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    智能家居家电门店销售客户顾问薪酬激励管理考核机制方案

    时间:2021-01-12 10:47:35 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    智能家居家电门店销售客户顾问薪酬激励管理考核机制方案

    1. 目的:为规范门店员工待遇核算办法,规范薪酬管理,激励员工工作积极性,特制定本办

    法。

    2. 适用范围:本办法适用于衣柜门店导购。

    3.主要内容:

    3.1店面销售人员晋升发展路径

    实习导购学习期为三个月,三个月后通过考核晋升为导购。 3.2晋升条件 职位

    考核周期 晋级条件 晋升目标 实习导购

    三个月

    导购 导购 三个月 连续三个月业绩有达标80% 一星导购 导购 三个月 连续三个月业绩有达标90% 二星导购 导购

    三个月

    连续三个月业绩有达标100%

    三星导购

    6个月

    实习导 购

    3个月

    导购

    3个月

    3个月

    见习店长

    一星导购 二星导 购 三星导 购

    店长

    副总经理

    股东+副总经理

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