时髦的红色管理
时间：2021-02-09 08:00:31 来源：达达文档网 本文已影响 人 
眼下,向中国共产党学管理的红色管理风潮渐起,但若无视企业实际、盲目跟风,严重的恐怕就只能带给企业“血染的风采”了。
当下,如果你还不知道何谓“红色管理”,那么,你OUT了。
红色管理是从中国共产党近百年管理党和国家的历史经验中总结出来的具有中国特色的管理理论结晶,该理论以治党、治国、治军思想精髓为核心,不仅对中国共产党在实践中的管理思想加以提炼,还对党在组织建设、思想建设、干部建设、制度建设等方面的管理方法进行了详细解读与归纳。中国共产党作为一个卓有成效的组织,成就了近百年来中国管理史上一个最伟大、最成功的管理案例,其管理思想与方法不仅能够洽党、治国、治军,而且对企业管理也起着极大的借鉴与引导作用。于是,一场向中国共产党学管理的风潮兴起了,红色管理成为很多企业眼下最时髦的话题。
如火如荼的红色管理不禁让笔者想起了上世纪末兴起的“回到马克思”的学术热潮。“回到马克思”,实际上是学者们为探析原生态马克思思想的本真状态而提出的一种路径范式。因为后人们所接触到的马克思思想都是通过二手资料的解读与马克思进行的遥远对话,这其中就难免存在对马克思思想解读的些许偏颇或不足。为避免诸多原因导致的对马克思思想精华的忽视与遗漏,学术界需要采取一种新的学术路径,力求摒弃不适当的二手释义,把尽量本真的马克思思想带到现代来指导我们的思想和工作。因此,以还原马克思、探索原生态作为一个方向,逐步靠近马克思、走近马克思的范式应运而生,这就是“回到马克思”。 现今红色管理的理论路径与模式与“回到马克思”如出一辙。红色管理理论首先回到了中国共产党管理的境域,回到当年的红色时代,通过对组织建设、思想建设、干部建设、制度建设等一系列思想内容的研究,进而将其思想精华与管理实践真知加以提炼并与时俱进,旨在通过这样的返本开新,进一步丰富现代企业管理思想,推动现代企业发展进步。
红色管理理论的路径与范式是科学的,它并非单纯的回归历史,也并非重构现代企业管理所需的红色时代环境,而是在葆有开放性和当代生成性的同时返本开新,因此,其存在也是极具现代意味的。首先,红色管理从管理研究的角度对中国共产党的创新精神以及科学发展观理论加以阐述,并形成中国现代企业管理本土化的实践方法论,通过这种新的管理研究模式,启迪并影响中国企业的管理与成长。其次,红色管理中的理论精髓确实可成为当今企业管理与培训的借鉴典范,例如,其强调的卓越执行力,可为现代企业执行力打造起到参考与标杆作用:再如,实事求是的思想与群众路线等对于现代企业的运营管理、团队建设也确有很大启发。最后,红色管理理论是中国土生土长的思想精华,这在全球遍及西方管理理论思想的局势下,纯粹的“中国制造”带给企业的成功会让我们感受到更多的自豪感。
严格来讲,红色管理最初来源于军事管理思想,而后演进为组织和国家的管理思想,它所面向的对象、环境、规模以及达成的目标愿景,都与现代企业管理的这些因素有较大差池,这就需要我们客观、理性地看到其适用范围。试想,用红色管理思想陶冶外企的洋人或认同西方管理理念的员工会如何?用红色管理思想规范民营企业中自由惯了的员工会如何?将红色管理运用在希望走向国际前台的国企中又会如何?恐怕在外企与民企中红色管理会碰壁,在走向国际前台的国企里,红色管理也不得不给国际化管理思想让让路,以便让国企突破本土化束缚而更具国际竞争的资格。
因此,红色管理的确时髦,但要合理使用。用在哪儿,怎样用,用什么,都是企业踏入红色管理风潮前应考虑清楚的。否则,无视企业实际、盲目跟风,用不适合企业管理模式的理论指导企业发展、进行思想教育,严重的恐怕就只能带给企业“血染的风采”了。
