思想政治引领赋能企业高质量发展研究
时间：2024-03-12 16:04:15 来源：达达文档网 本文已影响 人 
思想政治引领赋能企业高质量发展研究
坚持“极致专业化，真正市场化”，坚守廉洁底线红线，以思想政治工作为突破口，营造风清气正企业氛围，全面打造极致专业化服务，走向真正市场化，以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。
xx物资集团有限公司（以下简称“xx物资”）是电力行业历史最为悠久的能源商贸物流企业，隶属中国大唐集团有限公司。为了转作风、树新风，激发全体职工对企业的归属感、认同感，在68年的发展历程中寻求支撑企业数次涅槃重生的力量，用好思想政治工作这个“传家宝”“生命线”，解决制约企业高质量发展的关键问题，让思想政治工作接地气、聚人心，成为了必修课、必答题，基于服务型企业业务特点及业务廉洁工作属性要求，xx物资因需而立倡导开展“服务文化”和“廉洁文化”培育，以文化培育构建思想政治工作大格局，全力打造成为能源行业领先的供应链集成服务商。
一、实施背景
作为中国大唐的采购成本控制中心和采购质量控制中心，xx物资主要是依靠服务来创价价值，而提供服务的都是人。所以人是我们最重要的资源，人的精神状态就是我们的核心竞争力，xx物资职工学历高、年轻化，大家自主性强、思想活跃，命令式的管理很难长久服众，必须要潜移默化、用心用情的把思想政治工作做在日常、做在个人。作为一个拥有68年厚重发展历程的企业，xx物资砥砺前行，在发展的浪潮中积蓄了特有的精神品格。开展思想政治工作主要基于三方面的背景考虑：
第一，公司服务型企业业务属性决定了服务是企业生存之本、廉洁企业发展的根基。xx物资为大唐集团内外部客户提供供应链全过程服务（采购咨询、采购执行、履约管理、集中采购等），服务的质量、效率、成本等关系到企业的生存，是公司存在的核心使命和价值。同时，服务过程中由于招标采购等业务属于廉洁风险较高的关键领域，因此需要强化廉洁文化建设。
第二，业务市场由内部市场向内外部市场兼顾转变，需要唤醒服务意识。能源行业面临转型发展，供给侧、需求侧结构性变革，对能源商贸物流企业业务来源产生影响。需要由原有的依赖中国大唐集团内部业务转变为内部市场与外部市场兼顾。xx物资原本具有较好的市场基因和市场意识，但随着业务逐步转为向中国大唐集团内部服务，市场意识逐步淡化。随着公司战略向外部业务转变，需要唤醒服务意识和市场意识，提升市场服务能力，依靠服务能力、服务品牌拓展外部市场；
第三，管理变革、技术变革催生企业文化理念转变，促进文化与管理融合走深走实。技术变革。“数智化”技术加快发展，企业数字化转型处于探索和加快推进中，需要运用数字化技术，进一步挖掘数据价值，强化数字化技术对业务支撑，提高服务质量和效率，降低采购成本，提高客户满意度。管理变革。采购业务标准化、商业模式创新、人力资源管理创新等管理方面的变革处于积极推进中，需要在管理变革中，与思想政治工作融合，推动管理变革走深走实。
在此背景下，xx物资立足服务业务的本质特征，坚持“极致专业化，真正市场化”，坚守廉洁底线红线，以思想政治工作为突破口，营造风清气正企业氛围，全面打造极致专业化服务，走向真正市场化，为新时期xx物资转型发展提供动能。
二、主要做法
（一）理念引领 内化于心
1.寻求实践支撑。作为一个拥有68年厚重发展历程的企业，xx物资发展历史时期分为三个阶段，xx年至xx年，隶属于国家部委，走过了30多年顺应改革、不断探索的开拓之路；xx至xx年，改制为公司，进入市场竞争，走过了14年爬坡过坎的变革之路；xx年，归属大唐集团，开启了砥砺前行的奋进之路，xx物资人在发展的浪潮中积蓄了特有的精神品格。通过全面梳理公司辉煌发展史，面向公司系统单位、在职职工和离退休职工征集公司发展历程、历程故事、重要文件、影像资料和历史老物件，在发展过程中寻找服务和廉洁对于公司发展取得关键性突破和遭受重大挫折所产生的深远影响，作为思想政治工作开展的实践支撑。
2.构建理念体系。一是进行理念征集。面向系统各级党组织和全体职工开展文化核心理念意见征集，各级党组织召开座谈会确定推荐意见，系统1440名职工通过网络问卷对7条核心理念进行投票，最终“服务是生存之本，廉洁是发展之基”获得1111票，核心理念得到职工广泛认可和支持。二是开展访谈。面向公司全体职工，特别是离退休老职工，开展一对一的文化访谈，从访谈过程中挖掘企业发展历程故事，尤其在市场浪潮中几起几落的坎坷过往寻找支撑企业发展至今的精神力量。访谈的重点是企业在遭遇重大挫折时，xx物资人是如何渡过难关，而这过程中又体现了xx物资人怎样的精神品格。三是组织大讨论。形成文化建设方案，在全系统以党支部为单位开展大讨论，打破部门壁垒，转换岗位角色，多维度的提出完善意见，在讨论的过程中让全体职工更加明确和坚信文化的正面引导作用，最终形成服务和廉洁文化理念体系成果。
（二）制度固本 固化于制
以“极致的专业化”和“真正的市场化”，全面规范服务标准，推进管理精益化，提高价值创造能力，打造核心竞争力。
1.加强服务集团战略能力。以服务集团公司为第一要务，立足“功能服务型”企业定位，稳住基本盘，做好物资保供服务，做实做细采购代理服务工作的标准化、规范化，采购代理业务能力提高“两化一提高”，在降本增效、质量把控的主责主业上下苦功。
2.推动服务管理精益化。坚持解剖麻雀和系统施策并举，围绕全方位、全过程、全要素、全流程，健全工作体系、制度体系、监督体系、考核体系。实现“三级四类”指标体系不断迭代升级，着力完善现代企业制度，提高企业活力和效率，推进高质量发展体制机制改革落地见效。
3.提高价值创造能力。关注行业动向，加深对未来能源电力行业的发展趋势的研究，成立商业模式创新工作领导小组，将“三新+N”计划与市场需求、客户需求结合起来，关注新技术、新产品、新模式，细分赛道，不断尝试，对内各业务平台共享信息、整合资源，对外对标先进企业，不断扩大“朋友圈”，推进业务范围向产业链、供应链的上下游延伸。
（三）融情客户 外化于行
1.健全用户服务机制。提出“两沟通、两汇报、两加强”，建立用户服务网络，从管理体制上搭建服务网络，从管理机制上强化客户服务，从企业文化上提升服务理念。开展长协管家服务，加强顶层设计，优化运行机制，实现服务全流程实时监控、跟踪、评估。创新商业模式，公司本部、区域公司和项目部三级联动，实现采购、合同、履约、配送等供应链业务无缝对接。强化用户反馈意见处理，扩展用户反馈渠道，完善意见处理流程，建立健全激励机制。
2.着力拓展外部市场。以外部市场需求为导向，增加高附加值产品和服务的有效供给，全面建成规范严谨、高效便捷的采购与物资供应集成化服务体系。
3.打造智慧供应链服务商。以信息技术为牵引，以业务模式+新技术融合为驱动，以数字化应用为核心，以数据运营中心为依托，推进数字化供应链服务体系建设，打造“采购全过程监管、实时数据在线分析、项目数据可视跟踪、大数据智能评标”四位一体“数智大脑”。
（四）廉洁筑基 行稳致远
1.提升廉洁意识。一是常态化制度化开展理想信念教育。多次组织到革命圣地井冈山、xx进行党性提升培训，以精神文明创建为载体弘扬民族精神和时代精神，公司持续保持首都文明单位标兵和全国文明单位称号。二是开展作风建设专项整治行动。公司党委、纪委与各级班子进行“深化全面从严治党，营造风清气正的政治生态”集体政治谈话，旗帜鲜明与不良风气坚决斗争。三是发挥先进典型示范引领作用。发动职工通过网络投票选出业绩突出、作风优良、群众信服的先进典型。坚持聚焦一线、镜头向下，宣传选树在平凡岗位兢兢业业、默默奉献的最美xx物资人，xx物资保供故事在央视频展播，公司学习先进、崇尚先进、成为先进的氛围愈加浓厚。四是倡导涵养风清气正政治生态。推动形成适应新时代要求的思想观念、精神风貌、文明风尚、行为规范，让全体职工深刻了解公司推崇什么、摒弃什么，形成行动指南和行为纲要，激发全体职工对企业的归属感、认同感。
2.健全廉洁建设机制。一是持续构建“大监督”工作格局。不断完善权力运行和监督制约机制，充分发挥协助引导推动功能。纪委办公室（巡察办公室）、审计部、人力资源部、党建工作部等部门协作配合，依托多方监督范围、监督对象、监督方式的互补性，加强沟通配合，综合运用监督成果，构建全方位协同监督工作体制机制，下好监督“一盘棋”。二是构建巡视巡察上下联动格局。以持续深化中央巡视“应招标未招标问题”整改工作为契机，特别是持续深化“靠企吃企”在采购领域的专项整治工作，结合实际认真研究整改措施，下大决心、用大力气推进整改，举一反三，在建立长效机制上下功夫，对标集团内部巡视发现问题，着眼巡察监督长远发展，对巡察全覆盖后发现的问题进行梳理、归纳、提炼，总结经验，查找不足，为谋划和推动党委巡察全覆盖提供借鉴、做好准备。
3.开展廉洁教育。一是加强宣传引导。开展“廉洁xx”教育，设置“明规学纪”“纠四风树新风”“采购警示案例”等专题教育栏目。二是沉浸式学习。组织全体职工到红色教育阵地、廉洁教育基地等接受思想洗礼，通过主动走近服刑人员，观看廉洁教育警示片等，以案为戒，警示员工。
（五）机制保障 源远流长
1.与党建群团工作融合。激发党工团组织活力，教育引导职工将个人发展融入企业发展大局，通过“金点子”创新创效大赛、推优荐才“揭榜攻坚”项目等，引导职工关心关注企业发展，积极参与企业献言建策，年度内围绕企业发展难点痛点形成创新创效成果118项，营造通过干事创业实现自身价值的企业氛围，进一步增强公司的凝聚力和向心力。
2.建立长效培训机制。为了实现全体职工价值取向与企业核心价值观相一致，需要具有大众性和覆盖性的文化建设，但同时要把党员干部、关键岗位人员和青年职工确定为重点对象，有针对性强化教育引导。xx物资面向新入党、新入职、新岗位的“三新”人员，将文化作为新入职职工第一课、召开“三新”文化专题座谈会、将文化践行作为新提拔干部谈话必谈内容，从新入手，做好文化推广。
3.建立宣传平台。可视化宣传。以处处可见的视觉建设将核心理念植入每名职工的记忆里，宣传先进典型，营造学习氛围，把企业文化教育贯穿始终。潜移默化促使职工形成文化记忆，自发自觉的以实际行动践行和推动文化建设，强化文化对于企业和职工个人发展至关重要的作用，使文化理念厚植于心，深耕于行，成为全体职工的行动指南。线上宣传。将核心理念宣贯在公众号、网站等媒体平台的醒目位置。利用企业网站、微信公众号等媒体平台宣传企业文化践行之星，宣传先进典型，营造学习氛围。文化活动宣传。通过组织座谈会、精神宣讲、主题活动等多种活动方式丰富传播形式。深挖xx物资人践行文化的典型案例，强化正向宣传。
三、实施效果
大道至简，实干为要。思想政治工作不是一朝一夕，我们必须扎扎实实、久久为功才能写好这篇“大文章”，xx物资始终高度重视思想政治工作，以文化建设为依托，承担好举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命，得到全体干部职工的高度认可，全体职工对公司未来发展的信心和认可高达95.54%，为企业在竞争过程中创造了有利的发展环境，形成了企业砥砺前行的动力和底气，在激烈的市场竞争中赢得客户的信赖，进一步增强企业的综合竞争实力。公司业务范围覆盖到31省市自治区，连续6年获得中国大唐党建责任制和经营业绩考核“双A”级，荣获全国普法工作先进单位，持续保持首都文明单位标兵和全国文明单位称号，xx物资将持续开展富有时代精神和企业特色的思想政治工作，以思想政治引领赋能企业高质量发展，为建设社会主义现代化强国贡献xx物资力量。
