甄选经理演讲稿范例
时间：2023-12-07 10:36:30 来源：达达文档网 本文已影响 人 
甄选经理演讲稿范例
对待下属公平公正，一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现，而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚，工作就是工作，工作就是要严谨，在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，开心快乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培养，人才都是培养，历练出来的。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。
甄选经理演讲稿范例 一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我这次来到这里竞聘，是希望竞聘大堂经理的一个职位，我也是有充足的一个信心，我想当我到了这个岗位上面去了，也是一定可以做好这份工作的，不会让领导们失望的，当然我也是知道这次竞聘的对手都是非常的优秀的，但是我也是不差的。
我一直以来都是坐柜员的工作，在工作之中，我认真努力的去做好了自己的工作，也是得到了很多客户的好评，并且在工作之中，我也是没有出过什么差错，这也是可以说是我在这次竞聘之中的一个优势，我对于工作是非常的认真，我想即使我到了大堂经理的岗位上，也是可以做好的，并且我也是非常乐于学习的，银行组织的很多次的一个培训，我都是有来参加，并且在参加的过程中也是积极的提问，去消化老师所讲的内容，让自己有所收获。得到能力上的一个提升。
虽然我之前没有大堂经理的经验，但是这并不是说我就不能做这个工作，而且其实也是我的一个优势，由于没有做过，所以在思想上是会更加的重视，同时也是没有一些条条框框，也是可以让我更加发散的思维来看待问题，能有所创新，而且我也是看过大堂经理是如何工作的，我想在服务客户方面我是能做好的，毕竟在做柜员的日子里，客户对于我的服务也是非常的满意的。
同时当我真的担任了大堂经理这个职位之后我也是会继续的学习，我清楚，无论在什么岗位，都是要不断的去学习，这样才有进步，同时在工作之中，我也是会认真积极的去服务客户，从柜台走出来，我也是能更加的融入到客户进入我们银行的第一次招待，并且指导引领他们来办理好业务。同时由于我是做过柜员的，所以对于银行的业务也是非常的清楚，我想这也是我非常大的一个优势。
当然我也是知道，如果我没有竞聘成功，其实我也是不会气馁，这次即使是没有机会，那么我就会下次再来，同样的我也是会在自己的一个岗位上继续努力，不断的去提升自己的一个能力水平，不过我相信我这次是有很大的机会，这也是我对于自己比较的有信心，我也是相信当我真的到了大堂经理的岗位上，是能够做好的，也是希望领导给予我机会，同事们能投我一票。谢谢！
甄选经理演讲稿范例 二
各位领导和同志们：
大家好！
我是来自南山外勤的区助，今天我要竞聘的职位是行政区经，20xx年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里成功的发展，就一定对专业技能和团队人员的`熟悉，以及良好处事（世）和应变能力，融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多！因此今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以下将是我如果上任后的措施：
一、打造高绩效团队
重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力，能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力。
二、管理素能方面
对待下属公平公正，一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现，而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚，工作就是工作，工作就是要严谨，在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，开心快乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培养，人才都是培养，历练出来的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等。
三、针对营业部的对接
如果对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤给予很大的希望，我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总，也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，如果在杨总对我们给予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了。
如果对接的是南山营业部，因唐区的大力推荐和对我的信任，每次营业部的区经会议都让我去参加，以及一些营业部的事情让我去跟进，也参与了南山营业部整年的计划，争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓，南山的王总说：留我们南山吧，虽然不是很正式的讲，但也是对我的一种信任！不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队，做好营业部坚强后盾！营业部的高管信任着我，亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人，相信我，我一定不会让你们失望！
甄选经理演讲稿范例 三
各位同事：
朋友，我问你：人最珍贵的东西是什么?当然是生活。人生的护航是什么?很安全。安全对于个人、家庭、企业意味着什么?意思是我们在焦急地等待亲人下班时准时听到锁孔里钥匙转动的声音；意味着企业获得持续快速发展的不竭动力。所以，让我们努力做本质安全型的人，在安全工作上不懈努力。
有句话说得好：“头发薄也有影子；小事故也有它的未来。”然而，在现实生活中并不是每个人都能意识到这一点。有些人安全意识薄弱，工作粗心大意，不认真，不认真，把安全制度和规章制度抛在脑后，导致事故发生，从设备损坏到人身伤害不等。
这并不令人震惊，它发生在我们身边。不信?然后听听这个真实的故事：大家曾经亲切地称呼他——老钟，在处理一起冒顶事故时，不幸因违章操作而死亡。事后，他姐姐就这个发人深省的故事向我哭诉。那是一个普通的周日中午。在国外生活了很久回到家，她哄着两个年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身边包饺子。小姑说：“你哥快下班了。过了这么多年，我们还吃团圆饭！”。于是，饺子被家人的笑声包裹住了。
哥哥下班的时间过去了，但我还没有听到熟悉的脚步声。煮饺子的水温又沸腾了，又沸腾了??大钟依旧在静静的走着，一家人，从静静的等待，变得焦躁不安。
不知道什么时候，天上飘来几朵云彩，让人隐隐约约的感觉到了什么。“咚，咚，”“回来了??爸爸回来了。”侄女高兴地喊了一声，跑去开门。但是，出现在她面前的不是爸爸，而是一个表情凝重的爸爸组织的。
“老钟他，他??他出事了！”
坏消息来了，这个家的“天”塌了??
我爸，我妈，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸体被抬到井口都哭了。母亲发疯似的扑向弟弟的身体，颤抖着大喊：“我的儿子，你一定是个痛苦的母亲！”小姑对着“孩子他爸！我们这个家不能没有你。”小侄子小侄女哭着喊：“妈妈，我要爸爸，我要爸爸！”
哥哥下葬那天，风吹得很紧，黄土不时卷起送他上路。没过多久，当她得知哥哥是因为自己违规操作导致事故发生的时候，不禁恨起了失踪的哥哥：哥哥，你违规的时候没有想到你可爱聪明的孩子吗?你不觉得你的白发父母吗?对此，我无言以对，耳畔的呜咽声和嘶哑的喊叫声依然那么凄凉悲凉，我的心被撕裂。
朋友，当你听到这个催人泪下的故事，你是什么感受?这是违法的，这是违法的。有多少人因为这个简单的词失去了生命，有多少家庭变得支离破碎。我不禁要问，为什么这样的悲剧会重演?是不是这些以生命为代价的教训不够深刻?家人令人心碎的哭声难道不能唤醒你沉睡的安全种子吗?春天离开了还会再来；花儿死了还会再开。然而，对我们来说，宝贵的生命只有一次。我们每个人都应该珍惜这一次生命！为了我们爱的人，为了那些更爱我们的人。
亲爱的工友们，当你们看着白发老人为儿子呐喊，当你们看着天真无邪的孩子为父亲呐喊，当你们看着哭泣的妻子为丈夫呐喊的时候，不要忘记“安全是全家福，安全是矿工的日子！”
