年货大集活动方案
时间：2021-04-22 07:32:09 来源：达达文档网 本文已影响 人 
年货大集活动方案
年货大集活动方案一、活动时间：——二、活动主题：广汇家电新春团BUY惠满2999送DV三、活动内容：1、买家电送年货吃、喝、玩乐尽分享活动期间单件消费299以上送年货：瓜子、花生、糖果、饮料、啤酒等；单件消费299元以上限购瓜子或花生1斤，1元/斤；599元以上限购瓜子或花生2斤，1元/斤；999元以上限购瓜子或花生3斤，1元/斤；1999元以上限购糖果1斤，1元/斤；2999元以上限购糖果2，1元/斤；4999元以上限购糖果3，1元/斤；?流程：顾客凭信誉卡到服务台丁岩处领取相应礼品卡，丁岩进行明细登记——》顾客凭信誉卡、礼品卡、及相应现金到付货处领取礼品——》付货处在信誉卡上作标记，收回礼品卡并收取现金——》每天下班前对帐，现金数与礼品卡数要能对上；?堆头展示地点：北门入口处；?堆头展示物料：年货架子2个、年货大集拱门3个由企划负责完成此项工作；?赠品展示：活动期间丁岩、行政、保安负责此项工作的堆头、展示及保管；第一届沈阳年货大集总体策划方案(草案)策划组人员：陈俊面临的有利条件将引起沈阳市政府领导高度重视第一届沈阳年货大集是我市第一次年货盛会，也是第一次在沈阳举行年货大集办会理念是：以年货为媒、丰富市民新春生活；办会目标是：把“年货会”办成规模大、创意新、影响广、效益佳、服务优，具有浓郁辽宁特色的年货会；综
合展与专题展相结合；展览与交易相结合基于此，我们有信心让沈阳市政府领导高度重视，并大力支持此次盛会城市优势沈阳是全省经济中心，商家云集，城市消费普遍较高，购买能力相对较强有东北振兴的政策优势国家实施东北振兴战略，主要从政策、资金、人才等方面对给予倾斜支持，特别是重视并加大对东北振兴基础设施建设和生态建设的力度在沈阳举办“年货大集”不仅顺应这一时代潮流，有助于加快东北各产业建设，再造东北龙头，促进可持续发展，而且将可以借助东北振兴东风，争取到各级政府的支持“年货大集”带动效应“年货大集”中心展区拟定于三百利市场虹桥店外围，三百利市场将会直接带动三百利土特产礼品城客流及三百利市场的经济收益，同时为各大小商家提供产品展示交易的平台，同时由于媒体的介入，以期达到各方的综合经济效益二、举办“年货大集”面临的不利条件筹备工作任务重，时间比较紧迫目前“年货大集”的各项筹备工作还没有完全启动，会展方案、机构设置、场地设置、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作整个筹备时间也不到两个月，任务重，时间紧“年货大集”经济基础较薄弱沈阳至今还从未举办或承办过一届全市性年货会，缺乏大型办会经验、办会人才和办会设施“年货大集”三百利市场虹桥店建设项目的用地指标紧张三、举办“年货会”的综合效益分析举办“年货会”，不仅可以带来巨大的三百利直接收益，而且还将凸
现沈阳三百利市场虹桥店经济中的突出到巨大的促进作用，给沈阳市场带来巨大的潜在经济效益具体如下：办年货大集直接收益销售区展位出租收益市场开发办年货大集间接收益1、农业收益举办“年货大集”，将有力地推动沈阳土特产礼品城以及三百利农贸市场的进一步繁荣和农产品特色经济的发展，从而更多地增加三百利土特产城以及三百利农贸市场，创造更大的土特产礼品的经济价值2、招商引资收益“年货大集”将搭起省内土特产的产业交易的巨大平台，吸引大批商家前往，实现招商引资的新突破四、举办“年货大集”的市场分析展览及交易市场分析权威、专业、规模盛大的“年货大集”，以其巨大的人气、商气和“磁场”效应，使其成为全省、市、竞相争抢的大蛋糕举办“年货会”一定能够吸引更多的省内各大特色产品参展，将在参展人数、参展产品、产品交易额及合同签定数等方面有新的突破游客市场分析三百利土特产礼品城举办“年货大集”，顾客人数将达到15万人次以上其理由是：一方面，沈阳全市常住人口万人，户籍人口万人，其中市区人口为万人这意味着“年货会”将有一个庞大的本土顾客群体第二章“年货会”整体构想一、“年货会”办会目标1、规模最大的年货会展览面积最大提供占地5000平有1000多个展位、集食品、土特产礼品为一体的现代展会群，占地5000平米的交易区参展商家最多吸引全省各大商家参展参展产品最多力争参展产品1万
种，精品展示5000种配套活动最丰富开展“新年赛歌会”、游艺活动、抽奖活动等参展专业人数、游览人数最多投资最多用于场地设置及办会总投入20万元2、创意最新的年货会的观赏性、艺术性和特色性办会形式最具创意构建以“力天世纪集团”为龙头的经营载体，推出赞助商、供应商计划和标志产品特许经营等营销方案，用市场的力量做大做强年货大集品牌3、影响最广的年货会宣传工作力度最大成立专门的“年货大集”宣传机构，在沈阳举办新闻发布会，在各地举行宣传周活动，在各大媒体上进行推介，利用新闻媒体对“年货大集”进行高密度、大规模、全方位的宣传，力争在各级各类报刊杂志上播发“年货会”宣传稿件10篇，在电视台播发“年货会”宣传新闻1分钟会展规格最高邀请5—6名市、区级领导人出席开幕式，邀请5名企业家出席开幕式展区的后续利用最好将其列入专线年货会景点，继续保留配套设施，使其成为沈阳一流的年货大集展示与交流的重要基地，成为永不落幕的“年货大集”4、效益最佳的年货会配套举办第一届沈阳年货大集，并进行各种商务活动，实现各展团项目投资10万元，签约项目数50个、协议投资额100万元、交易额300万元产业带动效益最明显借助“年货大集”的品牌效应及其营造的商业环境实现招商引资新突破和各产业新发展，推动招商、三百利土特产礼品城等协调并进，加快城市化进程5、服务最优的年货会服务最具人性化将为
每个展团成立“一对一”服务组，提供全方位、全过程、全天候的个性化服务，使各展团在美丽的沈城获得宾至如归的感受，把“年货大集”办成服务最优的交流会二、“年货大集”筹办工作重点1、“年货大集”的策划工作；2、“年货大集”筹备机构的构建；3、“年货大集”的宣传工作；4、“年货大集”的场地及基础设施建设；5、“年货大集”的组展、招展工作；6、“年货大集”的市场开发；7、“年货大集”的布会工作；8、“年货会”的接待工作；的城市整治工作三、“年货会”执行的组织框架“年货大集”执行的组织框架由组委会、执委会及执委下设机构组成其中组委会设名誉主任委员、主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员组成，具体负责“年货大集”筹备及会展期间的统筹安排、综合协调工作，并下设有办公室、宣传推介组、市场开发组、招展联络组、规划建设组5个工作部门,以后根据工作需要再增设相应机构四、”年货大集”的资金筹措在资金筹措上，将按照“三个转变”的要求，采取“政府引导加市场运作”的模式，多渠道、宽领域地筹措资金具体方式主要有：1、向上争积极争取沈阳市和相关部委的资金支持和政策支持，特别是争取在项目立项、报批、等方面的支持，以有效的政策扶持来筹集资金把“年货大集”项目进行整体包装，争取挤进市重点工程项目盘子以此吸引省内外资金3、民间融制定出台相关优惠政策，加大市场开发力度，积极引导民间资金
进入基础设施领域，加快民间资金向民间资本转变4、财政投主要用于前期启动，对投入的额度要从严控制五、“年货大集”的人才开发计划1、培养使用好本地人才做好“年货会”的筹办工作，主要还是要靠本地的人才因此，应把充分发挥好本地人才的作用，放到“年货大集”人才开发工作的首要位置一是要了解本地各类人才的数量、分布、结构的基础，根据“年货大集”筹备工作的实际需要，抽调5名优秀的人才投入到“年货会”的筹办工作中来二是加强人才培训工作，对参与“年货大集”筹办工作的人员进行相关业务的短期系统培训10期，不断提高工作人员的实际工作水平三是建立起工作业绩评价、社会评价和收入评价相结合的人才评价体系，充分调动“年货大集”筹备工作人员的工作积极性三是加快本地人才开发信息化建设步伐，培育会展人才市场体系，把各类人才库建立起来，推进人才信息网络建设，实现人才信息的快速传递和人才资源共享2、引进专业人才“年货大集”能否实现目标，根本上取决于人力资本的投入在培养使用好本地人才的同时，还需引进专业人才一是发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用，树立“不求所有，但求所用”的观念，引进若干名各类人才到“年货会”筹办工作中从事短期服务、承担项目或者业余兼职二是用好“力天世纪”这个人才平台，以灵活的机制招贤纳惠六、“年货大集”筹办工作的战略实施阶段前期准备阶段：2014
年12月10日-2015年1月30日组建“年货大集”组织领导机构，落实具体工作班子；全面落实“年货会”场地、设施的规划、设计、招商准备；启动运行宣传和市场开发计划，启动人才开发计划；设立“年货会”网络全面展开阶段：2015年1月“年货大集”场地、设施的建设和其它相关设施建设全面展开，“年货会”宣传工作全面展开，启动新闻中心、新闻发布会和新闻宣传周计划；从2015年1月开始，重点实施省内招展工作，“年货会”赞助商计划、特许经营计划、捐赠等融资活动完善运行阶段：2015年2月-“年货大集”开幕各项建设工作全面完成，全部场地和设施达到“年货大集”要求，布展工作完毕；对所有建设项目和各项准备工作进行检查、调整、测试和试运行，确保正常使用；再掀“年货大集”宣传高潮；组织工作、安全保卫工作以及各项服务工作全部就绪活动方案一、“年货大集”主要活动“年货会”内容包括“年货会”展览交易和“年货大集”配套活动两个部分具体内容如下：第一部分：“年货大集”综合展及商品交易活动“年货大集”展览Ａ：综合展览Ｂ：专题展览第一届沈阳年货交易会第二部分：“年货会”配套活动会议沈阳年货大集发展会议活动1、开幕式、闭幕式2、文化活动新年赛歌会沈阳土特产礼品节2006中国徐州户部山商业街年货大集策划方案2015年“美食淄博”年货大集活动执行方案一、活动地点：淄博市淄川区张博路1954陶瓷文化创意
园二、活动时间：2015年2月12日至2015年2月14日三、活动主题：“美食淄博”年货大集四、承办单位：昆仑瓷器股份有限公司五、工作小组名单：维持秩序安全人员：孙田田，于皓人员车辆疏导3人：综合部协调安排保安三名主要工作职责：负责活动的现场秩序维护和消防安全检查，以及公安、交警部门协调，方案报批，人员车辆的流畅，保证各类运输畅通等，确保活动的圆满完成；突发事件处理组：张鹏刘梁主要工作职责：1、预见、拟定突发事件处理办法，以便临场调节；2、与相关工作小组时刻保持联系，详细完善现场的每一个细节；3、协助安全保卫组做好现场秩序维护；第一资产字[001]第025号爱助家“年货大集”活动方案公司领导：您好，为丰富社区多彩文化，借助物业宣传爱助家活动，我们将携手当代MOMA物业联合主办”新年大集“的活动本次活动与物业和现场售卖商户建立关系，共同在社区设立摊位宣传爱助家，吸引用户下载爱助家，学会使用，增加用户使用粘性活动主题：辞旧迎新，猴年大集活动流程如下：一、时间安排：2016年1月10日二、地点：满庭三、活动目的：与物业建立关系，通过设立摊位宣传爱助家四、活动内容：1、现场设立摊位，宣传爱助家2、帮现场售卖商户提供桌子，给每个商户和收银台处放一批爱助家的宣传册3、制作爆炸签，以“送”为标题，吸引用户下载注册爱助家3、活动当天上午与售卖商家和收银台协商共同做年货大
集，商户售卖的同时和收银台结账的时候，向用户发爱助家宣传单4、地推人员现场发放爱助家的宣传单并向用户介绍爱助家，将用户指引到七、活动预算：妥否，请领导批示第一摩码资产管理有限公司智趣生活二0一五年一月十一日与社区物业建立并维护关系，共同合作宣传爱助家
