工作,包括做好宣传栏工作,代表企业形象的展厅、画册等修改工作,营造公司和谐气氛的宣传,树立企业员工信心的宣传,以及日常工作中的各类通知事项。努力做好

    公司的宣传工作,提高公司的影响力。

    4.建好公司工作计划台账,每月及时收集公司销售、生产、采购部门的工作计划,报总经理审批,起到产销协调的工作流程与上行下效的工作模式。

    5.负责总经理办公室的卫生与整洁,保证办公室、会议室整洁明亮,同时做好客人接待之类的服务,以及总经理办公室电话接待和书信报刊的传达,尽可能快速的将信息传达给上级,不遗漏一条重要信息;并处理文件资料等一切日常工作。

    工作中存在的问题与困难

    一年来的工作虽然学到了很多知识,工作上取得了一些进步,但是仍存在着很多的不足,需要逐步改进和完善。工作上不能严格要求自己,有时存在自我放松的情况。工作实践使我体会到,做好任何一项工作,都需要付出辛勤的劳动汗水。我越来越深刻地认识到知识的欠缺,平时多向书本学习、向领导学习,向周围的同事学习。在工作中,我努力从每一件事情上进行经验总结,不断摸索、掌握方法,提高工作效率和工作质量,向同事们学习,吸取他们的长处,反思的自己不足。我认为干好工作并不是一件容易的事,在干好工作的同时就要首先清楚自己所处的位置,清

    楚自己所具备的职责和应尽的责任。摆正位置,严格遵守职责。只有把位置找准,把职责搞清,从

    小事做起,克服各种困难,脚踏实地工作,才能做好本职工作。

    2020年工作要求

    走过了2020,我们即将迎来崭新的2020年,在总结了自己的不足之后,更重要的是不断的提高自己的职业技能和岗位意识,因此我为自己制定了一些要求:每天提前5分钟到达办公室,做好上班前的相关准备工作,并计划好当日应该完成或准备完成的工作。平时多注意锻炼自己的听知能力,在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和准确的判断力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做。由于档案管理的特殊性,因此必须严格遵守保密原则,平时采取措施保证文件、资料的安全,让领导放心。2020年的工作会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。最后,我相信,只要我专心工作,用心办事,不断提高自己的工作能力和技术水平,为公司贡献自己的一份力,相信在2020年我们会做的更好!

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