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    左云县多措并举助力村级后备干部成长

    时间:2021-02-23 11:01:16 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    为进一步加强村级后备干部队伍建设,左云县坚持把选拔培养村级后备干部作为夯实农村发展基础的关键,紧紧围绕后备干部选拔、培养、管理、使用等作出一系列的工作部署,努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍,积蓄村级发展力量,夯实乡村振兴基层基础。

    选拔高标准。坚持在本地发现乡土人才。从群众口碑中锁定干部,通过入户走访,充分征求群众的建议意见,将思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众认可的人才纳入后备干部库,充分挖掘乡村本土潜力。坚持社会征集潜在人才,通过个人自荐、组织推荐、差额考察、党委选任等方式,注重在种养殖大户、致富带头人、入党积极分子、返乡创业大学生、退伍军人、优秀党员等人员中择优选取,打破地域界限,实现能人聚集、智慧共享的村级党组织带头人选用格局。目前,全县积极培养村级后备干部,一定程度上解决了村级人才短板问题。

    磨砺多举措。坚持把理论培训和实践锻炼相结合,实现相辅相成、互促提升。依托“三晋先锋”“学习强国”、现代远程教育等学习平台,注重政治理论知识和村内业务办事程序培训,为后备干部“充电”。注重“请进来+走出去”相结合,组织村级后备干部参加县内集中轮训;组织后备干部赴发达地区学习壮大村集体经济先进经验,提升履行职责、服务群众的能力,为后备干部精神“再补钙”。建立“一对一”结对帮带制度,一名村“两委”干部与一名村后备干部完成结对,定期同后备干部进行谈心谈话,带领后备干部参与村务工作,为后备干部适应农村工作、提高履职能力建立帮助机制。同时,有计划安排后备干部参与政策宣传、村级重点工程项目建设和村级事务管理,增强处理村务工作的能力,不断在实践锻炼中丰富阅历,增长见识,加快成长。

    管理全方位。建立长效考核、日常监管和动态掌控三种管理机制,对后备干部定期开展组织考察和工作考核,及时了解后备干部思想动态、能力素质、道德品行等多方面情况,把群众认不认可、满不满意作为重要依据,保证后备干部工作思想不滞后、工作不松懈。完善“一人一档”村级后备干部档案,通过电话访谈、实地查看工作日志等方式,掌握后备干部日常思想、学习、工作和生活等方面情况,对出现的苗头性、倾向性问题进行及时提醒并帮助改正。同时,动态管理后备干部队伍,对新发现的优秀人才及时吸收培养,对实践检验后不具备后备干部素质的,果断淘汰,确保村级后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。(王利文)

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