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    各地压实村(社区)“两委”换届工作责任严督实导,整改销号

    时间:2021-03-31 11:01:27 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    编者按

    注重发挥换届中督导“利剑”作用,是确保高质量完成村(社区)“两委”换届工作的保证。青海西宁市、广西贵港市港北区通过实行闭环式工作机制、组建专业化督导团队等方式,精准督促、精确制导,压实换届工作责任,确保政策执行不走样、程序环节不出错。

    青海西宁

    闭环式督导压实责任

    中国组织人事报西宁讯 (通讯员 宁组)为确保高质量完成村(社区)“两委”换届工作,今年以来,青海西宁市推行闭环式督导工作法,压实工作责任,有序推进换届各项工作。

    根据换届工作时间节点和推进情况,该市列出近期督导重点清单,结合自身掌握的实际情况,对督导清单内容完善、细化,确保督导工作靶向精准。先后组织召开督导动员会、推进会和分析研判会,专题听取督导工作汇报,分析研判换届工作情况,推动各项工作落实。制定《全市村(社区)“两委”换届选举督导工作指南》,在注重严督实导、注重个别谈话、注重走访群众、注重举一反三等方面,对全市换届督导的方式方法和重点内容逐一列明清单,提供工作参考和遵循。

    换届选举前,该市先后6次开展面上督导,切实督促各督导组履行职责。建立县级领导干部联系点制度,各县区145名县级领导干部与75个乡镇(街道)、1084个村(社区)建立联系点,累计开展督导722次。联点县级领导干部与乡镇(街道)班子成员逐村分析选情、研判人选,确保换届各项工作有序推进。正式选举期间,组织开展驻村蹲点和巡回指导工作,组成7个督导组,对村(社区)党组织换届选举情况进行实地督导,为换届工作顺利推进奠定基础。

    为进一步压实工作责任,该市建立“督查—反馈—整改—回头看”的闭环工作机制。充分整合市县区督导工作力量,采取不打招呼、不定时间、不定线路的方式,围绕物色人选、动员宣传、“三类村”排查整顿等方面,开展组团式督导。在村党组织选举和村民委员会选举的关键点,实行全流程督导。推行督导记实,以记实表详细记录督导时间、范围、内容及发现的问题,及时召开推进工作会,现场反馈至各县区,下发督办通知,督促制定整改方案,倒排工期,形成时不我待、刻不容缓的换届氛围。对选情较复杂、矛盾较突出的村,实行挂牌督办。建立换届工作“周调度通报”机制,以“一周一报、定点监测”的形式,对换届中反馈的问题整改情况梳理汇总,形成整改清单“时间图”。加强与各县区换届办的沟通协调,跟踪整改情况,确保发现的问题在规定时限内解决。不定期开展“回头看”,通过集中座谈、一线问诊、走访群众等方式,重点察看整改落实情况,对整改不彻底的进行谈话、对整改不到位的通报批评,倒逼各县区把换届责任扛在肩上。同时,把村(社区)“两委”换届工作纳入党建责任清单和基层党建工作述职评议考核等,压实乡镇(街道)班子领导、第一书记责任,构建立体式、全方位责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

    广西贵港市港北区

    “点穴问诊”式精确督导

    中国组织人事报贵港讯 (通讯员 梁国臣)今年以来,广西贵港市港北区注重发挥督导“利剑”作用,着力精准督促、精确制导,加强全过程、全方位风气监督,推动村(社区)“两委”换届选举风清气正。

    组建专业化督导团队。该区配备专业化力量以提升督导针对性。从区级组织、人大、纪委、宣传、政法、公安、民政等部门,抽调126名熟悉情况、业务精通的骨干力量组成8个指导组和4个风气巡回督导组,各组组长均参与过换届工作或从事过组织人事工作,各组成员均有乡村工作经历,根据每名成员对乡镇、村情的熟悉程度,科学安排分组,分片包乡联村,实行定点督导。同时,广泛动员老乡镇、老党员、老干部、老教师等作为监督员,发挥他们村情熟、人脉广、群众基础好的优势,因村制宜协助开展换届风气监督。

    实行“点穴问诊”式精确督导。该区坚持问题导向,聚焦关键环节。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不随意扩大督查范围、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“五不两直”方式。在摸清底数的基础上,对全区换届125个村(社区)进行分类排队,划分为重点难点村、存在风险村、平稳换届村,实行“红黄绿”三色管理,重点盯防“红色村”、跟进监控“黄色村”、持续巩固“绿色村”。实行“挂图作战”,根据换届选举工作作战表,制定涵盖20个方面124项工作内容的督导清单,细化督导工作任务,做到关键环节必查、重要程序必查、重大事项必查。广泛开展一对一、精准式谈心谈话,做到乡镇(街道)主要领导必谈、候选人必谈、可能影响换届的关键人物必谈,累计谈话1万余人次。

    建立高效性调处机制。该区建立信息畅通、快速反应的督导反馈机制,掌握工作主动权,强化信息共享,建立“日报告、周调度”制度,对督导情况实行每天一报,以表格形式报告督导时间、地点、内容及发现问题等,提高督导实效。加强分析研判,推行“复盘—研讨”工作机制,指导组、督导组组长定期进行会商,复盘督导工作开展情况,每周整理汇总督导情况,重点问题由区处级领导召开调度会协调督促解决。注重严查快办,紧盯问题隐患,逐村建立台账,制定整改措施、明确整改时限,逐村抓整改、抓验收、抓销号。目前,先后开展督导422次,召开督导、指导、调度等会议300多次,提出意见建议258条,反馈并督促完成整改问题276个。

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