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    青年针对企业形势严峻发言

    时间:2020-09-17 09:03:34 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     青年针对企业形势严峻发言

      谈新形势下如何加强青年的学习青年是党和国家的的未来,是社会主义现代化建设的主力军,是未来社会的栋梁。一个国家的青年的知识能力如何往往就决定了这个国家的未来的实力和竞争力。如何加强青年的知识素养和能力水平,是每个国家都必须重视的问题之一。青年有着自己的特点,他们有着强烈的进取心和求知欲望,希望在社会实践中实现自己的人生理想和远大抱负。但是,他们也有着自身的缺陷,由于他们在理论知识和社会实践方面的局限,他们往往缺乏冷静思考、明辨是非的能力。在中国社会日新月异,改革开放日益深入、各种矛盾不断显现深化的今天,青年的健康成长需要在思想上、政治上、工作上、学习上给予引导和帮助。青年成长需要不断地提高,不断地学习。如何加强青年的学习呢?应重点从以下几个方面入手:一、要加强青年政治理论的学习,不断其分析问题的能力当前,世界经济一个体化进程加快,社会正进入一个全新的时期,各种利益分配关系正处在大调整时期,必然不可避免地触及到青年的各种利益。如何面对这些问题,做为现代化建设主力军的一员,每个青年都必须正确认识当前企业面临的严峻形势,提高自己的思想素质和业务能力,端正自己的工作态度,做出符合自身情况和企业发展的正确选择,紧跟时代前进步伐,以免被企业和社会所淘汰。

      新形势下企业青年工作走向

      随着社会环境变化、现代企业制度的建立完善,伴随着知识经济和信息网络化时代的到来,青年团员思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式都发生新的深刻变化,企业青年工作的内外环境、青年群体的思想特征、企业对青年工作的要求与定位等因素都在发生着深刻的变化,青年工作在新形势下受到严峻挑战,给共青团组织带来了前所未有的压力,团组织的吸引力和凝聚力受到极大的影响。与此同时,青年工作也有比以往更大的发展机遇,团组织须顺应社会经济的发展,围绕服务工厂生产管理,服务青年,培养人才,并结合团组织自身特点,不断进行探索与创新,摒弃与企业发展不相适应的东西,及时实现三大转变:团的中心工作向生产管理型转变、工作方式向多样化转变、团干的综合能力向复合型转变,才能充分发挥共青团的助手作用,始终在企业的发展中建功立业,才能才能走出一条与企业同频共振,有吸引力、说服力、影响力的青年工作的新路子。

      一、青年工作面临的困难

      随着时代的前进,经济转轨,社会转型,经济全球化,互联网络普及化,民主法治、公平正义成为时代潮流,思想观念多元化等,人的价值取向及社会对人的评价发生变化。团组织的吸引力和凝聚力是一切工作的基础和前提。当前,由于价值取向、思想观念、社会利益分配方式等发生深刻变化,团员青

      年对团组织的认知、信任和需要正逐渐弱化,团组织没有过去对团员青年那样大的凝聚力了,团的地位受到了冲击,团的作用不断被淡化。

      在企业改革发展过程中,企业精细化管理日趋科学和完善,分工更加明细,岗位职责明确,以生产管理为中心的工厂工作将更加突出,导致大规模的集中性的团活动无法开展,传统的政治思想教育活动,难以适应现代企业对团的工作新要求,团的活动出现断层。企业要面临市场激烈的竞争,企业建立现代企业制度后,每一分钱的开支都将受到严格的控制,团组织活动的经费来源也逐步减少,这给共青团的工作开展带来了极大的困难。同时,在企业实行定岗定员,竞争上岗的情况下,团组织利用八小时时间开展工作的空间日渐狭窄,甚至团的“三会两制一课”和团干培训等经常性工作都难以开展,团的工作难度加大。现在伴随工厂生产管理方式的变革,团组织活动的政治性极大削弱,基本处于没有任何约束力的状态,组织活动基本靠团员的自觉性。同时团员青年工作方式和生活方式的变化,加之当前,生产任务比较重,团员青年倒班情况比较多,分布比较散,致使青年团员集中比较困难。专职团干数量有限,专职团干兼职其他工作的机会就越多,兼职团干的精力往往顾不上共青团工作;一些素质高、业务精的青年科技人员又不愿放弃专业技术,对从事政工工作、从事共青团工作的积极性不高,现在在职的很多团干部工作思路、方式、手段老化,工作效果不佳。

      二、青年工作面临的机遇

      机遇与挑战共存,机遇大于挑战。虽然我厂共青团工作在建立现代企业制度过程中受到一定的冲击和挑战,但是,党为团的工作创造了良好的发展条件,邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的确立,为团的工作提供了理论指针;各项加强和改进青年工作的政策规定,为青年工作提供了政策支持。企业的发展为共青团工作提供了良好的物质基础和活动保障,共青团开展活动所需要的物质条件和所能吸纳的资金有充分的基础;企业文化的发展为我厂青年工作提供了良好的环境和丰富的精神文化资源。共青团是党的助手和后备军的性质和地位没有改变,共青团组织的地位依然受到企业的高度重视。关键还是需要团组织认清形势,正视困难、理清思路,摆正自己的位臵,根据企业改革发展的实际情况,不断探索工作的新思路、新方法,用改革的精神研究新情况,解决新问题,开拓新的工作领域。在实际工作中,针对部分基层团组织不健全和软弱涣散的现状,要实现对团员青年的广泛联系和有效覆盖,增强基层团组织的吸引力和凝聚力;面对社会思想深刻变化、青年思想更加活跃的情况,青年选择多样化、青年群体结构多样化、青年需求多样化、青年组织多样化,要有针对性地加强教育引导,使社会主义核心价值体系更加深刻地融入青年思想之中;在企业改革发展中,要找准服务青年的切入点,提高服务青年的能力;随着信息化对青年生活方式、行为方式、思维方式的影响日益深刻,要运用网络手段创新工作方式,通

      过网络引导和服务青年,提高团的组织和动员能力;针对少数团干部中存在的工作浮躁、工作不够深入、有短期行为的现象,要加强培养锻炼,建设一支信念坚定、作风扎实、本领过硬的团干部队伍,在企业改革发展中体现企业团组织存在的价值。

      三、实施三个转变,创造性地开展青年工作

      作为企业团组织,应正确认识自己,给自己一个准确的定位,服务大局、服务企业、服务青年,找准与企业管理的最佳结合点,围绕企业生产管理重点抓好团的思想教育,实现团的工作中心向生产管理型转变,工作方式向多元化转变,团干的综合能力向复合型转变,使团组织成为企业现代管理制度中的有机组成部分。

      1、工作重心向生产管理型转变。

      改革是企业生存、发展的必然趋势,建立现代企业制度是在势所趋,企业团组织要适时的把工作重心由单一的政工型向生产管理型转变,就是要求企业团组织把提高企业生产管理水平作为自己的工作目标,把促进企业的改革和发展作为团的工作出发点和立足点,把团的工作向产品质量、安全生产、节能降耗、工艺执行、现场管理各个方面渗透,只有这样团组织才能站稳脚跟,团组织才具有生命力和创造力。

      2、工作方式向多元化转变。

      企业团组织在开展工作中主动适应改革发展的新形势,灵活多样的开展团的工作。一是要在工作思路、工作方式和团组织自身建设上有所创新,要紧密围绕企业工作大局,主动适应

      我厂新阶段改革发展的要求,深入思考新形势下共青团服务大局、服务青年谋求发展的新课题,大胆探索共青团的发展思路,使共青团工作更好地体现党的要求,符合企业发展和青年发展的需要;要根据我厂青年的状况和特点,不断创新工作方式,丰富活动内容,使共青团工作既符合党的要求,体现团的性质,又能为广大青年所接受和欢迎;要针对基层团员人数较少的现状,大力推动团建创新,扩大团的工作覆盖面,把更多的青年纳入到团的活动中来,增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。二是要营造青年成长环境,加大对青年干部的培养力度,建立青年人才库,注意发现有特长的专业人才,促进青年人力资源的合理配臵和利用,真正做到优秀人才为我所用,为企业改革发展服务。要认真执行“推优入党”制度,切实做好推荐优秀共青团员入党的工作,巩固和扩展党的青年群众基础,营造鼓励青年干事业、支持青年干成事业的良好氛围,激励更多的优秀青年人才脱颖而出。三是团干部要积极争取参与企业重大问题的决策,积极提合理化建议的机会,把青年关心的企业改革与发展的重大问题直接反映到企业的决策层,代表和维护青年的利益,共青团要组织青年主动参与企业的改革,行使民主管理企业的权利,使团的工作成为企业现代化管理制度不可或缺的重要组成部分,使团干在企业决策层与广大青工中发挥桥梁和纽带作用。

      3、团干的综合能力向复合型转变。

      每个人都有或高或低,或大或小的理想。有的人希望做名公务员,有的人希望做名企业家,有的人希望做名艺术家等等。特别是20岁左右的年轻人,更是对未来充满了五彩斑斓的希望。但人生是一个很长的历程,一个人在前行的道路上,如果没有明确的目标、清醒的头脑、理智的反省,很容易迷失方向,驶出轨道。这就需要我们每个人以管理者的态度对自己的职业生涯进行科学的规划和管理。

      职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理,就是对个人职业发展的远景规划与资源配置。

      使自己有明确的奋斗目标,激励自己不断前行。人生没有目标,就会无所追求,无所寄托,必然导致浑浑噩噩,懒散懈怠。这对人生来讲,是一件非常可怕的事。有了明确的目标,甚至较高的目标。就会激励自己不断努力,调动自身一切积极因素,从而使自己的身心、自己的事业得到发展。

      因此,一个人一生想要作出较好的业绩,必然善于对自己的职业生涯进行科学的规划与管理。职业生涯规划与管理的实质就是管理自己。只有管理好自己,才能作出优秀的业绩,创造美好的生活。20几岁的青年人,正处于事业的起点,未来从事什么职业,达到什么目标,要早作规划。只有早作规划,并进行有效管理,才可避免岁月蹉跎。

      一、公司当前青年员工思想动态分析

      近期通过走访、座谈等形式,对基层青年员工的思想状况进行了

      询问调研。调查发现,大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的,工作热情高、干劲足,能够认真学习专业知识,参加在职函授培训的人数也大大提高。但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”,对企业发展前途漠不关心。

      究其原因,近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的,在知识和能力上都具有较强的竞争力。但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅,社会知识、经验都显得不足。他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华;另一方面,由于企业的严格管理,受各种利益的驱动,特别公司现在正处于发展阶段,部分基础设施不够完善,业余生活比较单调,因而产生一定的心理失衡。理想与现实的碰撞,使得部分青年职工不安心本职工作,缺乏吃苦和奉献精神,对本职和分内工作抱有马虎和交差应付的态度。

      加之,随着国际国内经济形势不景气,绝大多数企业发展进入滞缓阶段,很多兄弟企业甚至开(转载于:写论文网:青年针对企业形势严峻发言)始不盈利或少盈利。在这过程中,由于改革政策推进,职工思想活跃,尤其是青年员工由于年轻化、知识化、意识形态多样性特点,造成优秀青工辞职转行时有发生。因此,在当前形势下,如何在严峻形势下发挥好青年员工的生力军作用,对于企业长远可持续发展至关重要。

      二、加强青工思想政治工作,促进企业持续稳定发展

      青年员工是企业发展的生力军,如何进一步激发青工对企业的积极性和主动性,最大程度的发挥他们的潜力,这就需要我们在加强思想政治教育方面有所体现,以跟上企业改革的步伐,促进企业持续稳

      定发展。

      创新思路,找准突破点。从企业现状和青年员工思想出发,在兼顾企业各方利益的前提下,确定合适的思想政治工作思路,发挥思想政治工作的引导性和科学性的特点。要树立平等对话交流方式,坚持面对面、一对一交谈交流,正面引导,规范青年职工的自主行为。要充分利用各类资源,让其受到正面影响和熏陶,例如通过创建“青年安全生产示范岗”,及时发现安全隐患;开展“青年文明号”,加强班组建设;利用“青年岗位能手”,带动青工爱岗敬业,积极投身企业发展建设等。要用能打动青年思想和感情的方法吸引青年,采取丰富多彩、喜闻乐见的形式,通过开展篮球赛、卡拉OK赛、演讲赛、义务劳动等活动增强青年的凝聚力,把职业道德和劳动纪律教育巧妙地融合,渗入到丰富多彩的文化艺术和体育活动之中,使青年在享受美的乐趣的同时,锻炼意志,陶冶心灵。

      青年员工教育要系统化、规范化。在日常工作生活中要对于青工动态细心观察,及时把青年员工教育与企业形势、生产实际、员工自身实际紧密联系,防止千人一律,确保青年员工思想政治工作有人负责、有人监督、有章可循、有据可查,使思想政治工作规范化、系统化。要建立党委统一领导,党政工团齐抓共管的国企青工思想政治工作网络化格局,建立企业思想政治工作绩效考核体系,形成领导干部起表率、政工干部下基层、全员参与的系统化管理。要完善企业网站建立,充分利用各种媒质,以平和的心态和平等的姿态同企业青工平等交流沟通,及时宣传企业政策和核心价值,增强思想政治教育

      的时效性教育,对青年职工所提出的问题要及时解决和正确引导,让青年职工在平等的交流中接受教育。

      三、发挥企业团组织的战斗堡垒作用,营造良好成才范围

      在企业党政工的支持和带领下,企业团组织要为青年员工发展搭建广阔平台,要发挥自身优势,引导和激励广大青年立足本职学习技术、提高技能,鼓励其岗位成才,培养一大批优秀的高技能青年人才,为实现公司快速发展和可持续发展奠定人才基础。广泛开展宣传教育活动,注意培养和挖掘青年技能人才典型,促进形成尊重技能人才、争当技能人才的新风尚,引导广大青年职工立足本职,学技成才。通过召开工作会议、通报检查结果、宣传树立典型等方式,充分利用各种宣传,认真组织开展好宣传活动,大力宣传企业青年员工技能人才培养使用的政策措施,激励广大青年技术工人立足本职、爱岗敬业,营造有利于青年技能人才成长的良好舆论氛围。

      要根据不同类型青年技术工人的知识结构和能力要求,加强岗位培训,采取多元化、个性化、差异化的培训方式,不断提高青年技术工人的知识容量、技术含量和创造能量。要深入开展青年创新创效、青年岗位能手、导师带徒等实践性活动,针对企业工种、岗位的状况,进一步完善导师带徒制度,有计划、有步骤地在青工中开展绝技观摩、专题讲座、岗位操作练兵、传技学艺等活动,帮助青工提高实践操作水平、工艺水平和生产效率,引导青工在岗位学习的同时,在投身企业生产经营建设中实现岗位成才、岗位创效。要结合青年岗位能手创

      建工作,围绕企业“急、难、险、重”任务,开展内容丰富、形式多样的“青年突击手”、“青年文明号”活动,带领广大青工立足本岗、施展技能、投身实践、倾力奉献。要加大对先进青年典型的挖掘和培养,积极研究符合本企业实际的有效激励机制和奖励政策,对在竞赛中涌现出来的各级各类青工技术能手进行大力表彰,使他们的岗位技能破格加速提升,建立大赛优秀青工技能人才库和大赛技术成果库,形成长效机制,使竞赛成为提升青工岗位技能的快车道,成为青工技能人才脱颖而出的重要载体和途径。

      “少年心事当拏云,谁念幽寒坐呜呃。”青年员工是企业人才队伍的重要组成部分,开发、培养和利用好青年人才资源是实施科技兴企、人才兴企战略的重要内容。正如习近平同志所说,“为青年驰骋思想打开更浩瀚的天空,为青年实践创新搭建更广阔的舞台,为青年塑造人生提供更丰富的机会,为青年建功立业创造更有利的条件。”让年轻成为资本而不是不足,让锐意进取、活力四射的青年精神成为社会风尚。

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