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    南昌市旅游业发展现状、存在问题及发展目标研究

    时间:2021-04-21 07:40:10 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    南昌市旅游业发展现状、存在问题及发展目标研究

    ————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

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    南昌市旅游业发展现状、存在问题及发展目标研究-旅游管理南昌市旅游业发展现状、存在问题及发展目标研究

    作者简介:邹波(1972-)男,江西莲花人,江西科技学院学科办,讲师,硕士,研究方向:传媒经济与文化产业。

    基金项目:2014年度南昌市“十二五”社科规划课题研究一般项目“南昌市旅游业发展及竞争力提升研究”(编号Jj201403)阶段性成果。

    邹波黄爱科

    为加快南昌旅游业的发展,迫切需要进一步增强旅游业发展的意识,明确发展战略,采取积极有效的措施,促进南昌旅游的跨越发展。

    一、南昌旅游业现状

    (一)旅游企业概况

    1、景区景点。南昌历史渊源流长,自然景观、人文景观众多,旅游资源十分丰富。素有“物华天宝、人杰地灵”之称,但目前旅游资源的开发利用率较低,包装炒作的力度不大,知名度较高的景点极少。

    2、旅游饭店。现有旅游星级饭店33家,床位42400张。

    3、旅行社。国内旅行社94家,国际旅行社13家。

    4、旅游车队。旅游涉外车队9个。

    5、旅游院校。我市现有16所院校开设了旅游专业,在校学生3700余人。

    6、旅游交通。随着江西省天字型高速公路的建成,南昌机场升为国际空港,南昌面向省内、国内、国际的交通得到不断改善。

    (二)旅游管理机构

    1、南昌市旅游局。1990年3月,随着滕王阁的建成,我市成立了“南昌市

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    旅游事业管理局”,与滕王阁管理处两块牌子,一套人马,合署办公。

    2、县区旅游局。全市仅有湾里区旅游局为单独设置,其它县区旅游局均与文化广播电视局合署在一起,旅游管理职能无法正常开展。

    (三)旅游从业人员

    我市旅游涉外饭店、旅行社、旅游景区(点)、旅游车队从业人员总数为7747人。旅游企业人员87%以上经过各种培训,并取得行业上岗证书。但旅游业高级管理人才严重缺乏。

    (四)旅游生态环境

    伴随着文明花园城市建设进程的推进,南昌市“一江两岸,南北两城,一核五片”的现代化城市的雏形已初具规模。近两年来,南昌市重点围绕八湖两河,做美做秀山水文章,逐步展示南昌独特的江河湖泊之秀色,渐展园林广场之风姿,城市的个性和魅力在美仑美奂地展现出来,城市变绿了,城市变亮了,城市变美了,为旅游业的大发展创造了良好的生态环境。

    二、存在的问题

    主要是:旅游大产业观念较为淡薄;集散地地位弱化,缺乏吸引人气的国家级、世界级旅游产品;旅游基础设施建设滞后;旅游企业散弱小,缺乏市场竞争能力和抗风险能力;旅游企业体制不顺,机制不活等。

    三、对策思考

    在今后的发展中,将南昌建设成一个以良好生态环境为基础,历史文化为内涵,观光度假旅游、文化旅游、体育旅游与会展旅游为特色的,交通发达、设施完善、服务一流的最佳优秀旅游城市。我们认为,应着重解决以下问题:

    (一)牢固树立以经营理念发展旅游业的新观念

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    南昌是江西省的省会,旅游资源丰富,区位优势明显,做大做强旅游业,必须进行一次解放思想,更新观念,学习运用市场经营理念的宣传教育,引导全市各级领导树立旅游资源观、环境观、效益观、开发观、主体观、发展观等观念。(二)把南昌作为一个大的旅游景区(点)来规划、建设、管理、经营

    要按照大旅游的总体思路,坚持把南昌城市建设、城市绿化、城市美化作为旅游资源开发,做好城市环境和基础设施建设的文章,努力建设生态、园林、文化、旅游效益型城市,再对行、游、宿、食、娱、购六要素进行综合整合,坚持以人为本,方便市民,吸引游客,服务外商的原则,把南昌城市这个大的景区(点)规划好、建设好、管理好、经营好。

    (三)按照市场经济发展的要求理顺旅游管理体制

    按市场化运作的方式,加快旅游、园林、文化等所属相关景区景点的企业化、市场化改革步伐;积极探索股份制、股份合作制等产权制度改革路子,为真正实行企业化营运铺平道路;加强经营单位与旅行社、旅游公司的联合协作,形成景点开发、线路开辟和旅游活动开展的合力;防止项目重复建设、分割封闭和市场经营过度竞争,协同组织对内对外的宣传促销。

    (四)采取多方式、多渠道加大对旅游业的投入。

    一是要利用市场机制盘活旅游资源,激活、增值国有旅游资产,形成多元化投资机制。旅游项目经营要市场化运作,可将滕王阁这一不可再生的旅游资源进行产权、经营权和监督权的分离,采取面向市场拍卖经营权,或进行股份制合作等方式,回收资金,上交财政,建立旅游发展专项基金,用于全市旅游资源的开发和城市的包装促销。二是允许收缴旅游企业的一小部分资金,充实旅游发展基金,用于旅游业的规划编制、资源开发,旅游创收业绩的奖励,旅游企业应急补助等。

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    (五)加大宣传促销力度,开拓旅游市场

    我市的旅游形象定位是“五彩缤纷”。这既是一个能即时发挥效益,也是经得起时间考验的定位,同时还是宣传南昌多姿多彩资源特色的主题。南昌旅游业要取得突破性进展,必须围绕这一中心,争取市民支持,齐当亲善大使。应使我市市民对“五彩缤纷看南昌”的主题有所认识,并且给予全力支持,通过“五彩缤纷看南昌”摄影比赛及其它系列活动,宣传南昌的旅游文化资源、杰出成就和值得引以为荣的世界纪录等,鼓励市民以游客的眼光欣赏南昌的万千姿彩,一起发掘独具魅力的崭新旅游点。使每一位南昌人都懂得尽地主之谊,以礼待客,成为称职的亲善大使。

    (作者单位:江西科技学院学科办)

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    南昌市旅游业发展现状、存在问题及发展目标研究

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