长津湖战役志愿军胜利原因浅析
时间：2021-01-30 12:08:43 来源：达达文档网 本文已影响 人 
佘红乐 宋鹏飞
长津湖是朝鲜北部最大的蓄水湖，位于狼林山脉和赴战岭山脉之间。从地形上来看，长津湖被海拔上千米的崇山峻岭包围，形成了山恶水险的地势;从气候环境来看，11月长津湖地区白雪皑皑，气温接近零下40摄氏度。美陆战第1师师长史密斯在战后叙述，“长津湖地区根本不适合军事行动，就算是成吉思汗也不会想去征服它。”就是在这样恶劣的环境中，1950年11月27日至12月24日，中国志愿军和美国王牌军进行了直接较量。美军参展力量主要是享有“开国元勋师”的陆战第1师、第7步兵师1个加强团以及韩国第1军团，约10万人;实施进攻的是志愿军第9兵团，由第20、26、27军组成，兵力达15万。这场战役最终以美军残部在7艘航母的掩护下脱离战场而结束，志愿军收复了三八线以北的东部地区，成功配合了西线，扭转了整个战场局势，可以说是抗美援朝战争的重大转折点。纵观战役全过程，志愿军第9兵团取得最终胜利的原因是多方面的，最主要的有以下四点。
正确果断、勇敢坚决的决策指挥，是志愿军作战胜利的直接原因
革命战争时期我军总结形成的一整套成熟的战略战术，在抗美援朝战场上得到实践发展。志愿军第九兵团在中央“内线作战、诱敌深入、各个击破”的作战方针指导下，抓住美军作战战线长、连贯性差的弱点，充分利用最擅长的山地攻防战的丰富经验，决心采取“迂回切断、包围歼击”的具体战法。在指挥决策上，坚持集中指挥和分散指挥相统一的原则。战略上高度集中的统一，战役战斗上各部队紧密配合，实施独立指挥，确保作战进程顺利实施。在应急处置上，坚持游刃有余、灵活机动的原则。比如在长津湖战役打响之前，原计划于11月25日东西线志愿军同时实施突击，由于东线地区严寒、环境恶劣，部队未在规定时间内到达指定地域进行作战准备，不但无法对美军形成包围之势，而且容易被美军从侧翼突破形成反包围，上级果断推迟东线部队进攻时间，从而奠定了前期作战优势。在作战时机的掌控上，坚持系统筹划、迅速果断的原则。第27军80师239团抓捕了美軍哨兵，盘问后掌握了美军未构筑工事的情况，经过全面系统的分析筹划，迅速果断指挥部队实施突击，打美军一个措手不及，赢得了战斗主动权。
反观美军的指挥系统混乱，指挥方法呆板，指挥权责不明晰。美第10军军长阿尔蒙德没有明确陆战第1师和美7师的指挥关系，在“北极熊团”发出求救时，两个师还各怀鬼胎、相互推诿扯皮，均未实施支援，直到该团被全歼，才匆匆赶到下碣隅里。在志愿军大军压境下，美各部队“磋商”无果，继续遵循麦克阿瑟的命令，坐以待毙，直接导致了战役失败。
把坚强有力的政治优势转化为致胜优势，是志愿军作战胜利的基本原因
我军的政治工作是马克思主义与中国革命实践相结合的产物，是革命军队的生命线，是区别于其他国家军队的本质特征。在长津湖战役中，志愿军全体指战员始终坚定正确的政治方向，坚持官兵一致，保持内部团结;坚持军民一致，塑造志愿军“最可爱的人”的良好形象;坚持宽待俘虏，激发美军反战、怠战情绪，切实把坚强有力的政治优势转化为致胜优势。
坚持官兵一致，发扬民主。志愿军官兵同甘共苦、患难与共、生死相依，是强大战斗力的力量源泉。在长津湖战场上，流传着“一袋大米”的故事。某连在战斗中缴获了一袋大米，在那样饥寒交迫的条件下，这袋大米显得弥足珍贵，上交后，无论是营里还是团里首长都不肯吃，最后送给了卫生队的伤员。而美军内部存在明显的种族歧视，几乎所有的脏活、累活、苦活都由黑人去做，白人像贵族一样养尊处优，即便在战俘营中，黑人也是苦劳力，搀着抬着白人，给白人打饭等等，白人依旧放不下贵族架子。
坚持军民一致，维护形象。志愿军坚决遵守群众纪律，对群众利益秋毫无犯，受到了朝鲜人民的热情欢迎。新兴里战斗时，志愿军27军80师239团2营指挥所设在山沟的独立家屋的一个苹果窖内，战士们已经几天没吃饭，饥肠辘辘，但宁可吃雪也坚决不吃群众的苹果。因为他们深知这是群众纪律，这关系到维护我军形象，维护军民关系，这样才能得到群众的支持和拥护，才能取得战争的胜利。
坚持宽待俘虏，瓦解敌人。宽待俘虏是我军克敌制胜的有力法宝，在一定程度上分化敌人，动摇了敌人军心意志，激发了美军部分官兵反战、怠战情绪。志愿军要求俘虏缴枪后，从来不打骂体罚，不搜腰包，不要东西，面对美军俘虏掏出来的手表、金戒指等贵重物品也不为所动。对于志愿军优待俘虏的政策，美军俘虏发自内心得感动，有的俘虏返回敌营后对志愿军的俘虏政策进行了宣传，切实达到了瓦解美军战斗力的目的。
不畏牺牲、甘于奉献的革命英雄主义精神，是志愿军作战胜利的主要原因
毛主席总结抗美援朝战争胜利原因时指出：“志愿军打败美国佬，靠的是一股气，美军不行，钢多气少。”正是这种不畏牺牲、甘于奉献的革命英雄主义精神，鼓舞广大志愿军战士战胜强敌、英雄前进。
志愿军的最大优势是“钢少气多”。在长津湖战役中，美军装备精良，不仅有飞机、坦克，在武器数量上也有很大优势，与美军形成鲜明对比，志愿军从小米加步枪的战斗历程中一步步走来，发扬一不怕苦、二不怕死的顽强战斗精神，凭借单薄棉衣，克服了严寒和饥饿，在冰天雪地、崇山峻岭中奔袭，通过对敌人的穿插迂回包围，完成了对敌的割裂。战役中涌现出许多英雄群体和战斗英雄。比如说“冰雕六连”为完成隐蔽任务，全连官兵坚决不生火取暖，在冰天雪地中坚守了一晚，等到战斗开始时才发现，六连全体战士已全部英勇牺牲，他们始终保持着冲锋的姿态。比如所特级战斗英雄杨根思率领一个排的扼守阵地，连续打退敌人八次进攻。在打得弹尽粮绝、仅剩两名伤员的情况下，杨根思抱着炸药包，与敌同归于尽。比如说一级战斗英雄孔庆三，为摧毁敌军一个火力点，用身体当成火炮的基座，毫不犹豫地献出了宝贵的生命。无数志愿军指战员不畏严寒、浴血战斗、敢于牺牲，他们用鲜血和生命浇铸了最终的胜利。
美军的实质就是“纸老虎”。美军在作战中一旦处于不利之势时，有的躲到汽车和坦克底下，有的藏进山洼里，有的直接缴械投降。美军之所以作战也是为了个人物质利益，并不是为了国家、民族而战，是极度缺乏精神指引的，正如毛主席所讲的：“我们的战士和干部机智，勇敢，不怕死。而美国侵略军且怕死……他们的战线不巩固，并不是铜墙铁壁。” [1]
美军的错误预判、轻敌大意，是志愿军作战胜利的重要原因
在志愿军入朝作战取得第一次战役的胜利后，美国并未吸取失败的教训，依旧对中国出兵的决心不以为然，仰仗其海空军和装备的优势，继续向北进犯。
在战役筹划之初，美军的错误预判埋下失败的伏笔。起初，联合国军司令部认为入朝的中国志愿军兵力在3万-7万人之间，而联合国军有11万人，完全有把握打赢这场战争。实施“圣诞节攻势”的决定，就是在这个前提下做出的。但事实却是，当时中国志愿军在东线的第九兵团共15万余人。[2]美军对东线志愿军兵力错误预判，对武器装备优势盲目自信，助长了其嚣张气焰。“东京司令部做过保证，中国军队不可能绕过他西侧那些几乎无法穿越的崇山峻岭。” [3]美军的轻敌心理可见一斑。
在战役实施过程中，美军的轻敌大意比比皆是。新兴里战斗中，美陆军第7师31团根据侦察机的报告“在100里以内，没有发现志愿军主力”，就睡安全觉，甚至未构筑工事，浑然不知志愿军第80师已对其形成了包围之势。刘潭里战斗中，主攻1282高地的志愿军战士反穿衣服，利用夜暗条件秘密渗透进美军阵地，而美军却浑然不觉得烤火唱歌。他们的轻敌大意，使其失去了战斗先机，是失敗的直接原因。
根据史料记载，长津湖战役中，美军伤亡7000多人，冻伤减员7300人，美陆战第1师受到了前所未有的重创;志愿军战斗伤亡14000多人，冻伤减员近30000人。美军在战后的评价是：中国志愿军获胜，“联合国军”成功撤退。[4]虽然志愿军取得了胜利但伤亡惨重，也暴露了一定问题，比如后勤补给跟不上、战前准备不充足、装备落后等等。前事不忘后事之师，长津湖战役作为抗美援朝战争中一个重要转折点，详细深入得分析志愿军获胜的原因，对于当代军事斗争准备具有重要的指导性意义。时隔70年之后，在长津湖战役中，英勇牺牲的志愿军烈士永垂不朽！
参考文献
[1]逄先知，金冲及.毛泽东传第三卷[M].中央文献出版社，2013.11
[2][韩]白善烨. 最寒冷的冬天Ⅱ：一位韩国上将亲历的朝鲜战争[M].重庆出版社，2013.2
[3][美]大卫·哈伯斯塔姆. 最寒冷的冬天：美国人眼中的朝鲜战争[M].重庆出版社，2010.11
[4]何楚舞、凤鸣、陆宏宇.最寒冷的冬天Ⅲ：血战长津湖[M].重庆出版社，2014.1
