张鹤军：小步快走,稳步前行
时间：2021-01-28 06:01:06 来源：达达文档网 本文已影响 人 
陆仁静 唐锐
近日，在中国创投领域的年度盛事———中央广播电视总台央视财经频道《创业英雄汇》特别节目《2019 CCTV中国创业榜样》颁奖典礼上，淮安致公党员、江苏视科新材料股份有限公司总经理张鹤军荣获2019CCTV中国创业榜样。3月，张鹤军获评2019淮安年度经济人物。“我就是踏踏实实做企业。创业者做不好企业，说什么都是空话。”谈及这两项重量级个人荣誉时，张鹤军坦诚流露。
张鹤军，1970年1月生，致公党员，南京大学EMBA硕士学位，江苏省产业教授、吉林大学兼职教授、扬州大学兼职导师。国家“创新人才推进计划”科技创业人才、江苏省苏北创业领军人才、“淮上英才团队”领军人才、淮安市“最美科技人”。多次承担省、市重点科技创新项目，带领团队获得授权受理发明专利17件。
跳出“舒适区”
在没创业之前，张鹤军是一家外资企业的职业经理人，手中掌管着集团的三个公司，可以说，那时他的工作和生活已然进入到平稳、富足的阶段。然而同学的一番话还是打动了他：“不要再做经理人了，就算干到60岁退休，那又有什么意义？不如我们一起创业，做点有意思的事情。”在经过了一番思想斗争之后，他决定放弃高薪，重新换一种生活方式。
不是所有人都拥有重新开始的勇气，从外资企业到民营企业，从年入百万到不足20万，从之前的行业专家到陌生领域的新手，这其中任何一个困难都足以让人打退堂鼓。然而张鹤军没有退缩，在他看来，一个人想要成长进步，就得跳出“舒适区”，死磕自己。
從来没有接触过眼镜行业的他，每天雷打不动窝在车间里几个小时，不会就学，不懂就问。“你不去学，讲行外话，是没办法服众的。”“没有什么大不了，只要肯钻研，总会从外行变成内行，这样工人才不能糊弄你，合作商才不能忽悠你。”
除了钻研公司业务，张鹤军对待书本学习，也从不让自己停留在“舒适区”。从1992年大学毕业之后，张鹤军没有停止求学的步伐。他先后参加了南京大学EMBA在职研究生班、北创营长三角班、致公党淮安市总支培训班、北创营全国班等等。无论工作再忙再累，每天看书的习惯从未间断。“肯定要读书，不读书充电就废了，对我们这些创业者来讲，不补充知识，就会被社会淘汰。”他坚持要求自己每10年就要重回大学“再深造”一段时间。尽管今年他已经50岁了，但他依然保持一颗孜孜以求的心，一颗学无止境的心。
正是凭着这种无惧挑战、勤学肯钻的精神，张鹤军稳扎稳打，一步一个脚印的带领公司和团队向前发展。“小步快走，稳步前行”是他这几年脚踏实地工作的最好总结。他说，“我并不希望公司像过山车一样，今天发展得很高，明天就垮下去了。我追求的是公司不断地往上走，要让职工过上有尊严的生活。”至今他还记得刚来公司那阵，有的基层职工还拿着1000块钱左右的工资，那时候他就暗下决心：一定要让这些跟着他们一起奋斗的人，过上更好的生活。所以当现在，基层员工的工资涨到四五千、一些骨干成员工资上万、上两万，他从心里感到开心。“我们的企业能让一帮跟着我们打拼的员工自食其力，生活蒸蒸日上。这是让我感到满意的地方。”
从“追赶”到“引领”
江苏视科新材料股份有限公司是一家集高端光学树脂产品的研发、生产、销售于一体的专业性生产企业。但公司在成立之初，只是一家以镜片销售为主体的传统小企业。作为下游的经销商，因受上游供应商限制，常常不能独立自主地“施展拳脚”。而这一切只因为，中国虽然是眼镜片生产大国，却是镜片生产材料的小国。长期以来，眼镜片的原材料大多依赖国外进口，高端树脂材料一直被国外垄断。面对这种技术封锁，带着不愿受制于人的韧劲儿，张鹤军和他的团队成员们，决定开始着手研究镜片材料。成立了江苏省光学树脂及制品工程技术研究中心，先后与中科院、吉林大学、南京大学、东南大学、扬州大学、江南大学、南京理工大学等一批高校建立了紧密的产学研合作关系。张鹤军说：“在高校里做研究，如果没有产学研，技术就永远停留在论文里。依靠科学家，支持科学家，是发展科学的最好办法。”而随着电子产品的普及、近视人群的逐渐增多，张鹤军和他的团队又将目光锁定在了防蓝光树脂这一细分领域，并在国内首先提出防蓝光、纳米防蓝光的概念，研究出防蓝光的卓越产品。视科新材的米兰达纳米防蓝光眼镜，能够有效吸收99.27%的有害蓝光，并能透过大部分有益蓝光，这在全世界首屈一指。在功能性光学材料领域形成了颠覆式的发展，实现了产品从“0”到“1”的创新和突破。视科新材，用短短的五年时间，便在防蓝光树脂材料这一领域，成长为行业翘楚。
睁着眼睛看优点，闭着眼睛看缺点
说到这几年创业总结出的一些经验，张鹤军给出了两点：“任何一个创业者，创办企业首先格局要大一点，要能够容忍别人的缺点;其次，不要斤斤计较。作为一个创业者，作为企业领导者，要能够吃亏。”他觉得公司发展到今天的规模，是团队每一个人共同努力的结果，没有一个特别的英雄。这也是他一直反复强调的，一个团队是个有机的整体，作为个人，只有完全融入到这个有机整体之中，才能最大限度地体现自己的价值。“我们团队的创始股东就有八个人。这八个人都受过良好的教育，每个人都很优秀、很厉害，但是每个人也都不完美。所以我们相互之间采取‘睁一眼闭一眼的策略，睁着眼睛看优点，闭着眼睛看缺点。吃亏就是舍得。要舍得自己的利益，才能成就大家的事业。就像我们八个人一样，如果单拎出来，每个人都是吃亏的，都拿的比原来少，但组合在一起就创造了更多的价值。正因为大家都付出了，才有了公司的发展。”
“做企业，要不忘社会责任”
在江苏淮安、南京，坐落着两个视光学科技馆。这是由江苏视科新材料股份有限公司独资建造的，是为了加强全民爱眼意识，普及护眼知识，帮助公众有效保护眼睛而特别打造的科技馆。“建造这个科技馆的目的，是希望更多的人不要戴眼镜，要保护好眼睛。”张鹤军说。
视光学科技馆，建筑面积约320平米，由“眼睛世界”“光源与眼睛”“眼镜发展史”“眼镜未来畅想”等展区组成。通过科学性、知识性、趣味性相结合的展览内容和参与互动的形式，向观众揭示由浅入深的光学现象及原理。科技馆免费开放，视科新材派有专门的员工进行管理和维护，当有人来参观的时候，会有专业的人员进行讲解。“事实上它就是一个眼睛的‘科普基地。”张鹤军介绍说，“我觉得，作为一个企业要有社会责任、要有良心，挣钱是企业存在的底线，但完全为了挣钱，那就没价值。这是我们团队的共识。我希望大家能够通过我们的讲解，能够知道眼睛需要好好爱护、保护，并养成良好的用眼习惯，这就是我们的目的所在。”
（责编 董西飞）
