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    论财务分析在企业经营决策中的应用

    时间:2020-11-28 04:16:05 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    王利敏

    摘 要 随着社会经济的发展,市场的竞争也越来越激烈,企业的各种活动也变得越来越复杂。面对这一现状,企业在进行经营决策时需要运用财务分析助力企业发展。企业对财务的分析不仅能够促进企业的发展,而且能够根据财务分析对企业的发展前景进行战略规划。本文是根据财务分析在企业经营决策中发挥的作用进行的一些总结,希望可以帮助企业实现更好的发展。

    关键词 财务分析 企业 经营决策 应用

    一、财务分析的概述

    (一)财务分析的内容

    在企业发展的过程中,企业领导者越来越重视财务分析的作用。企业在进行财务分析时,通常情况下是以会计核算资料以及财务报表为依据,运用专业的分析工具和方法对其进行分析。在企业进行经济运作时,企业所进行的活动主要包括筹资活动、投资活动、运营活动、分配活动,企业进行财务分析所采用的方法主要有比率分析法、结构分析法、比例分析法、趋势分析法、因素分析法,相关工作人员需要根据实际情况选择其中的方法加以运用,从而使得财务分析能够充分发挥其作用。企业进行财务分析主要包括偿债能力、运营能力、盈利能力以及成长能力这4个方面的指标,将这些指标有机结合能够有效促进企业对财务报表的分析。

    (二)财务分析的作用

    第一,财务分析能够给企业管理者提供工作方向。财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门的方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。企业的偿债能力分析既能有效控制企业财务风险和经营风险,又能保障投资者、债权人的经济利益。企业的领导者在进行运营能力分析时,可以根据流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等信息评价企业经营状况及其发展潜力。对企业盈利的分析可以反映企业在一定時期内获取利润的能力,是企业持续健康发展的根本保障,也是企业所有利益相关者共同关注的企业发展潜能和成长性。

    第二,财务分析能够使企业的利益相关者了解企业的经营情况。企业对财务报表进行分析能够使企业的领导者对企业的经营状况有充分的了解,企业所做的所有活动都是以企业的利益为主的,而财务报表所提供的各种信息可以帮助企业的领导者对企业的发展前景进行规划。不同的财务报告对于财务分析的侧重点不同,比如债权人在进行财务分析时,更关注企业的偿债能力以及企业的盈利状况;而投资者在进行财务分析时,则关注企业的盈利状况以及发展前景;企业的员工在进行财务分析时,侧重点则在于企业的盈利状况以及企业的福利状况;而企业的领导者则是为了了解企业的财务状况,并且也更关注企业的未来规划和战略目标的实现。

    第三,财务分析助力企业价值最大化,有利于财务管理目标的实现。在企业进行财务分析时,要从企业的各个方面来分析,企业的领导者也要注意企业的发展潜力,从而使得企业能够获得更好的经营效果。除此之外,对于财务报表的分析,相关工作人员可以根据财务分析的结果开展对经营管理活动的有效评价,深度参与到企业的经营活动中,提高企业的竞争力,推动企业更好发展。

    二、财务分析在企业财务管理中应用存在的不足

    (一)企业财务人员对于财务分析重视程度不高

    根据目前企业财务管理工作的实际状况来看,多数企业的财务人员并不重视财务分析工作,而是沿袭传统的财务方法,将精力过多地放在会计核算与相关业务的财务处理中。其工作步骤通常为收集原始凭证、编制记账凭证、进行财务核算、登记账簿、生成财务报表,忽视了财务工作的核心指导作用,财务的工作重点应该向加强管理、价值引导、业务渗透和跨部门的大数据分析方向转变,真正发挥财务在企业经营中监督和引导作用。

    (二)财务分析过于形式化未充分发挥财务指导作用

    财务分析工作是一项系统的工作,需要进行事前、事中、事后的监督处理和追踪,但是在实际工作中,这3个部分并没有贯穿财务分析工作的始终,大多只是进行事后分析,且也只是对财务报表进行分析,忽略了其他财务数据的价值。此外,对于分析发现的问题,应及时找到解决方法,并严格地落实下去。然而,有时虽然制定了解决方法,但是后期的落实状况却不能保证,过于形式化,没有切实起到指导作用[1]。

    (三)财务分析指标体系不完善,财务数据单一

    目前,多数企业虽然已经开始重视财务分析工作,但是由于财务分析的应用时间较短,致使很多企业不能及时有效地制定出对应的财务分析体系,通常是根据财务报表数据利用简单的固定公式进行计算和比较,无法将企业的业务内容、财务数据、财务指标联系起来,没有深入探究财务数据保持现有状态的原因,导致财务分析无法为财务管理提供有效的参考意义。另外,还有很多企业为了顺利上市,获得更多的资金,会在前期粉饰企业的财务报表,这样做虽然可以解决一时的问题,但对其经营管理并不能带来实际的帮助。

    三、财务分析在企业财务管理中的改进措施

    (一)提高财务人员的重视度,为财务分析的开展夯实根基

    财务工作对现代企业的管理和发展来说都有着重要意义,而财务人员是开展财务分析工作的主体,因此,要想提高财务分析工作的开展质量,首先财务人员作为行为人就应该转变思想观念。可以通过提高财务人员的数据敏感度,使其可以在复杂、庞大的财务数据中快速筛选出有价值的信息,大大提高财务分析工作的效率,透过数据分析出财务指标变化的原因,从而提出针对性的改善建议。除此之外,财务人员还需要了解、认识到财务分析工作的重要性,树立企业管理以财务管理为中心的核心意识,增强规范意识,注意积累经验,并始终遵守我国财务法规规定,不可因私心和诱惑做出造假等违背职业道德的行为。与此同时,还要加快从传统会计向管理会计的转变,并不断学习新知识,做到业财一体,为企业财务工作的开展夯实根基。

    (二)认识到财务分析在企业中的重要性

    财务分析工作的开展不仅需要财务人员的配合,还需要全体职工的重视和配合,认识到财务分析对企业长期、健康稳定发展的重要性。首先,企业的管理者作为企业发展的领头人,必须从思想到行动上都表现出对财务分析的重视,树立财务分析思维,从财务角度解决企业的经营问题。另外,管理者还需要在企业内部建立完善的财务分析体系,根据企业的实际发展状况,统筹兼顾,调配人力资源和制度构建,最大限度地增强财务分析工作的有效性[2]。其次,财务人员作为财务分析的主体,是主要实施者,其工作直接关系着财务分析的质量,因此财务人员需要不断创新工作方法和途径,不断学习,丰富自身的知识储备和专业素养,提高自身的知识储备。除此之外,还要深入到企业的基层一线中去,与业务人员进行定期的沟通交流,熟悉了解企业的业务开展状况,这样在财务分析时就可以从不同的角度出发,全面、科学地对财务报告进行分析,提高财务分析质量。

    (三)建立完善的财务分析指标体系

    在企业的经营管理过程中,财务分析工作十分重要,为企业的经营发挥着监督指导作用,为此必须要保证财务分析结果的质量。但是在实际的财务分析工作中,分析方法和体系多样化,不同的分析方法和不同的体系带来的分析结果也不同,这就需要企业构建统一完善的财务分析指标体系。其中,最重要的就是对分析数据的应用,如果是可量化的财务数据,首先需要保证财务报表数据的真实性和有效性,此外,要重点考虑现金流量的相关数据,现金流量是企业运行的重要指标,可以直观地反映出企业的盈利、亏损、资金周转、投资、筹资等数据。在进行财务分析的过程中,有关人员必须要重视财务指标和非财务指标的综合,目前很多财务分析指标都是基于财务报表的基础计算而来的,比如资产负债率、权益比例、营业净利率、存货周转率等有关偿债、运营、发展、活力指标。但是值得注意的是,企业中也有很多问题仅依靠财务指标是不能反映出来的,比如企业的市场精准优势等,为此企业在进行财务分析时应该进行全面综合的分析,将财务指标和非财务指标结合起来。在财务分析方法的选择中,目前较为常用的有比较分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法,但是这些方法并不是全面的,都存在一定的局限性,所以在实际选择时,应谨慎进行,根据实际状况、行业情况、企业发展状况等构建有针对性的指标体系和分析方法,形成一套适合本企业的财务分析指标体系和方法,更好地提升财务分析水平。

    四、结语

    企业对财务的分析不仅能够使企业的领导者对企业有充分的了解,而且也能帮助企业的领导者制定合理的、适合企业发展的规划方案。在进行财务分析时,其核心工作是财务管理,这不仅能够提高企业管理者对于财务分析的重视,而且也有助于建立完善的财务分析体系,为企业的发展提供科学依据。

    (作者单位为中国石化销售股份有限公司河北邯郸石油分公司)

    参考文献

    [1] 黄连开.关于财务分析在企业经营管理中的应用[J].财会学习,2020(24):46-47.

    [2] 符琰玮.财务分析在企业经营决策应用中的思路分析[J].全国流通经济,2020(18):185-186.

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