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    点燃员工,解放老板,太原百姓渔村“疯狂营销”路演班引爆餐饮业

    时间:2020-11-23 07:56:48 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    2019年5月22-23日,中成伟业·百姓渔村三驾马车之“疯狂营销”路演班在山西太原百姓渔村旗舰店——月亮湾大酒店隆重开启,来自全国各地的近二百名餐饮总裁、行业精英汇集这里,带着各自的展业目标,为餐饮行业的共荣分享交流。

    成立于2004年的百姓渔村做为山西太原的知名企业,近年来已经成为同行参观学习的标杆。2016年3月,百姓渔村和中成伟业结缘,达成战略合作,以学习带动生产,先后导入风暴例会、黄埔特训、4D食品安全现场管理、优质服务、三标财务体系、绩效考核、股权激励体系、5A菜单设计、超级营销战队等系列管理体系,在自身做强的同时,企业不断的梳理十五年发展以来集聚的管理亮点和精髓,经过高度提炼,形成了富有百姓渔村特色的三驾马车管理模式,并从2017年起,陆续开办了百姓渔村三驾马车之“管理战术”路演班、百姓渔村三駕马车之“高效会议”路演班、百姓渔村三驾马车之“年度计划”路演班、百姓渔村三驾马车之“宴会分享”课路演班。此次,太原百姓渔村仍然延续三驾马车经典管理模式,历经十五年的锤炼,首次推出百姓渔村三驾马车疯狂营销路演班,课题旨在拓宽餐饮人思维模式、区域产品外售模式、采购线拓宽模式等,将员工与企业变成利益共同体,将老板的思维,转变为员工的行为,激发员工的无限潜能,彻底解放老板!

    课程第一篇章——餐饮业衍生产品的疯狂营销

    新时代的餐饮企业,已经逐步形成了全方位营销的模式,通过一年中“大吉”好日子的极致销售,达成企业营业额的最大化,已然成为全行业的通用手段。然而,如何在店内营业区域销售饱和的情况下,进一步提升营业额呢?这应该是所有餐饮人都需要面对和解决的难题。

    22日上午,百姓渔村人力总监王文娟拿出了百姓渔村衍生产品具体执行的案例,从店内品牌产品的打造,销售方案的制定,营销策略的实施,到销售结果的呈现,整体方案的分析等各个维度,详细解析了百姓渔村2018年外售产品的成功经验,在场的餐饮精英们用热烈的掌声给予回应,只有同心才能交流,只有交流,才能共赢!

    课程第二篇章——五十万店总养成记

    22日下午,百姓渔村建设路店尹华林总经理分享了作为百姓渔村年薪50万的店总养成记。

    太原的餐饮市场,从厨房小工做起,成为集团公司董事长的绝无仅有,百姓渔村董事长丁建宏先生就是这样一位拥有励志故事的传奇人物;丁董的徒弟马新民先生,也是从厨房小工,逐渐成长为集团公司总经理。而今天站在百姓渔村路演班讲台上有着熠熠星光的尹华林尹总,也是厨房打拼出来的杰出总经理。他现身说法,用自己50万的年薪分解,向在场所有餐饮同仁分享了百姓渔村的战神养成文化,从人才梯队的建设,到人才的任用激励,再到百姓渔村管层的驱动系统,多视角,多方位的展示了百姓渔村的用人体系。

    课程第三篇章——三驾马车超级营销

    百姓渔村2018年导入中国酒店教育系统中成伟业的超级营销战队课程,通过课程的设计,三天时间内,百姓渔村的团队创造了722.9万的储值奇迹。这份奇迹的背后,是几千几万个的电话,是几千几万次的宣讲,是几千几万次的说服。通过这次课程,百姓渔村的全员产生了思想格局上的改变,营销,再不单纯是营业部的事情,是企业每一位员工的共同要做的事情。

    本次课程中,由百姓渔村的三驾马车--店总刘秀群、行政经理李慧兰、行政总厨李晓明,站在各自的角度,分享了各自区域不同的营销方向和营销重点。刘秀群分享了百姓渔村疯狂营销,一节中成伟业课程撬动门店200万增收。

    百姓渔村任务孵化疯狂营销、百姓渔村拓客孵化疯狂营销、百姓渔村VIP孵化疯狂营销;李晓明分享了厨房的营销模式,厨房如何对客——引爆式营销。对内——考核式营销、宴会——设计式营销、全员——PK式营销。李慧兰分享了宴会的主题孵化,一个婚宴策划如何单月拿下141.5万?一个“抢”季节营销方案如何一天收集3882个精准客户信息?2元钱,带来的营销裂变。

    课程的精巧设计和内容的可复制性,赢得了所有学员的掌声,大家纷纷全程录制,大有把“课程搬回家的意思”。

    课程第四篇章——采购管控的3.0时代

    餐饮行业,多挣一块钱,非常的难,而省出一块钱却相对的容易。当今时代,已经全然进入了大数据时代。百姓渔村的采购系统,通过两三年的升级,成功跨入3.0时代,不仅实现了对员工、对供货商的数据化管理,规范性管控,并通过计划调控法、渠道拓宽法、联盟集采法,对企业的所有原材物料进行分类汇总,绘制常用食材的全年使用数量走势图、价格走势图,计划性采买,多渠道选择,大宗联盟集采,成功避开高价位时区,从而为企业节省上百万。

    不挣钱的供货商是没有的。百姓渔村深知这一点。降低成本,绝不意味着向菜品的制作需求做妥协。菜品质始终是百姓渔村的追求,通过对采购源头的孜孜苦寻,通过联盟集采、计划调控,在保证品质的原则上,以最低的价格提供给老百姓,从而让我们的顾客品尝到最美味健康的菜品,这才是一个餐饮人的良心!

    结尾篇

    营销做好,一年增效2500万!采购做好,一年增利1000万!百姓渔村方法、案例、系统、模板,一学就会,一听就懂,一用就灵。

    与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。两天的课程结束了,百姓渔村也许并不完美,但他们用真诚开放的态度,将企业运行良好的管理系统和工具,与所有餐饮同行交流,这是百姓渔村领航人的一份格局,更是餐饮人的一份质朴,是餐饮人对餐饮行业的一份促进。未来,我们也期待更多的交流与分享,能带给餐饮行业更多健康的触动,从而给全国老百姓带来更多美味健康的享受。

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