固定资产盘点总结报告
时间：2020-09-15 15:42:24 来源：达达文档网 本文已影响 人 
固定资产盘点总结报告篇一：公司固定资产盘点报告
年度固定资产盘点报告
根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司
合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。
3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定
资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。
三、盘点结果：
经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。
3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。
综合办公室
年月日
篇二：XX固定资产盘点报告
XX年固定资产盘点报告
根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中
办公设备2269件计万元（其中家具1531件、其他家电及办公设备738件）；
二、盘点过程中发现的问题及处理意见
（一）盘点过程中发现的问题
1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不
核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向
1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；
2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落
各位领导:
现将《XX年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！
XX年全年固定资产盘点总结报告
XX年12月25 日到XX年12月31日期间, 财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产XX年全年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资
1
XX年开票大厅7月份新增格力空调1台，
XX年销售部7月新增联想笔记本2台，
XX年3月机房新增UPS电源1台，
XX年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分配完毕，责任人均明确。
二、资产报废：
本次盘点报废资产较多，均属XX年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。报
，
2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重
视起来，并于近期内改善。
◆固定资产的处置
XX年度细分产业研究报告
1、公司目前有部分电脑是XX年购置的，机型老旧，部
检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；
2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时
应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；
3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；
4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用
本次盘点，是对全院范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进行登记，并根据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、
更正，做到账实、账账相符，准确核算各科室固定资产折旧费用。
通过本次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题：
1、由于医院还处于科室完善建设阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。
2、部分
确资产负责人。
2、建立并完善固定资产编码。
3、制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记该资产的
编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。
3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。
1、，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情
、
、
各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管
1、健全固定资产管理机制建立资产管理人员岗位责
任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任感、管理意识和工作水平。3、加强固定资产处理意
识实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变
组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：
一、固定资产盘点情况
1、固定资产情况
本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX 项。（明细见附件1）
公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的%，
（1）待报废资产资产明细
以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。
（2）闲置资产
闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。
（3）盘盈资产
产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。
（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的
规范。
（3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人
员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。
（4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相
今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。
XX公司 XX部
XX-01-15
附件1：固定资产盘点表
篇六：关于公司固定资产清查情况的报告
石家庄股权交易所资产清查情况的报告
定资产，包括办公家具、电子设备、股权交易系统、机房络和交通工具等。
(3)资产清查工作具体实施情况
本次固定资产清查分两个步骤进行，首先财务部配合综合管理部进行实物盘点，由综合管理部建立《固定资产台帐
表》，制作并粘贴固定资产标签，最后财务部进行了资产账面与实物是否相符的复核。
二、清查结果
此次固定资产清查按照《资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：
2、定期清查盘点固定资产。
附：固定资产台账表
财务部
XX年9月16日
篇七：XX固定资产盘点报告
XX年度固定资产盘点
报告
公司领导：
部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编
号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及
5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。
6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有XX年前购回的设备至
今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。
公司成立至今，账面资产项目达到1107项，原值达3900余
按统一编号在固定资产上标识出来。
3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。
4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。
5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离
资产清查工作报告
**集团固定资产清查工作领导小组：
根据《中华人民共和国企业国有资产法》、**集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文
件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：
一、总体概述
2、固定资产（设施类）和无形资产
我单位设施类固定资产为*****（***地点），*****建筑
面积共计为****m，资产原值为：****元，资产净值为：*******元，*****占地面积为1200m。
3、低值易耗品和备品备件类
备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。
2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。
3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。
**********公司
20**年*月*日 22
篇九：固定资产清查工作报告
固定资产清查工作报告
为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据
2、固定资产出租、出借情况。
3、帐、物、卡相符情况。
四、清查工作具体实施情况：
我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清
查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人；其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，
通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。
我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须
进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。
六、对资产清查发现问题的改进措施
程序化，规范化，提高其使用率。
3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。
4、要求各管理员定期（每个月）对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。
5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。
