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    简洁短篇整顿工作作风心得体会多例

    时间:2023-11-09 09:41:54 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     简洁短篇整顿工作作风心得体会多例

    为了确保此项活动不走过场,务求实效,该公司严格把好从严要求、治病救人、开门整顿、推动工作、奖优罚劣“五个原则”,通过学习动员和自查自纠、集中整改、巩固提高、督促检查四个阶段,进一步强化工作纪律、改进工作作风、提高工作效能,以更加优良的作风树立“国家电网”品牌形象。以下是达达文档网分享的内容,欢迎大家阅读与借鉴。

      简洁短篇整顿工作作风心得体会多例 一

      为重振延炼雄风,切实解决全厂员工思想作风纪律等方面存在的与形势和任务不相适应的诸多问题,近日,我厂展开了为期三个月的以“找差距、转观念、提认识、夯责任、强管理”为主题的思想作风纪律大整顿活动。

      为搞好这次思想作风纪律大整顿活动,我厂成立了以厂长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,对整顿工作进行了全方位部署。活动分为学习认识、查找问题、整改落实、总结提高四个阶段,主要采取查问题、摆危害、定措施、促提高的方法进行,重点解决大局意识不强、组织观念淡薄,本位主义严重,精神状态不佳、不思进取,对工作抱有抵触情绪或消极应付以及工作作风漂浮、效率低下,责任意识淡薄、责任心动员会议要求全体干部职工以这次整顿为契机,着力解决思想作风纪律等方面存在的与形势和任务不相适应的问题,并制定措施加以解决。

      此次思想作风纪律整顿活动分为学习认识阶段、查找问题、整改落实、总结提高4阶段,采取查问题、摆危害、定措施、促提高的方法进行,重点解决7个方面的问题,即大局意识不强、组织观念淡薄,本位主义严重的问题,精神状态不佳、不思进取的问题,对工作抱有抵触情绪或消极应付的问题,工作作风漂浮、效率低下的问题,责任意识淡薄、责任心不强的问题,纪律观念不强、纪律松懈的问题,自律意识不强、执行中打折扣或不执行的问题。

      我厂要求各单位将开展思想作风纪律大整顿作为当前一项非常迫切和重要的工作来抓,通过加强组织领导,加大宣传力度,统筹安排部署,实行转段验收,加强督促指导四个环节确保这次整顿绝不走过场,不流于形式,认真组织学习和讨论,举一反三,汲取教训,认真整改,确保取得预期效果。这次整顿活动充分体现了延炼党政抓队伍管理的决心和力度,折射出延炼领导班子重振延炼雄风的魄力和信心。

      在这次整顿中我体会到:只有不断学习、思考、掌握更多更全面的新知识,借鉴吸取别人的先进文化理念,才能正确分析明辨是非、才能目光深远思想超前。学习借鉴别人好的东西结合实际,要不断学习和认知自己,找缺点、找弱点、找差距、找难度。用科学创新的方法去论断抉择,强管理、树形象、立足本质、团结发动群众、集中智慧、科学抉择、真抓实干、廉洁奉公“敢于从我做起,向我开炮,服务于民,接受群众监督”做到能干事、肯干事、干成事方能创新思维,从而使自己在工作、学习、生活中实现新的跨越式发展。

      装置检修投产以来,车间一度出现了装置管理难度大、接连发生安全生产事故影响震动大、干部职工情绪低落精神压力大的不利局面,在这次整顿中我们紧紧抓住“学习借鉴经验、普及工作责任水平”活动的有利契机,对照先进找差距、立目标、强管理,全力打造车间新形象。以先进单位为镜,明确车间建设方向。学习先进找差距,坚定信心。我们分批组织车间管理干部、工段长、班组长等人员,到先进单位参观学习,开展“先进比我们红在哪里、我们比先进差在哪里”专题讨论。干部职工带着问题学习,对照思考,人人开口找差距,人人动手写体会。大家感到,与先进单位相比,我们在工作标准、管理水平、基础工作等方面确实存在一定差距,但我们有先进的生产操作控制理念和生产工艺,有较高素质的职工队伍,只要我们发挥自身优势,提高工作标准,就一定能够迎头赶上。通过学习先进经验,我们在找到差距的同时,看到了自身的发展后劲,从而坚定了我们赶超的信心.

      简洁短篇整顿工作作风心得体会多例 二

      11月25日,富阳供电公司行风监察专职付扬军整理出一份记录着148条问题的问题汇总单,“这张表单全面反映了公司20xx年在正风肃纪、行风巡查、信访举报、95598投诉工单等工作中的存在问题。现在要逐一回头看,复查整改情况。这也是我公司‘三查三严’整顿作风纪律的一项重要工作。”付扬军说。

      年末岁尾,如何督促激励员工不懈怠,保持高昂的斗志,圆满完成全年各项工作,如何抵御年关可能滋生的各类腐败因子,成了富阳供电公司步入四季度后重点思考的问题。为加强思想道德作风纪律建设提高依法治企水平,加强公司优质服务和行风建设,该公司于11月份集中一个月“三查三严”,整顿作风纪律,对全年的作风建设,反腐自查工作进行“回头看”验收。

      查学习讨论,严作风纪律

      为让全体员工自省自查,振奋精神,确保该公司连续10个月的用户好评、零投诉能顺利保持全年,该公司大力开展作风建设学习讨论,重申员工服务行为和作风建设“十条禁令”, 学习公司道德作风建设及依法治企专项整治行动实施方案,将各单位今年以来出现的负面典型事件和全国审计署在审计过程中发现的“出血点”、发热点”集中汇总,让员工对照学习,引以为戒。

      学习中,该公司采用网格化模式,在统一学习的基础上,要求各单位开展三级学习宣贯,各单位按照“机关一线下沉、干部一岗双责、骨干一片包干、党员一面旗帜”的标准要求,加强员工思想引导,要求人人参与讨论、人人谈体会、人人提建议。截至目前,该公司已经开展学习讨论58次,面对面谈话88人次,收集体会文章28篇、关于作风整顿的建议62条,确保员工从思想根子上牢固树立了法制观念,知红线、守底线。

      查问题整改,严考核管理

      本次集中整顿,该公司重点针对违规停电、乱收费、客户受电工程“三指定”、工器具管理不规范、服务态度差、响应不及时、利用职务之便侵害客户利益和谋取私利的行为、舆情应急预案制定和落实情况,以及近年来“依法治企”检查和审计检查中发现的问题的落实整改情况九个方面开展自查自纠。公司纪检部门将全年的信访、95598投诉工单和在日常每周、每月进行正风肃纪基层走访时查出的各类问题进行汇总,总计148条曾发现问题。

      “对这148条问题,我们实行‘销号’式管理。”该公司纪委副书记楼眉之说道。据介绍,所有问题均被列出查出时间、地点、涉及部门和当时的处理措施,编号后下发给相关部门,要求相关部门根据问题整改处理的完整性,将目前的整改效果、是否建立长效避免机制及具体内容,上级和投诉方对问题处理的评价情况等进行逐项自查。自查过程中明确整改进度、办结时限和责任领导,所有问题办结一个销号一个,加大从严管理考核,防止各类问题重复发生。

      查风险隐患,严长效管理

      除了对曾有问题的整改查处,该公司还着重加强隐患排查,综合公司、部门管理范围内日常发现的各类问题,对发生概率较高的负面类风险隐患进行认真梳理分析,制订公司、部门两级《作风建设风险隐患负面管控清单》,列出可能存在的各类隐患诸如违规执行优惠电价、年底私设小金库、随意虚列工程项目、套现工程建设资金、虚开发票、公款吃喝等76项。根据隐患清单,该公司及时健全和完善规章制度,强化基础工作,从流程管控、人员设置、制度完善等方面分层分级建立隐患防治长效机制。

      该公司成立专项整治行动领导工作组,对各基层单位的自查自纠工作开展全覆盖督察,对风险排查不到位、整改措施不到位、长效机制建设不到位的单位和部门实名通报考核。

      “作风建设氛围很重要,现在公司上下都揪紧了作风整顿这根弦,每天查问题、找问题,想腐败的也不敢腐败、不敢不作为。大家就一个目标,把年关攻过去,冲个好成绩。”该公司一名基层供电所所长李峰说道。

      简洁短篇整顿工作作风心得体会多例 三

      为进一步规范劳动用工管理,坚决纠正“不上班、吃空饷”的不正之风和突出问题,营造公平、公正的企业环境。7月10日,全南县供电公司以建设硬朗作风为抓手,以严肃劳动纪律为切入口,开展“吃空饷”专项清理和整治工作,以全面促进作风建设。

      该公司为严肃劳动纪律,坚决杜绝“吃空饷”现象,要求人力资源部人员首先全面梳理本单位面部考勤机的员工录入情况,确保各类、各层级员工均纳入面部考勤范围,不留死角与盲区,实现面部考勤机的覆盖率达到100%;建立以机关部门、供电所(站)为单位覆盖全员的员工考勤体系,掌握员工出勤动态,做到真实、全面、及时、准确。基层每个班组建立了员工到岗工作动向看板上墙,各部门、单位负责人是本部门的考勤第一责任人,如实记录员工出勤情况,按日审核、签字、确认,对因为下乡工作或外出造成没有打卡的员工,要求在考勤本上写清楚事由及外出地点。

      做到有据可依;严格执行请销假制度,因病、事或年修等原因需要离开工作岗位,要及时履行请销假制度,办理相关审批手续,对不符合病假要求的员工病假期一律按旷工处理,同时追究准假人的责任。公司每月定期对员工打卡记录情况进行公示、通报、考核。

      此外,该公司还加大对脱岗、串岗,以及上班时间上网、看电影、玩游戏等从事与工作无关事项突出问题的考核力度,将劳动纪律、工作秩序执行情况与绩效管理挂钩,有效激发员工的工作热情,促作风建设。

      简洁短篇整顿工作作风心得体会多例 四

      9月23日,国网山西夏县供电公司启动干部员工纪律作风整顿活动,制定一系列措施,正风肃纪,改进作风,提升服务,全力推动地方经济社会转型跨越发展。

      该公司按照中央八项规定和整治“四风”要求,结合干部员工作风建设实际,重点破解精神适应难、作风转变难、“梗阻”畅通难、律己从严难“四难”问题,深入开展“五创五争”活动,即创建“学习型企业”,争当“学习型员工”;创建“创新型部门”,争当“创新型员工”;创建“服务型企业”,争当“服务型员工”。创建“实干型班组”,争当“实干型员工”;创建“廉洁型企业”,争当“廉洁型员工”,为公司安全和谐发展提供强有力的组织保证。

      为了确保此项活动不走过场,务求实效,该公司严格把好从严要求、治病救人、开门整顿、推动工作、奖优罚劣“五个原则”,通过学习动员和自查自纠、集中整改、巩固提高、督促检查四个阶段,进一步强化工作纪律、改进工作作风、提高工作效能,以更加优良的作风树立“国家电网”品牌形象。



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