组织结构扁平化与军队管理的创新研究
时间：2021-02-08 08:00:25 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘要：组织结构扁平化对于提升组织管理水平和效果有着很大帮助。新时代背景下，时代背景发生变化，军队管理想要适应新的管理环境，应积极融入组织结构扁平化理念，构建新型管理模式，从前提高军队管理水平。军队是保障国家安全的关键，加强军队管理具有重要意义。组织结构扁平化改变虽由西方管理学界提出，但也对我国管理学发展有很大启发。组织结构扁平化优化了我国管理学模型，为管理策略创新提供了新路径。本文将针对组织结构扁平化与军队管理的创新展开研究和分析。
关键词：组织结构 扁平化 军队管理 创新
新时代背景下，全球经济发展速度越来越快，经济全球化发展趋势日益明显，各国间竞争越发激烈，不论军事竞争，还是经济竞争。现代军事信息化，现代化已成为必然趋势，传统管理模式已难以适用。为了适应新的决策环境，提高管理效率，组织结构扁平化理论应用具有重要意义。组织结构扁平化对高新技术下军队管理有着很大帮助，能提高管理的针对性与实效性，有效弥补了传统管理模式不足。但组织结构扁平化有利有弊，必须合理运用，认清组织结构扁平化的利弊，结合实际情况，才能有效提高管理水平，充分发挥组织结构优势。
一、组织结构扁平化的特征
组织结构扁平化是一种新的管理理念，是通过减少行政管理层次，减少冗余人员，建立紧凑管理结构的管理理念。这种管理结构模式，不仅提高了管理效率，更节约了管理成本，提高了办事效率。组织结构扁平化概念最早提出于20世纪80年代，从亚当·斯密分工理论中产生，90年代美国麻省理工学院教授维斯特尼和马林等人对组织结构扁平化理论进行了总结，组织结构扁平化理论开始得到应用。这种理念管理中强调简化组织结构，减少管理层次，使组织结构扁平化，众多西方企业在管理都曾融入组织结构扁平化理念。组织结构大在办公中沟通成本、协作成本、管理成本就越高，管理反应速度与反馈速度就越慢，组织便无法取得整体效益。而组织结构扁平化打破了传统管理模式，降低管理成本的同时，提高了管理效率。组织结构扁平化后，管理反馈速度更快，破除了自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，使组织结构变得灵活，敏捷，富有柔性。组织结构扁平化管理工作开展中，不以职能部门为中心，而以工作为中心，职能部门职责被淡化，取消了不必要管理环节，指挥链条更短，利用现代化手段，提高了管理幅度与效率，保障了沟通交流实时性，构建了新型管理模式。
二、组织结构扁平化对军队管理创新的启示
通过前文对组织结构扁平化特征的分析，不难看出组织结构扁平化在现代管理活动中的应用优势。扁平化可加快信息传递速度，使决策更快更有效率，同时由于扁平化，人员被大量减少，更节约了成本，军队管理中应积极融入组织结构扁平化理念，以提高管理效率，通过高素质的管理强化军队实力。
新时代背景下，军事武器装备及科技，逐步走向现代化，信息化，传统管理模式已经不再适用。武器装备是军队的硬件，而管理则是军队的软件。任何先进装备与武器，都需要合理运用，优化管理是增强军队实力的关键。离开科学管理，军队就是一盘散沙，良好管理能弥补军队装备上的差距。美国军事学家奥本海默曾经说过“能够使现代科学技术充分发挥威力的是科学的组织管理”，可见绝对管理的重要性。对于军队管理来说，我国一直以十分重视，习近平同志曾经在讲话上说过“军队“管理”两个字很重要，管理的好与不好大不一样，科学管理才能发挥我国军队的实力与优势”。织结构扁平化有利于减少军队管理中的信息失真，有利于团结军队内部力量，保持全军上下的思想统一，有利于上情下达，相互负责，增强了军队灵活性、机动性。从我国军队改革局势来看，军队管理走织结构扁平化路线大势所趋，为军队管理提供了一种新方法。
但军队与企业不同，具有一定特殊性，属于特殊的武装化政治组织，对组织结构的稳定性与规范性有着较高的要求。因此，管理策略选择上要与企业管理严格区分，根据军队实际情况来管理。组织结构扁平化会导致管理幅度增大，管理负荷会大大提高，会造成管理不集中，管理权限分散等问题。因此，要严格实施控制，制定详细军队阶段性管理计划，保障管理针对性与实效性，为管理工作开展提供依据，指明方向，保障管理有序性。另一方面，组织结构扁平化对管理人员的综合素质便提出了更高要求，管理人员必须具备一定业务能力和专业素质。因此，管理人员选择上要严格控制，科学筛选。同时，要加大培训力度，组织主管人员进行管理学习，提高管理人员综合素质，使其能够适应新的军队管理环境。组织结构扁平化在军队管理中的融入，要科学、合理，采取实事求是路线，有步骤，有根据，科学深化军队组织结构。结构调整决不能盲目扁平化，要进行科学的分析，明确军队管理目标，确定评价系统工作成绩标准，预估管理效果，将各种扁平化结构调整结构进行对比，将其模拟到各种管理环境中，了解管理成果，保障组织结构的可行性与可操作性，进一步提升管理效率，消除管理中的不确定因素，使军队管理职能得到最大化发挥。
三、结语
新时代背景下，军队管理内容越来越多，管理形式越来越复杂，传统管理理念显然已经不能取得预期管理效果。而组织结构扁平化则能够有效提高管理水平，优化军队组织结构，压缩军队管理成本，保障管理有效性。军队管理组织结构调整与建设中，应积极融入组织结构扁平化理念，构建新型管理模式。
参考文献：
[1]冯飞.新军事变革中的军队组织结构调整研究[D].中国海洋大学，2014年.
[2]于政庆.知识经济时代军队干部队伍平时管理工作初探[D].郑州大学，2014年.
[3]朱晓.贵州省都匀市公安局组织机构扁平化改革研究[D].天津大学，2014年.
（作者单位：石家庄机械化步兵学院）
