领导班子对照检查材料

领导班子对照检查材料

按照省上级党组开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求，公司党支部在督导组的具体指导下，紧密联系工作实际，认真组织员工开展党的群众路线教育实践活动。班子成员在认真学习领会中央、上级教育实践活动精神，广泛征求基层员工意见建议的基础上，对照为民务实清廉的要求，深入查找了在“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的思想根源，研究制定了整改落实的主要措施。现将对照检查情况报告如下：

一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神、转变作风情况

（一）遵守党的政治纪律方面

几年来，在公司改革发展和各项生产经营工作中，领导班子成员始终牢固树立大局观念和全局意识，坚决贯彻执行中央和党组的决定，严格遵守党规党法，认真落实党风廉政建设责任制各项要求。组织中层正职人员签订《党风廉政建设责任书》，严格执行“三重一大”制度和廉洁自律各项规定，积极开展反腐倡廉集中教育活动和党的群众路线学习教育活动，有效提升了领导班子成员的廉洁从业意识。

领导班子成员自觉担负起维护政治纪律的责任，不仅身体力行作表率，还十分注重加强公司党员和员工的政治纪律教育，加强对纪律执行情况的监督检查，对于发现的苗头性倾向性问题都及时进行提醒和纠正。

（二）贯彻中央八项规定方面

中央八项规定出台之后，公司领导班子认真学习研讨，深刻领会精神实质，认真贯彻省公司《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》。一年来，领导班子率先垂范，各部门以身作则，形成了良好的示范效应，促进了八项规定在公司有效贯彻执行，有效增强了领导班子作风建设。

1.组织学习，领会规定内涵。及时组织公司领导班子和干部员工认真学习、深刻领会八项规定的重大意义，统一思想，提高认识。

2.转变会风，降低会议费用。提高会议效率和质量，压缩会议次数和会议规模，公司会议都在内部会议室召开，有效降低了会议成本。

3.励行节约，控制生产成本。积极落实节支措施，实施费用管理制度，实行无纸化办公，有效降低了各项费用。

（三）领导班子转变作风方面

1.精减文件，优化流程。公司成立之初，经营范围广，机构庞大，员工较多。为了规范管理，各类文件和制度下发比较多。几年来，随着公司机构和人员不断缩减，有些管理制度与当前公司体制不相匹配，有些管理流程执行起来也不顺畅，一定程度影响了企业管理的效率。为此，领导班子把贯彻上级要求和生产实际相结合，针对目前的经营体制和管理模式，认真梳理和优化了各类制度和流程，精减文件，有效提高了工作效率。

2.落实规定，查找四风。认真组织员工学习《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》，结合员工行为规范,针对如何提高工作效率，转变工作作风在机关部室开展“庸懒散奢”专项整顿工作。领导班子成员在深入开展政治理论学习的同时，根据征求到的意见建议，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。

3.深入基层，开展调研。领导班子成员深入生产一线，了解情况，指导工作，与基层员工进行面对面的交流，倾听基层员工的心声，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题和困难。

二、“四风”方面存在的突出问题

深入开展党的群众路线教育实践活动以来，公司领导班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，自觉对照廉政准则，对照八项规定，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。

（一）形式主义方面

1.理论学习不系统。公司每年年初都制定了党的理论学习计划，也能坚持按照计划要求推进学习，但是在经营压力较大的客观现实下，领导班子的主要精力集中在抓经营、抓生产、做事务性工作上，学习的落实和监督检查工作上有所欠缺。党支部中心组学习制度虽然能够坚持，但政治理论不系统、不深刻，缺乏理性思考。

2.调查研究不深入。几年来，公司始终在改革和发展中动

荡，经营体制、机构及人员多次发生变化，造成员工队伍不稳定因素出现。在这种形势下，领导班子虽然对公司发展目标和定位进行了深入的研讨，但更多地依赖于省公司的部署和安排，造成员工对未来发展不够明朗，对公司当前状况感觉堪忧，缺乏信心；深入基层调研工作不够细致，对员

3. 工思想动态关注较少，对员工提出的各类意见和建议，虽进行了研究和讨论，但反馈不够及时，有些建议也未能具体落实，一定程度上影响了员工参与企业管理的积极性。

4.制度执行不严格。领导班子在分管的工作中，存在工作部署多，督促检查少，致使工作有布置无动作，有要求无效果。各项管理制度虽然比较完备，但执行制度的意识不强，有些制度与公司发展要求不相符，造成落实不到位、流于形式。每年工作报告中提出的许多工作目标缺乏具体的考核标准，无法问责。领导班子成员忙于经营发展，对党员干部作风建设管理松懈，对执行制度不力的没有严格追究责任，对员工工作纪律缺少有效的监督和考核，造成员工思想懈怠，士气低落，凝聚力不强。对基层精神文明、廉政、文化建设要求不严格，只局限于开展几次活动，活动形式单一，造成基层员工对廉政建设意识不强，对党建工作存在应付了事的心态。

（二）官僚主义方面

1.关心基层不够。公司人员分散在各个分厂，领导班子深入基层调研次数偏少，对员工思想状况和生活情况了解不全面，

帮助员工解决实际困难不多。有时基层诉求需要多个部门协调解决时，审批或决策的周期过长，过于程序化，请求的事项不能及时答复和解决，严重影响了办事效率。

2.宗旨意识淡薄。公司一直以来坚持把员工利益和企业利益同等对待，但是由于公司长期以来经营压力较大，使得在为基层员工谋利益、做服务方面的工作比较欠缺，不求上进，不求有功，但求无过的想法在领导班子中一定范围内存在。

3.绩效考核不完善。对待员工绩效考核体系改革的问题因循守旧，缺乏创新，对员工绩效考核未能深入研究和改进，阻碍了员工的工作积极性。

（三）享乐主义方面

1.艰苦奋斗思想淡化。近些年企业的改革发展取得了比较突出的成效，与成立初期相比各项经济技术指标都发生了翻天覆地的变化，员工物质文化生活也有了显著提高。受社会上一些不良风气的影响，有的同志滋生了安于现状、知足常乐的思想，遇事得过且过，危机意识、风险意识和忧患意识淡漠，在思想上有了追求高品质、高消费的潜意识。

2.拼搏进取精神减退。随着生活水平日益提高，以往那种积极向上、锐意拼搏的工作热情、主动性和创新精神都有所减弱。有的同志满足于既有业绩，认为企业现在的发展已经很不错了，目前的主要任务是守成，有贪图安逸的心理；有的同志满足于既有地位，综合分析年龄、职务等因素，认为自己再升迁的可能性

很小，于是放松了思想，不再追求进步，导致工作缺乏主动性和创造性。特别是在目前企业深化改革的关键时期，对企业业务开拓、结构调整等有一定难度的工作，心存顾虑，有求稳怕乱、等待观望的思想，围绕大局推动工作的意识和主动性不够。

3.对企业发展信心不足。在当前企业发展前景不明，各项政策不利的客观因素下，干部员工的整体士气不如从前，对企业未来发展缺乏信心，一定程度上产生了懈怠心理和工作上追求稳定、不求有功、但求无过的思想意识。

（四）奢靡之风方面

1.成本控制不严格。这些年企业发展了，各方面条件改善了，认为请客送礼、吃吃喝喝是企业对外交往必要措施，因而对超规格接待的也只是提出批评，没有严加制止，厉行节约、反对浪费的理念尚未落实到自觉行动上。办公资源浪费行为仍然严重，灯火长明，空调长开，电话长聊，纸张单面使用现象存在。虽制定了接待、会议、差旅等相关制度和措施，但管控不严格，管理仍显粗放，成本费用的不合理支出现象仍然存在。

2.职务消费不规范。八项规定执行以前，领导班子对八项规定的重要性认识不足，对自己和下属存在公务接待标准把关不严的现象，廉政风险防范意识不强，在一定程度上存在风格不够朴素，作风不够勤俭的问题，管理中存在个别浪费现象。比如，班子成员没有严格落实轻车从简的要求，下基层检查调研时还存在着随从陪同人员过多、接受基层单位超标准住宿安排，以及迎

来送往的问题；今年以来，领导班子以贯彻落实中央八项规定为重要契机，认真整治各类铺张浪费行为，较好地执行了职务消费的有关规定，车辆费用、会议费、招待费、宣传费等成本费用较往年大幅下降。

三、产生“四风”问题的主要根源

公司领导班子在“四风”方面存在的问题，既有工作机制层面的原因，也有个别领导干部思想根源的因素，综合分析主要有：

1.政治理论学习不够深入。作为公司的领导核心，领导班子比较重视政治思想建设，班子成员政治素质整体较好，干事创业的氛围比较浓厚。但是由于日常事务较多，有重业务学习、轻理论学习的倾向，用于学习的时间明显不足，导致学习粗枝大叶，流于形式，在运用科学理论武装思想、洗涤灵魂上存在着较大的差距。特别是随着企业发展中矛盾问题的增多，改革攻坚难度的增大，进取精神有所缺失，自我要求开始放松。

2.宗旨意识、党性修养不够强。全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固，工作中存在功利主义色彩，考虑个人得失多、考虑单位工作少，对上级负责多、对群众负责少。有时放松了党性修养的要求，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求，在追求物质享受等不良风气滋长的大环境影响下，产生了从众心理和攀比心理，随波逐流、思想滑坡，出现讲享受、讲待遇和讲面子、讲排场的现象。

3.纪律监察执行不够严格。领导班子对中央的各项政治纪律是坚决严格执行的，但有时图一时轻松，简单开个会、发个文，对纪律和决策的落实情况缺乏制度督促检查；有时存在畏难情绪，有的该执行的纪律坚持不够，有的该落实的决策执行不力，有时缺乏敢于担当的责任和勇气，致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。

4.关心基层、联系群众意识淡化。近年来，公司领导班子在联系群众，服务群众方面开展了大量工作，促进了企业改革发展和党群干群关系和谐。随着工作任务繁重，领导班子下基层调研难以真正做到深入扎实，与群众同甘共苦的意识渐渐淡化，与群众坐在一起充分进行沟通交流的时间越来越少。面对一些员工提出的问题，有时总认为不是自己分管的工作，处理起来会影响与其他领导关系，答复问题存在应付心态，真心实意为员工办实事、做好事、解难事等方面主动性欠缺，对基层同志的关心照顾不够，对员工认真细致的思想工作做得不是很到位。

5.责任意识、奋斗意识有所下降。享乐主义问题的存在，表明革命意识和奋斗精神在我班子成员中还不够足。在移动稳步发展的形势下，班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳，但有的觉得现在经济物质条件好了，在生活上没有必要过于苛刻，因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有的觉得自己有些工作已经做得很不错了，面对取得的荣誉或多或少存在自我满足，对工作缺乏科学发展与时俱进的观念，存在观念陈

旧，思想不新现象，觉得把份内工作做好就尽到了自己的责任，因而往往是考虑自己分管工作多一些，支持分管以外的工作少一些。

四、今后努力方向和整改措施

上述“四风”问题的存在，不仅表明公司领导班子成员在“四风”上与上级要求和群众期盼存在一定差距，也同时表明公司作风建设工作还存在薄弱环节。针对“四风”存在问题和问题产生的根源，按照中央和省公司党组的有关要求，制定如下整改措施：

（一）进一步牢固树立科学的政绩观，强力解决形式主义方面存在的突出问题

1.加强政治理论学习。把提高领导班子的政治素质作为整改的首要任务，修定和落实班子成员日常学习制度，做好本职工作的政策法规和知识技能的培训和学习。时刻关注移动通信新技术的发展与应用，把研究解决企业发展和稳定的重要问题，作为中心组学习的经常性任务和要求，提高推动企业中心工作的主动性。把群众路线教育作为班子成员的必修课，持之以恒，常抓不懈，切实提高领导班子成员的理想信念、宗旨意识、群众观点和反腐倡廉意识，增强政治意识、责任意识和忧患意识。

2.切实改进会风文风。按照务实高效的原则，切实在减少会议数量、控制会议规模、缩短会议时间、提高会议质量上下功夫，能不开的会议坚决不开，必须开的会坚持开短会讲短话，

力戒空话套话。严格控制公司文件简报数量和篇幅，政策不明、措施不实、篇幅超长、没有实际内容的文件一律不发。

（二）进一步牢固树立正确的权力观，强力解决官僚主义方面存在的突出问题

1.坚持深入基层。以解决基层员工实际问题为重点，深入开展走基层活动，多到生产经营任务重、安全压力大、各种矛盾突出的单位，真实了解掌握基层的实际情况，研究解决具体问题。坚持深入实地、体察实情、收集实况、求得实效的工作作风，努力做到面向群众零距离、沟通交流心贴心，对员工群众反映的困难，尽心竭力给予帮助。

2.保障民主权利。健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制，使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿；进一步完善党务、企务公开制度，落实职代会的各项职权，规范和完善劳动竞赛、员工合理化建议等活动，充分保障群众的知情权、监督权和参与权。

3.密切联系群众。要把强化宗旨意识和群众观念作为整改的重要内容，积极拓宽群众反映问题和意见的渠道，加强与群众的沟通交流，深入了解群众的疾苦。坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在群众利益上，放在办实事和求实效上。特别是在制定有关绩效考核、收入分配、教育培训、社会保障、安全生产、职业健康等各项政策时，要切实体现以人为本的原则，充分考虑群众的利益。

4.优化绩效考核。重新完善绩效考核机制，不断规范绩效考核的方式和流程，将考核指标与部门职责、岗位职责相关联，构建以奖勤罚懒为精髓的绩效考核激励机制。加强考核的沟通和反馈，强化考核监督的力度，推行奖勤罚懒、赏优罚劣的评价体系，有效发挥绩效考核对员工的激励作用。

（三）进一步牢固树立正确的人生观世界观，强力解决享乐主义方面存在的突出问题

1.开展理想信念教育。大力开展员工理想信念教育，不断强化领导班子艰苦奋斗意识，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高领导班子集体战斗能力和整体工作水平。

2.增强拼搏进取精神。紧密围绕公司发展战略目标，牢固树立忧患意识和创新意识，积极主动解决企业发展过程中遇到的任何问题和困难，抓改革、抓管理、抓稳定，全力推进公司健康稳定发展。

（四）进一步牢固树立社会主义核心价值观，强力解决奢靡之风方面存在的突出问题

1.禁止铺张浪费。坚决落实勤俭办企业的方针，规范各项审批程序，严格经费把关，坚决堵塞漏洞。严格控制会议费用、接待费用、办公费用、差旅费用等，检查监督员工节支工作落实情况。严肃内部接待纪律，出差不住超标准客房，不接受宴请、各类纪念品。

2.强化教育监督。严格落实党风廉政建设责任制，遵守廉

洁自律各项规定，发挥领导班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用，进一步健全干部监督管理机制，对一些苗头性、倾向性和群众有反映的问题，要严肃批评教育，及时予以纠正。

3.构筑守纪防线。针对近期国内发生的严重违纪事件，举一反三，继续深入查找制度漏洞和自身陋习，严格执行职务消费规定，不折不扣地落实中央的八项规定和省公司有关要求。坚持有案必查、有腐必反、有贪必肃的原则，严肃查办违纪违法案件，发现一起查处一起，绝不心慈手软、姑息迁就。

（五）进一步强化集体领导和立体监督，强力推进“四风”整改措施科学高效落到实处在治理“四风”过程中，公司将认真制定整改方案，细化整改措施，明确责任内容、责任时限，凡是能够立即整改的坚决立即整改，需要一定办理过程的也要明确时间，限时整改。对整改落实的情况，建立督查机制，及时研究解决整改过程中遇到的突出问题，并及时将整改结果向省公司党组报告，向广大干部员工公开，自觉接受监督。