述职述责述廉报告
时间：2020-09-18 07:36:09 来源：达达文档网 本文已影响 人 
述职述责述廉报告
2016年，在XX党组的正确领导下，在州局全体干部员工的大力支持下，我认真贯彻落实XX党组的各项工作要求，团结党组一班人，紧紧依靠广大员工，认真履职尽责，以“两学一做”学习教育为契机，不断加强党风廉政建设和党性修养，勤奋工作、锐意进取，全力推动各项目标任务落到实处。按照XX党组关于开展领导班子和领导干部年度考核及“一报告两评议”工作部署和要求，现就本人一年来的理论学习、职责履行和廉洁自律等情况报告如下，请予评议。
一、勤学苦练，提升党性意识
一年来，我坚持勤学精学、广学深学，注重理论联系实践，不断提升政治素养，优化知识结构。一是坚持理论学习，按照省、XX党组的统一部署，充分利用党组例会、党组理论中心组集中学习以及业余时间自学，系统学习了党的十八届五中、六中全会精神，认真研读习近平总书记系列重要讲话精神，学习中，注重运用好正反两方面典型教材，坚持以先进典型为镜，见贤思齐，同时以违纪违法典型案例为反面教材，汲取教训，反躬内省。通过学习，对“两学一做”学习教育有了更深入的理解，进一步坚定了道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步增强了做好各项工作的信心和底气，为顺利开展各项工作，认真履行职责，夯实了思想基础。二是坚持与时俱进，在抓好政治理论学习的同时，牢牢把握行业“两个至上、三个始终、五种意识”新要求，注重
业务知识更新，先后系统学习了《精益管理学》《宏观经济学》《现代物流学》《财务管理学》等知识，不断拓宽学习领域，优化知识结构，在学习中不断锤炼发展意识、大局意识。三是坚持学以致用，努力把理论知识转化为促进发展的有效措施和解决问题的正确办法。通过学习李德义局长关于“三新”、“三创”方面的重要论述，对上级领导重要讲话进行精读精学，牢牢掌握改革发展的方向和重点，工作目标任务更加明确、思路更加清晰。通过多次下基层调研，充分了解基层真实情况，摸清自身家底，寻求发展路径，为班子做出正确决策提供了可靠依据，切实做到“自知而后谋”。
二、恪尽职守，抓好分管工作
2016年，我与班子成员一道，团结带领黄南烟草干部职工，扎实提升卷烟经营管理水平，深入推进企业管理，优化发展内涵指标，各项工作实现稳步提升。
（一）逆境突破，努力保持卷烟经营良好状态
围绕“货源组织、销售推进、市场监测、品牌培育、终端建设、队伍建设”等重点环节，狠抓工作执行和落实，在卷烟总量触顶回落、市场环境疲软不振等多重拐点叠加形势下，持续调整市场状态，平稳推进销售任务。一是大力遏制经济运行下滑趋势。统筹安排全年销售任务，积极调整市场状态，探索队部深度融合新举措，千方百计追赶目标任务。二是努力维护市场秩序。每月开展市场销售现状及趋势、零售价格执行、社会库存、节日市场库存及销售趋势等调研，及时收集和反馈市场信息，研究缓解库
存压力、稳定市场价格的有效措施，市场监测、研判和把控能力进一步提高。三是促进市场化取向改革落地。推进省级卷烟营销平台平稳上线运行，严格按照客户档位投放紧俏货源，实现货源公平投放，充分发挥紧俏货源对提高客户盈利的重要作用，提振客户经营信心。四是扎实开展“消费者在哪里我们就到哪里”主题营销活动。树立消费者是市场主体的核心的理念，将卷烟营销思路从“推销”转变为“拉销”，形成了XX领导亲自带头，全体职工共同深入基层，走访市场的良好势头。五是加强现代卷烟零售终端建设。实施零售终端宣传建设项目，从店容店貌、卷烟陈列、商品布局等三个方面，进行系统化设计、打造零售终端客户，以点带面，持续提升卷烟陈列规范度、形象展示力度、品牌培育功能性、品牌促销功能性、明码标价执行率。六是积极探索精益物流。突出“成本、安全、效率”，以“一费七率”为关键指标，以课题研究为载体，加强资源整合，优化送货线路，适时提高单车满载率，集约车辆资源，降低车辆运行成本，积极探索集约化配送模式。
（二）严格管控，稳步提升财务管理水平
认真贯彻落实全省烟草系统财务审计工作会议精神，加强财务管理，规范会计核算，强化资金资产监管，较好发挥了财务管理在基础管理中的支撑作用。一是深化全面预算管理。规范预算管理程序，强化预算定额标准管理，细化预算管理目标，严把归口审核关口，全面预算管理水平得到进一步提升。二是巩固会计信息管理。加大会计稽核力度，确保国家财经法规、行业制度、
内部规定的执行到位和政策执行的一致性。明确收支业务审核岗位职责，确保了原始凭证要素齐全、内容真实、数据准确。三是加强成本费用管控。结合《精益管理降本增效》实施方案，明确工作重点，落实具体措施，统筹好收入、支出及利润的协调和平衡，减少无效、重复的支出，细化分解费用控制任务并逐级落实，使每一笔费用支出项目、金额、开支符合要求，确保年初预算控制目标的实现。四是积极应对“营改增”税收政策。根据税收政策变化，对涉及到的业务逐项梳理，充分利用税收政策，减少成本费用支出。五是开展中央巡视组专项检查治理和专项巡查整改“回头看”自查工作，按照国家局、XX党组落实中央专项巡视工作“立行立改”要求，对业务招待费、福利费、住宿费等超标准情况进行了全面自查并整改到位。
（三）精益求精，持续提升企业管理水平
牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，坚持“管理创新”工作主线，全面推进精益管理将本增效，各项综合管理水平不断提升。一是精益管理更加务实。统筹规划降本增效工作，从重点费用控制、燃料、资本性支出等方面挖潜降本，定期开展降本增效目标的监测、分析及调整，严格预算管理与费用控制，强化课题攻关，围绕“三创”工作主线和降本增效目标任务，认真组织开展年度精益课题、QC课题和科技创新项目的申报、评审及上报工作，二是采购管理更加规范。始终坚持把规范管理作为一切工作的前提和基础，落实“三关三审”的工作要求，深入推进依法行政、依法决策、依法管理，保障了决策的合法性、科学
性、民主性，严控工程投资、物资采购等关键领域、关键环节，确保项目规范。大力推广“应招尽招、真招实招”保障机制，坚持“应招尽招”工作要求。三是后勤服务更加完善。强化食堂管理，更换、修理食堂硬件设施，对食堂环境卫生、设备管理、材料采购等方面进行了详细规定，保证机关食堂食品安全、干净、可口。
三、严守红线，保持廉洁自律
一年来，通过认真学习党的十八届六中全会精神，我深刻领会了全会提出的“坚定推进全面从严治党，坚持思想建党和制度治党紧密结合，集中整饬党风，严厉惩治腐败，净化党内政治生态”的必要性和重要性。在实际工作和生活中言行一致，始终做到思想上、政治上、行动上同党中央保持绝对一致，自觉贯彻落实组织要求和纪律约束，自觉维护中央权威，自觉维护党的团结统一。在带头执行好规定的同时，注重在“三观”上拧紧廉洁自律的阀门，深刻吸取近年党内查处的典型腐败案件的教训，警醒自己和下属牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，努力做到生活作风正派、情趣健康，讲操守、重品行，切实把好自己的权力关、地位关、利益关。虽然自己分管物资采购招投标工作，但从未干预、插手物资采购、工程建设和招投标工作。在公务活动和社交活动中，我始终严格执行中央八项规定及行业各级作风纪律的相关规定，时刻绷紧党风廉政建设这根弦，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，没有私自从事营利活动的行为，没有违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私
的行为，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。认真落实“一岗双责”，带好队伍、管好自己，管好家属及身边工作人员，落实好职责范围内的党风廉政建设工作。
四、存在的不足
回首过去一年的工作，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但反思自己的思想和工作，还有很多不足之处，归纳起来主要有以下几个方面：
一是理论素养和管理水平还需进一步提高，管理思路还有一定的局限，从长远发展角度分析和处理问题的能力还不强。
二是创新意识还有待进一步加强，工作上有时会片面讲求规范性，趋于循旧守规、按部就班，缺乏在行业转型发展时期需要的创新理念和自我否定精神，以至于分管的业务工作突破还不是很大。
三是工作方法还有待提高，过于注重原则，较少思考和改变工作方法，在原则问题和多变的工作出现抵触时，常常会感到左右为难，有时甚至会出现顾此失彼的情况。
四是服务意识及做职工耐心细致的政治思想工作有差距，主动上门与干部职工谈心交心不多，直接服务基层的时间和精力也显得不够。
在今后的工作中，我将认真总结经验，巩固和发扬自己的长处，摒弃工作中的不足，以更加踏实的工作作风，更加严谨的工作方式，更加饱满的工作热情，围绕XX、XX的要求和部署，全力以赴，扎实工作，积极为青海烟草的发展做出应有贡献，以实
际行动取信于全体干部职工，请大家监督。
以上是我一年来的履职及廉洁自律情况，请各位领导和同志批评指正并于评议。
谢谢大家！
