关于2022年县公安局队伍建设及选人用人巡查报告
时间：2022-07-26 15:16:36 来源：达达文档网 本文已影响 人 
关于2022年县公安局队伍建设及选人用人巡查报告
强化警容风纪，严格《内务条令》执行，从民警着装、上下班纪律、例会学习、值班备勤等日常细节抓起，下面是达达文档网小编给大家带来的关于2022年县公安局队伍建设及选人用人巡查报告，希望大家喜欢。
一、基本情况
(一)队伍基本情况。XX县公安局共有内设机构XX个，派出机构X个，现有民警XX人，工勤XX人，辅警XX人。XX县公安局党委成立于XXXX年XX月。现下辖XX个党支部，共有党员XXX人，其中女党员XX人，占党员总数XX%。研究生文化XX人，占XX%;大学文化XXX人，占XX%。党员平均年龄为XX岁。
(二)党委班子基本情况。党委班子由XX人组成，设置书记、局长X名，副书记、政委X名，副书记X名，副局长X名，委员X名。班子成员平均年龄XX岁，本科学历X人，大专学历X人。无少数民族干部，无党外人士。任职XX年以上X人：XXX同志20XX年X月任局党委委员、副局长，20XX年X月任局党委副书记;XXX同志20XX年XX月任局党委委员、纪委书记，20XX年X月任局党委委员、副局长;XXX同志20XX年X月任局党委委员、副政委，20XX年XX月任党委委员、交警大队大队长。任职5年以上10年以下X人：XXX同志20XX年X月任党委副书记、政委，20XX年XX月任党委书记、局长;XXX同志20XX年XX月任党委委员、政工监督室主任，20XX年XX月任局党委委员、指挥中心主任。任职3年以上5年以下X人：XX同志20XX年XX月任局党委副书记、政委;XX同志20XX年XX月任党委委员、副局长;XXX同志20XX年X月任党委委员、XX派出所所长。任职2年以下X人：XX同志20XX年X月任党委委员、纪委书记，20XX年X月任党委委员、副局长;XX同志20XX年XX月任党委委员、政工监督室主任。
(三)班子总体评价。XX县公安局党委班子团结，政治素质过硬，政治立场坚定，大局观念强。能够严格坚持民主集中制原则，善于听取不同意见建议。组织领导和协调能力强，各项工作扎实开展、总体运转高效。深入贯彻落实党风廉政建设责任制，严格落实“一岗双责”和“两个责任”，坚守底线、廉洁自律。局班子和各班子成员能够严格落实重大事项报告制度。班子成员精诚团结、和谐和睦，讲政治、顾大局，无内耗。
二、队伍管理情况
(一)坚持政治建警。以党建为引领，创新“党建+八警建设”工作法和“党务+警务”机制改革，着力构建“党委领导、做实支部、权责明确、组织有力、统分结合、执行高效的警务运行机制，将党建工作与队伍建设、业务工作同步谋划、同步部署、同步推进、融合发展，全面加强了党委对基层公安机关的领导，充分发挥出支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断夯实“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的思想根基。
(二)加强学习教育。不断加强党史、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治学习，采取集体学习、个人自学、学习研讨和以考促学有机结合的方式，开展党委理论学习中心组集体学习、全局民警集体学习、书记讲党课、全警知识测试、研讨交流、红色教育、党纪党规学习、政治轮训、警示廉政教育、英模事迹报告会、观看专题教育片等各类学教活动XX场次，采取送教下乡、集中培训、实战练兵、网络培训等多种形式，开展法律练兵X期、科技练兵X期、送教下基层活动X期，民警政治素质、身体素质、专业素质和作风素质得到了全面提升。
(三)严格监督管理。强化警容风纪，严格《内务条令》执行，从民警着装、上下班纪律、例会学习、值班备勤等日常细节抓起，抓实民警日常养成教育，持续提升民警纪律作风转变。结合政法队伍教育整顿，积极落实“五必访、六必谈”制度，全面开展谈心谈话。及时了解苗头动向，妥善疏导处置，做到早发现、早处置。加强民(辅)警八小时以外的监督管理，密切关注民警思想动态和苗头动向，做到早发现、早处置。严格执纪监督，严格纪律制度执行，严肃责任追究，进一步提升民警党性修养和纪律作风，引导民(辅)警严格约束个人言行，做到知敬畏、守底线、存戒惧。今年以来，运用“四种形态”处理民警XX人次。
(四)落实从优待警。不断推进《加强新时代公安工作二十六条措施》落地见效，全面落实民警休年假、定期体检、加班调休、特殊岗位津贴、工会福利等从优待警政策。按照“奖励使人羡慕眼红，惩戒使人畏惧胆寒”的原则，建立了包含大要案、宣传、值班、加班、党建等XX种奖惩办法在内的奖惩体系，让老实干工作、为单位做贡献的民警经济上得实惠、政治上得荣誉。加强场馆硬件建设，投资建成多功能健身房，修建了篮球、羽毛球场地。县局党委、工会经常性组织开展健步走、拔河、登山等群众性文体活动，丰富警营生活，活跃警营气氛。做实做细民警维权工作，对辱骂、殴打、伤害、暴力妨害民警执行公务和报复伤害民警家属案件，一律按照局党委提出的“第一时间送民警到医院救治、局领导当日到医院慰问民警、当日抓捕羁押犯罪嫌疑人”的基本要求，快速查处，切实保障民警人身和执法权益。
三、选人用人情况
(一)干部选拔与轮岗交流情况。20XX年X月调整交流科级干部XX人，提拔正科级干部X人，副科级干部X人;20XX年，争取县委、政府支持，分X批调整科级干部岗位XX人次，提拔正科级干部X人，副科级干部X人;20XX年提拔正科级干部X人，副科级干部X人。通过干部选拔与交流，有力地增强了民警干事创业热情。
(二)当前干部队伍配备情况。20XX年三定方案下达我局副县级职数X名、正科级职数XX名、副科级职数XX名，目前实有副县级领导X人、正科级领导XX名(X名低职高配)、副科级领导XX名，尚有X个副科级岗位空缺。年龄方面，领导干部中55岁以上XX人，50-55岁之间XX人，45至50岁之间XX人，40至45岁之间XX人，40岁以下XX人。学历方面，领导干部中研究生学历X人，本科学历XX人，专科学历XX人。
(三)严格执行上级文件规定。严格按照“三定”方案的规定配备领导干部，凡没有领导职数的，坚决不予超范围、超职数配备。在选人用人工作方面，始终坚持严格按照《干部任用条例》等政策法规精神和所要求的程序进行，一丝不苟的坚持民主集中制原则，严格执行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序，并按照上级文件精神随时完善单位的工作措施。坚持群众路线与组织考核并举的原则，全面考查干部德、能、勤、绩、廉，通过个别谈话和征求意见等多种形式，全面深入了解候选干部，考察中发现的问题认真核查，做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不差。
(四)加强内部交流。20XX年经多方争取，县委县政府出台了《关于加强新时代公安工作26条措施》，赋予了公安机关一般民警自行调配的权限。在此基础上，我局按照“干部基层出，人往基层走”的用人导向，突出实干实绩，最大限度地在推动警力下沉到基层所队，20XX年以来，局内部交流一般民警XX人次、工勤XX人次，新分配的民警全部下沉到基层一线，确保了基层一线有充分的警力配备，目前，我局一线各派出所警力均达到XX人以上。
四、存在的问题
(一)民警素质参差不齐，在规范接处警和执法办案上还存在短板。今年政法队伍教育整顿期间，县公安局采取自查、评查、大数据排查等方式，对20XX年来的治安案件和刑事案件进行了全面的翻查，共排查刑事案件XXX起，行政案件XXXX起，发现执法不规范问题XXX个。
(二)辅警工资偏低，工作积极性不高，存在“不愿为、不敢为”的现象。尽管近年来在县委县政府和组织、人社、财政部门的关心支持下，辅警的工资待遇较前几年已经有了较大的提高，辅警人均工资达到了XXXX元左右，但与日益增长的物质消费水平还有很大差距，执法权益得不到有效保护，辅警的工作积极性还是不够高。
(三)部分单位和部门领导岗位空缺，对工作和考核造成了一定的影响。三定方案下达县公安局副县级职数X名、正科级职数XX名、副科级职数XX名，县委政府出台的《关于加强新时代公安工作26条措施》要求基层所队领导岗位空缺不得超过3个月，但截至目前，县公安局尚有XX个基层所队领导岗位空缺，最长空缺时间已经长达XX年以上，对考核和工作造成了一定的影响。
(四)在干部岗位交流方面工作相对滞后，个别基层岗位常年不动，相对打击了领导干部的工作积极性。
五、意见建议
(一)加强执法规范化建设。加强执法办案场所建设，进一步落实民警轮训制度和执法资格等级考试制度，不断加大全体民警的执法规范化培训力度，努力提升全体民警的执法水平，坚持“平和、理性、规范、文明”执法，做到执法公正，杜绝办“金钱案、人情案、关系案”的问题。
(二)推进辅警管理制度改革。逐步完善辅警招录、培训、管理、考核、薪酬、奖惩制度，建立辅警薪酬正常增长机制，将辅警工资增长和工作绩效挂钩，最大限度激发辅警工作积极性。
(三)落实《关于加强新时代公安工作26条措施》。由县公安局制定下发《二十六条措施》责任分工通知，由局党委班子成员分别负责，督导推进26条措施的落实，积极争取组织人社部门支持，为县公安局配齐科级领导岗位。
(四)推进党组织规范化建设。制定《XX县公安局党组织规范化建设实施方案》，加强对党建工作的检查和指导，将党的建设纳入年度考核，与业务工作同部署、同检查、同考核。
