平定县委组织部“五对五提升”全面提升组工干部综合能力素质
时间：2021-01-20 11:00:40 来源：达达文档网 本文已影响 人 
平定县委组织部严格落实习近平总书记关于“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，坚持“五对五提升”，狠抓自身建设，争创一流机关、一流支部，着力打造信得过、靠得住、过得硬的政治机关和组工队伍。
对表领会上级部署要求，提升政治能力
部务会带头落实“第一议题”制度，深入学习党的十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政》第三卷、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、新时代党的组织路线“五个抓好”基本要求等最新重要讲话重要指示精神13次。以“每周一学”“每月一讲”为依托，通过领导示范、党员轮讲等方式，组织组工干部查资料、做课件、讲党课，及时跟进学习党的最新创新理论成果，截至目前，已开展例会学习26场次。
对标学习先进经验做法，提升创新能力
选派5名组工干部赴文水县、繁峙县学习村“两委”主干“一肩挑”、乡镇机构改革等先进经验做法，启发工作思路，开阔干部视野。跟学“领头雁”培训班、科级干部轮训班、青年干部培训班等，依托主题党日、换届试点等工作深入基层调研，让组工干部在参与中学习、学习中提升、提升中干事。组织召开部机关“学先进、找问题、补差距、创一流”务虚会，推动组工干部对标找差距、全力补短板，确保组织工作各项任务落地落实。
对账盘点落实业务政策，提升业务能力
以培养“会说、能写、肯干”的复合型组工干部为目标，举办11期“组工干部大讲堂”，采取专家授课、视频辅导等方式，强化对干部选任、换届政策、发展党员、干部人事等业务的学习，实现以教促学、教学相长。大力推行“五个一”办法，狠抓年初组织工作要点落实，对每项重点工作明确1名副部长分包统筹，1个科室合力推进，1名责任人具体负责，每月通报1次工作进展情况，每季度召开1次推进会，确保人人有任务、事事有人抓、层层抓落实。
对症制度管理工作短板，提升执行能力
以建设模范部门为抓手，修订完善《平定县委组织部机关内部管理制度汇编》，规范组织工作请示报告、周报月报、重要事项部务会讨论研究决定等工作流程和办事程序，建立健全财务管理、党员管理、监督管理等制度，着力构建“按章治部、作风正部”的良好氛围。全面强化宣传引领，制定出台《平定县党建信息报送、考核办法（试行）》，每月对各单位信息报送情况进行排名通报，建立起一支素质优良、专兼结合、争先创优的信息员队伍。
对接联系党员干部群众，提升服务能力
以开展主题党日为契机，组织开展结对帮扶贫困户每月走访行动，18名组工干部分包了巨城镇河东村的23户贫困户，主动帮助发展扶贫产业，积极争取艾草根苗4吨，以消费促扶贫，为村民助销小米600余斤，增收3600余元，用实干赢得了群众的肯定。（来源：中共平定县委组织部）
