2023招商引资工作情况上半年合集
时间：2023-10-14 13:49:32 来源：达达文档网 本文已影响 人 
2023招商引资工作情况上半年合集
2023年以来，XX县全面落实县委、县政府决策部署，将招商引资工作作为全县经济工作的重中之重，着力唱好招商引资“重头戏”，打好招商引资“组合拳”，全力推进招商引资工作提质增效。下面达达文档网小编为您整理的2023招商引资工作情况上半年合集，希望能够帮助到您！
2023年上半年招商引资工作开展情况1
一、市级下达目标任务情况
2023年，市级预下达XX招商引资目标任务为引进市外产业招商到位资金XX亿元(XX产业园区XX亿元)，其中：省外到位资金XX亿元(XX产业园区XX亿元);新签约招商引资产业项目14个(XX产业园区3个)，其中：省外项目12个(XX产业园区2个);产业招商项目计划完成投资XX亿元(XX产业园区XX亿元);“一把手”赴省外招商8次以上;实际利用外资XX万美元，外资市场主体培育净增2户。
二、工作开展情况
(一)目标任务完成情况。1-5月份，引进市外产业到位资金XX亿元，完成全年目标任务8.04%;引进省外产业到位资XX亿元，完成全年目标任务8.56%;招商引资固定资产投资类项目入库3个。分别为：云南云景林业开发有限公司国家储备林基地建设项目(二期)，投资额XX亿元;XX县倮练村复合光伏发电项目，投资额XX亿元;XX聚实建材有限公司年产50万立方混凝土建设项目，投资额XX亿元;新增非固投类项目1个，为XX安能农业科技有限公司生物有机肥生产项目，投资额XX亿元。招商引资产业项目形成固定资产投资XX亿元。
(二)“一把手”外出招商情况。结合XX资源优势及产业发展布局，瞄准招商引资重点项目和重点目标区域，制定全年“一把手”赴省外招商方案11次。县党政主要领导会见86家企业(商会)，开展采花泼水节招商推介活动1次，党政“一把手”赴省外精准招商4次，回访重庆小康控股、广西洋浦南华集团、黄浦文旅集团、中恒集团、茯苓科技产业园及康美药业等10家企业。
(三)实际利用外资及外资市场主体培育情况。持续优化营商环境吸引外资，加大外资服务力度，着力推进外资工作落细落实。目前，已完成外资市场主体培育净增1户(云南雪茄客投资集团有限公司)，正在协调省建行申请开设外汇资本金帐户，待完成开户后，公司将投入项目资金，并产生实际利用外资资金。
三、下一步工作打算
下一步，XX将按照开足马力抓招商的要求，持续开展“一把手”招商，围绕全县产业布局，大力推动产业链招商，注重招大引强、招群引链、招新引优。要围绕全年目标任务，认真开展招商引资提质增效“大比拼”活动，形成比学赶超、奋勇争先的工作态势。加强学习《云南省国内合作统计报表制度(2023年)》、《云南省国内合作统计工作规范及数据质量控制管理办法(2023年)》等系列政策，用好国内合作统计平台、“两制度一方法”对招商引资项目全流程监督管理，对接好发改、统计、商务和市场监管部门，做好招商项目包装，做到招商项目应入尽入、应统尽统。一是做好招商谋划，全面摸清招商引资项目存量和增量底数，找准招商引资重点，精准施策，高效推进以商招商、精准招商。目前，已摸排出年内30家企业需求清单。二是做好省外精准招商，依托省农科院院县合作、上海黄浦区对口帮扶和招商联络站3个重点平台，有的放矢推进外出招商。三是做好招商服务，优化完善招商引资工作机制，发挥招商引资委员会作用，送审《XX傣族彝族自治县招商引资工作委员会办公室工作细则》。四是做好对标对表。主动与市投资促进局汇报对接，对照招商引资考核细则，对照我县《招商引资提质增效“大比拼”评比办法》，提升招商引资考评成效。五是做好招引项目落地服务工作。坚持把招商项目落地作为工作的核心，严格执行“两制度一方法”全面反映招商引资项目推进进度。紧盯2023年市级10个、县级21个重点招商项目，全力推进招商引资项目落地建设，强化要素保障，倒排工期，做到推进有计划、协调有成效、落地有保障，确保招商项目尽快落地见效。二季度，主要抓好蔗渣模塑环保可降解餐具项目、松赞芒玉峡谷山居、暖里精品咖啡庄园项目三个项目的入统登记，争取形成招商引资有效投资。
2023年上半年招商引资工作开展情况2
2023年以来，XX县全面落实县委、县政府决策部署，将招商引资工作作为全县经济工作的重中之重，着力唱好招商引资“重头戏”，打好招商引资“组合拳”，全力推进招商引资工作提质增效。
截至目前，XX县共上报新签约亿元以上项目36个，总投资XX亿元，重点项目包括总投资XX亿元的人民控股(安徽)电子电气产业集中区科技园项目、总投资XX亿元的年XX万吨废盐无害化及资源化综合利用项目等。其中投资XX亿元安徽康信制药特殊医学用途配方产品研发及生产线项目等重点项目已开工建设。
高位推进，压实招商责任。牢固树立“抓招商就是抓产业，抓产业就是抓未来”的理念，县委县政府主要负责同志亲自抓、直接抓，各乡镇各部门具体抓，真正把招商引资工作作为经济发展的牛鼻子来抓，以高质量招商引资推动XX经济高质量跨越发展。
突出政策，围绕重点招商。一是围绕现代医药、绿色新能源、发艺文化、工业滤布四大主导产业，扬长避短精心谋划一批项目、储备一批项目、精心包装项目，建好项目库，精准招商引进一批大项目好项目。二是持续“招大引强”，紧密围绕清洁能源、节能环保等两大细分产业链和产业集群，精准谋划的百亿项目。三是以人民控股(安徽)电子电气产业集中区科技园项目为契机，紧盯上下游关联企业，打造高端装备制造产业新的经济增长点，达到引进一个项目、带动一个产业的目的。
创新方式，提升招引质效。一是开展驻外招商。2023年3月份组建六支驻外招商小组，分派到北京、深圳等地开展驻外招商活动，截至目前，共走访企业323家，初步达成合作意向企业20家，已有12家企业来太实地考察。二是深化商协会招商。利用好异地商会平台，完善“季度督评+年终考评”的考核机制，用好商会人脉、信息等资源，深入开展委托招商。三是强化亲情招商。春节假期期间，县政府持续组织召开三场“新春企业家座谈会”，共邀请企业24家，达成投资意向5家。四是推动以商招商。依托已落地我县的存量企业，由“关注资金项目”向“关注企业家”转变，加强与本地投资企业家联系沟通，让他们自觉成为XX招商引资的宣传者和代言人。
XX区2023年上半年招商引资工作开展情况3
一、工作成效
2023年以来新签约亿元以上项目30个，总投资XX亿元，超额完成序时进度。签约的XX个亿元以上项目中，XX亿元项目24个，XX亿元项目1个，XX亿元项目2个，XX亿元项目2个，XX亿元以上项目1个，各项指标均超额完成目标。2023年1-5月利用省外亿元以上项目到位资金XX亿元;积极参加2023年阜阳投资贸易洽谈会。集中签约项目5个，签约项目总投资XX亿元。
二、主要做法
(一)高位推动合力招商
区委、区政府主要负责同志带头抓招商、访企业、谋项目、解难题，多次赴长三角、珠三角、京津冀等地区洽谈推进重点招商项目落地进程。常态化开展全区招商引资调度会议、招商引资工作领导小组会议、项目推进会商会，实时协调解决难题。
合力招商。全区56个载体单位、12个乡镇街道办事处、6个产业链招商专班。1-6月，共外出招商343天，外出拜访企业398家，在阜接待客商812家。提供“市招商简报”信息15条，及时反应市领导及各单位的招商动态、重点项目引进情况。
(二)及时修订指导文件
今年上半年，组织召开招商引资动员大会，对原有招商引资指导性计划、考核办法进行完善和修订，评选在招商引资工作中表现突出的先进个人和先进集体。通过落实考评办法和奖励政策，形成全区上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
(三)积极开展以商招商
鼓励已落地企业利用业务渠道、人脉资源，引进合作企业和上下游配套企业来区投资，形成引进一个、带来一批的联动效应。坚持依靠企业家、动员全社会，以更优投资环境、更大支持措施，主动服务落地企业。
(三)着力拓展平台招商
围绕主导产业，加强行业协会商会招商，实现信息联通、资源联享、活动联办。上半年开展3次专题招商推介。充分发挥在外人才协会桥梁纽带作用，与在外人才保持紧密联系，经常沟通交流，建立高质量的人才信息库和项目资源库。积极参加世界制造业大会等各类产业会展，借梯登高，精准对接优质企业和项目。
(四)瞄准重点揭榜挂帅
区委组织部牵头，区直相关单位配合，成立“揭榜挂帅”工作专班，建立项目征集、发榜公布、揭榜申报、评选申报人、专题培训、挂帅出征以及评榜验收的闭环式管理机制。聚焦招商引资，围绕重点项目，提出需要解决问题，申报榜单任务。让“揭榜挂帅”成为培养高素质招商人才、高水平创新团队的加速器，为阜阳加快建设区域重点城市扛起XX担当。
(五)切实提升服务水平
定期举行重点项目推进会商会。针对已通过区内审核拟落地的项目，由各要素部门及区招商中心通过联席会议的形式通报项目情况、商讨项目选址和项目推进等问题、交办工作任务，确保成熟项目快速有序推进。
