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    加强部队转业干部管理教育需把握的问题

    时间:2021-11-11 15:46:07 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    加强转业干部的教育管理 需要把握的几个问题
        转业干部是一个相对特殊的群体,做好他们的教育管理工作,对于稳定转业干部自身的思想,顺利完成军转安置任务,促进军队、国家和社会的稳定都有十分重要的意义。我们认为,做好转业干部的教育管理工作,需要把握好以下几点:


    一、思想重视,把做好转业干部的教育管理工作摆上重要位置。我们感到,做好转业干部的教育管理工作要注意克服三种认识偏差:一是不管不问思想。把转业干部看作是“泼出去的水,嫁出去的人”,交到地方有关部门就不管不问了,认为任务完成了,以后的工作由地方来做,推卸责任。二是侥幸心理。认为转业干部受党和部队教育培养多年,有一定的思想觉悟,不会做什么错事,疏于教育管理。三是老好人思想。认为反正已经转业了,用不着再和在职干部一样进行教育管理了,存有不同程度的迁就照顾思想。各级党委和领导机关应从贯彻党中央、中央军委战略决策,保持部队稳定和集中统一的高度出发,充分认识做好转业干部教育和管理工作的重要意义,切实把转业干部的教育管理摆上重要位置,列入党委议事日程,纳入年度工作计划。各级党委应安排一名副职领导具体分管转业干部的教育管理,切实抓紧抓好这项工作。

    二、把握重点,合理确定教育内容。转业干部从确定转业到离队报到,有一个比较长的时间段,在这期间,应重点把握好以下三个环节:一是对象确定环节。在这一环节应突出搞好服从大局、服从组织的教育。组织转业干部深入学习邓小平理论、江主席“三个代表”重要思想,学习党、国家和军队的路线、方针、政策,学习《军官法》和《军队转业干部安置暂行办法》等有关法律法规文件,教育引导大家深刻认识国家改革和建设的形势,强化大局观念,增强依法退役意识,正确处理国家利益、军队建设的需要与个人利益的关系,积极拥护支持改革,正确对待走留,自觉服从组织决定。二是安置定位环节。主要搞好国家安置政策和自主择业常识教育,向转业干部介绍国家、军队各项安置和择业政策,教育大家认真把握政策规定,树立与时俱进的观念,正确评估自己,把社会需要什么、自己想干什么与自己能干什么紧密联系起来,客观选择自己的志愿去向;教育引导转业干部讲党性、顾大局、守纪律,保持和发扬人民军队的优良传统,安置中遇到困难和问题,要相信组织,依靠组织,通过正常渠道解决,不做违背组织原则的事。三是离队报到环节。主要搞好党纪、法纪、军纪教育和艰苦创业教育,组织转业干部认真学习条令条例和上级有关政策规定,强化法纪观念,确保每个转业干部按时离队报到。


    三、拓宽渠道,增强教育效果。要通过集体座谈、个别谈心、书信交流、思想汇报等形式,认真研究转业干部的思想变化特点和规律,科学把握教育时机,突出抓好“四个教育”:集中教育、专题教育、经常性教育和个别教育。集中教育主要讲清党和国家、军队的有关政策,教育转业干部树立全局观念,自觉以个人利益服从大局利益,走留听从组织安排,不搞一厢情愿宜。专题教育一般安排在全国军转工作会议之后,及时把会议精神、领导讲话和有关规定、要求及时传达到每个转业干部,使他们了解党和国家、军队的有关政策。要把转业干部的教育管理作为一项经常性的工作,经常抓,抓经常,杜绝不良问题的发生。对有思想疑虑和困惑、一时想不开的个别转业干部要靠上去做工作,深入细致,不厌其烦,确保人人都能理解党、国家和军队的政策,以实际行动拥护和支持改革,确保不出现任何问题。要拓宽教育渠道,从本单位实际出发,运用多种形式,把集中教育与个别教育、专题教育与经常性教育结合起来,把教育搞活、搞细、搞深入。一是请进来谈。邀请驻地组织、人事和军转等有关部门的同志来部队与转业干部一起座谈,相互介绍情况,增进了解;也可把本部队以前的优秀转业干部请回来,讲述他们“二次创业”的亲身感受与体会,增强教育效果。二是走出去看。组织转业干部到驻地大中型企事业单位参观,使他们亲身感受改革开放政策给国家带来的巨大变化,认清自身优势,增强自信心。三是搞好结合转化。要注意把领导分工做工作与党委(支部)集体做工作结合起来,把做转业干部本人的思想工作与做他们亲属的思想工作结合起来,把做思想工作与解决实际问题结合起来,切实增强教育实效。


    四、建章立制,确保教育管理工作落到实处。制度是确保教育管理工作落到实处的重要保证。我们感到,应重点抓好以下几项制度:一是思想分析制度。每月分析一次转业干部的思想和管理情况,及时掌握转业干部的思想脉搏,准确把握转业干部的思想动态,根据不同环节和转业干部个人存在的问题认真研究解决办法,使他们怨言有地方倾诉,烦恼有人分担,困难有组织帮助解决。二是请销假制度。转业干部请假应严格履行审批手续,假期按规定严格掌握,杜绝放任自流与不管不问的现象。要建立领导承包责任制,一级抓一级,一级对一级负责,真正把工作做细做实做到位。三是联系汇报制度。转业干部要定期向组织汇报思想,每月至少向组织汇报一次思想情况,自觉接受组织的教育、监督和管理。领导和干部部门对休假的转业干部,在离队前要提出具体要求,讲清制度规定,通过书信或电话等形式经常保持联系,杜绝“短期失控”现象,确保转业干部走进营区有人管,走出营区有人问。四是奖惩制度。要注意发现挖掘典型,对那些服从组织决定,听从组织安排,在位一分钟,干好六十秒的转业干部,大力宣扬表彰;对个别不服从组织分配,无理取闹的要严肃批评,造成的严重后果或恶劣影响的,要依据政策规定和条令条例严肃处理,绝不姑息迁就。


    五、排忧解难,积极解除他们的后顾之忧。各级领导要想方设法为转业干部排忧解难,主动关心他们的工作、学习和生活,对他们的实际困难想方设法地帮助解决,特别是任职时间较长、年龄较大、对军队建设做出突出贡献、家庭有实际困难的同志,在原则范围内适当倾斜政策,给予照顾。在转业干部的安置上,该组织发函的要发函,能出面的要尽力出面,即使解决不了,也要话说到,腿跑到,力尽到,切实使他们感受到组织的温暖。近几年,我们先后帮助80多名转业干部找到称心如意的工作,目前,他们有的成了地方党政领导,有的成了企业家,还有的在自己的天地里干出了一番事业。  

     

     

     

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