有关“第一议题”制度范文三篇

　有关“第一议题”制度范文三篇

　　“求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。”下面达达文档网小编为您整理的有关“第一议题”制度范文三篇，希望能够帮助到您！

　　“第一议题”引领企业发展中移铁通保定分公司的党建工作样本

　　赵晓杰 郭源源

　　(20xx年6月15日)

　　在2016年召开的全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出： “坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。”中移铁通保定分公司党总支始终牢记并贯彻习近平总书记指示精神，坚持把党的建设作为工作中的“第一议题”，为做大做强做优国有企业提供了坚强的政治保证。

　　一、全面加强学习，提高思想认识和政治站位

　　“把《保定日报》的这篇文章整理成电子版，发送给全体员工阅读，让大家都感受到保定的新变化、新气象!”“今天《人民日报》上的这段话写得非常好，我标注下来了，把它发给全体中层干部，让大家认真学习领会。”每天上午，中移铁通保定分公司党总支书记韩春都会把自己日常学习党报党刊过程中读到的内容精心挑选出来，经认真细分后，再有针对性地分类批阅到相关的中层干部和全体员工，有的放矢地带领大家共同学习进步。

　　“求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。”保定分公司党总支坚持从武装头脑入手，在公司内部全面加强学习，深化思想认识，提升政治站位，实现了“要我学”为“我要学”、“个别学”向“大家学”的转变， 凝聚起了强大的思想力量。党总支成员带头学，并把中心组学习作为成员回望初心、沟通思想和提升理论水平、政治站位的重要平台，确保成员思想统一、行动统一。2020年共组织开展中心组学习13次，其中集中研讨4次。党员干部“三会一课”率先学，通过党日活动、党课等形式，组织广大党员干部学习，不断提高大家的政治觉悟和理论水平。职工日常会议全员学，各部门、县区服务中心定期利用集中会议机会，组织全员学习习近平总书记的重要论述和讲话精神， 做到学习提高“一个都不能少”。

　　截至目前，保定分公司已为党员干部发放《XXX谈治国理政》《之江新语》《梁家河》等书籍300余册，并通过宣传展板、微信公众号、微信群等广泛宣传党的方针政策和决策部署，先后制作了“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等宣传展板和相关公众号文章数十期。分公司党总支还编辑印发了《XXX经典语录选编》和党史学习的小册子，方便大家利用碎

　　片时间，随时随地学习。此外，保定分公司还全员参与了学习强国、中移网大、中移党建云平台等线上学习教育活动。

　　二、夯实组织基础，消除党建工作盲区

　　“我们在深化基层网格化运营实践的过程中，选拔出了在座的14位优秀党员骨干作为党建指导员，就是要全面消除党建管理的盲区，实现在所有县(区) 服务中心的党支部全覆盖。”在保定分公司的党建指导员聘任仪式上，党总支书记韩春说。

　　基层党组织是党的工作和战斗力的基础，保定分公司把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的领导融入到公司治理的各个环节，根据部门架构和经营现状，分公司党总支对党支部进行了重新划分调整，并增设党建指导员， 实现了在全部21个县(区)服务中心的党支部全覆盖。保定分公司还重点加大对县(区)党支部的帮扶力度，由经验丰富的老党员任党支部书记，把分公司党总支书记等班子成员划归到县(区)党支部，从党建和业务两个层面给予指导。

　　此外，保定分公司还积极推进党建工作的业务标准化和流程化建设，并制定了《中移铁通保定分公司党支部工作日常考核评价办法》，将党建工作与专兼职党务工作者的绩效考核挂钩，每月对党建工作完成情况进行检查，奖优罚劣。

　　三、优化人才机制，破除身份壁垒育人用人

　　“原来我只是一名普通的外包司机，通过学习习近平总书记的著作，明白只要矢志追求、努力拼搏，各行各业都能成才，现在我不仅转为了正式职工， 还入了党，工作也更有干劲儿了，这都要感谢公司的人才机制。”保定市区服务中心经理李永晶说。李永晶是一名80后，他从一名外包司机做起，平时注重学习政治理论，积极钻研专业知识，脚踏实地，埋头苦干，逐步成长为了业务尖子，还代表河北省公司参加了中移铁通系统的技术比武并取得了优异成绩。如今的李永晶不仅成长为公司的中坚力量，还光荣加入了中国共产党。

　　“致天下之治者在人才”，习近平总书记曾多次强调要识才、爱才、育才、用才。保定分公司坚持党管人才原则，突出选人用人的政治标准，积极培育讲政治、顾大局、敢担当、业务精、素质高的干部人才队伍，并树立鲜明的用人导向，打破身份培养人才，为人才发展搭建平台。保定分公司多次举办后备干部培训班、中青年业务骨干培训班，支持和鼓励员工成长成才。2020年在权限

　　内调整、提拔干部8人，并为河北分公司和其他兄弟公司输送了多名优秀的管理人才和业务骨干。在人才使用上，无论是正式员工还是外包工，只要政治过硬、业务优秀，保定分公司都用心培养，近3年来共提拔使用39人，其中13个县的经理都是外包工，外包人员流失率全省最低。

　　四、注重企业文化建设，提升队伍的凝聚力和战斗力

　　工作刚满两年的女员工付丹琳家在石家庄，由于疫情原因，2021年春节， 她响应号召留在保定就地过年。除夕夜，公司专门为留守的员工们准备了丰盛的年夜饭和写着“我在单位过大年”字样的蛋糕。视频连线时，小付的妈妈看到公司其乐融融的节日氛围很是欣慰，连称：“感谢领导对员工的关心和照顾， 孩子在这样的单位工作，我们家长放心。”

　　这样的人文关怀，正是中移铁通保定分公司企业文化的一大特色。他们将企业发展与员工利益共同提高作为目标，通过“暖心工程”等硬件投入，不断改善员工的生产生活环境，并深入开展“冬送温暖、夏送清凉、节日送关怀、生日送祝福”活动，2020年共有12人收到了互助基金补助合计2.04万元。保定分公司还定期组织诗词大会、亲子观影、趣味运动会等丰富多彩的文体活动， 以满足员工的精神文化需求。厚爱的同时，也不放松约束与严管，2020年全年分公司共开展谈心谈话22人次，对调整岗位及新选拔的26名部门及服务中心负责人进行任前廉政谈话，并针对出现的苗头性问题，对5名员工进行提醒谈话， 指出其存在的问题，督促整改。

　　此外，保定分公司还格外注重从中华优秀传统文化中汲取精华，号召员工向善、向上、向美。他们还在工作实践中提炼形成了“三大企业精神”：在维护条线，发扬无私奉献、对技术精益求精、对用户极端负责的白求恩敬业精神; 在销售条线，发扬困难面前不屈不挠、为革命事业勇于献身的狼牙山五壮士战斗精神;在工程条线，发扬机智灵活、协同奋战、敢为天下先的地道战创新精神。90后员工罗靖，晚上下班后，叮嘱丈夫照顾好正在发烧的3岁孩子，独自开车90分钟将“千兆路由器”送往山村里的老乡家里。老乡激动地说：“闺女， 这么晚了，为了我们的孩子上网课，你还跑这么远，真是太感谢你了!”等罗靖返回县城时，已是夜半时分。优秀传统文化和红色革命文化、社会主义先进文化的结合，构筑起保定分公司特有的企业文化，使得公司员工的凝聚力和战斗力显著提升。

　　一流企业须有一流党建，一流党建引领一流企业。中移铁通保定分公司坚

　　持把党建作为公司“第一议题”，依照党建要求，坚定价值取向，校正发展方向，谋划发展战略，讲究策略战术，坚持从严治党，充分发挥党组织在引领经营发展中的战斗堡垒作用，充分发挥党员在“急难险重”关键时刻的先锋模范作用，让党建工作深入细化到每个工作场景，实现了双融双促、共赢发展。2021 年一季度，保定分公司实现营业收入6458.59万元、利润851.27万元，排名全省首位。同时，保定分公司还在助力阜平县脱贫攻坚、保定西部山区信息化建设和疫情防控中积极承担国企的社会责任。2017年度，保定分公司获得保定市文明单位、先进志愿服务组织、河北省学雷锋先进单位等荣誉称号;2018年度， 荣获总部级“先进党委”称号;2019年度，分别荣获河北分公司先进党委、先进单位、先进基层工会、五四红旗团组织等荣誉称号;2020年，保定分公司党总支被评为河北分公司先进基层党组织。

　　“准、实、融”贯彻“第一议题”制度

　　中国石油天然气集团有限公司青海油田分公司 王健磊 任世峰 巨恳

　　(20xx年6月15日)

　　中国石油天然气集团有限公司青海油田分公司(以下简称：青海油田公司) 位于青海省柴达木盆地，是我国海拔最高、自然条件最艰苦的油气生产企业之一，至今已走过67年发展历程。油田公司下设机关党委1个、二级单位党委30个、直属党总支1个，共计373个党支部，在职党员6828人，占员工总数的42.8%。

　　中国石油集团公司党组出台“第一议题”制度后，青海油田公司党委迅速行动，出台《青海油田公司党委第一议题制度》，各二级单位党委同步建立“第一议题”制度，层层建立规范、抓落实，深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记的最新讲话、最新文章、最近指示、最新要求，着力在“准、实、融”上下功夫，推动理论学习走深走实，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，强化思想政治建设，引领企业高质量发展。

　　一、严格对标对表，落实“准”的总基调

　　目标要求把握“准”。青海油田公司两级党委准确把握“第一议题”制度内涵，每次开会都把学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”，从关注国家战略全局、提高国内油气勘探开发力度的高度出发，同学深悟透落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神结合起来，同党史学习教育、主题教育、提质增效专项行动结合起来， 同高效勘探、油气开发、安全环保、改革发展、科技创新等工作结合起来。在制度落实中出思路、找方法、寻答案，使“第一议题”制度成为两级党委深刻领悟“两个确立”决定性意义、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要举措。

　　学习内容落点“准”。“第一议题”制度把习近平总书记重要讲话精神， 以及与集团公司、石油石化行业和能源领域相关的重要指示批示，特别是关于国资国企改革、能源行业发展和党的建设等作为主要学习内容，通过党委(扩大)会议、党委理论学习中心组学习会，第一时间传达学习。落实“第一议题” 制度，完善学习贯彻机制，组织学习党的十九届六中全会、习近平总书记“七一”重要讲话精神等，深刻领会“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个

　　意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。制定两级党委中心组学习计划、党史学习教育读书班专题学习重点内容，学好用好《论中国共产党历史》等学习材料和书籍，做到逐篇学习、深刻领会，切实提高党员领导干部听党话跟党走、为油而战的自觉性和坚定性。

　　工作部署落地“准”。各级党委书记带头落实，把握内涵实质，研究确定学习议题、研讨方向。党委班子成员把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，特别是分管业务的党委委员结合自身工作实际，作重点发言，研讨制定发展举措。主管部门牵头建立贯彻习近平总书记重要指示批示精神台账，强化跟踪督办，确保部署全面落实。今年以来，油田上下胸怀“国之大者”“企之要情”，油气生产经营业绩突出，以对“第一议题”制度的生动实践，在巍巍昆仑、雪域高原唱响“我为祖国献石油”的主旋律。胜利召开公司第三次党代会，确立“十四五”及中长期发展远景目标和“123456”发展路径，号召全体员工行动起来，为建设千万吨规模综合能源新高地贡献力量。

　　二、精心组织，贯彻“实”的作风

　　抓“实”专题学习。青海油田公司党委将落实“第一议题”制度同中国石油集团公司“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动一体推进，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，引导党员干部认清国有企业的重要地位和责任使命，研究把握企业发展面临的形势任务，通过学习凝聚强大合力。油田各级党组织专题开展党史学习教育、党的十九届六中全会精神、形势任务教育等宣讲活动，公司领导专题讲授，业务部门深入基层宣讲， 各二级单位层层宣讲，实现了学习教育全覆盖、打通了专题学习“最后一公里”。

　　抓“实”实践活动。公司党委坚持把“第一议题”制度融会贯通到企业各项重点工作之中，在安全环保工作上，专题学习习近平总书记关于安全生产重要论述，从严落实安全环保工作责任制，全力推进安全生产领域专项整治三年行动和健康企业创建，常态长效做好疫情防控。在低碳绿色发展上，坚决落实国家“碳达峰、碳中和”重大决策部署，发挥柴达木盆地区位、资源、土地等优势，推进绿色矿山建设，多措并举加大油泥沙处置力度，提前一个月实现历史遗留油泥沙“清零”目标。在稳边固藏保障上，第一时间学习习近平总书记视察西藏讲话精神，全力支持格尔木炼油厂巩固“支援国防建设、造福青藏人民”战略定位，切实保障国家能源安全。

　　抓“实”成果巩固。公司党委在贯彻落实“第一议题”制度过程中，坚定

　　“在经济领域为党工作”的信念，始终把改革发展摆在核心位置，始终把最终成果体现在油田高质量发展上。深入分析公司面临的“三个短板”，研判出“三大优势”，坚定瞄准千万吨规模综合能源新高地建设总目标，落细落实油气勘探开发加快发展规划，以资源为王，千方百计增储上产，稳步提高油气产量。坚定不移推进“油公司”模式改革和“大部门制”改革，加快剥离企业办社会职能移交，加快完成国企改革三年行动，不断健全完善现代企业管理制度，助力企业高质量发展。

　　三、紧密联系实际，突出“融”的成效

　　党建与生产经营深度“融”。青海油田公司党委坚持“抓生产从思想入手、抓党建从基层出发”的思路，不断丰富党员立项攻关、党员责任区、“安全监督哨”等基层党建工作载体，加强“三基”建设，以“爱国爱党爱社会主义” 为主题，开展“岗位建功新时代、党旗飘扬迎百年”等活动，开展主题劳动竞赛、工匠创新创效、青工技能竞赛等活动，油田“勘采储炼销”全产业链高效运行，圆满完成各项生产经营任务。

　　党建与HSE(健康、安全、环境)管理提升深度“融”。贯彻落实“第一议题”制度，着力加强油田安全环保工作顶层设计，严格执行集团公司“四全” “四查”要求，扎实开展QHSE(质量、健康、安全、环境)内外部体系审核、“低、老、坏”专项整治、反违章专项整治等活动，在敏感特殊时段，强化升级管理、风险管控，全覆盖开展“三个一”活动，严格风险作业“报备+公示+ 巡查”管理，确保油田安全风险总体受控。以XXX生态文明思想为指导，贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，深刻学习领悟习近平总书记考察青海时的重要讲话精神，贯彻青海打造国家清洁能源产业高地要求，进一步加强油田生态文明建设。加大生态环境保护资金投入，加快落实解决历史遗留问题，推进油泥沙清零工作，高度重视生态环境保护工作，坚决打赢生态环境保护攻坚战。

　　党建与提质增效深度“融”。坚持把全员提质增效、苦练内功作为党建高质量发展的衡量标尺，2021年坚持刀刃向内、加码压担，深挖油田潜力，打造提质增效“升级版”。各级党组织闻令而动，着力“四精”要求，在油田层面实施7方面38条提质增效措施，通过强化投资效益评价，暂缓实施低效无效投资项目;通过单井开发，从能力配产向效益配产转型，严控低效无效产量，实现提质增效目标，原油单位完全成本、天然气单位完全成本均在可控范围内，为打赢提质增效“升级战”奠定了坚实基础。

　　展望未来，青海油田公司党委将以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻“第一议题”制度，扎实落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，锚定建设千万吨规模综合能源新高地目标不动摇，构建“油气并举、以气为先、新能源并重、上下游一体”的发展布局，努力打造“五个过硬” 的石油铁军，在高原瀚海之巅为保障国家能源安全贡献力量，以优异成绩向党的**大胜利召开献礼!