对“形式主义加班”现象思考及对策
时间：2020-11-15 15:07:51 来源：达达文档网 本文已影响 人 
目前，基层单位负担过重，既有文山会海、繁重检查任务等实际情况，也有“唯时长论”、“坐班不做事”、“领导不走我不走”等形式主义加班现象。中办印发《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》，倡导健康合理的工作方式。但大道之外仍有小径，仍然有着一些隐形的形式主义加班现象存在，值得关注和反思。
一、“形式主义加班”的几种表现 除了纠缠文字、忙碌业务、勤于学习，在畸形加班的影响下，“形式主义加班”主要表现在以下几个方面：一是“掩护式”坐班。这类同志往往是打着加班工作的幌子，干着无关本职的私活。他们往往将自己关在办公室内看杂志、聊天打电话，甚至玩游戏，既处理了私事，满足了个人玩乐嗜好，又给领导留下“总在岗位干事业”的好印象，如此“一举两得”实在不可取。二是“虚假式”加班。有活不愿干，或是没活干不需加班，但又担心遭领导批评、同事非议，故自作聪明，开灯、关门、走人。反映出部分同志“加”给领导看、“做”给同事看的不实作风。三是“盲目式”跟班。盲目跟风，漫无目的这类现象多出自新调入职的同志。看着其他同事都在挑灯夜战，作为新人，碍于面子，不好意思提前走人，但又苦于不知干什么、不会干，只好跟着后面苦苦硬撑。观察发现，他们大多坐在电脑前发呆打坐，或者看闲书。四是“拖沓式”赶班。平时拖沓，末了苦干。一些同志工作作风散漫，不注重平时效率，遇事总喜欢拖一拖、缓一缓，等到领导催问时方知着急，于是加班加点“赶工程”。五是“陪护式”值班。这种现象比较普遍。调查中发现，不少同志只要负责人在位加班，一般均悉数在位。特别是单位主要领导加班时，显得更为突出，有些人甚至手头没事也要硬耗着。为的就是迎合领导，避免造成工作不勤、动力不足的坏印象。
二、“形式主义加班”造成的危害 出于自我进取、勤奋上进的主观意愿而主动加班是值得褒奖的，但上述几种虚伪加班现象，不但对个人成长进步、能力素质提升毫无益处，反倒会带来诸多弊端。危害一：损害身体机能，推向“亚健康”深渊。癌症的年轻化趋势日益明显，睡眠是“隐形杀手”。我们总是觉得自己年轻，忽视加班熬夜对身体的副作用。殊不知，“三十岁以前我们用身体换钱，三十岁以后我们用钱换身体”。长期加班的人会过早衰老，免疫力低下，长期处于亚健康状态。临床研究表明，心脑血管病突发猝死，很多与压力过大、不良生活方式等高危因素有关，长期加班所导致的精神高度紧张或过度疲惫焦虑，同样会引起或加重冠状动脉痉挛而导致心梗。危害二：产生抱怨心理，引发“多米诺”效应。加班工作的比重加大，导致休息和其他社会生活的时间缩短，必然会出现人的不平衡发展的情况。长时间加班影响了中青年的家庭和睦，引发了夫妻矛盾，极易导致感情冷淡、亲情淡漠、朋友疏远等现象。而后一系列矛盾问题就像多米诺骨牌，引发连锁反应，降低了广大监督员和消防文员对消防救援队伍的认可度。危害三：加重工作成本，输出“低质量”效益。人的精力有限，如果不能在白天工作中完成的任务，在晚上加班时同样低效。加班的时间越长，工作的效率就越低，大脑长期处于混沌状态，无法周密思考，打的就是一场乱仗。黑白颠倒使得正常的工作秩序被打乱，干工作的时候无精打采，只能通过加班来弥补，形成恶性循环。此时赶出来的材料或工作计划等，往往错误率较高，只是机械式地重复之前的工作，缺乏创新精神，内容质量低。危害四：助长不良之风，造成“双输”局面。不良的加班现象都是“形式主义加班”的具体表现，是功利心理、形式主义、虚假作风的不良产物。如若任由其滋长蔓延，将会助长两面做派图虚名、投机取巧谋私利，工作拖沓、责任心涣散，注重“面子”疏忽“里子”的不良风气，导致“形式主义”被认可，降低单位的工作效率，影响其他同志的工作状态，无异于舍本逐末。任其蔓延，势必造成“双输”的局面，其危害不言而喻。
三、破除“形式主义加班”的对策措施 为进一步适应消防救援队伍发展和队伍建设需要，健康的身体是干好工作的前提，作为基层一线消防监督员，既要不排斥加班、愿意加班，也要科学合理上班，从源头上去除“伪加班”，做到“绿色加班”，真正做到开展工作内在有动力、外在有激情。
（一）树立正确导向，从观念上摆正“越加班越优秀”的评判偏差。作为基层大队负责人要纠正加班是学习经常、勤于业务、吃苦耐劳等表现的片面观念，要重新认识“加班”二字。从思想上充分认识到：不“加班”≠不奉献，不“加班”≥不上进，不“加班”＜不高效；
不能简单地把“加班”当作评判下属工作状态的依据，不能简单地将“加班”作为表扬工作是否努力的依据，更不能简单地将“加班”作为部署考核任用的依据。对于开灯磨时间、装样子的虚伪做法要当面提出批评，教育其认清这是功利心理在作祟；
对于从主观思想上主动要求加班的干部，要多关心肯定，但要注意形式方法，避免在队伍中被动形成“加班得表扬、能进步”的潜意识。要主动提倡“八小时以内完工作、出效率”的良性工作状态，带头营造“靠素质立身、凭实绩进步”的纯洁风气。
（二）科学筹划工作，从源头上走出“不加班干不完”的工作怪圈。当前，一些基层大队分工不明，存在干部忙闲不均的问题，有的干部能力欠缺，办事拖拉，安排的工作忙于应付交差，只求过得去，不求过得硬；
有的干部主动担当的意识不够，工作上推诿扯皮，挑肥拣瘦，死守自己的一亩三分地，额外的工作不闻不问，俨然一副“事不关己、高高挂起”的样子。作为基层大队党委要善于把握关键，既要防止出现“眉毛胡子一把抓”和“东一榔头西一棒子”的混乱局面，又要防止出现“能者多劳多责”和“边缘干部闲置”两种极端现象，确保意图明确、思路清晰的干部人尽其才、各有所为，实现加班由“加”到“减”的转变。
（三）提高岗位责任，从作风上纠治“凭加班干业务”的思想弊病。要关注身边没事喜欢起来晃一晃、找人聊一聊、到处转一转的干部，他们多半表现出遇事不急不慢，喜欢“等、缓、靠”的工作状态。在加强其工作统筹协调能力的同时，要从根本思想态度、岗位责任意识上引导灌输他们“当日事当日毕，我的岗位我尽责”的良好工作习惯。必要时可帮助其理清工作轻重缓急，列出先后清单，按任务性质制定完成情况进度表，改进工作方法，加强自我调适，保持阳光心态，尽力减少因熬夜加班对身心健康、家庭和谐、工作关系造成不利影响。
（四）增强业务素质，从主体上克服“靠加班学着干”的能力短板。主要是针对业务能力不强和新入职的干部，他们由于不熟悉业务工作方法，理不清头绪，往往陷入“白天碌碌无为，晚上加班熬夜”的低效率状态。长此以往，既浪费时间、消耗精力又延误工作，损害的是身体健康和单位利益。但他们总体上心态是积极向上的，个人要求进步的愿望也比较迫切。对此，可根据自身实际情况采取“集中培训、个别帮教、互结对子”等方法开展相关业务技能培训，为按时保质保量完成工作奠定能力基础。
（五）正规日常秩序，从制度上封堵“借加班钻空子”的管理缺口。不少热衷于“形式主义加班”的干部存在“混时间、钻空子”的心态，对八小时以外的管理制度心存抵触情绪，往往把自己关在办公室里“玩自由”。我们要不断强化制度观念和规章意识，认真学习掌握、坚决贯彻执行各项禁令铁规，及时发现借加班混日子、磨时间的人，对那些精神不佳、态度不端、标准不高的干部，严格落实奖惩制度，进行诫勉谈话，大力提倡求真务实的党性作风。
