左云县委组织部“四举措”抓牢驻村工作队管理工作
时间：2020-10-12 10:14:49 来源：达达文档网 本文已影响 人 
今年以来，左云县委组织部深入学习贯彻党的十九届四中全会精神和习近平总书记视察山西重要讲话精神，着力解决驻村帮扶工作队“选人不优、管理不严、作风不实、保障不力”等问题，狠抓驻村帮扶工作队管理监督，为助力决战决胜脱贫攻坚打下坚实基础。
一是选精兵派强将。坚持把“最能打仗的人”派驻到扶贫第一线，将思想政治素质过硬、能力过硬，热爱农村工作、热心服务群众作为选派的“硬杠杆”，优先选派有农村工作经验或涉农专业技术特长的优秀干部，做到精锐出战。坚持选优配强与保持总体稳定相结合，重点解决选派对象不符合要求、选派标准不高等问题。选派408名优秀干部驻村帮扶，选优配强14名第一书记，做到有贫困户的村和软弱涣散村帮扶力量全覆盖。
二是强管理重实绩。坚持以制度立规矩、以规矩带作风、从严管理驻村帮扶干部。研究制定《左云县驻村扶贫帮扶干部考勤办法》和《左云县驻村帮扶工作队考核细则》等制度，严格落实县委组织部备案管理、乡镇党委日常管理、派出单位跟踪管理制度，对驻村帮扶工作队实行“日考勤查出工、周记录看出力，月对账重质量，季考评论实绩”的考核措施，加大驻村帮扶干部工作实绩考评力度，强化乡镇党委和派出单位对驻村帮扶干部的“双向”考核，督促驻村帮扶干部学习政策规定，了解村情民意，切实解决驻村干部挂名不出征、驻村不出力的问题。
三是重厚爱促作为。坚持严管与厚爱相结合，充分发挥考核激励导向作用，示范引领广大党员干部在脱贫攻坚主战场埋头苦干、扎实工作。加大考核结果运用力度，对考核评为“优秀”等次的驻村帮扶干部，符合干部选拔任用条件的优先提拔或重用，形成鲜明的激励导向。对年度考核评为“基本称职”等次的驻村帮扶干部，视情节分别给予批评教育、诫勉谈话、召回撤换等组织处理。对年度考核评为“不称职”等次的驻村帮扶干部，一律召回撤换，两年内不得选先评优、提拔使用。
四是动真格严督导。坚持把严的要求、严的标准贯穿始终，强化督查检查，以最有力的行动，倒逼驻村帮扶干部拿出“战”的作风、“战”的行动、“战”的成效。抽调精干力量派出督查组，常态化对驻村帮扶工作开展暗访督查，采取“四不两直”的方式，通过听老百姓说、查看资料，对驻村帮扶工作深入开展明查暗访。重点对驻村帮扶工作队和第一书记在岗履职等情况进行抽查检查，对帮扶责任落实不到位的干部进行告诫约谈，限期纠正，在一定范围内实名通报，对作风漂浮甚至弄虚作假的干部严肃问责，必要时采取组织措施或给予党纪处分。（贾炅晏）
