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    精选制度运行情况报告多篇

    时间:2023-04-23 13:41:10 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      精选制度运行情况报告多篇

      根据上级部门的要求,我部门不断加强自身的制度建设,进行不断的梳理和完善,对内控管理的各个环节加强制约,不断完善新业务的操作规程和流程,下面达达文档网小编为您整理的精选制度运行情况报告多篇,希望能够帮助到您!

    精选制度运行情况报告多篇

      精选制度运行情况报告1

      1、内部控制管理

      根据上级部门的要求,我部门不断加强自身的制度建设,进行不断的梳理和完善,对内控管理的各个环节加强制约,不断完善新业务的操作规程和流程,同时加强考核,以考核促提高,以提高促发展。从制度、会计、审计、安全等多方面,形成相互融通相互制约机制。我部门专门成立业务检查小组,定期、不定期对人员进行考核、检查,并结合案件“专项治理”工作,全面提高制度执行力。

      2、财务会计管理

      对财务会计方面,实行领导负责制,对我单位进行管理和检查,实行报告制。

      ①加强学习和内部管理。对上级部门下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习,并严格按照操作流程办理各项业务,确保结算和核算质量;

      ②加强核算,提高经营效益。

      ③切实加强财务管理制度,合理使用资金。严格按上级部门规定列支各项费用,坚持勤俭节约,不铺张浪费。

      重大经济事项的决策方式与程序:

      一、决策原则

      (一)坚持依法决策。重大决策必须以宪法、法律和法规为依据,事先进行法律分析或法律审查,防止和纠正违反宪法、法律和法规的行政决策。

      (二)坚持科学决策。重大决策,必须以基础性、战略性研究或发展规划为依据,对一些专业性强、情况复杂、影响深远的问题,要组织有关专门机构进行论证,并在综合分析的基础上,形成相对完善的方案,或多个比较方案。

      (三)坚持民主决策。重大决策,应充分征求相关部门的意见;要广泛听取其他部门和社会各界的意见。

      二、决策程序

      对重大事项的决策,一般分为决策准备、决策提交、决策反馈三个阶段。

      (一)决策准备阶段。包括提出建议、调查研究、拟订方案、论证评估及征求意见等工作。

      (二)决策提交阶段。包括确定提交、准备材料、通知落实、审议决策、形成纪要等。

      (三)决策反馈阶段。在作出决策后,负责决策实施的部门或实施单位要定期向上级领导报告决策贯彻落实情况,及时反映决策实施过程中遇到的新情况、新问题,以便进行追踪决策。

      精选制度运行情况报告2

      一、组织机构控制方面执行情况

      在组织机构控制方面,目前我局下设办公室、监管股、异地就医股、审核股、信息股、计财股等“五股一室”,通过制度建设做为组织机构控制的基础,对每个工作人员的职责进行了明确;建立了财务管理、档案管理、信息管理等制度,对每项业务的岗位职责进行了明确;建立了《业务办理流程》;对各项医保业务的操作规程进行了明确,建立了办结制度,做到业务办结,权责关系明确;严格实施授权管理,按照规定分配权限,信息系统管理明确;落实岗位责任制度,责任到人,职工之间相互监督、秉公办事,同时不定期开展岗位轮换,既熟悉了各岗位的业务,又避免了一个人长期在一个岗位工作带来的弊端。通过各项制度的建设、执行,我们做到了有章可偱,为内部控制的整体打下了坚实的基础。

      二、业务运行控制情况

      在业务运行控制方面,注重突出了医疗保险关系建立和保险待遇享受中的牵制、制约关系,加强定点医疗机构管理,严格待遇报销支付,我局专门成立了监管股,配备了懂业务、讲原则、敢于较真的同志到监管股工作,全时对各定点医疗机构进行监控。同时,我们还认真组织学习整理了上级部门关于业务规范管理方面的文件和操作步骤,加强了业务知识的学习和交流,严格操作规范,实行了程序控制,各项业务办理流程均按上级要求的规定执行。

      三、基金财务控制情况

      在医保基金管理过程中,我们自始至终注意思想建设,认真严格执行各项政策及规章制度,并不断完善各项制度和监督机制,按照医保基金的管理政策,严格执行“财务制度”管理,会计人员依据合法、有效的会计凭证进行财务记录,会计记录按照规定的要素完整、准确地反映各项业务活动,会计报表由会计人员独立编制,会计档案按照要求及时整理归档,印章管理符合要求,基金账户开设符合规定,做到了账账、账表、账单相符,会计核算没有出现违规操作现象,会计科目设置符合财务会计制度要求。

      四、信息系统控制情况

      医保信息系统网络是整个医疗保险工作的基础,计算机网络能否安全有效的运行是医保工作的关键。为了确保医保信息网络安全平稳运行这一目标。我局于20xx年9月专门成立了信息股,目的就是加强网络信息化建设,对医疗保险网络信息系统操作、管理和操作人员的权限进行了具体规范,严格杜绝内网电脑再挂外网,确保专人负责具体业务,落实包括权限管理、密码保密等信息安全的保障措施。

      五、内部控制与监督情况

      我局严格按照相关要求建立内部控制制度,经常不定期围绕基金支出、管理、监督的各个环节,深入查找问题,检查医保基金监管政策法规执行情况,内控制度是否健全,管理是否规范,有无违规操作甚至侵害基金等各方面的问题,对于发现的问题我们及时进行了整改,性质严重地我们及时上报人社局党委,进行一步提高维护基金安全的自觉性,从源头上防范风险。

      精选制度运行情况报告3

      根据省联社x信联发〔20xx〕91号文件的要求,我认真学习了《x信联发20xx年91号文件》、附件以及相关规章制度的内网文件和书刊资料,现结合自身实际,将自查情况报告如下:

      一、自身行为

      本人爱岗敬业,未曾参与民间借贷,未充当资金掮客,不存在消费异常、交友谨慎,无不良嗜好,未参与经商办企业,不存在工商企业兼 职。

      二、内控操作

      针对内控和案防,每月的例会分理处主任传达精神,我们认真学习,把各项规章制度都贯彻落实,我们时常学习《50个严禁》等文件资料,分理处无费用账务,不存在财务管理风险。无未经批准,擅自违规开办中间业务,不存在中间业务收入不入账,挪作他用问题。不存在占用客户资金,给客户造成经济损失等问题。不存在未通过规定系统办理中间业务等问题。能够按照规定对银行卡业务进行有效的管理,对于银行卡的发行,我们严把风险关,做到开户申请书要素填写完整,利用联网核查系统对申请人进行联网核实。

      三、安全工作

      我们认真学习了各种案防文件及预案,并进行了安全演习和消防演习,做到一旦情况发生,能够临危不惧,处乱不惊。对进出营业室的人员严格按照规定流程进行审查和登记,正确开启防尾随门。值班守库时,值班人员和住社人员各司其职,认真检查周边环境后,防暴系统和心理防线双重设防,保持极高的警醒度,晚上不允许任何人进入金库,从内到外根治各类案件的发生,绝不弄虚作假。

      通过此次自查,我会不断提高对合规工作的认识,主动查找工作中的风险隐患,学习各项内控和安防的文件精神,绝不弄虚作假,若发现同事有不合规的行为,会及时善意提醒,发现有重大问题,会及时上报,确保日常工作的安全、有效运行和信用社的稳健发展。

      精选制度运行情况报告4

      根据河南省社会养老保险事业管理局《关于印发<河南省社会保险个人权益记录管理专项督导工作方案>的通知》要求,对照本次督查的内容,对我区城镇企业职工基本养老保险个人权益记录管理工作进行了认真的自查,现将自查情况报告如下:

      一、社会保险个人权益管理现状

      截止20xx年x月底,我区城镇企业职工基本养老保险现有参保职工75人,缴费职工5681人,退休1413人,养老保险金按时足额社会化发放,为每个参保人员建立了一个终生不变的个人账户。20年3月起采用全市统一的金保工程社会保险信息系统软件进行管理。

      二、督查内容的自查情况

      (一)健全工作机制,确保权益记录的完整和准确:

      1、采集个人权益记录情况

      (1)严格执行部颁社保,采集个人权益信息。

      (2)准确记录参保人员及其用人单位登记、缴费、享受特遇和个人权益信息。

      (3)个人权益记录数据与业务经办原始资料一致。

      (4)参保单位和个人的基本信息实行现场采集,城镇企业职工基本养老保险的个人账户按政策规定记录到位,对个人参保缴费、单位划入部分分别进行记账管理。

      (5)我区目前尚未通过互联网经办社会保险业务采集社会保险个人权益信息。

      (6)所有经办业务数据采集,全部通过信息系统前台客户端进行。

      (7)待遇计发数据严格按照社会保险信息系统操作规程生成。

      2、操作权限情况管理:

      (1)按照政策规定和操作规程、每个岗位设置了相应的个人权益记录管理权限。

      (2)信息系统中的岗位设置了管理权限。

      3、目前,由于多方原因与工商、民政、公安、机构编制部门数据核对不够彻底,只对已参保单位或个人进行了核对。

      4、业务专网的连通和使用:

      (1)企业养老保险业务专网联通到市级社保机构。

      (2)社保机构通过业务专网进行个人权益数据日常管理和维护。

      (3)联网指标监测与个人权益记录质量进行了有机结合起来。

      5、保管与维护个人权益记录情况:

      (1)个人权益数据系备份、存储,异地备份存储由市局管理。

      (2)办理社保关系转移时,个人权益数据经过核对再办理,并保存相关资料备查。

      (3)已建立并执行个人数据维护修改审批流程,对数据的修改严格按程序进行维护。

      (4)对维护的时间、内容、原因、处理方法和责任人信息系统前台客户端自动对其进行登记记录。

      6、存档:采集、保管和维护个人权益信息涉及书面材料的,均由局档案室统一集中存档。

      (二)强化服务意识,做好权益记录查询和寄送服务:

      1、参保信息查询在注册股窗口,查询时需带查询人身份证或养老保险缴费发票,查询服务未收取任何手续费。

      2、目前,个人权益记录由上级统一通过邮政寄送,异地转移由我局通过邮政寄送。

      (三)权益记录保密安全管理:

      1、没有存在通过后台直接进行数据输入,提供虚假个人权益记录或篡改个人权益记录的情况。

      2、数据管理职责落实到每个岗位,没有个人权益记录委托第三方单独管理和维护。

      3、个人权益数据库用户管理权限控制已落实,不存在系统管理员,数据管理员兼 职业务经办用户或信息查询用户现象。

      4、个人权益记录查询,严格按14号令要求,由本人提供身份证,经办人员提供查询范围的信息,不存在提供数据库交换或提供超出规定查询范围的信息。

      5、不存在将保险个人权益记录用于与社保机构约定以外用途,或者造成社会保险个人权益信息泄露行为。

      6、不存在擅自提供、复制、公布、出售或变相交易个人权益记录信息行为。

      7、个人权益数据安全情况:

      ①目前只通过专网采集个人权益信息;

      ②个人权益数据变更维护、权限控制、安全审计存储严格按制度和规定执行;

      ③已经建立信息系统应急预案,个人权益数据由市局实行异地备份。

      (四)法制廉政教育开展情况:

      定期开展法制教育、反腐教育、定期学习相关资料、建立长效机制、补查漏洞,进一步创新法制廉政教育手段,丰富教育形式和内容,利用节日庆祝活动开展保险法,廉政自律方面的知识问答,寓教于乐,让职工娱乐中得到教育,收效十分明显。

      (五)组织情况:

      1、成立了社会保险个人权益记录管理领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员,确保工作有领导分管,有工作人员具体抓落实,切实维护参保人权益。

      2、个人记录岗严格按照社会保险内控制度的要求设岗并明确工作职责,注册、征缴、稽核、支付、财务各岗位严格分开设置,同时定期或不定期对基金情况进行监督,形成相互监督和约束机制,我局将个人权益管理服务工作纳入职工年度业务考核,作为职工年度评优的主要依据。

      3、目前由于种种原因未与工商、民政、公安交换有关信息。

      4、与移动银行充分进行合作,并签订了相关协议,我局参保缴费全部由参保企业和个人缴纳到收入专户,确保了基金安全。

      精选制度运行情况报告5

      我公司按照总公司相关要求,结合自身工作特点,精心组织,妥善布置,对照《内控管理手册》进行了认真核对,现将自查情况报告如下:

      一、自查基本情况

      我公司高度重视内控工作,结合本单位工作实际,组织内控工作小组开展自查工作,下发内控自查通知,通过访谈内控相关岗位、上报内控自查材料等形式进行了重点自查。

      上半年共修改流程5个,包括:工程质量事故处理流程、外委工程审批流程、内部工程施工管理流程、固定资产报废管理流程、车辆修理管理流程;增加流程2个,包括:内部工程验收管理流程、外部工程验收管理流程。

      二、自查发现问题及原因分析

      (一)反舞弊程序与控制方面

      通过自查发现部分员工对反舞弊问题的认知度不够;目前仅采用办公电话和普通电子邮箱作为信访举报电话和邮箱的问题。

      (二)财务管理方面

      1、工程成本核算管理存在工程进度确认不及时的问题。

      2、项目转资未明确资产类别及使用年限。

      3、发票管理未按规定保管。

      4、经核查,我公司发现工资表中,由总公司统一计算、发放的通讯费补贴(按税法规定属于工资性补贴范畴)没有纳入个人所得税应税额度内。经与总公司财务处沟通,此项补贴没有经过税务机关审批的免税文件,应列入个人所得税计税范畴。

      (三)物资采购及库存管理方面

      通过自查发现在材料采购验收上还存在问题,如:只对招标采购的设备材料验收,而零采的没有验收过程,导致部分采购材料不符合要求。究其原因是过去对零采物资重视不够,认为数量少,材料比较杂,验收比较困难。

      (四)人力资源管理方面

      1、权利和责任分配上,有些部门存在职责不清,职责交叉的情况。由于人员变动,分工等原因,造成了这种情况。

      2、培训方面,有些部门存在流程不清晰,不按照公司规定的培训流程进行审批的情况。其中有临时性的培训,时间紧,来不及审批等原因。

      3、业绩考核方面,有的部门走过场,考核就是一个形式,没有深入到实际工作中,没有起到考核的激励作用。

      三、整改措施

      (一)反舞弊程序与控制方面

      1.加强信反舞弊程序和控制的宣传力度。组织员工进行舞弊风险和反舞弊程序和控制的相关培训,利用专题会、网络、宣传栏等载体进行大力宣传,使员工了解什么是舞弊,发现舞弊行为应向那个部门举报以及举报方式。

      2.设置专号可录音举报电话,在工作时间之外采用自动录音接听,以保证24小时畅通。每天及时收听举报相关信息,保证每一件信访举报都得到有效处置。

      3.新建信访专用电子举报邮箱,对电子举报邮箱的权限设置进行调整,加强举报邮件处理情况的监督。

      (二)财务管理方面

      1.要求公司工程管理部按及时与甲方确认工程进度,及时入账活化企业资金。

      2.为了发票使用安全建议购买保险柜。

      (三)人力资源管理方面

      1、对职责不清的部门,修改岗位说明书,做到职责清晰。

      2、严格培训的审批流程,对时候审批的部门进行考核扣分,同时加强培训审批流程的宣传。

      3、业绩考核方面,让主管的领导深刻认识到绩效考核的作用和意义,让绩效考核工作成为激励员工的一个工具,从而更好的管理日常的工作。

     

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