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    党建与岗位职责结合(共12020汇总)

    时间:2021-03-07 07:53:41 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    第1篇党建岗位职责

    党建工作制度及职责

    二0一二年六月六日

    一、议事决策制度

    1、会议一般每月召开一次,议题由党组织书记、成员提出。无议题不开,紧急情况随时召开。

    2、会议议题由党组织书记审定后提前两天通知党组织成员,围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。

    3、党组织书记根据议题适时主持召开会议,非紧急情况不搞临时会议。党组织书记较长时间离开单位,会议由受委托的党组织成员主持,会后向书记汇报,重大问题要及时汇报。

    4、会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关科室参加时,该科室负责人届时列席会议。

    5、党组织班子讨论重大问题,事先要充分酝酿。涉及院务事项,要与党政领导班子成员沟通、讨论决定。

    6、党组织班子会议应有超过三分之二以上的班子成员参加方能举行,讨论干部问题时必须全体班子成员到会。班子成员因故不能参加会议,要提前向党组织书记请假,并可用书面形式表达意见。

    7、党组织班子会议研究决定事项时,赞成者超过应到会成员的半数为通过。

    8、党组织班子会议讨论多个事项,应逐项进行。

    9、对应由党组织班子会议决定的事项,因情况紧急来不及召开党组织班子成员会议时,书记可与有关党组织成员临时处臵,事后应及时向党组织班子全体成员报告。

    10、提交党组织班子会议研究的议题,有关科室会前要做好准备,并经主要领导审核把关后方可提交,为领导决策提供真实可靠依据。

    二、支部工作会议制度

    1、支部会每月召开一次,遇有紧急事项,书记可随时决定召开。

    2、会议的主要内容传达贯彻上级领导机关会议文件精神,研究实施意见和措施;研究部署年度或阶段性重要工作;汇报交流工作进展情况和人员的思想状态;需要讨论研究的工作事项和决议。

    3、支部会由书记主持,因特殊情况缺席,可委托其他支部委员主持召开。

    4、对决策重大问题,要坚持民主集中制原则。

    三、“三会一课”制度

    (一)支部党员大会一般季召开一次。其内容为

    1、传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、指示,制定本单位贯彻落实的计划措施。

    2、定期听取、讨论支部委员会的工作报告。

    3、讨论接收新党员和预备党员转正,讨论决定对党员的表彰和处分。

    4、选举支部委员会和出席上级党代表会的代表。

    5、讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重大问题。

    (二)党的支部委员会会议。由半数以上党的支部委员会成员参加。

    1、讨论研究思想政治工作和党员的教育问题。

    2、贯彻执行上级党组织的指示和决定,保证完成教育、科研、行政和工作任务等问题。

    3、发展党员、选拔干部以及对党员的奖惩问题。

    (三)党小组会议。一般每月召开一次至两次,如支部有特殊任务,次数可增加,也可推迟召开。其内容有

    1、组织党员学习。

    2、研究如何贯彻执行支部决定,完成各项工作任务。

    3、党员汇报思想工作情况,贯彻执行支部决议和完成党小组分配的工作情况,开展批评和自我批评。

    4、改选小组长,酝酿支委候选人和出席上级党代表大会的代表候选人、发展对象,评选优秀党员,讨论对党员的处分等党务方面的工作。

    5、针对群众的思想状况,研究如何做好思想政治工作。

    (四)按时上好党课。按上级对党员学习内容的要求做好党课教育。

    四、民主生活会制度

    为了加强党内监督和领导班子的思想作风建设,提高领导班子解决自身问题的能力,认真开展批评与自我批评,提高民主生活会的质量,特制定本制度。

    (一)召开的时间和参加人员

    民主生活会每年进行一次,除特殊情况,领导班子成员必须到会。

    (二)班子检查总结的内容

    领导班子必须在会前写好书面的检查总结,检查总结内容包括贯彻执行党和国家的方针、路线、政策及上级决议指示情况,执行民主集中制,维护班子分工协作,工作任务完成情况,艰苦奋斗,勤政廉洁,遵纪守法情况,加强稳定工作的情况,坚持群众路线、改进工作作风,积极为群众办实事,排忧解难的情况等。

    (三)民主生活会的程序

    1、班子成员认真学习,在认识的基础上,写出书面检查总结。

    2、在群众中广泛收集意见,可通过召开座谈会或问卷的方式,把意见归类整理。

    3、根据群众的意见和上级部门的要求,确定民主生活篇2党建岗位职责

    黄梅县非公企业党建制度汇编

    党员目标责任公示

    “五好”党组织标准

    一是领导班子好。班子成员素质高,能较好地发挥政治保障作用,有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。

    二是党员队伍好。党员队伍结构合理,政治素质高,业务能力强,平时工作踏实,关键时刻能充分发挥模范带头作用。

    三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。

    四是工作业绩好。在促进企业经营发展,促进改善职工群众工作生活环境,加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著,为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。

    五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显,诚心诚意为群众办实事,工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。组织生活会制度

    1、党员组织生活会一般每年不少于一次,党委、党(总)支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会,党委、(总)支委委员要参加双重生活会。

    2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等,相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中,有针对性地解决几个问题。

    3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备,并在召开前10天报上级党委。

    4、党组织书记是生活会的召集主持人,并要在生活会上带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。

    5、生活会要认真做好记录,对检查和反映出来的问题,要认真制定整改措施,切实加以解决。在生活会召开的15日内,按要耱将会议情况报告上级党委。党组织议事规则和决策程序

    1、议事决策形式。坚持民主集中制原则,党组织议事决策形式为党员大会或党(总)支委会,(总)支委会每月召开一次,遇特殊情况,可随时召开,党员大会根据需要召开。

    2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项,(总)支委会提出初步意见,提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题,应先征求群众意见,提交党员大会或群众大会通过。

    3、议事决策要求

    (一)党员大会、(总)支委会一般由书记主持,书记暂缺或因其他原因缺席时,可委托副书记主持。

    (二)党员会议由全体党员参加,(总)支委会由党委成员、(总)支部委员参加。

    (三)党员大会、(总)支委会召开前,应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。

    (四)党员大会、(总)支委会均要有专人负责记录,对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。

    (五)按民主集中制的原则对所议事项作出决策,赞成人数超过应到会有表决权人数的一半,方可通过。如发生分歧、不能达成一致,应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项,必须无条件服从,坚决执行,保留个人意见。组织选举制度

    1、党组织任期届满,应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举,应

    报上级党组织批准。延期最长不超过一年。

    2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。

    3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权,预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

    4、党(总)支部委员会议确定候选人预备人选后,召开党员大会或代表会议,确定正式候选人,报上级党组织审查。

    5、召开党员大会进行选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部,由上届支部书记主持。

    6、选出的委员、副书记、书记,报上级党组织。

    党员教育服务管理制度

    1、发展党员制度。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人,对有50名以上职工而没有党员的企业,要加强指导,重点帮助,有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的,一般应在企业连续工作两年以上,并征求其原籍所在地党组织意见。

    2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、(总)支委会议,每半年至少召开一次全体党员大会,定期为党员上党课,加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育,鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识,成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动,作不合格党员处臵;连续六个月不参加,视同自行脱党。

    3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则,定期组织党员学习新理论、新知识、新技能,党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。

    4、党员工作汇报制度。党员向党(总)支部每季度作一次思想汇报,每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件,重点汇报思想、工作情况,向党组织和企业提出合理化建议。

    5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员,要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等,宣传党的路线、方针、政策,帮助解决生产和生活中的实际困难;做好职工的思想政治工作,及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项,作为民主评议党员的重要依据。

    6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员,要接转临时党组织关系,持流动党员活动证参加组织生活;工作超过6个月的,要接转正式党组织关系。

    7、民主评议党员制度。党(总)支部每年要组织一次全体党员民主评议活动,对优秀党

    员进行表彰,对不合格党员要明确专人负责教育,做好思想政治和转化工作。情节严重的,要根据党章的规定,依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论,事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备,经得起历史检验。

    8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时,应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的,可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系,在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜,党组织要进行批评教育,经教育仍不改正的,要按党章及党内有关规定进行组织处理。

    9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元(含)以下的按0.5%,3000—5000元(含)的

    按1%,5000—10000元(含)的按5%,10000元以上的按2%比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的,按自行脱党处理。党费要有专人管理,建立专账,党(总)支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。篇3党建办工作职责

    党建办工作职责

    一、协助镇党委制定并实施基层组织建设规划。

    二、负责发展党员的日常工作,按照党员发展工作方针和原则,结合本镇实际提出发展党员计划,及时了解掌握党积极分子的情况,并负责组织培养、教育和考察,按发展程序具体办理有关手续。

    三、负责党员教育管理工作。

    四、负责党费收缴和党内年报统计工作。

    五、负责党员组织关系接转工作。

    六、协助镇党委做好村级干部的教育管理、考核、考察、任免等工作。

    七、负责农村离职干部定补管理工作。

    八、负责大学生村官的专项管理、考核工作。

    九、加强和完善非公有制经济党建工作。

    十、完成好党委、政府交级的中心工作和上级组织部门的其它工作。

    一、负责全镇党的基层组织建设的管理,研究和提出全镇基层组织建设的阶段性规划、意见及相关政策建议。

    二、研究、指导全镇党组织的设置和调整等工作。

    三、负责镇党代会的组织工作,参与人代会、政协会的有关组织工作。办理镇党代表大会的审批手续,对基层党组织换届选举工作进行指导。

    四、负责全镇基层党建工作的考核和评比表彰工作。

    五、指导做好党员的教育、管理和发展工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议,督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。

    六、负责全镇党内统计、组织关系接转等工作,做好党费收缴、管理和使用工作。

    七、检查指导基层党组织坚持党的民主生活会制度,督促指导各支领导班子民主生活会。

    八、抓好“创先争优”活动,提出表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的意见,总结推广先进典型。

    九、加强调查研究,经常深入基层,了解情况,及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。

    十、收集、整理、综合、上报组工信息。

    十一、完成部领导交办的其它工作篇4党建指导员工作职责

    党建指导员工作职责

    (1)负责向非公有制经济组织、社会组织负责人和职工群众宣传党的路线、方针、政策以及在非公有制经济组织、社会组织内建立党组织的必要性和重大意义。(2)了解非公有制经济组织、社会组织的经营管理和职工队伍情况。考察、培养、教育入党积极分子,向所在党组织提交入党积极分子名单,介绍入党积极分子情况,提出发展意见。

    (3)在党支部和非公有制经济组织、社会组织之间起到桥梁和纽带作用,代表党支部积极主动地开展活动。条件成熟时帮助非公有制经济组织、社会组织筹备和建立党组织, 并帮助新建的非公有制经济组织、社会组织党组织建立和完善各种规章制度。(4)向非公有制经济组织、社会组织内的党员传达上级党组织和党支部的重大决策和指示精神,组织党员和入党积极分子开展组织活动,帮助提供和解决党员学习的必要资料。(5)关心党员的疾苦,维护党员合法权益,调动党员的工作积极性,发挥党员的先锋模范作用,帮助非公有制经济组织、社会组织协调和解决经营管理中遇到的困难和问题, 促进其健康发展。

    党建指导员袁兵兵篇5小学党建办工作职责

    党建办公室主任岗位职责

    一、制定并实施基层组织建设规划。

    二、做好党员的教育管理工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议,督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。

    三、负责发展党员的日常工作,按照党员发展工作方针和原则,结合本校实际提出发展党员计划,及时了解掌握入党积极分子的情况,并负责组织培养、教育和考察,按发展程序具体办理有关手续。

    四、负责学校党建工作目标责任书的制定、考核。

    五、负责学校党内统计、组织关系接转等工作,做好党费收缴、管理和使用工作。

    六、抓好“创先争优”活动,提出表彰优秀共产党员和优秀党务工作者的意见,总结推广先进典型。

    七、加强调查研究,经常深入基层,了解情况,及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。

    八、收集、整理、综合、上报组工信息。

    九、完成校领导交办的其它工作。

    第2篇党建工作岗位职责

    党建工作岗位职责

    篇一党群工作部岗位职责贵州赤天化集团天福物业管理公司企业标准党群工作部部长岗位职责 1范围本标准规定了党群工作部部长的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于公司党群工作部部长。 2职责 1全面主持党群工作部工作。 2负责抓好党总支工作部署的贯彻落实。 3当好领导的参谋助手。 4负责抓好本部门管理工作。 5负责做好工作范围的沟通协调工作。 6负责党委以及本部门重要文件材料的审核。 3岗位人员资格要求 1具有大学专科及以上学历。 2中共党员并具有三年以上党务工作经历。 3熟悉企业党建、工建、团建、纪检监察、综治维稳工作的基本理论、基本法规和主要政策;了解掌握企业宣传思想政治工作和企业文化建设工作的基本规律和主要方法。 4熟悉公司经营管理状况。具备较强综合管理知识和能力。5具有较强的职权范围内的分析、判断和决策能力。 6具有较强的文字写作能力和语言表达能力。 7具有较强的沟通、组织、协调能力。 8具有娴熟的现代化办公能力。 9具有较强的党性、原则性、事业心和执行力。 10身体健康、心理素质优良,能适应本职工作。 4工作内容与要求 1执行公司《中层管理人员通用工作标准》。 2贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的指示与决议,按照公司党委的工作部署,抓好党群工作部全面工作。 3拟订公司党的建设有关制度和规定,并按党总支决定指导实施。 4负责拟订公司年度思想政治、宣传工作、纪检监察、综治维稳、干部培训计划、党员发展计划等重要文件。 5负责公司党政联席会会议议题的收集、汇总和报告,以及会议组织工作。 6经常深入基层,了解基层支部的思想、组织、作风建设等党建党务信息以及干部员工思想动态,做好党总支的参谋和助手。 7负责对外来文件的处理及党总支文件、对外宣传报道的审核工作。 8负责以党总支名义发出的文件材料的审

    核工作。 9按照党总支的安排出席上级党委召开的各种党务工作会议。 10负责公司纪检监察工作的贯彻和落实。 11负责公司综治维稳工作的开展。 12指导党建带工建、党建带团建工作。 13拟定部门工作计划并组织实施。14抓好部内人员的工作安排。 15完成党总支交办的其他工作任务 5责任与权限 1责任 1对所承担的工作内容的完成质量负责。 2对部门工作体制机制的建立和运行负责。 3对部门人员的培养、教育、考核等负责。 4对分管工作人员产生的重大工作失误负责。 2权限 1有权对提交党总支会或党政联席会决策的事项提出参考意见建议。 2有权组织对基层党组织贯彻落实党总支工作部署的督查和考核。 3有权列席公司重要行政会议,了解掌握公司生产经营、改革发展等情况。 4有权对本部门员工进行经济责任考核。 5有权对本部门员工的聘用、调动、晋级、奖惩等提出意见建议。 6有权对公司党群系统工作标准和管理标准提出修订意见建议。 6检查与考核 1按公司有关规定进行检查和考核企业文化宣传及工团干事岗位职责

    1 本标准规定了企业文化宣传及工团管理人员岗位的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于企业文化宣传及工团管理人员。 2职责 1负责公司对内对外的企业文化宣传工作。 2负责做好本部门领导安排的工作。 3协助工会主席开展工作。 4协助团总支开展工作。 3岗位人员资格要求按《赤天化天福物业管理公司岗位任职资格》要

    4 1执行公

    2在公司党总支的统一领导下,组织带领各部门人员,认真做

    3负责工作的计划、安排、协调、4协助工会主席组织开展各项活动,

    5负责组织制定、健全和完善

    6负责组织对宣

    7负责组织宣传人员的政治 8上报和下发的文件资

    9负责对

    10负责组织召开公司内部宣传对口的各类会议 11经常深入基层单位,了解情况,听取意见,检查指导工作。 12负责每月提出精神文明建设方面的考核奖惩意见,并参加公司考评会。 13参加政工办公会和党支部书记会,并按规定内容汇报工作。 14负责对各党支部对口工作的检查、考核 5 责任与权限 1 1对所负责的工作中违反党的路线、方

    1对违反党的宣传工作 3对未完成本岗位工作任务、履行本

    2

    1有权在公司范围内召开相关人员会议,布置工作任务,讨论决定有关宣传工作的问题。2有权对各党支部和公司行政单位完成相关工作任务的情况进行检查、讲评,并提出考核意见和建议。 3有权对所属工作人员布置任务,在本岗位范围内调整安排他们的工作。 4有权

    根据相关工作人员的思想、工作表现提出对他们进行奖惩等的意见或建议。 5有权根据工作需要,对有关宣传思想工作的标准制度进行适时修改或提出修改建议。 6司有关规定进行检查、考核。

    篇二党建岗位职责黄梅县非公企业党建制度汇编党员目标责任公示“五好”党组织标准一是领导班子好。班子成员素质高,能较好地发挥政治保障作用,有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。二是党员队伍好。党员队伍结构合理,政治素质高,业务能

    按公力强,平时工作踏实,关键时刻能充分发挥模范带头作用。三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。四是工作业绩好。在促进企业经营发展,促进改善职工群众工作生活环境,加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著,为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显,诚心诚意为群众办实事,工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。组织生活会制度

    1、党员组织生活会一般每年不少于一次,党委、党(总)支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会,党委、(总)支委委员要参加双重生活会。

    2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等,相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中,有针对性地解决几个问题。

    3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备,并在召开前10天报上级党委。

    4、党组织书记是生活会的召集主持人,并要在生活会上带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。

    5、生活会要认真做好记录,对检查和反映出来的问题,要认真制定整改措施,切实加以解决。在生活会召开的15日内,按要耱将会议情况报告上级党委。党组织议事规则和决策程序

    1、议事决策形式。坚持民主集中制原则,党组织议事决策形式为党员大会或党(总)支委会,(总)支委会每月召开一次,遇特殊情况,可随时召开,党员大会根据需要召开。

    2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项,(总)支委会提出初步意见,提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题,应先征求群众意见,提交党员大会或群众大会通过。

    3、议事决策要求

    (一)党员大会、(总)支委会一般由书记主持,书记暂缺或因其他原因缺席时,可委托副书记主持。

    (二)党员会议由全体党员参加,(总)支委会由党委成员、(总)支部委员参加。

    (三)党员大会、(总)支委会召开前,应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。

    (四)党员大会、(总)支委会均要有专人负责记录,对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。

    (五)按民主集中制的原则对所议事项作出决策,赞成人数超过应到会有表决权人数的一半,方可通过。如发生分歧、不能达成一致,应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项,必须无条件服从,坚决执行,保留个人意见。组织选举制度

    1、党组织任期届满,应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举,应报上级党组织批准。延期最长不超过一年。

    2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。

    3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权,预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

    4、党(总)支部委员会议确定候选人预备人选后,召开党员大会或代表会议,确定正式候选人,报上级党组织审查。

    5、召开党员大会进行选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部,由上届支部书记主持。

    6、选出的委员、副书记、书记,报上级党组织。党员教育服务管理制度

    1、发展党员制度。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人,对有50名以上职工而没有党员的企业,要加强指导,重点帮助,有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的,一般应在企业连续工作两年以上,并征求其原籍所在地党组织意见。

    2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、(总)支委会议,每半年至少召开一次全体党员大会,定期为党员上党课,加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育,鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识,成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动,作不合格党员处臵;连续六个月不参加,视同自行脱党。

    3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则,定期组织党员学习新理论、新知识、新技能,党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。

    4、党员工作汇报制度。党员向党(总)支部每季度作一次思想汇报,每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件,重点汇报思想、工作情况,向党组织和企业提出合理化建议。

    5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员,要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等,宣传党的路线、方针、政策,帮助解决生产和生活中的实际困难;做好职工的思想政治工作,及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项,作为民主评议党员的重要依据。

    6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员,要接转临时党组织关系,持流动党员活动证参加组织生活;工作超过6个月的,要接转正式党组织关系。

    7、民主评议党员制度。党(总)支部每年要组织一次全体党员民主评议活动,对优秀党员进行表彰,对不合格党员要明确专人负责教育,做好思想政治和转化工作。情节严重的,要根据党章的规定,依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论,事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备,经得起历史检验。

    8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时,应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的,可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系,在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜,党组织要进行批评教育,经教育仍不改正的,要按党章及党内有关规定进行组织处理。

    9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元(含)以下的按0.5%,3000—5000元(含)的按1%,5000—10000元(含)的按5%,10000元以上的按2%比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的,按自行脱党处理。党费要有专人管理,建立专账,党(总)支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。

    篇三党建工作职责党组织基本构成情况党员名册党委会议记录支部会议记录党组织各项制度党建工作指导员工作制度党支部构成人员及职责支部委员,是党支部委员会成员的统称,由党员大会选举产生。一般情况下,支部委员要作分工,除支部书记(必要时可设副书记)外,有组织委员和宣传委员。人数较多的支部,根据工作需要,还可设纪律检查委员、青年委员、统战委员、保密委员和妇女委员等。每个支部设哪些委员,依据实际情况确定。

    一、党支部书记党支部书记,党的支部委员会的主要负责人。支部书记由党支部委员会选举产生,报上级党组织批准。不足10名党员的支部,一般不设支部委员会,由党员直接选举书记一名。支部书记在上级党组织的领导和支部委员会集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,主持和领导党支部的日常工作。负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,传达和贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。经常与支部委员和同级行政负责人保持密切的联系,交流情况,支持他们的工作,参与协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。组织支委会的学习,按时召开支委生活会,加强支委会的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用。支部副书记协助支部书记进行工作和做好自己分管的工作。

    二、党支部组织委员党支部组织委员,是党支部委员会成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作。其主要职责是:

    1、了解和掌握支部的组织状况,根据需要,提出党小组的划分和调整的意见,检查和督促党小组过好组织生活;

    2、了解和掌握党员的思想状况,协助支部宣传委员、纪律检查委员对党员进行宣传教育,搜集整理党员的模范事迹,向支委会提出表扬和奖励党员的建议;

    3、负责对入党积极分子和预备党员的培养、教育和考察,提出发展党员的意见,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续;

    4、接转党员的组织关系,按时收缴党费等。

    三、党支部宣传委员党支部宣传委员,是党支部委员会的成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的宣传工作。其主要职责是:

    1、了解党内外的思想情况,提出宣传教育工作的意见,拟定和提出学习计划和建议;

    2、组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”理论和科学发展观,学习党的基本路线和党的基本知识;

    3、根据上级党委指示,围绕每个时期的工作任务,开展宣传鼓动工作;

    4、协同行政和其他群众组织指导本单位群众学习科学技术和文化知识,开展文化体育活动等。非公企业党建工作指导员的工作职责

    1、按照“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”的原则,帮助非公有制经济组织和新社会组织建立健全党组织。

    2、按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、作用发挥好、社会反映好”的目标,指导非公有制经济组织和新社会组织党组织开展工作,探索党组织发挥作用的途径和方式。

    3、指导非公有制经济组织和新社会组织加强工会、共青团等群团组织建设,探索“党群工作一体化”。创先争优活动

    1、把握总体要求推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。

    2、明确主要内容。创先争优活动,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。

    3、扎实推进活动。各基层单位党组织要从自身实际出发,围绕中心工作设计主题,把广大党员吸引到创先争优活动中来。要紧紧围绕确定的主题,通过以下方式,扎实推进创先争优活动。(1)公开承诺。基层党组织制定开展创先争优活动实施方案,党员提出参加活动

    的具体打算,并采取适当方式向群众公布,作出承诺,接受群众监督。(2)领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评,实事求是肯定取得的成绩,指出存在的问题和努力方向。(3)群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况,适时组织党员、群众进行评议。(4)评选表彰。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核。在此基础上,适时评选表彰创先争优活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员。评选表彰要注重工作实绩和社会公认度,广泛听取党员和群众意见。先进基层党组织的基本要求学习型党组织建设成效明显,出色完成党章规定的基本任务,努力做到“五个好”领导班子好,党员队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好。优秀共产党员的基本要求模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气。

    第3篇中医(中西医结合科)工作制度与岗位职责

    中医(中西医结合)科

    工作规范

    1、严格遵守医院各项规章规范和各项操作规程,执行医院休、请假等规范,工作时间不准擅自离岗。

    2、对伤残病人,行动困难或卧床患者,应坚持床边会诊及治疗,急病人之所急,帮病人所需,以极大的爱心,最大限度的帮助他们恢复身心健康。

    3、坚持周会规范,贯彻医院工作方针。加强精神文明建设,拒收红包,不开大处方,不欺瞒病人。加强科室各室间的协作,同志间的团结,以大局为重,不搞小团体。

    4、坚持专业学习规范,定期组织业务交流,专人主讲,提出新问题,总结新方法,制定新的操作方案,以患者为本,不断提高科室医技人员业务水平。

    5、加强安全生产意识,消除火、电隐患,各治疗室明确责任人,出现意外事故,按医院奖惩条例追究当事人和责任人的责任。运动治疗室工作规范

    1、凡需运动治疗患者,由康复科医生填写治疗申请单。

    2、运动治疗室的工作人员根据患者疾病的特点和患者的具体情况,制订合适的运动治疗方案。

    3、对患者的功能状况进行定期评估,并做好详细记录,以确定患者的问题,拟定治疗目标修正及治疗方案。

    4、在治疗过程中要密切观察、了解患者的情况和反应,并向患者交待注意事项和自我观察的方法,取得患者的合作。

    5、管理好运动治疗室的普通装备及功能训练器械,经常维修、保养、确保治疗安全。

    6、运动治疗室工作人员要不断吸取国内外先进的治疗技术和方法,以提高我们的治疗水平。

    7、保持治疗室清洁,不得在治疗室内吸烟、喧哗。理疗室工作规范

    1、凡需理疗患者,由接诊医生填写治疗申请单,经理疗科医生检查后,确定理疗种类与疗程。

    2、理疗室技术人员应严格执行查对规范和技术操作规程,治疗前交待注意事项,治疗中细心观察,发现异常及时处理,治疗后认真记录。

    3、对不能搬动的住院病人,治疗后认真记录。

    4、疗程结束后,应及时作出小结,填好治疗卡并妥善保管,供临床观察总结疗效。需继续治疗时应与理疗医生联系、确定,因故中断治疗应及时通知理疗医生。

    5、进行高频治疗时,应除去病员身上的金属物(如手表等),注意地面与病员的隔离。病员和操作者,在进行治疗时,切勿与砖墙、水管或潮湿地板接触。超高频治疗器械治疗前必须检查导线接触是否良好、极板有无裂纹、破损,否则不能使用。大型超声波禁用单极法,治疗中病员不得触摸机器。下班时,所有理疗器械一律切断电源。

    6、爱护理疗仪器,使用前检查,使用后擦拭,定期维修。要避免震动损坏电子管或紫外线灯管。理疗机器每次治疗后应有数分钟的休息。

    7、理疗室医师应经常到治疗室观察治疗过程,并与理疗室技术人员经常研究理疗方案及方法,不断改进理疗方法,探索理疗机器的新用途,发掘理疗新的应用范围。

    8、理疗工作人员要坚持自学及重点进修学习,不断提高自身的业务能力,定期重点分析总结本科前五位病种的临床疗效,定期开展学术交流活动,提高理疗效果。针灸室工作规范

    1、严格无菌操作,针具必须严密消毒,防止交叉感染。凡留针治疗者,术者不得离开岗位,注意观察病员变化,取针时注意防止遗漏、断针。采用措施预防晕针、滞针和断针,如有发生迅速处理。使用电针时,应首先检查机器是否完好,输出是否正常,并根据病情,选用适当的强度,治疗完毕后将开关关闭,输出扭到零位。经常检查针灸是否完好,如不锐利或有弯曲时应及时修理,不易修直时应更换。

    2、针灸时要严格遵守操作规程,注意解剖部位,防止发生意外。

    3、对初次接受针灸的患者,如情绪紧张时,要先做好解释工作,消除患者疑虑,争取患者积极配合。

    4、针灸室工作人员必须认真检查应诊病人,做好门诊病历及就诊登记,建立治疗观察卡。

    定期分析总结本科前五位病种的针灸治疗效果,不断改进提高针灸治疗效果。

    5、针灸室外作人员应坚持岗位学习和临床科研,定期参加学术活动和学术交流,努力提高服务质量。

    6、针灸室工作人员上班时,严禁在工作室内吸烟和喧哗。推拿室工作规范

    1、凡需推拿治疗的病人,需经推拿室医生详细检查病情并根据病员的体质强弱、老幼、性别、肥瘦等不同情况选择推拿部位及手法后,选好适当的体位,让病人暴露治疗部位,术者应按由浅入深,由轻到重,由慢到快的原则进行施术治疗。

    2、在对异性病员推拿时,治疗部位暴露要适当,在进行治疗时要严肃认真,不得与病人开玩笑、聊天等。

    3、在治疗室推拿时,术者要文明施术,选用手法要得当,不得为省力用肘部或脚跟等粗暴手法,更不能敷衍了事。

    4、在保健性推拿时,病人应穿背心、裤衩、盖好按摩大单后可从上而下,先背后腹,先上肢后下肢,先舒盘扣点穴的原则进行施术。

    5、推拿医生应坚持不懈的练功,不断提高推拿技术,真正达到有力、持久、均匀、深透的手法要求。

    6、推拿医生在治疗后应及时洗手,注意清洁卫生。

    7、推拿室工作人员上班时,不得在工作室内吸烟、喧哗。医师职责

    (一)在科主任领导下,在上级医师指导下分管病床、担任值班、出诊、抢救等床前工作,新毕业的医师实行3年24小时住院医生负责制。

    (二)按时完成检诊、查房、医疗文件的书写和治疗工作,对危重病应加强监护,积极抢救,并及时向上级医生汇报。

    (三)随同上级医生查房,做好查房前准备,并记录上级医师的指示。经上级医生同意,做好出(转)院工作。

    (四)认真执行各项规章规范,诊疗常规和技术操作常规,亲自操作或在上级医师的指导下进行各种检查和治疗,严防差错事故。

    (五)经常巡视病房,按时、准确记录病情,并做好交接班工作。

    (六)认真学习,运用国内外先进医学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,并进行经验总结。

    (七)参加临床教学,根据情况指导进修,实习医生工作,修改其书写的文件。

    (八)随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。

    (九)完成领导交办的临时医疗任务。治疗师职责

    (一)在科主任领导下,负责本科的技术、下级治疗师的培养和科研工作。

    (二)参加科室业务工作,并检查科内的业务质量,协助解决业务上的复杂疑难问题。

    (三)开展科研,指导进修、实习人员的学习,做好科内各类人员技术培养。

    (四)协助科主任制定科研规划,督促实施,学习使用国内外新技术,不断改进检查方法。

    护师职责

    1、在科主任、护士长领导和主管护师指导下进行工作,完成各种指令性任务。

    2、指导护士进行工作,核对检查结果。负责特殊检查技术的操作和特殊试剂的配制、鉴定、检查,严防差错事故。

    3、负责药品、贵重器材的管理和材料的请领、报销等工作。

    4、开展科学研究和技术革新,不断开展新项目,提高业务质量。

    5、负责临床教学,搞好进修、实习人员的培训工作。

    6、负责开展对本专业的质量控制工作。主任(副主任)职责

    一、在院长领导下,负责本科室医疗、教学、预防、人才培养、考核及行政管理工作。抓好科室的精神文明建设和医德、纪律教育。充分利用科室人、财、物资源,发挥社会效益和经济效益。

    二、根据院长任期目标和医院改革总体方案,制定主任任期目标和本科室改革计划,组织全科人员实施院呈下达的各项定量定标要求,经常督促检查,按期总结汇报。定期接受院领导综合考评检查。

    三、组织制定本科室各项规章规范和技术操作常规,并督促检查本科室人员执行;加强安全医疗教育,组织或参加本科室总查房、重大抢救、院外会诊及疑难病例,死亡病例讨论,定期检查门诊、住院医疗、护理质量;严防并及时处理科室医疗差错事故。

    四、领导和组织全科人员运用国内处先进经验,开发新技术、新项目、开展科研学术活

    动、积极推广科研成果,提高科研水平。

    五、制定本科室各级人员岗位责任制、考核制、奖惩制、以及培训计划,组织对各科各类专业技术人员的考评,合理安排本科人员专业进修,外语学习及院外活动。重视培养技术骨干及新生力量,不拘一格大胆选拔人才。

    六、每月定期召开科务会议,讨论决定科室重大问题,检查各项任务完成情况和各级人员履行职责的情况、总结、布置工作。

    七、为适用改革需要,积极探索本科室医疗、科研同步改革的新格局。定期研讨本科室改革中遇到的问题,提出解决的办法,组织制定本科室各级人员质效工资费的分配原则,并审核与协调其分配方案。

    八、副主任协助主任做好分管的工作及委托的临时性工作,并及时向主任汇报。副主任除应履行本职责外,还应努力履行本人相应技术职务的岗位职责。

    各级医师职责

    一、主任(副主任)医师职责

    (一)在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研技术培训与理论提示工作。

    (二)定期查房,并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救,组织特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

    (三)指导本科主治医师和住院医师做好多项医疗工作,有计划地开展基本功训练。

    (四)担任教学和进修、实习人员的培训工作。

    (五)运用国内外先进经验指导临床实践,不断开创新技术,提高医疗质量。

    (六)督促下级医师认真贯彻执行各项规章规范,诊疗常规和操作规程。

    (七)指导全科结合临床开展科学研究工作。

    (八)完成领导交办的临时医疗任务。

    (九)副主任医师在主任医师指导下,参照主任医师职责执行。

    主治医师职责

    (一)在科主任领导下,在上级医师的指导下负责本科事实上范围的医疗、预防、教学、科研工作。

    (二)按时查房,具体帮助和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

    (三)掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡,医疗事故或其它重要问题时应及时处理,并向科主任汇报。

    (四)参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

    (五)主持病房的临床病例讨论及会诊、检查、修改、下级医师书写的医疗文件,决定病员出(转)院、出(转)科、审签出(转)院病历。

    (六)认真执行各项规章规范,诊疗常规和技术操作常规,经常检查本病房的医疗和护理质量,严防差错事故。

    (七)组织本组医师学习与运用国内外先进医疗技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

    (八)担任临床教学、指导进修,实习医师工作。

    (九)完成领交办的临时医疗任务。

    住院总医师职责

    (一)在科主任及主治医师指导下,协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。

    (二)带头执行并检查督促各项医疗规章规范和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故发生。

    (三)负责组织和参加科内疑难、危害病人的会诊,抢救和治疗工作。带领下级医师做好查房和巡视工作。

    (四)协助科主任和主治医师加强对住院、进修实习医师的培训和日常管理工作。

    (五)组织病人出院及死亡病例的总结讨论,做好死亡率、治愈率、院内感染率、病床周转率、临床利用率及医疗事故、差错的登记、统计、报告工作。

    (六)负责节假日排班及书写、登记科室各种文件。

    第4篇非公党建与社区党建相结合

    开拓创新

    大胆实践

    开创非公党建与社区党建相结合的新局面

    尚堂镇自2010年建立非公企业党建指导站以来,在县领导的亲切关怀和组织部的大力支持和帮助下,始终把“服务好企业发展”作为首要任务,坚持把工作做实,做出成绩。我们深入企业实地走访,积极为园区内和全镇其他企业排忧解难,先后为企业和党员解决各种实际困难90余次,贷款200余万元。积极开展党组织创建“五个好”、党员争做“五个先锋”活动。召开了入党积极分子座谈会等专题会议,积极构建起企业党的建设、群团组织建设和企业文化建设“三位一体”的工作模式,充分发挥了非公企业党建工作桥梁和纽带作用,促进了党的工作和企业发展互促双赢。

    在取得成绩的同时,也应看到在新形势下,我镇非公企业党建工作面临诸多新情况、新问题,迫切需要通过创新来解决这些新变化,使党建工作更加适应新形势,更有效地促进经济及各项社会事业的发展,增强党组织的凝聚力和战斗力。

    从当前非公企业党建的状况来看,“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的指导思想不能变,但是虚实结合的工作格局还有待于进一步完善,应该坚持继承与创新并举的工作思路。根据我镇实际情况,我镇大胆创新,将非公企业党建工作与社区党建工作结合起来,走出一条“社区党建促企业发展,企业党建带社区党建进步”的新路子。

    一、大力发展社区级集体经济,实现“区企合一”。

    我镇坚持“政府引导、企业运作、农户参与、对接市场”的原则,采取“区企合一”的发展方式,通过市场化手段推进社区资源、资产与企业对接,最终实现社区集体资产增值、集体经济增收和群众致富。

    尚文社区位于尚堂镇南3公里,环境优美、水土资源丰富,具有发展农牧业的天然优势,以前,这里的经济发展缓慢,农民大多以出门务工为主,少数几个农户在家依靠养牛养羊为生。我镇建立非公企业党建指导站以后,多次深入尚文社区实地调研,通过分析,认为尚文社区具备发展自己企业的基本条件,在尚堂镇政府的引导支持下,指导站工作人员与社区党建工作人员一起给社区负责人和群众做工作,最终成立了尚文社区自己的企业——龙泰农牧生态园,负责人王维庆同志是社区老党员且是西仓村的党支部书记,成立自己的企业后,在非公企业党建指导站和镇党组织的帮助下,龙泰农牧生态园走上了公司化运作道路,实现了集体经济快速发展。

    与尚文社区的发展模式相同,尚祥社区也在非公企业党建指导站和社区党组织的帮助下成立了金桥塑料有限公司,实现了“区企合一”。

    二、创新区域党建管理方式,实现工作机构网络化。

    按照有利于改进党员教育管理方式、充分发挥党组织和党员作用的原则,根据非公企业分布、党员人数和辖区单位情况,我镇采取了以下措施推进党建工作在尚堂镇党委建立党建工作协调站,

    负责协调全镇非公党建工作和社区党建工作;在社区建立区域党建工作站,负责协调片

    区内非公企业党建工作;在企业推动建立党群工作部,在辖区党组织的领导和指导下负责抓好企业自身党建工作;对尚不具备建立党组织的非公企业,其党员的教育管理直接纳入非公党建指导站直属党支部的工作范围。通过建立以镇党委为核心、社区党组织为基础、非公企业党组织参与的区域化党建工作组织协调机构,形成了“纵向到底、横向到边、区域覆盖”的党建工作网络化管理体系。

    三、支持和鼓励非公企业投身社区公益,实现企业与社区经济共同发展。

    自成立非公企业党建指导站以来,指导站工作人员积极与企业主沟通协调,鼓励企业为社区服务,不断为社区群众谋福利。弘光蜡业为李家店社区小学出资一万元修建了学校围墙;鑫瑜特钢为附近社区出资一万元修路,并且为社区内60岁以上老人免费办理了保险。在指导站的努力下,不少企业将其所属的会议中心、职工之家、电教室、中心广场等设施向社区党员和群众全面开放,服务工业园企业党组织和党员,进一步丰富了党员职工的业余文化生活,解决了个别企业党组织开展活动受场地限制和企业党建资源重复建设的问题。指导站还鼓励并帮助企业充分发挥工会、共青团、妇代会等组织资源,积极开展劳动法律咨询、礼仪培训、社区服务等活动,使群团组织功能与非公企业党组织功能相结合,形成企业党建带群团建设、群团建设促企业党建的“双赢”共建机制。

    企业投身社区公益事业不但增加了企业社会形象的美誉度,同时对内提高了凝聚力,激励了员工的士气,促进了企业自身的生长。对企业的持久发展产生积极而深远的促进作用。

    四、在社区和企业中大力开展创先争优活动,实现社区和企业“双促共赢”。

    我镇在创先争优活动中,按照“组织共建、资源共享”的原则,打破传统的“单位党建”模式,社区党建和企业党建相互借鉴、相互学习、共同进步。非公有制企业开展的“党性教育”、“岗位奉献”、“服务群众”、“亮牌示范”等活动被社区党建应用于对广大党员干部教育方面,获得了良好的效果;在实施公开承诺的过程中,紧紧围绕推动企业发展和增加群众收入来开展承诺,并结合创建党员先锋岗、示范岗,党员设岗定责等活动,丰富承诺内容。在今年“七一”,全镇开展了党员志愿者“红色服务月”活动,近千名社区党员和非公企业党员一起为社区群众和企业职工开展志愿服务,取得了良好反响。

    目前,非公企业党建工作已成为我镇党的基层组织建设的重要领域,非公党建与社区党建相结合的模式也取得了良好的效果,但还应看到与非公有制经济迅的猛发展相比,非公有制企业党建工作明显滞后,我镇要适应新形势,研究新情况,探索新方法,解决新问题,落实新措施,不断开创非公企业党建工作新局面。

    第5篇结合岗位职责谈企业文化建设

    结合岗位职责谈企业文化建设

    长汀县局

    ?在2006年12月26日召开的全国烟草行业第二次企业文化建设工作会议上,国家局提出当前和今后一个时期行业企业文化建设的总体目标,即“1213”目标,强调要在行业内积

    极推进企业文化建设,从试点引导转向全面推进,建立健全起行业企业文化构架体系与评价体系和激励机制,保证企业的决策行为、经营行为与员工行为,以企业文化建设全面提升企业的核心竞争力。对“1213”目标中的三个保证,笔者认为,在企业文化的建设中要结合岗位职责谈企业文化建设,以保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行。结合岗位职责谈企业文化建设的必要性。

    ?企业文化建设强调的是“文治”,强调的是通过有效的机制体系保障,将优秀的企业文化内化于广大员工之心,践行于广大员工的积极主动行为之中,在员工对企业文化的自觉执行中,实现对员工的有效管理以及企业的科学管理,进而实现企业既定的战略思想。因此,从某个角度来讲,对以企业文化建设提升企业核心竞争力的企业而言,企业文化必须与企业的战略思想相吻合。企业文化是对实现企业战略思想所需要的优秀文化的一种提炼,随着企业战略思想自上而下地在部门、员工岗位之间的层层分解,企业文化也要融入到各个具体的岗位中,以确保企业战略思想的有效实现。正是在企业文化与企业战略思想相吻合的思维下,笔者认为,每一个岗位的日常工作内容都包含了企业文化的元素。也就是说企业战略思想经过层层分解,细分为员工具体岗位职责时,要督促每一个岗位职责的有效实现,就必须在岗位中融入企业文化,以企业文化更好、更有效率地督促员工履行好职责。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之一。

    ?要实现以企业文化建设全面提升企业核心竞争力,就要在实践中谈企业文化建设。优秀的文化可以提升企业效率,节省企业的管理成本,但要客观地评价企业文化对企业的作用,必须以企业文化在实践中的作用为根据,就要看企业文化在指导员工日常行为上的积极主动作用。要让优秀的企业文化通过有效的企业文化建设活动让员工形成行为习惯,也离不开实践,也就是员工企业文化行为习惯的形成离不开在实践中的反复饯行。而员工的企业文化行为习惯是员工履行自身的岗位职责的内容,这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之二。

    ?换言之,企业文化重在执行。企业文化建设不是一种口号,要发挥企业文化在企业管理中的积极主动作用,必须注重企业文化执行层面上的建设,即必须让企业文化落地生根,让企业文化通过广大员工的身体力行,开出效率之花。注重执行层面上的建设是保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行的内在要求。同时,通过保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行,来提升企业文化的执行力。因此要在员工(包括管理者)岗位职责中,谈企业文化建设,一方面推动企业文化的执行力建设;另一方面,检验企业文化执行力建设的成效,从而不断完善提高,让企业文化的执行更为有效。

    ?国家局副局长张保振指出企业文化建设起码有四个步骤必不可少一是摸底调查;二是定格设计;三是宣传推广;四是完善提高(摘自《构建企业文化的程序和方法》)。企业文化需要管理者进行有效的宣传推广,以确保企业文化的深入人心与员工的自觉执行。要保证企业文化建设的卓有成效,必须让员工广泛地参与到企业文化建设中来,在企业文化的宣传发动阶段,要组织员工对企业文化进行讨论等方式让员工参与到企业文化建设中来。从对企业文化进行宣传推广的目的来看,是为了实现企业文化的深入人心,提高企业文化的执行力,

    因此,在企业文化建设中,结合岗位职责谈企业文化建设,一方面,可以让企业文化的宣传推广因为结合了员工自身的岗位职责而变得更为具体形象,从而确保宣传推广的成效;另一方面,让员工对在自身岗位上如何更好地执行企业文化有着更深刻的认识与了解,以更

    好地在岗位上执行企业文化,从而进一步巩固企业文化宣传推广的成效,确保企业文化建设的落地生根。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之三。

    ?当前行业企业文化建设正从试点引导向行业全面推进,在行业内有一部分的员工对企业文化并不了解,有部分的观念认为企业文化是一种形而上学的观念,只是一种花架子,于企业并无多大作用,也就无关自己的事。因此,他们对企业文化容易滋生应付的心理,这样的企业文化也就很难融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为。而结合岗位职责谈企业文化建设,可以让这一部分的员工对企业文化建设有一个比较具体形象的认识,让他们清楚地知道企业文化离自己并不遥远,也更清楚地知道自己如何参与到企业文化建设这项行业的文化运动中来,一方面保证企业文化建设的成效,提高企业文化的执行效果,保证企业文化真正地融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为中去;另一方面,通过让员工参与到行业这项企业文化运动中来,进一步树立员工的主人翁意识,提高员工对企业的向心力,保证企业文化真正有效地转化为企业核心竞争力的全面提升。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之四。

    结合岗位职责谈企业文化建设,从何谈起?

    ?企业文化建设离不开广大员工的亲历亲为,而员工在企业文化建设中的亲历亲为与履行自身的岗位职责是密不可分的,因而结合岗位职责谈企业文化建设是必要的。但结合岗位职责谈企业文化建设,从何谈起?

    ?

    一、?正确的企业文化。

    ?结合岗位职责谈企业文化建设的目的之一是为了确保企业文化深入员工之心以实现企业文化内化于员工之心,饯行于员工之积极主动行为。因此,一方面,员工必须对企业文化有深刻的理解与认识;另一方面,企业文化也必须适合企业的土壤,要能符合企业的实际,不与企业广大员工的利益相违背,即企业需要正确的企业文化。具体而言,正确的企业文化一是要体现以人为本的内涵。体现以人为本的企业文化可以起到凝聚广大员工,团结广大员工的目的,让广大的员工能真正在心里接受企业文化的影响,并指导自身日常的工作行为。结合岗位谈企业文化建设就是要有以人为本的企业文化为前提,以保证企业员工能真正地参与到企业文化建设中来,就自身岗位职责如何更好地执行企业文化做出积极主动的反应,从而提升企业文化的执行效果,确保企业文化融入决策行为、经营行为以及员工行为。二是要注意对企业优秀文化的继承。一般的员工都害怕变革,害怕变革带给自身利益的损失。企业文化建设也是同样的道理,当行业把企业文化提升到一个以企业文化全面提升企业核心竞争力的高度时,行业的员工同样会害怕自身与企业文化不相适应。要消除行业员工对企业文化建设的抵触心理,一方面企业的管理者要在企业文化的建设中注重对企业原有的优秀文化的继承,要通过对企业员工优秀文化的继承进行一种肯定的心理暗示,让员工基于这样的心理暗示,避免员工自身因对企业文化建设的不了解而产生害怕或者抵触心理;另一方面,企业在进行企业文化建设中,必须要注重对企业原有的优秀文化的正面宣传,对员工起到一个正面积极的引导作用。而要实现正面宣传的最佳效果就必须要做到结合岗位职责谈企业文化建设,一方面在企业文化建设中融入企业原有的优秀文化,另一方面,结合岗位职责谈企业文

    化建设,让员工对企业文化有一个更为形象的认识,确保企业文化内化于广大员工之心,饯行于广大员工之积极主动行为。

    ?

    二、有效的宣传推广。

    ?宣传推动是企业起码的四个阶段之一,张保振副局长在《构建企业文化的程序和方法》中指出“对设计出的企业文化要通过必要的手段,将企业文化确定的各种理念和行为方式,准确而全面地贯彻到员工的行为中去,体现到企业的各项活动中去。宣传推广不能仅靠口头的力量、良好的动机、主观的意识,而要学会靠行动的力量、市场的力量、机制的力量。”结合岗位谈企业文化建设正是靠行为的力量、市场的力量、机制的力量来宣传推广企业文化的体现,具体而言包括了一是企业管理者要在企业文化建设中起到楷模作用。管理者要结合自身的岗位职责,对如何执行企业文化做出一个具体的表率示范作用,并在自身日常履行岗位职责中起到楷模作用,以对广大的员工起到正面积极的引导作用,鼓励督促广大员工结合自身的岗位职责参与到企业文化建设中来。二是要把企业文化融入到企业规章制度中,在依法管理、依制度管理中实现企业文化的深入人心。建立健全企业的规章制度会让企业广大的员工更清楚自身的职责以及如何更好地履行职责,要让企业文化融入到员工日常的岗位职责中,也要依靠在规章制度中融入企业文化,以制度来保障员工在履行职责中对企业文化的执行,即在履行自身岗位职责中执行好企业文化。三是要通过对企业文化形象的解释,如学习一些先进企业把企业文化故事化等,让员工对企业文化有更清楚的认识,也更好地知道如何在自身岗位职责的履行中更有效地执行好企业文化,让员工结合岗位职责,谈好企业文化建设。四是要通过有效的文化活动,提升广大员工对企业文化的接受程度,让员工更有热情参与到企业文化建设中来。员工日常的工作内容一般都较为重复、单调,结合岗位谈企业文化建设如果不能通过有效的文化活动深化员工对企业文化的认识并提升员工对企业文化的热情,员工就不会深入去思考如何在自身岗位职责的履行中执行好企业文化,也就不能保证企业文化的宣传发动能通过行为的力量达到良好的执行效果。五是要通过举行沙龙、讨论等形式,鼓励广大员工参与到对企业文化建设中存在的问题进行讨论评价中来,让员工结合自身的岗位职责履行情况,谈如何执行好企业文化,通过交流,形成正确的企业文化氛围,保证员工对如何在自身岗位上更好地执行企业文化有更准确的理解。

    ?

    三、科学的激励机制。

    ?结合岗位谈企业文化建设是为了确保企业文化建设的效果,确保企业广大员工能更积极主动地参与到企业文化建设中去,从而避免企业文化建设成为一种口号、一个形式。但仅仅依靠思想的力量来督促员工接受企业文化,并形成行为习惯是远远不够的。结合岗位谈企业文化建设不仅需要正确的企业文化、有效的宣传发动,更需要科学的激励机制。要通过对积极执行企业文化的员工进行有效的奖励以及对违背企业文化的员工进行适当的惩罚,达到在企业内部形成正确、积极主动执行企业文化是对员工自身有现实利益的氛围,以此督促员工更好地执行好企业文化建设。这需要结合岗位职责谈企业文化建设。一方面,评价员工的行为是否是与企业文化相吻合的,需要从员工履行自身岗位职责中进行判断;另一方面,员工自身履行岗位职责的行为更为具体,更便于管理者对员工的行为性质进行判断。企业文化的

    科学激励机制要以员工履行岗位职责的实际来进行判断、并进行奖惩,从而起到一种积极正面的激励作用,确保员工积极主动地参与到企业文化建设中去,保证企业文化的执行效果,确实有效地通过企业文化全面提升企业文化核心竞争力。

    ?企业文化建设需要员工的参与,需要员工的执行,正是企业文化离不开员工这个“人”的载体要求我们必须把企业文化与员工这个“人”的载体有效地结合起来,确实地依靠“人”这个载体。而要实现对“人”这个载体的有效依靠,就要让员工结合岗位职责来谈企业文化建设,让员工在履行自身岗位职责的同时,真正地参与到企业文化建设中来,发挥员工在企业文化建设中的积极主动作用,充分利用好员工“人”这个载体,让企业文化建设真正的落地生根,全面地提升行业企业的核心竞争力。

    ?

    第6篇落实岗位职责抓好党建工作

    (一)强化思想建设,奠定工作基础。一是本人能充分发挥带头人作用;

    二是按照学习计划切实抓好班子中心组和全体干群的政治理论和时事政策的学习。

    (二)强化组织建设,凝聚团体力量。

    一是建立支部书记述职述廉制度;二是加强支部党员考核;二是开展主题丰富的的组织生活会及党员活动,关心党员的工作学习生活;四是通过寻找身旁的标杆并组织学习他们爱岗敬业、无私奉献的精神,强化党员的宗旨意识、奉献意识,

    (三)强化制度建设,规范工作程序。

    一是建立并完善党政联席会议制度;二是探索党员挂牌上岗机制,三是建立读者推星机制;四是探索支部书记(副书记)、部(室)主任考核机制;五是健全读者恳谈会制度。

    (四)强化作风建设,增强工作成效。

    首先,班子成员带头学习、调研、讲党课;二是以“三个四”为抓手,教育引导全体党员在“找”中求学习,在“问”中求提高,在“比”中求实效,

    (五)强化廉政建设,筑牢道德防线。

    一是切实履行党总支主体责任,严格按照“一岗双责”的要求,坚持两手抓、两促进、两不误、两发展;二是加强廉政教育,构筑牢固的思想防线;三是积极推进政务公开,把教职工关心的热点、难点问题、馆里的重要决策等进行公开,增加馆务管理透明度。

    (六)强化文化建设,提升人文素养。

    以“立德立行,求是求新”的校训精神为引领,以图书文化节为载体,以“书香校园·悦读有我”为主题,以提升师生人文素养为目的,举办了第三届丰富多彩的图书文化节活动。

    (七)强化人才队伍建设,促进图书馆发展。

    一是探索了人才培养机制;二是建立了规范的学习汇报机制并严格执行;三是营造以人为本的环境。

    (一)图书上架工作

    首先是摸清藏书现状,科学定位书库;二是精心谋划,举全馆之力,有条不紊地组织图书调库;三是边干边学,边学边摸索,在摸索中提高图书上架速度。在图书上架一系列工作中,党员同志以身作则,率先垂范,党支部的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用得到充分的彰显,多位党员同志被评为上书之星,成为大家学习的榜样。

    (二)“三个四”工作

    “三个四”始终与图书馆的各项工作紧密结合,以开展促落实,以工作的效果来检验活动开展的成效,爱岗敬业、高效服务、甘于奉献、勇于担当的良好氛围已悄然形成。“三个四”的做法首先,加强领导,成立了机构,广泛动员,狠抓落实。(1)“四找”找标杆、找差距、找原因、找办法。(2)“四问”。围绕“读者第一服务至上”宗旨,问自己有没有奋发工作的激情、勇于担当的气魄、高效服务的作风、实干兴邦的本领。(3)、“四比”。围绕作风和能力建设,比措施、比落实、比效率、比贡献。

    (二)“三个四”的收获。

    1、更美了。

    2、更实了。

    3、更强了。

    4、“三个四”过程中发现的主要问题一是有的同志在思想上仍然存在着只求过得去,不求过得硬的思想;二是对学习不够重视;三是对业务技能要求不高;四是超越意识不强。

    (一)强化思想建设,奠定工作基础。

    1、理论学习;

    2、思想政治工作。

    (二)强化与时俱进,提高创新能力

    1、组织上多鼓励;

    2、加以正确引导;

    3、构建创新性氛围。

    (三)强化制度建设,落实责任措施。

    1、巩固“三个四”成果,形成“三个四”机制,持续推进“三个四”工作。

    2、逐步完善支部书记(副书记)、部(室)主任考核机制,明确责任,抓好落实。

    3、逐步完善党员挂牌上岗机制、读者推星(服务之星)机制。

    4、逐步完善读者恳谈会机制。

    (四)强化作风建设,提高工作执行力。

    1、进一步强化大局意识;

    2、进一步强化依法办事能力。

    (五)强化廉政建设,筑牢道德防线。

    1、履行党总支主体责任;

    2、加强廉政教育;

    3、继续推进政务公开。

    (六)强化文化建设,践行“文化铸校”理念。

    1、策划并做好第四届图书文化节工作;

    2、建立阅读推广团队,加强阅读推广工作。

    第7篇党建、纪检监察、工会岗位职责

    一、党建工作

    1.制定切合公司实际的发展党员工作计划,做好党支部发展党员工作。

    2.定期召开民主生活会,建立健全民主生活会制度。 3.组织党支部开展“评优评先”和民主评议活动。 4.负责党支部日常工作,做好公司入党积极分子的教育培养和党员干部

    培训工作。

    5.负责党员组织关系的接转工作和党员统计工作以及党费管理。

    6.负责上报党建工作各项报表工作。

    7、负责团支部各项工作的开展。

    二、工会工作

    1.根据《中华人民共和国工会法》、《工会章程》等法律法规及规章制度,在公司工会组织的领导下,遵守和健全工会各项工作和会议制度。

    2.协助党组织发动职工积极参与公司的民主管理、民主监督。负责筹备、组织工作,做好职工代表大会换届选举工作和相关工作。

    3.关心职工的物质和文化生活,开展和管理好“职工之家”;每年举办形式多样的文体活动;关爱困难职工,送温暖献爱心。 4.完成领导交办的其他工作。

    三、纪委监察工作

    1.负责检查公司党组织、党员贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及公司的决议、决定、规章制度的落实情况。

    2.受理公司党员的控告、举报、申诉和党内的来信来访,保护举报人的合法权益;依照国家法律、法规,保护监察对象依法行使的合法权利,负责组织对公司党员进行党性、党风和党纪教育。

    3.检查、处理党的组织和党员违反党的章程及其他党内法规的案件,协助、配合上级纪检监察部门查处各种违法违纪案件并按照有关规定执行党组织对违纪党员的处分决定。 4.在公司党组织领导下负责组织、协调党风廉政建设、党员领导干部的廉洁自律和纠正行业不正之风,建立健全有关规章制度并检查落实情况。

    5.配合有关部门做好干部的考核评议工作,加强对干部的监督。

    6.对公司行政的重大决策、重大项目、专项资金的执行情况开展监督检查,对执行不力、违纪违规行为开展批评教育,提出处理意见。

    7.完成上级纪委监察部门和公司党组织交给的其他工作。

    第8篇岗位职责与权限

    营销总经理职责

    岗位概述

    全面领导营销总公司各品牌的营销工作,保证当前企业经营目标所需的销售量的实现和企业未来发展所需的营销优势,拓展产品市场份额,提升品牌的价值,为企业创造良好的经济效益和社会效益,实现公司的可持续发展。

    工作职责

    一、负责制定并实施营销总公司工作计划。

    二、负责组织制订各品牌营销战略、年度营销计划、销售政策,协助公司进行多品牌经营决策。

    三、组织做好多品牌管理工作,并协调和监督多品牌运作。

    四、组织开展市场调研与市场研究工作,并组织做好各品牌传播效果的测试及评估。

    五、协助技术开发部做好各品牌新品开发,组织做好产品选样、采购、货源发放、仓库管理等工作。

    六、组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)各项工作。

    七、组织做好导购管理、卖场管理、售后服务工作。

    八、组织建立健全公司销售体系,制定销售市场的目标及拓展计划,充分调动全员力量进行市场拓展。

    九、组织做好各品牌广告、促销工作。

    十、组织做好营销系统人力资源管理、行政管理工作。

    十一、组织做好营销系统财务管理工作。

    十二、营销总公司内部管理工作。

    十三、完成上级领导交办的其他工作。

    岗位权限

    一、营销系统各部门年度方针的审核权。

    二、营销系统各部门工作标准、相关管理标准的批准权。

    三、营销政策、营销方案、销售计划、广告计划、售后服务专项计划的批准权。

    四、公司市场营销战略的审核权。

    五、营销系统组织机构调整、职能调整的审核权。

    六、代表公司签订销售协议、合同的权力。

    七、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

    八、重大事情知情权。

    九、营销总公司发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

    十、接受直接上级的特别授权。

    营运总监职责

    岗位概述

    负责开展市场调研与市场研究工作;负责对各品牌广告、促销计划的审核和实施整合,建立健全广告管理体系、营运管理体系,并负责对全国销售网络的管理。工作职责

    一、负责制订营运部门年度、月度工作目标及工作计划并组织实施。

    二、主导品牌定位方案。

    三、负责开展市场调研与市场研究工作。

    四、负责组织做好品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关

    广告设计方面的工作。

    五、负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)。

    六、受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报,并负责核实和处理。

    七、负责全国价格体系的维护与调整。

    八、负责公司打假维权的工作。

    九、组织做好公司新开自营店和加盟店的前期市场调查。

    十、组织编制卖场建设标准需求计划,定期开展全国卖场建设检查、考评工作。

    十一、指导企划部进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作,

    并监督制作质量。

    十二、负责配合人力资源部制定制定、修订营运部的工作程序和工作制度,并监控实施。十

    三、营运部内部管理工作。

    十四、完成上级领导交付的其他工作。

    岗位权限

    一、对公司销售工作制度制定有建议权。

    二、对建立销售网络管理有指导、考核权。

    三、对销售计划目标实现情况有监督执行权。

    四、对销售人员培训有建议权。

    五、对销售合同签订有审核权。

    六、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

    七、市场违规行为的调查、核实权。

    八、本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

    九、接受直接上级的特别授权。

    行政中心主任职责

    岗位概述

    根据公司的发展要求,全面负责行政事务部、人力资源部全面管理工作,发挥行政监管和服务职能。

    工作职责

    一、公司内部各部门之间的沟通与协调,理顺关系,提高办事效率。

    二、负责公司文件、材料、宣传等文字工作的审核工作。

    三、做好公司各种会议、活动的组织和安排。

    四、负责外来人员的接待。

    五、分管公司安全保卫工作。

    六、分管公司车辆管理工作。

    七、负责公司招聘计划、培训计划的制定并组织实施。

    八、负责公司绩效考核制度的制定并督导实施。

    九、负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施。

    十、负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作。十一、负责公司人事资料档案的管理和其他相关工作。

    十二、完成上级交付的其他任务。

    岗位权限

    一、对各部门的工作有检查、监督权。

    二、对公司各种文字材料有审核权。

    三、对公司安全工作和车队管理有检查、协调和管理的权力。

    四、对下级工作有检查权。

    五、对直接下级岗位有调配权、任命的提名权和奖惩权。

    六、对下属人员的工作能力和业绩有考核评价权。

    七、对各部门人员变动有监督审核权。

    财务总监职责

    岗位概述

    全面主持财务部的各项工作。

    工作职责

    一、组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度。

    二、组织编写公司的各项预算,制定财务收支计划。

    三、组织编制会计报表及各种纳税申报表,并对报表进行审定。

    四、财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析。

    五、负责内部组织管理工作。

    六、完成上级交办的其他工作。

    岗位权限

    一、公司会计核算体系及资金运转的监控权。

    二、财务预算方案,及日常资金使用方案的建议权。

    三、根据财务法规及公司制度对凭证的合法与正确性的审定权。

    四、业务权限范围内资金报销及报告的审批权。

    五、财务规章制度的制定及解释权。

    六、部门员工考评权。

    货品中心总经理职责

    岗位概述

    全面负责货品的计划排产、成本核算、仓库管理、物流、品质及售后服务工作。工作职责

    一、根据公司年度销售计划,制定本部门的年度和季度工作计划并组织实施。

    二、审核本部门各项规章制度并组织贯彻落实和实施。

    三、负责部门人员的队伍建设,选拔、配备、激励、评价下属人员,组织部门内人员的技能

    培训。

    四、组织开发适销产品。

    五、严格控制产品的质量。

    六、负责产品成本的核算和控制。

    七、督促并监督物流及售后部门的全面工作。

    企划职责

    一、

    二、

    三、收集产品流行信息。制定产品开发纲要。组织订货会样品,制定产品卖点。

    四、

    五、

    六、

    七、

    八、主导审核产品设计规划。新品上市前营销策略及销售数据分析。组织培训各部门的新品设计理念。撰写促销文案。企业VI、SI的设计与应用。

    九、室内外广告的创意设计与制作。

    十一、订货会与促销活动策划。

    十二、货柜管理。

    数据分析员职责

    一、鞋款条码编号。

    二、查货调货补货。

    三、出货状况跟踪。

    四、出货数据核对。

    五、退货数据核对。

    六、受理对单对帐。

    七、客户问题跟进。客服职责

    一、出货补货审核。

    二、订单整理审核。

    三、客户回款跟踪。

    四、客户信息反馈。

    五、客户回款计划。

    六、客户销售欠款。

    七、每季新品推广。市场督导

    一、店面巡查诊断。

    二、商品管理。

    三、销售报表管理。

    四、店铺产品陈列。

    五、服务礼节指导。

    六、终端培训。

    销售经理

    一、展厅陈列。

    二、销售预算。

    三、订单整理。

    四、客户回款。

    五、价格审核。

    六、制定客户季度目标,

    制定客户年度目标。

    七、了解各品牌产品风格。

    八、终端培训。

    开发专员职责

    一、

    二、

    三、组织收集年度、季度流行信息,确定《季度流行趋势报告》。根据年度流行趋势,结合对历史销售数据和产品分析报告,制定产品开发主题风格。根据年度流行趋势,制定全年采购计划、每季采购计划、货品结构,款式挑选、成

    本控制、买货数量、零售价格确认等。。

    四、审核外采开发款式,并能根据工厂的初样进行材料替换和配色修改。

    五、

    六、

    七、

    八、

    九、

    十、监督外采产品出货进度,保证大货上柜时间。根据销售需求,制定快速反应产品采购计划。组织开展当季产品穿着分析以及质量反馈报告。参与评估供应商资格。跟踪计划的执行结果,分析差异原因,及时调整,每季末总结制定当季货品分析总结报告,合理订货及采购。与供应商联系,确认订单、交货期、付款方式、运输条款,确保货品质量并按期

    交货。

    十一、对供应商进行管理考核,维护供应商体系和关系,执行供应商管理与维护机制。十

    二、对产品销售情况进行分析,参与制定实施产品促销营销方案。

    十三、与营运部协作,跟踪进销存情况,及时补货,调配货以及退换货品,保证货源充足。十

    四、负责采购项目的谈判和签约。

    QC职责

    一、负责产品质量管理。

    二、执行各类质量标准。

    三、监控产品全程质量。

    四、确保产品质量提升。

    五、货品及辅料全检与抽检。

    物流职责

    一、

    二、

    三、

    四、收货、发货、包装、库存的整体筹划管理。规范流程、提高效率、降低成本。改进货品库位,保证仓库最大化使用率。有效调配仓库人员与培训。

    售后职责

    一、现场专业检验。

    二、出具检验报告。

    三、协调客户关系。

    四、管理残鞋资料。

    五、制定投诉处理策略与退换货流程。

    六、收集客户各类意见。

    第9篇会计职责与出纳岗位职责

    简单地说:出纳只管好钱,会计要管好怎么用钱.出纳,作为会计名词,运用在不同场合有着不同涵义。从这个角度讲,出纳一词至少有出纳工作、出纳人员两种涵义。

    出纳工作。顾名思义,出即支出,纳即收入。出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。具体地说,出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关帐务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳工作。它既包括备单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作;也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳工作则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。

    出纳人员。从广义上讲,既包括会计部门的出纳工作人员,也包括业务部门的各类收款员(收银员)。收款员(收银员),从其工作内容、方法、要求,以及他们本身应具备的素质等方面看,与会计部门的专职出纳人员有很多相同之处。他们的主要工作是办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整;他们也要填制和审核许多原始凭证;他们同样是直接与货币打交道,除了要有过硬的出纳业务知识以外,还必须具备良好的财经法纪素养和职业道德修养。所不同的是,他们一般工作在经济活动的第一线,各种票据和货币资金的收入,特别是货币资金的收入,通常是由他们转交给专职出纳的;另外,他们的工作过程是收入、保管、核对与上交,一般不专门设置账户进行核算。所以,也可以说,收款员(收银员)是出纳(会计)机构的派出人员,他们是各单位出纳队伍中的一员,他们的工作是整个出纳工作的一部分。出纳业务的管理和出纳人员的教育与培训,应从广义角度综合考虑。狭义的出纳人员仅指会计部门的出纳人员。

    会计职责:

    1、严格执行上级规定的有关会计业务的法律法规,负责预算内外一切帐目及固定资产总帐的帐务处理,行使会计职责职权,严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动,当好领导的参谋。

    2、按照会计制度规定设置帐目、审核单据、填制凭证,按时结帐对帐,编制会计报表,做到帐目健全,帐目清楚,日清月结,帐证帐务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确,报送及时。

    3、管理和监督所需的各项资金,严格按照财务管理制度从事一切业务活动,保证收入合乎标准,支出合乎手续。

    4、建立和管理财务档案,依照国家“会计档案管理办法”建立健全会计档案,做到资料齐全、保密。

    5、加快实施微机化管理帐目的步伐,建立和健全微机化管理制度。

    6、坚持坐班制,有事向主管负责人请假。

    出纳职责

    一、根据审核签章的记帐凭证办理现金、银行存款的收付结算业务。

    二、及时登记现金、银行日记帐,日记帐做到日清月结,帐实相符。

    三、严格支票使用管理,办理对外结算业务,不签发空头支票和空白支票,不外借帐户,不坐收现金。

    四、及时与总帐、银行对帐单对帐,月末编制银行余额调节表,做到帐帐相符。

    五、负责与内部各单位往来款项的划转、核算。做到每笔往来款项数据准确,依据充分。

    六、负责与财务处的业务联系,及时接受其业务指导。

    七、定期向主管负责人汇报本单位的货币资金结存情况。

    八、按规定办理其他所辖事务。

    出纳的工作

    一、办理银行存款和现金领取。

    二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

    三、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。

    四、负责报销差旅费的工作。

    1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

    2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

    五、员工工资的发放。

    出纳工作细则

    工作事项及审验等程序

    失误防范及纠正程序

    现金收付

    1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。

    若收到假币予以没收,由责任人负责。

    2、现金一经付清,应在原单据上加盖“现金付讫章”。

    多付或少付金额,由责任人负责。

    3、把每日收到的现金送到银行。

    不得“坐支”。

    4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符

    做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

    5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。

    特殊情况需审批。

    6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。

    若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。

    银行账处理

    1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。

    2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。

    每日下班之前填制结报单。

    3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。

    4、公司账务章平时由出纳保管。

    每日下班后账务章交总经理处。

    报销审核

    1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。

    若无,应补。

    2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。

    若有,问明原因或不予报销。

    3、正规发票是否与收据混贴。

    若有,应分开贴。

    4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。

    若超过,应重填。

    5、大、小金额是否相符。

    若不相符,应更正重填。

    6、报销内容是否属合理的报销。

    若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。

    7、支付证明单上是否有总经理签字。

    若无,不予报销。

    会计的工作根据原始凭证做好记账凭证。根据“资产=负债+所有者权益”“收入-费用=利润”的会计原则做出公司的现金流量表。

    关于会计与出纳的区别?

    1、财务包括出纳和会计,一般公司要有3个基本的存在,出纳,会计,财务负责人。一般说的财务指的是财务科。

    2、会计要做的份内事也就是登帐和记帐还有出报表。我们这的会计是没什么事可做的,就是月底忙点.平时就是做做转帐凭证,登登帐.

    3、以前出纳,经常做的就是填写收款凭证和付款凭证,登现金和银行存款日记帐,偶尔去银行查查款,每月去国税局报税。

    4、员工来报销,是由员工自己填写报销单,然后到会计那审核,审核后由出纳给钱.出纳再根据报销单做凭证.

    5、制作记帐凭证,严格来说是由按日期一笔一笔编制.如果是收款凭证或是付款

    凭证最好是按日期编制,因为随时要登日记帐,至于转帐凭证,可由会计做也可由出纳做.

    6、会计和出纳是企业搞好财务会计工作,都不可缺少的重要岗位。

    7、他们是又有区别又有联系的所谓区别,是会计出纳所负的责任不同,出纳员在小型企业里又管现金,又管银行,即要负责现金的结算,又要负责银行存款的结算业务。所以主要是记好现金和银行存款两本日记帐,每月按照要求编号银行余额调节表,保证经管的库存现金和银行存款帐帐、帐实、帐表相符。

    8、而会计人员除了出纳的工作外,整个会计核算都要由会计负责,尤其在小单位又是会计又是会计负责人,从设立账薄到填制会计凭证,从平行登记总帐、明细帐到编制会计报表,还要完成纳税申报和成本核算,担子是非常重的。只有出纳和会计密切配合,才能把企业的会计核算工作搞好!

    9、会计从其所分管的账簿来看,可分为总账会计、明细账会计和出纳。三者既相区别又有联系,是分工与协作的关系。第一,各有各的分工。总账会计负责单位经济业务的总括核算,为整个单位经济管理和经营决策提供总括的全面的核算资料;明细分类账会计分管单位的明细账,为单位经济管理和决策提供明细分类核算资料;出纳则分管单位票据、货币资金,以及有价证券等的收付、保管、核算工作,为单位经济管理和决策提供各种金融信息。总体上讲,必须实行钱账分管,出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管,不得负责收入、费用、债权债务等账目的登记工作。总账会计和明细账会计则不得管钱管物。第二,既互相依赖又互相牵制。出纳、明细分类账会计、总账会计之间,有着很强的依赖性。它们核算的依据是相同的,都是会计原始凭证和会计记账凭证。这些作为记账凭据的会计凭证必须在出纳、明细账会计、总账会计之间按照一定的顺序传递;它们相互利用对方的核算资料;共同完成会计任务,缺一不可。同时,它们之间又互相牵制与控制。

    第10篇火锅店服务员岗位职责与流程__岗位职责

    火锅店服务员岗位职责与流程岗位职责

    负责包干区域的卫生打扫清洁及保持工作

    负责按标准做好各项营业准备工作

    了解近期店内各项推广活动

    并予积极做好相关工作

    了解掌握各项业务知识及服务技能积极完成各种服务培训工作

    做好翻台服务工作有效拓展店面经营业绩

    负责做好各项服务设施的维护使用工作保证设施设备的正常运转

    注重团队配合高效完成各项服务接待工作

    负责收集宾客反馈意见及时反应给管理层以便改进提高

    服从管理层各项安排完成领导交办的其他工作事宜

    10.负责做好店内人财物的安全防范工作

    服务流程

    仪容仪表符合要求准时签到并参加点名,听候管理层工作安排

    了解店内近期(当日)各项推广活动并予详细记录以便做好相关工作包干区域卫生的打扫清洁地面无杂物油渍污渍尘土脚印

    .餐桌椅无杂物油渍污渍残壳败叶

    .备餐组表面无油渍污渍指印

    .装饰物隔断无杂物油渍污渍尘土蛛网

    菜架无杂物油渍污渍残壳败叶

    餐前准备

    A:服务设备组

    1): 备餐组内按要求数量将餐具杯具分类备好

    2): 备足基本调料用品----盐醋酱油等(备量不少于1/2)

    3): 立式陈列柜内酒水饮料

    4): 备餐柜内客用消耗品的补充--- 牙签抽纸菜单

    5): 备餐柜台面热水的准备(应不少于2壶)

    . 6): 饮水机电话机立式陈列柜等用电设备的检查及开启

    B: 餐前检查

    1): 检查餐桌上餐(杯)具是否符合摆台要求

    3): 检查本区域卫生情况地面餐桌椅,备餐组装饰物隔断

    4): 检查备餐组内餐具自制赠送饮品

    纸巾,牙签,菜单用品等是

    否备齐及按要求摆放

    5): 检查服务用品电器设备---空调照明

    标准服务程序

    A: 迎宾----开餐前半小时完成以上准备工作后按标准站姿立岗指定分配区域

    立岗标准

    女员工抬头挺胸平肩右手握左手上予体前双眼平视面带微笑两腿并拢双脚呈V 形

    男员工抬头挺胸收腹平肩左手握右手面予体后两腿与肩同宽双

    眼平视面带微笑

    B: 引领及拉椅入座

    1)主动配合迎宾员引客工作礼貌热情问候“先生/女士 **好欢迎光临!”

    2)待客人确认台位主动热情协助客人拉椅入座

    3)有老人儿童应安排靠里(墙窗)位置儿童主动提供Baby椅并告知已做消毒处理放心使用(如客自带或有忌讳请慎上)

    C: 展示菜品

    1)询问---客人落座后礼貌询问“您好!打搅一下,这是我们店里的特色鲜羊肉,一盘七两肉,建议如果四个人点三盘鲜肉就可以,先吃着,不够再添,您先少点一些!

    D: 调整餐具

    1)根据客人人数迅速增加或撤掉台面餐具

    2)保证留有一定空间位置的上菜口

    F: 点选菜单

    1)根据已掌握就餐客人信息完成菜单相关空格栏的填写工作

    2)呈递菜单

    3)随时做好客人点单时提出疑问的解释说明工作(菜品的份量

    口感吃法等)

    4)做好有效推销工作引导客人消费

    5)查看菜单---a: 客人点单结束如点选菜品太多应提示客人按

    量点菜不够再加

    5)如遇客人所点菜品沽清应及时告知并征求客人意见是否更换或推荐其它口味相近(相同)的菜品

    6)经快速核单后下单----

    a:交机动人员在触摸屏或移动点菜宝系统中下单

    .

    b:交收银下单

    .

    c:如本岗位有机动人员在协助服务或高客情状态下无人协助可自行快速下单

    G: 待客点菜结束后没有酒水需求应询问客人对自制饮料的喜好

    1)根据客人需求及时提供

    a: 由于所选品种不同及时跟上相应配料用品

    2)涮菜上桌-----

    a: 协助传菜员将菜品上桌

    b: 涮菜上桌顺序

    3)本店特色---荤菜---素菜

    4)如客人所点菜品较多为缩短传菜员等候时间可先放置在菜架

    上再逐一上桌

    a: 注意上桌菜品摆放合理不可让客觉得有不方便的地方

    b:所有上菜均要报菜名目的常见菜品明确以上

    特色菜品加深客人印象

    c:快速核对并予客确认“您好!先生/女士,菜肴已上齐,请慢用”

    d:如遇客人所点菜品临时沽清应及时告知并征求客人意见是否更

    换或推荐其它口味相近(相同)的菜品

    e: 下菜服务

    1):准备下菜服务工具汤勺漏勺公筷

    2):观察锅底注意客人食用进度并征询顾客意见

    3): 下菜原则-------- a: 同时下锅的菜品红汤锅不超过6个,鸳鸯锅不超过4个。

    b: 对于毛肚、腰花、牛肝等涮烫菜品只能夹着涮烫,(提醒客人注意不要烫手)不准下锅煮食羊肉牛肉可以征询顾客意见后放入锅中

    c: 对于粉质较重的菜品粉条、粉丝、土豆、藕片等应在餐尾下锅,

    以免浑汤或糊锅。

    d: 滑等现舀的丸子必须由服务员亲自操作给顾客下入锅中。

    4): 特色菜品应了解制作工艺原料口感等并做好讲解介绍工作

    第11篇火锅店服务员岗位职责与流程岗位职责

    火锅店服务员岗位职责与流程

    岗位职责

    负责包干区域的卫生打扫清洁及保持工作

    负责按标准做好各项营业准备工作

    了解近期店内各项推广活动并予积极做好相关工作

    了解掌握各项业务知识及服务技能积极完成各种服务培训工作做好翻台服务工作有效拓展店面经营业绩

    负责做好各项服务设施的维护使用工作保证设施设备的正常运转

    注重团队配合高效完成各项服务接待工作

    负责收集宾客反馈意见及时反应给管理层以便改进提高

    服从管理层各项安排完成领导交办的其他工作事宜

    10.负责做好店内人财物的安全防范工作

    服务流程

    仪容仪表符合要求准时到岗打卡签到并参加点名听候管理层工作安排

    了解店内近期(当日/市)各项推广活动并予详细记录以便做好相关工作

    包干区域卫生的打扫清洁地面无杂物油渍污渍尘土脚印

    .餐桌椅沙发无杂物油渍污渍残壳败叶

    .备餐组表面无油渍污渍指印

    .装饰物隔断无杂物油渍污渍尘土蛛网

    .菜架无杂物油渍污渍残壳败叶

    .菜夹无油渍污渍不粘手餐前准备

    A:服务设备组

    .1): 备餐组内按要求数量将餐具杯具分类备好

    .2): 备足基本调料用品----盐醋酱油等(备量不少于1/2)

    .3): 立式陈列柜内自制饮料客用白毛巾(将小毛巾叠好整齐放于毛巾框中毛巾干湿度

    以双手拧不出水为宜清洁白净略带清香)水果的定量储备

    .4): 备餐柜内客用消耗品的补充---围裙手套牙签抽纸菜单(单据)眼镜布手机套筷套

    .5): 备餐柜台面高汤的准备(应不少于2壶)

    .6): 触摸屏打印机饮水机电话机立式陈列柜等用电设备的检查及开启

    .B: 餐前检查

    .1): 检查餐桌上餐(杯)具是否符合摆台要求

    .2): 检查炉灶是否加水及煤气的工作情况(试开) .3): 检查本区域卫生情况地面餐桌椅沙备餐组装饰物隔断

    .4): 检查备餐组内餐具自制饮品汤料用品等是否备齐及按要求摆放

    .5): 检查服务用品电器设备---空调照明

    标准服务程序

    A: 迎宾----开餐前半小时完成以上准备工作后按标准站姿立岗指定分配区域

    立岗标准女员工抬头挺胸平肩右手握左手上予体前双眼平视面带微笑两腿并拢双脚呈V形

    男员工抬头挺胸收腹平肩左手握右手面予体后两腿与肩同宽双

    眼平视面带微笑

    B: 引领及拉椅入座

    1)主动配合迎宾员引客工作礼貌热情问候“先生/女士 **好欢迎光临!”

    2)待客人确认台位主动热情协助客人拉椅入座

    3)有老人儿童应安排靠里(墙窗)位置儿童主动提供Baby椅并及时将儿童餐

    具用

    品上桌包括围裙奶瓶小碗等并告知已做消毒处理放心使用(如客自带或有忌讳请慎上)

    C: 明档称鸡

    1)询问---客人落座后礼貌询问“您好!打搅一下,我们这里提供明档选鸡,劳驾您先选择一下 ?”“您好!这边请!

    2)交接---将客人交接予领班或区域机动人员接待并作口头信息交接(台号人数

    客人称呼等)

    3)迅速返回台位招呼落座的其他客人

    D: 调整餐具上椅套

    1)根据客人人数迅速增加或撤掉台面餐具

    2)保证留有一定空间位置的上菜口

    3)撤筷套

    4)主动为客人套上椅套

    E: 毛巾服务

    1)待客人落座或确定人数后服务员首次上毛巾

    2)上毛巾方法左手臂腕夹住毛巾框同时抵住左腰部位右手持毛巾夹站位于宾客左手边将毛巾直接夹予客人“您好!先生/女士,请用热毛巾

    3)临时离台客人直接放予骨碟中

    4)未到客人等落座后再予补上

    F: 点选菜单

    1)根据已掌握就餐客人信息完成菜单相关空格栏的填写工作

    2)呈递菜单

    3)随时做好客人点单时提出疑问的解释说明工作(菜品的份量口感吃法等)

    4)做好有效推销工作引导客人消费

    5)查看菜单---a: 客人点单结束如点选菜品太多应提示客人按量点菜不够再加

    b: 如遇客人所点菜品沽清应及时告知并征求客人意见是否更换或推荐其它口味相近(相同)的菜品

    6)经快速核单后下单----a:交机动人员在触摸屏或移动点菜宝系统中下单

    .b:交收银下单

    .c:如本岗位有机动人员在协助服务或高客情状态下无人协助可自行快速下单

    G: 自制饮料的点选

    此项服务亦可在客人落座时与其它服务同步提供

    1)告知客人标准收费

    *元/位品种自选无限量供应

    1)待客点菜结束后没有酒水需求应询问客人对自制饮料的喜好

    2)根据客人需求及时提供

    3)由于所选品种不同及时跟上相应配料用品(如糖包吸管等)

    H: 自助调料的推荐

    1)在客人侯菜时主动建议先至自助调料台自行选择调料及水果小食

    2)回答客人对各种调料的疑问

    3)介绍本店特色调料及厨师长推荐调配方法供客人选择 I: 上菜

    1)上菜前准备---a:准备一次性手套并分发到每位客人

    b:将用餐台面餐具进行归整方便台面摆菜

    c:预留上菜口

    d:将菜架提前放置方便取用的位置 e:对讲机或电话先催上凉菜

    f:主动提供围裙并协助客人穿戴

    2)凉菜上桌

    分散客人等候时间餐前开胃菜

    a:荤素分开

    b:颜色搭配

    c:相近口味(食材)分开

    b:协助传菜员烧鸡公(锅底)上桌

    c:以落座客人口味需求

    调转锅底方向

    d:点火并将火力调转至中小火

    e:提示客人先品鸡使用一次性手套

    3)涮菜上桌----- a:协助传菜员将菜品上桌

    b:涮菜上桌顺序江海鲜---本店特色---荤菜---素菜---点心

    c:如客人所点菜品较多

    为缩短传菜员等候时间可先放置在菜架上再逐一上桌

    d:注意上桌菜品摆放合理不可让客觉得有不方便的地方

    e:所有上菜均要报菜名目的常见菜品明确以上

    特色菜品加深客人印象

    f:快速核对并予客确认“您好!先生/女士,菜肴已上齐,请慢用”

    g:如遇客人所点菜品临时沽清应及时告知并征求客人意见是否更换或推荐其它口味相近(相同)的菜品

    J: 下菜服务

    1):准备下菜服务工具汤勺漏勺公筷

    2):观察锅底注意客人食用进度并征询顾客意见

    .3): 下菜原则--------a:同时下锅的菜品红汤锅不超过6个,鸳鸯锅不超过4个。

    .b:对于鸭肠、毛肚、腰花、牛肝等涮烫菜品只能夹着涮烫,不准

    下锅煮食羊肉牛肉可以征询顾客意见后放入锅中

    .c:对于粉质较重的菜品粉条、粉丝、土豆、藕片等应在餐尾下锅,

    以免浑汤或糊锅。鲜鸭血也应后下锅,以免影响红汤的汤色。

    d:滑等现舀的丸子必须由服务员亲自操作给顾客下入锅中。

    4):特色菜品应了解制作工艺原料口感等并做好讲解介绍工作

    第12篇美容院各部门与岗位岗位职责

    美容院各部门岗位职责

    输单员岗位职责

    1、着装整齐,有礼貌,守时,服从指挥。

    2、正确掌握电脑的使用方法,熟悉软件操作流程。

    3、输单后要进行二次确认。

    4、严格遵守财务部和洗浴部各项规章制度。

    5、上岗前检查电脑的运转情况,核对单据,避免漏输,错输现象。

    6、准确上报每日营业报表,上交主管和财务部。

    7、坚守岗位,严格遵守交接班制度,严守公司机密。

    8、分管物品的帐目要清楚无误,单据汇总齐全。

    9、客房输单员应定时核对房态,确保提高房间使用率。

    10、负责楼层客房的预订工作,掌握客房的使用功能,做好按摩记录工作。

    11、提供叫醒和寄存物品工作。

    12、认真完成区域卫生和物品摆放工作。

    电脑操作员岗位职责

    1、严格按操作规程操作电脑,及时输入并打印各种统计报表,准确登记帐户,确保数据准确,无违章操作行为。

    2、维护电脑设备,保持清洁,发现机器异常,及时上报。

    3、做好资料存档上作,按时完成上级分派的各项任务。

    4、抓好处时的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮物色,提高厨师技术水平。

    5、严格贯彻执行《食品卫生法》抓好厨房卫生工作。

    6、严格执法消防操作规程,预防火灾事故发生。

    搓澡师岗位职责(a)

    1、主动热情的询问客人是否搓澡。

    2、搓澡过程中,向客人详细介绍服务项目。

    3、搓澡水平和服务质量,必须保证上乘,但不能超出工作范围。

    4、依据水区、地面、桑那房,无垢无渍,男区大小水池、水湿要适当,每天更换一次池水,池内保持清洁透明。

    5、严格要求自己不闲谈、不乱事、嬉戏、吸烟,水区必须保证两个人值班。

    6、要及时准确填写服务单,丢单一切都由本人负责。

    7、发现洗浴设备出现故障,要及时的与修理工联系并向领导汇报,以便及时解决。

    8、严禁当班酗酒,一经发现严肃处理。

    搓澡师岗位职责(b)

    1、着装干净整齐,有礼貌,敬业,恳干,服从指挥。

    2、遵守上下班,用餐时间和值班时间。

    3、遵守《员工手册》中的各项规章制度和认真完成公司下达的经营指标。

    4、配合男女宾部做好宾客接待和服务工作。

    5、主动热情的为宾客介绍公司的各种服务项目。

    6、遵守服务操作规程,细致,认真。

    7、按时准确填写服务单据,做好统计后妥善保管并配合财务部核实单据。

    8、爱惜公司的设施设备,做好节能降耗工作。

    9、按规定完成每天卫生清扫工作。

    10、搓澡区物品摆放整齐,有序。

    11、不断听取宾客意见,及时反馈宾客信息,负责保守公司经营秘密。

    搓背技师岗位职责(c)

    负责水区内卫生清扫工作,做到卫生区内无杂物、无毛发、无污渍,无水迹,无水碱,无死角卫生,物品摆放整齐,巾被品铺放平整,扫除时注意节约去污用品和用水。

    不得带包、食品,穿鞋或在非工作时间进入公司,时刻注意自己的仪容仪表。

    严格按照规定时间为客人做好服务,在服务中随时与客人沟通,询问客人对手法轻重的意见,并做好其他按摩项目的推销工作。

    维护公司形象,不可讲不利于公司形象的话,不得做有损公司形象的事,不得泄露公司的营业秘密。

    在填写服务单的过程当中,不得多做少开单,也不得少做多开单,下单时应看清客人手牌号,不得出现重复下单或下错单的情况。

    服从公司颁布的各种政策,如有问题须到办公室反映解决,不得搞私下议论,不得挑拨劳资关系。

    搞好内部团结,遇见同事和领导须微笑问好,不得在客人面前大声说话或争执,不得和同事争吵或相互拆台及打架。

    注意和水区服务员的协作,对服务员在工作中出现欠缺的地方应及时指出,帮助改正。

    服从上级的管理,接受水区主管的监督和质检人员的检查,不得顶撞、侮辱、威胁管理人员。

    10.搓背技师应在不上钟的时间,做好水区内宾客的接待服务工作,帮助坐浴的客人打沐浴露,搀扶客人上、下池,帮助客人拿洗刷用品。

    1值班人员负责每天下半夜到第二天中午上班前水区内的服务工作,做好期间的宾客接待和卫生整理工作,要求有客人在就有值班技师在,不得怠慢客人,不得脱岗,串岗。

    按摩技师主管岗位职责

    熟悉卫生保健知识,按摩推拿知识,掌握人体肌肉组织结构和骨骼组织结构,指导服务员为客人提供规范服务。

    正确掌握和运用按摩程序及各种指法,根据不同对象的客人提供适合该客人所乐意接受的按摩法。

    严格执行各项规定,对各岗位的工作职责、工作程序详尽了解。有一定的组织和指挥能力,有权对各岗位下达工作指令。

    负责向库管员领取本部所需各种物品,做好财产进出清点、保管工作,做好遗留物品登记。

    负责设备维护保养与报修工作。

    提前为预定客人做好准备工作。

    按摩技师岗位职责

    严格遵守作息时间,不得捎假或电话请假。

    上班前换好工作服,佩带工牌,头发必须束起,必须化淡妆,不使用香水,不带耳环、戒指;不准留长指甲和涂指甲油;不能当众化妆。

    不得带包、食品进入公司。未经批准,不得带其他人进入公司。

    除技师房以外,不得在公司内其他场合携带和使用手机。

    上班在规定的位置就坐,且坐姿大方。不得东倒西歪、大声喧哗。客人点钟,随点随。坚守岗位,要求做到不串岗、不离岗、认真工作,一丝不苟。

    技师上钟按排钟顺序排号,不得抢钟、无故退钟、欺骗客人或挑拣客人。严格遵守按摩时间,报钟及时。

    自尊自爱,不得和客人过分亲热,做出有损公司形象的事,不得向客人的讨要商品或索取小费。

    技师在上班时间进入其它部门必须服从本部门主管的管理。

    下班后,除值班人员之外,其他人员不得在公司过夜。

    10.对领导要尊敬,服从领班的安排,不得顶撞上级以及污辱性语言,对公司的有关规定

    和决定不理解的,须单独到办公室反映,严禁私下议论同事、领导和公司。

    1注重自身按摩手法和服务态度的要求和提高,为客人服务时,必须尽心尽力,主动热情,不得有欺骗客人的行为发生,比如“就剩我一个小姐了”等。

    1不得将关于公司的机密泄露给客人或他人。

    1技师和服务人员必须和睦相处,不得彼此之间闹情绪,不得有影响团结的言语和行为。

    1讲文明,技师上班时间,遇到客人、领导、同事之间,必须问好。

    1做完项目后应及时整理好房间卫生,无故不得在按摩房逗留。

    1技师离开本公司,必须提前一个月向公司提出申请,打辞职报告,经公司批准后方可离开。

    按摩师岗位职责

    1、着装整齐,美观得体,符合公司要求,守时敬业,服从指挥。

    2、遵守公司各项规章制度和日常行为规范。

    3、主动热情向客人介绍服务项目和按摩项目,价格。

    4、服务时遵守操作规程,达到宾客满意。

    5、及时准确填写服务单据,妥善保管。

    6、为客人加钟时,须经客人签字同意。对无礼客人应向领导及时汇报。

    7、按摩区物品摆放整齐有序,并保证分担区内卫生清洁。

    8、认真完成公司下达的营业指标,提高自身上钟率。

    9、保持较高的职业道德,不超限服务、不欺诈顾客,主动维护公司形象。

    10、要有较好的个人面貌,服务时微笑细心,不断提高手法技巧。

    11、完成上级领导分派的其他工作任务。

    足疗技师岗位职责

    提前15分钟到岗,备好工作所需的器具。

    不要浓妆,但必须化淡妆,不使用香水,不准佩带耳环、戒指;不准留长指甲和涂指甲油;不能当众化妆。

    头发要整洁、梳理整齐、不得有头皮屑。发型要讲究前发不遮眼,后发不过肩,不准梳奇形怪状发式。

    工作时间穿本单位规定的统一的工作服,左胸前佩带服务标志。工作服要整洁,鞋袜整齐,注意长统袜的抽丝和脱落。

    工作时间不准请假,客人点钟,随点随到;坚守岗位,要求做到不串岗、不离岗、认真工作,一丝不苟。

    谦虚适度,做好本职工作,防止客人投诉,拒绝欺骗客人,要有始有终的做好每项工作任务。

    工作时间必须每时每刻保持干净清洁的卫生环境,修脚结束之后,必须将物品摆放整齐,不得将脚皮、指甲等散落地面。

    不违章操作,不擅自动用设施设备。

    技师离开本公司,必须提前一个月向公司提出申请,打辞职报告,经司批准后方可离开。

    10.不得带包、食品,穿鞋或在非工作时间进入公司,时刻注意自己的仪容仪表。

    1严格按照规定时间为客人做好服务,在服务中随时与客人沟通,询问客人对手法轻重的意见,并做好其他按摩项目的推销工作。

    1维护公司形象,不可讲不利于公司形象的话,不得做有损公司形象的事,不得泄露公司的营业秘密。

    1在填写服务单的过程当中,不得多做少开单,也不得少做多开单,下单时应看清客人手牌号,不得出现重复下单或下错单的情况。

    1服从公司颁布的各种政策,如有问题须到办公室反映解决,不得搞私下议论,不得挑拨劳资关系。

    1搞好内部团结,遇见同事和领导须微笑问好,不得在客人面前大声说话或争执,不得和同事争吵或相互拆台及打架。

    1服从上级的管理,接受休闲区主管的监督和质检人员的检查,不得顶撞、侮辱、威胁管理人员。

    1不得在为客人服务时看电视节目或与别的足疗技师聊天或吃口香糖。

    1足疗技师在足疗休息区候钟时,应坐姿端正,不得在休息区内躺卧和喧哗。

    第13篇岗位职责与岗位描述的区别

    1、岗位职责与岗位描述的区别

    岗位职责是岗位描述的一部分。

    岗位描述是对岗位的概要、要求、职责、条件等的全盘具体叙述。岗位职责是规范化的词组,是对工作内容的提炼

    岗位描述是对岗位职责的具体解释

    举个例子吧,比如说岗位是仓储管理员

    那么岗位职责包括入库上账管理、出库下账管理、库房安全卫生管理、储物防护、仓储器材管理、不合格品管理、技术资料证件管理等等

    显然,这里的岗位职责是粗线条的,简练的。

    2、而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情,可以绘制流程图的那种。

    根据采购订单和收料清单对供应商入库物料进行点收签认;

    根据签认记录,对到库物资进行上账处理,并安排仓位货位,建立或整理标识;

    对到库物资的技术资料和证件进行集中归类管理;

    3、岗位职责描述的编写有以下五个内容

    工作目标是指工作的最终目标,即大的目标方向,叙述时需要简明扼要;

    工作职责是围绕工作目标来确定的,要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任;

    工作任务是要实现目标,要确保责任的结果落实就必须要完成的相关工作任务,工作任务是要可以量化,比如检查工作就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准/相关记录,机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等;

    考核指标是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

    岗位素质要求是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

    6、工作职责描述上要注明直接上司/所属部门/直接下属/相关部门以及工作仪器和设备工具等。

    岗位描述的主要内容有哪些?

    岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具,岗位定义是对一个岗位的总结。岗位描述一般包括以下六个部分的内容

    1、职位名称和领导汇报关系

    2、使命与职责

    3、主要工作

    4、参与、领导或需要完成的主要流程

    5、关键业绩指标

    6、技能与经验要求

    岗位说明书与岗位职责的区别

    1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部。

    2、岗位说明书包括了上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

    3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。

    岗位描述的主要内容和作用

    1、岗位描述是进行员工管理的核心文件。它规定了该岗位的主要

    职责,任职资格、上下级关系,绩效要求、服从的规范等基本要求,使员工对自己的要求有一个清楚的了解。

    2、岗位描述是进行员工招聘的必要文件。它规定了什么样的人适

    合这个岗位,人力资源部在进行人员筛选时,必须按照其要求进行初步选拔,把符合要求的加入基本候选队伍。

    3、岗位描述是绩效考核的基础。判定员工是否符合岗位要求,是

    否完成了岗位职责,就是要和岗位描述中的岗位职责进行比较,看起是否完成该岗位的关键绩效指标。没有明确的岗位要求,就无法判定员工是否符合公司要求。

    4、岗位描述是员工培训的前提。我们可以比照员工现有的技能与

    岗位要求差别,有针对性的组织员工培训,使其更好地满足岗位需求。

    填写说明

    策略与计划性工作填写该岗位应该做哪些策略或者发展规划方面的事情。一般情况下部门负责人岗位的策略和规划的内容与其部门要做的策略和规划是一致的,部门领导的下级往往在策略上是执行者,而非制定者,或者在制定上起协助作用。而基层岗位,一般没有策略和规划方面的职责。

    日常工作这是岗位描述的重点,在工作分类基础上,详细列出这个岗位的具体工作内容,是对工作内容的要求。

    授权为完成工作必须给予的权利。

    主要工作要求

    网站建设与推广员岗位职责(共13篇)

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